設(shè)備檢修管理制度65574

設(shè)備檢修管理制度一、總則設(shè)備的檢修是恢復(fù)設(shè)備性能，使設(shè)備處于技術(shù)狀況完好的重要手段。物資裝備部應(yīng)采取各種有效措施，保證各種檢修計(jì)劃的完成。各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，按規(guī)程進(jìn)行，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，提高檢修效率，降低檢修成本。二、設(shè)備檢修計(jì)劃的編制(一)設(shè)備的檢修原則1、設(shè)備檢修必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、養(yǎng)修并重的方針，堅(jiān)持修理、維護(hù)、改造與更新相結(jié)合的原則。在計(jì)劃?rùn)z修、事后維修的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)維修，逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢測(cè)的準(zhǔn)確性。根據(jù)生產(chǎn)與設(shè)備的具體情況，正確地選用修理對(duì)策，如：事后修理、檢查后修理、定期修理、標(biāo)準(zhǔn)修理、狀態(tài)修理、改造性大修等。2、對(duì)主要常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備及三班連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)線上的設(shè)備，執(zhí)行設(shè)備的計(jì)劃修理，對(duì)進(jìn)口無(wú)軌設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制性維護(hù)、保養(yǎng)和修理，逐步創(chuàng)造條件變事后維修為預(yù)知維修。根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制年度設(shè)備檢修、大修計(jì)劃，納入公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3、設(shè)備檢修以本單位自修為主，對(duì)一些重大檢修、搶修項(xiàng)目，可由分管副總統(tǒng)一調(diào)配檢修人員。公司內(nèi)確無(wú)維修能力，需外出協(xié)作維修的，必須由物資裝備部統(tǒng)一安排外出修理。(二)行之有效的檢修時(shí)間予以制度化：1、由于生產(chǎn)任務(wù)緊，設(shè)備的檢修，可充分利用節(jié)假日進(jìn)行維護(hù)檢修，，2、生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備， 由于突發(fā)性設(shè)備事故 (故障)或由于生產(chǎn)上的其它原因，而使本系統(tǒng)生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行時(shí)，并且需要較長(zhǎng)時(shí)間搶修時(shí)，生產(chǎn)車(chē)間可靈活安排其設(shè)備的檢修。檢修內(nèi)容可以維護(hù)保養(yǎng)，也可以修理為主。3、年終停產(chǎn)時(shí)檢修，檢修計(jì)劃由車(chē)間編制上報(bào)。檢修內(nèi)容主要是設(shè)備修理，以及需要停產(chǎn)停車(chē)才能進(jìn)行的設(shè)備大修為主。4、利用供電部門(mén)停電時(shí)間，對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，結(jié)合予防性試驗(yàn)，及時(shí)消除設(shè)備存在的隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行。(三)檢修計(jì)劃的制定1、檢修計(jì)劃的提出：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況及生產(chǎn)任務(wù)的安排，根據(jù)分管副總安排，將檢修指令及時(shí)下達(dá)到各有關(guān)生產(chǎn)單位。檢修計(jì)劃為月檢修計(jì)劃。2、各有關(guān)生產(chǎn)單位，根據(jù)本車(chē)間的具體情況，安排檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、檢修項(xiàng)目、檢修工時(shí)、技術(shù)要求、安全措施，檢修負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人。3、生產(chǎn)車(chē)間要做好檢修前的組織準(zhǔn)備工作：對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢，進(jìn)一步確定檢修內(nèi)容，并拿出檢修方案；對(duì)檢修所需要的人力、備件、材料及工具進(jìn)行充分的準(zhǔn)備；制定檢修的實(shí)施方案中，能自己干的自己干，需要外協(xié)的報(bào)有關(guān)單位協(xié)調(diào)，需混合作業(yè)的，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排；4、編制本車(chē)間的檢修進(jìn)度表，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)設(shè)備檢修規(guī)程。(四)檢修計(jì)劃的實(shí)施、各車(chē)間做好檢修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相互平衡。如：檢修人員、檢修進(jìn)度、所用材料、備件以及風(fēng)、水、電等。物資裝備部要做好檢修技術(shù)的服務(wù)和管理工作，貫徹監(jiān)督執(zhí)行檢修規(guī)程，提高檢修質(zhì)量。同時(shí)對(duì)車(chē)間檢修計(jì)劃完成情況，進(jìn)行認(rèn)真的考核。2、重大項(xiàng)目和主要設(shè)備的檢修，要由車(chē)間負(fù)責(zé)人親自抓，主管設(shè)備的負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)， 應(yīng)認(rèn)真查閱設(shè)備檔案， 包括：歷次修技術(shù)質(zhì)量的最終實(shí)際數(shù)據(jù)，備存檔。三、設(shè)備的大修管理檢修記錄、運(yùn)行記錄、事故記錄，以及設(shè)備結(jié)構(gòu)和圖紙資料，結(jié)合檢修規(guī)程，制定檢修任務(wù)，以及檢修過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題相對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施。同時(shí)制定出有效的安全技術(shù)措施。3、生產(chǎn)車(chē)間要根據(jù)設(shè)備的檢修類(lèi)別，對(duì)更換零、部件和檢進(jìn)行詳細(xì)的記錄， 并注意保存，以設(shè)備的大修是對(duì)設(shè)備在長(zhǎng)期使用中，其主要部位有形磨損、腐蝕、老化、變形到一定程度的一種實(shí)物補(bǔ)償形式，以恢復(fù)其原有精度和性能，維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。通過(guò)大修補(bǔ)嘗設(shè)備的有形磨損，結(jié)合大修進(jìn)行技術(shù)改造補(bǔ)償設(shè)備的無(wú)形磨損(技術(shù)落后)，這二者是緊密相關(guān)的工作。各單位必須貫徹大修與改造相結(jié)合的原則，積極推動(dòng)設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步。(一)設(shè)備大修的范圍：1、已達(dá)到大修周期的設(shè)備；2、停置設(shè)備在停置時(shí)已接近大修周期或技術(shù)狀態(tài)需大修的設(shè)備；3、沒(méi)有條件按時(shí)停機(jī)檢修的單機(jī)和輔助設(shè)備等，必須在主機(jī)大修的同時(shí)進(jìn)行修理的輔助設(shè)備；4、不到大修周期，但必須用大修才能恢復(fù)其性能的設(shè)備。(二)凡屬下列情況之一者，不能列為大修管理。1、新建、擴(kuò)建、移建、重建及技措等設(shè)備；2、遭受自然災(zāi)害 (如風(fēng)、水、雷、電、地震等 )被迫進(jìn)行搶修的設(shè)備；3、損壞嚴(yán)重、殘值小且已接近報(bào)廢，用大修難以恢復(fù)其性能，無(wú)大修利用價(jià)值的設(shè)備；4、凡進(jìn)行中小修能消除缺陷的設(shè)備；5、由于設(shè)備事故和交通事故而需要修復(fù)的設(shè)備。(三)設(shè)備大修計(jì)劃的編制1、各生產(chǎn)單位將編制的下一年度設(shè)備大修計(jì)劃上報(bào)物資裝備部，各單位應(yīng)積極有效的安排大修項(xiàng)目，按時(shí)完成。逾期不上報(bào)視為本單位下一年度內(nèi)無(wú)大修項(xiàng)目，被公司列入大修計(jì)劃的設(shè)備，不參與本單位成本考核。2、各單位在編制大修計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，確定合理的大修經(jīng)濟(jì)界限，并要與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧進(jìn)行綜合平衡。3、各車(chē)間在編制設(shè)備大修計(jì)劃時(shí)，要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，應(yīng)用入設(shè)備的技術(shù)改造之中。(四)設(shè)備大修計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備大修必須嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)、竣工報(bào)告及驗(yàn)收制度。1、在公司內(nèi)設(shè)備大修時(shí)：1)進(jìn)行設(shè)備大修的施工單位于開(kāi)工前10天內(nèi)上報(bào)“設(shè)備大修開(kāi)工報(bào)告”，經(jīng)批準(zhǔn)后準(zhǔn)予動(dòng)工修理。設(shè)備大修竣工后，及時(shí)報(bào)“大修竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”及相應(yīng)的大修決算書(shū)。、設(shè)備外委大修時(shí)：公司內(nèi)無(wú)能力大修的設(shè)備，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，安排外委單位進(jìn)行大修；承攬?jiān)O(shè)備大修的施工單位，作設(shè)備大修預(yù)算書(shū)；外修有關(guān)合同經(jīng)分管副總簽字同意后，方可與外委單位簽定設(shè)備大修合同；合同生效后，外委大修單位于開(kāi)工前作“設(shè)備大修開(kāi)工報(bào)告”；設(shè)備大修竣工后，遞交“大修竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”及相應(yīng)的大修決算書(shū)。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員簽字同意，設(shè)備大修施工單位遞交決算書(shū)，由外委施工單位提供相應(yīng)的工程結(jié)算發(fā)票，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后，財(cái)務(wù)處才予以結(jié)算；3、各單位必須重視設(shè)備大修工程施工過(guò)程中的安全工作，牢固樹(shù)立安全第一的思想，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，制定嚴(yán)密的安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。4、各單位必須加強(qiáng)大修工程質(zhì)量管理工作，結(jié)合開(kāi)展的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量檢查體系，按設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。(五)設(shè)備大修資料管理各單位要重視大修設(shè)備的技術(shù)資料管理，技術(shù)資料要齊全，原始記錄要準(zhǔn)確完整，并歸入其檔案，歸檔內(nèi)容：1、設(shè)備大修開(kāi)工報(bào)告；2、設(shè)備大修竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；3、設(shè)備大修竣工驗(yàn)收記錄；4、工程預(yù)算及工程決算分析；5、施工中采用的“三新”及改造性大修的經(jīng)濟(jì)效益論證和評(píng)定報(bào)告；6、改造性設(shè)備大修的設(shè)計(jì)圖紙及隱蔽部分的竣工圖紙；出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：愚以親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，