臺帳管理施工規(guī)定

臺帳管理施工規(guī)定篇一：合同、臺帳管理規(guī)定1.目的使于公司掌握工程合同簽訂情況，進一步加固強合同管理工作2.適用范圍本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務中簽訂的各類合同。業(yè)務部門業(yè)務部門應建立、健全合同臺帳管理制度，明確合同臺帳經(jīng)辦人員業(yè)務部門在每月月被告七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的合同臺帳項目部項目部應建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經(jīng)辦人員項目產(chǎn)順每月度結(jié)束后七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專業(yè)加工合同等臺帳（臺帳格式見附表格）綜合管理部綜合管理部是合同臺帳工作的主管部門，負責最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務在簽訂的各類合同臺帳附則本規(guī)定由綜合管理部負責解釋、修訂本規(guī)定自發(fā)布之日起篇二：工程施工協(xié)議-臺賬目錄施工單位安全生產(chǎn)責任書.....................................................................................................................1監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責任書.....................................................................................................................4安全文明施工協(xié)議...............................................................................................................................11工程施工防火協(xié)議...............................................................................................................................17職業(yè)健康安全與環(huán)境管理協(xié)議...........................................................................................................19施工單位安全生產(chǎn)責任書為確保實現(xiàn)工程建設安全目標，保證員工在施工過程中的安全與健康，保證投資者的'財產(chǎn)免遭損失，促進工程建設的順利進行，制定本責任書。一、安全生產(chǎn)方針與原則1、堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。2、根據(jù)電力工程建設特點，堅持“保人身、保資產(chǎn)、除隱患”的三個基本原則并使之得到具體落實。3、依靠完善的制度、健全的組織、切實有效的措施、嚴格的管理和較高素質(zhì)的職工，使安全生產(chǎn)方針與原則得以有效貫徹。4、堅信：除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都應當可以預防；任何隱患都可以控制。二、安全工作目標1、控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡事故；2、不發(fā)生一般及以上機械設備事故；3、不發(fā)生一般及以上火災事故；4、不發(fā)生負主要責任的較大及以上交通事故；5、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故；6、杜絕職工群體性健康事故。三、安全責任對安全工作目標的實現(xiàn)負全面責任。四、制度保障1、對國家、行業(yè)和中國國電集團公司及龍源玉林博白四方嶂96.8MW風電場工程建設有關安全工作的法律法規(guī)、制度等應保證其貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)上述有關法律法規(guī)和制度，結(jié)合工程實際情況，制訂并完善安全管理規(guī)章制度；制訂并不斷完善各種安全防范措施。3、建立健全安全責任制，不斷完善現(xiàn)場安全文明施工條件，確保工程建設全過程安全文明施工。五、措施保證1、服從項目公司、監(jiān)理承包商對安全文明施工的管理。2、安全管理體系健全，運轉(zhuǎn)正常有序，管理臺帳完整、規(guī)范。3、確保安全生產(chǎn)費用的投入，按要求進行安全文明施工“二次策劃”和單位工程安全策劃，實施現(xiàn)場總體布局和安全設施標準化，不斷提高安全文明施工整體管理水平。4、按制度要求進行工程分包和分包工程安全管理，不斷加強對分承包商的安全監(jiān)督和控制。5、按制度要求建立安全風險管理體系和安全事故應急管理體系，并定期進行應急演練。6、按制度要求進行施工機械和特種設備管理。7、積極開展各類安全文化活動，營造良好的安全氛圍，培養(yǎng)員工高度的安全意識。8、嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，實行重獎重罰，杜絕施工過程中的各類違章行為，消除安全隱患。9、按制度要求進行安全文明施工管理活動。10、安全指標和現(xiàn)場文明施工形象控制全面達到安全策劃的要求。六、獎懲1、對實現(xiàn)了年度安全工作目標的施工承包商項目領導班子（包括安全管理部門負責人）給予獎勵。2、