技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐課件

技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2022/10/27技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2022/10/22技術(shù)創(chuàng)新體系1講座目錄第一講：技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺功能；第二講：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建與管理第三講：創(chuàng)新投入與資源配置第四講：創(chuàng)新活動策劃與實(shí)施第五講：創(chuàng)新成果的管理與項(xiàng)目申報(bào)；第六講：技術(shù)資本化戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐講座目錄第一講：技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺功能；技術(shù)創(chuàng)新體系的2第一講：技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺功能；1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念1-2企業(yè)技術(shù)中心或工程技術(shù)研究開發(fā)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)；1-3企業(yè)創(chuàng)新平臺的戰(zhàn)略目標(biāo)；1-4企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第一講：技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺功能；1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新31-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念定義企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是以市場為導(dǎo)向，以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力為主要目標(biāo)，堅(jiān)持企業(yè)主體和政府推動相結(jié)合，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升相結(jié)合，以完善創(chuàng)新投入、運(yùn)行和激勵機(jī)制為重點(diǎn)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。它是以新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為主要內(nèi)容的開放式系統(tǒng)。其主要載體是企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺。創(chuàng)新組織系統(tǒng)創(chuàng)新規(guī)則系統(tǒng)創(chuàng)新資源系統(tǒng)創(chuàng)新決策系統(tǒng)戰(zhàn)略定位人才團(tuán)隊(duì)平臺功能運(yùn)行架構(gòu)權(quán)責(zé)機(jī)制規(guī)章制度技術(shù)人才信息經(jīng)費(fèi)環(huán)境市場調(diào)查研發(fā)計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略成果轉(zhuǎn)化硬件資源構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念定義企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是4企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系七大要素國家科技創(chuàng)新體系：主要由創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境、外界互動等要素組成。建設(shè)創(chuàng)新型國家企業(yè)是主體。企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略細(xì)分企業(yè)創(chuàng)新平臺人才和團(tuán)隊(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略裝備和設(shè)施情報(bào)與信息創(chuàng)新目標(biāo)政策環(huán)境一、研發(fā)投入占GDP的2％以上；二、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)70％以上；三、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，對外技術(shù)依存度指標(biāo)通常在30％以下；四、創(chuàng)新產(chǎn)出高。20個發(fā)達(dá)國家的發(fā)明專利數(shù)量占全世界總數(shù)的99％以上技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系七大要素國家科技創(chuàng)新體系：主要由創(chuàng)新主體、創(chuàng)51-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念

現(xiàn)有技術(shù)利用能力獲取和創(chuàng)造能力工程化技能生產(chǎn)作業(yè)能力戰(zhàn)略決策能力資源配置能力營造環(huán)境能力學(xué)習(xí)和自我完善能力硬件（技術(shù)能力）軟件（組織能力）企業(yè)技術(shù)中心培育競爭優(yōu)勢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系核心競爭力技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念現(xiàn)有技術(shù)利用能力獲61-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略規(guī)劃新技術(shù)/產(chǎn)品/工藝開發(fā)技術(shù)合作與交流科技及市場情報(bào)凝聚和培養(yǎng)人才指導(dǎo)生產(chǎn)與服務(wù)

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺1企業(yè)技術(shù)中心2關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品3技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)水平能力4自主品牌培育5知識產(chǎn)權(quán)體系6標(biāo)準(zhǔn)化工程

7技術(shù)融資能力8承擔(dān)國家、省市項(xiàng)目9產(chǎn)學(xué)研合作

技術(shù)中心的主要功能技術(shù)中心的主要使命與任務(wù)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略規(guī)劃新技術(shù)71-2企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)比較分析企業(yè)技術(shù)中心某地區(qū)行業(yè)工程技術(shù)研究開發(fā)中心主管部門工信部國家科技部級別部、省、地（市）國家、省、市、區(qū)（縣）認(rèn)定方式直接申報(bào)認(rèn)定先批準(zhǔn)組建、培育后再驗(yàn)收服務(wù)方向企業(yè)內(nèi)部、非開放式向某區(qū)域開放、行業(yè)共享扶持方式先認(rèn)定再與項(xiàng)目掛鉤扶持省100/50，市級25直接獎勵200/100，市100研發(fā)定位企業(yè)技術(shù)鏈區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈廣州市申報(bào)條件上年研發(fā)經(jīng)費(fèi)不低于500萬元，占銷售收入的比例不低于3%，直接從事研發(fā)人員不少于40人、研發(fā)設(shè)備原值不低于500萬元。重點(diǎn)工程中心企業(yè)年經(jīng)營收入在1億元以上，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入的3%以上；一般工程中心年均經(jīng)營收入在5000萬元以上，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入的5%以上技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-2企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)比較分析企業(yè)技術(shù)中心某8省級企業(yè)技術(shù)中心國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心制造業(yè)建筑業(yè)銷售收入不低于2億元其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)不低于1億元；欠發(fā)達(dá)地區(qū)不低于1億元不低于15億元其中勘探設(shè)計(jì)企業(yè)不低于1億元（年結(jié)算收入）科技活動經(jīng)費(fèi)支出額----不低于1500萬元技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備原值不低于1000萬元不低于600萬元不低于2000萬元研究與試驗(yàn)發(fā)展人員總數(shù)不低于50人，其中欠發(fā)達(dá)地區(qū)不低于30人不低于50人（一級注冊職業(yè)資格人員）不低于150人認(rèn)定時(shí)間已被認(rèn)定市級企業(yè)技術(shù)中心且運(yùn)行1年以上已被認(rèn)定市級建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心且運(yùn)行1年以上已被認(rèn)定省市（部門）企業(yè)技術(shù)中心2年以上工信部企業(yè)技術(shù)中心——限定性最低標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐省級企業(yè)技術(shù)中心國家認(rèn)定制造業(yè)建筑業(yè)銷售收入不低于2億元不低9開放式創(chuàng)新模型（工程技術(shù)研發(fā)中心）現(xiàn)有市場技術(shù)收益內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)部研發(fā)產(chǎn)學(xué)合作向全球搜尋創(chuàng)新源技術(shù)購并風(fēng)險(xiǎn)基金研發(fā)聯(lián)盟新市場開發(fā)技術(shù)移轉(zhuǎn)研究發(fā)展政府資源技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐開放式創(chuàng)新模型（工程技術(shù)研發(fā)中心）現(xiàn)有市場技術(shù)收益內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)10封閉式創(chuàng)新模型（企業(yè)技術(shù)中心）研究開發(fā)市場研究項(xiàng)目公司邊界技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐封閉式創(chuàng)新模型（企業(yè)技術(shù)中心）研究開發(fā)市場研究項(xiàng)目公司邊界技11企業(yè)技術(shù)中心在創(chuàng)新體系中的定位高校、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)市場供應(yīng)商技術(shù)能力整合能力市場能力技術(shù)中心戰(zhàn)略能力技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐企業(yè)技術(shù)中心在創(chuàng)新體系中的定位高校、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)市場供應(yīng)商121-2企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)研究開發(fā)(R&D)：是技術(shù)進(jìn)步的源頭活水，為技術(shù)進(jìn)步提供新的技術(shù)和知識。研究開發(fā)(R&D)一般分為：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實(shí)驗(yàn)開發(fā)三個階段。

基礎(chǔ)研究：為了認(rèn)識事實(shí)或現(xiàn)象的變化規(guī)律而進(jìn)行的理論性研究。

應(yīng)用研究：為探索科學(xué)原理在特定領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)原理而進(jìn)行的研究。

實(shí)驗(yàn)開發(fā)：把技術(shù)成果如何轉(zhuǎn)化成大規(guī)模生產(chǎn)所進(jìn)行的工程、工藝等研究。應(yīng)用則是將知識運(yùn)用于生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富的過程。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-2企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)研究開發(fā)(R&D)：是131-3企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)目標(biāo)1、區(qū)域行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃中心2、區(qū)域行業(yè)技術(shù)人才集聚高地3、產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)學(xué)研合作平臺4、企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺5、區(qū)域品牌培育平臺6、區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息研究中心7、行業(yè)產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究中心8、行業(yè)新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究開發(fā)中心9、企業(yè)競爭力研究與決策咨詢中心10、企業(yè)創(chuàng)新要素與創(chuàng)新資源整合平臺11、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)、前沿技術(shù)研究中心12、行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)市場調(diào)查中心13、行業(yè)/企業(yè)創(chuàng)新人才培訓(xùn)中心14、政府項(xiàng)目申報(bào)與公共關(guān)系合作平臺15、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、產(chǎn)品鏈創(chuàng)新中心技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-3企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)目標(biāo)1、區(qū)域行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)14技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)研發(fā)新材料應(yīng)用新工藝新結(jié)構(gòu)新外觀新功能新組件產(chǎn)品質(zhì)量安全使用特性延長壽命環(huán)保（表面處理）節(jié)能（能耗模式）低成本性物流技術(shù)支持培訓(xùn)產(chǎn)品升級零部件配送維修保養(yǎng)租賃服務(wù)信息情所檢測分析與試驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化市場服務(wù)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)工業(yè)化信息化競爭對手的能力未來的趨勢與定位價(jià)值實(shí)現(xiàn)1-4企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動機(jī)制從老產(chǎn)品研究出發(fā)在更新?lián)Q代上做文章在技術(shù)集成上做文章從材料替代上做文章從材料應(yīng)用上做文章技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)研發(fā)新材料應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量物流成果市場產(chǎn)業(yè)關(guān)151-4企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動機(jī)制組織力規(guī)則力資源整合力決策力執(zhí)行力企業(yè)創(chuàng)新能力市場競爭驅(qū)動力部門目標(biāo)驅(qū)動力個人業(yè)績驅(qū)動力驅(qū)動機(jī)制全員創(chuàng)新意識團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)企劃物化/轉(zhuǎn)化市場推廣應(yīng)用企業(yè)創(chuàng)新氛圍做產(chǎn)業(yè)升級的設(shè)計(jì)師全員參與集思廣益針對需求重點(diǎn)突破做市場的引領(lǐng)者技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-4企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動機(jī)制組織力規(guī)則力資源整合力決16第二講：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建與管理2-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)；2-2創(chuàng)新組織與機(jī)制2-3創(chuàng)新能力的培育2-4創(chuàng)新體系的管理技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第二講：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建與管理2-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)；172-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)技術(shù)中心技術(shù)委員會專家委員會信息資源部協(xié)作部決策層管理層戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目管理部董事會總經(jīng)理中心辦公室運(yùn)作層研發(fā)部研發(fā)職能A研發(fā)職能B研發(fā)職能C研發(fā)職能D檢測中心技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)技術(shù)中心技術(shù)委182-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)專業(yè)方向技術(shù)職稱行業(yè)工作經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）1材料學(xué)專業(yè)高級家電五金行業(yè)3年以上2物理學(xué)專業(yè)高級電磁、電化工、電子5年以上3計(jì)量檢測專業(yè)中級以上計(jì)量檢定、檢測分析、信息情報(bào)3年以上4機(jī)電專業(yè)中級以上機(jī)械、電子、塑料工程5年以上5工業(yè)設(shè)計(jì)中級以上家電、機(jī)械、五金、電子5年以上6試驗(yàn)室中級以上小試中試、型式檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)優(yōu)化5年以上7物理學(xué)中級以上電、光、熱、能方向5年以上8管理學(xué)中級以上規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、項(xiàng)目管理5年以上9市場營銷中級以上市場調(diào)查、營銷策劃、品牌運(yùn)營5年以上10財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)中級以上預(yù)算、會計(jì)核算、成本控制5年以上11系統(tǒng)工程學(xué)高級系統(tǒng)策劃、要素控制、風(fēng)險(xiǎn)管理3年以上技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)專業(yè)方向技術(shù)職192-2創(chuàng)新組織與機(jī)制市場需求創(chuàng)意與構(gòu)想方案設(shè)計(jì)試制與試驗(yàn)性能與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶試用中試與型檢定型或鑒定標(biāo)準(zhǔn)化/商標(biāo)批量生產(chǎn)市場營銷工作導(dǎo)向組織：崗位設(shè)置、職責(zé)分配、工作分工、檢查驗(yàn)證、成果確認(rèn)。激勵機(jī)制：發(fā)明獎、成果獎、創(chuàng)意獎：約束機(jī)制：保密、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、處罰技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-2創(chuàng)新組織與機(jī)制市場需求創(chuàng)意與構(gòu)想202-3創(chuàng)新能力的培育我們要具備什么樣的創(chuàng)新能力？1、市場預(yù)知能力：（1）產(chǎn)品定義、（2）產(chǎn)品營銷、（3）銷售執(zhí)行2、技術(shù)研發(fā)能力：（1）技術(shù)研發(fā)：解決關(guān)鍵共性技術(shù)，提供預(yù)期使用價(jià)值或解決方案；（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)：從性能、結(jié)構(gòu)、功能、成本到外觀、安全、節(jié)能環(huán)保到整個生命周期的綠色設(shè)計(jì)、達(dá)到用戶滿意的效果。（3）生產(chǎn)開發(fā)：從制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)線、工裝設(shè)備到在線檢測、自動化、成套化、智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)。3、技術(shù)集成能力：將光聲電磁機(jī)一體化、數(shù)據(jù)化進(jìn)行有機(jī)集成，將產(chǎn)品開發(fā)成智能家電、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品。4、整合能力：將產(chǎn)品開發(fā)、制造、營銷、配送、服務(wù)，以及后續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)與升級等一系列的活動進(jìn)行有機(jī)整合，才能有效轉(zhuǎn)化創(chuàng)新的成果。如何培養(yǎng)這種能力？一是加大研發(fā)投入，R＆D投入比達(dá)到3%以上；二是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，開發(fā)潛在的創(chuàng)意和員工知識管理；三是營造一個全員參與創(chuàng)新有獎的創(chuàng)意氛圍與環(huán)境，完善激勵機(jī)制；四是強(qiáng)化對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。五是加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化步伐，提升企業(yè)整體競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-3創(chuàng)新能力的培育我們要具備什么樣的212-4創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新目標(biāo)的管理創(chuàng)新活動的管理1低成本2高效率3更好的性能4配套的服務(wù)5快速進(jìn)入市場1、定期制定與調(diào)整組織與市場的適應(yīng)性；2、動態(tài)地監(jiān)控與開發(fā)產(chǎn)品與市場的適應(yīng)性；3、適時(shí)地監(jiān)測工藝和裝備與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的適應(yīng)性；4、分析與控制要素創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的適應(yīng)性。1、計(jì)劃、策劃和或規(guī)劃創(chuàng)新活動及過程；2、所有技術(shù)創(chuàng)新活動都應(yīng)立項(xiàng)管理；3、所有直接從事技術(shù)研發(fā)的人員都受到激勵；4、所有創(chuàng)新成果都必須與轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)掛鉤；5、所有創(chuàng)新活動的投入、成本和效率都應(yīng)得到管控創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的市場價(jià)值、投入成本、開發(fā)周期和未來市場效益的關(guān)系，是創(chuàng)新體系管理的核心內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-4創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新目標(biāo)的管理創(chuàng)新222-4創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新過程的管理是技術(shù)中心主任的核心任務(wù)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-4創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新過程的管理是技23創(chuàng)新過程中各階段的特點(diǎn)與管理要求技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐創(chuàng)新過程技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐24工藝創(chuàng)新過程的持續(xù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐工藝創(chuàng)新過程的持續(xù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐25第三講：創(chuàng)新投入與資源配置3-1創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)；3-2創(chuàng)新要素3-3創(chuàng)新投入3-4創(chuàng)新資源配置模式技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第三講：創(chuàng)新投入與資源配置3-1創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)；技263-1創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)（1）高級管理層對創(chuàng)新給予有力的支持，愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；（2）有一個長期的企業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)新在該戰(zhàn)略中起著關(guān)鍵作用；（3）形成了接納創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新，積極響應(yīng)變革的機(jī)制和企業(yè)文化；（4）資源配置不僅考慮短期投資收益，更重視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；（5）企業(yè)的技術(shù)、組織、制度和觀念具有柔性，能適應(yīng)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新成功的戰(zhàn)略要素技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位1、R＆D戰(zhàn)略：確立在研發(fā)項(xiàng)目、周期、成本、效率、成果和知識產(chǎn)權(quán)、擴(kuò)大試驗(yàn)等方面的最佳定位。以明確研發(fā)中心的方向和目標(biāo)。2、產(chǎn)品戰(zhàn)略：首創(chuàng)產(chǎn)品在市場的適應(yīng)性、生命周期、代次、市場細(xì)分和價(jià)格方面，確立具有前瞻性的引領(lǐng)者的地位。3、品牌戰(zhàn)略：確立企業(yè)自主品牌為獲取市場話語權(quán)的一系列品牌活動。4、營銷戰(zhàn)略：制定并實(shí)施針對新產(chǎn)品進(jìn)入市場的渠道、網(wǎng)絡(luò)或模式的營銷策劃、業(yè)務(wù)流程或其服務(wù)的戰(zhàn)略架構(gòu)。1、攻克產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)/高難度的核心技術(shù)并獲得自主知識產(chǎn)權(quán)；2、在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面制定產(chǎn)品或技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)并形成市場主導(dǎo)優(yōu)勢；3、在成功轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，以品牌模式實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值；4、以持續(xù)創(chuàng)新并獲得資本、市場、國家權(quán)力支撐的產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-1創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)（1）高級管理27目標(biāo)市場企業(yè)對手創(chuàng)造先動優(yōu)勢(創(chuàng)新+速度)化短暫優(yōu)勢為長期優(yōu)勢掌控市場變化(信息過濾)競爭對手的優(yōu)勢與劣勢比較競爭模式升級速度與力度競爭手段變化獨(dú)占性工具密切關(guān)注競爭對手的技術(shù)\模式快速變革企業(yè)的組織效率與進(jìn)化將核心技術(shù)研發(fā)納入競爭戰(zhàn)略，并以目標(biāo)市場為導(dǎo)向考慮你的速度與質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐目標(biāo)市場企業(yè)對手創(chuàng)造先動優(yōu)勢化短暫優(yōu)勢為掌控市場變化競爭對手283-2創(chuàng)新要素的培育與構(gòu)建序號要素對創(chuàng)新能力的影響說明1戰(zhàn)略目標(biāo)對企業(yè)導(dǎo)向、市場定位直接影響戰(zhàn)略規(guī)劃2核心人才熟悉行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和市場技術(shù)骨干3資金投入企業(yè)對研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、政府投入直接影響創(chuàng)新的動機(jī)、決策和執(zhí)行力與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)。4政府扶持對創(chuàng)新的鼓勵與支持提升企業(yè)創(chuàng)新意愿明確的政策5技術(shù)信息國內(nèi)外同行業(yè)的技術(shù)狀態(tài)、發(fā)展趨勢掌握關(guān)鍵6創(chuàng)新環(huán)境包括研發(fā)政策、融資環(huán)境、氛圍創(chuàng)新意識7激勵政策直接影響員工參與創(chuàng)新的積極性獎勵機(jī)制8引導(dǎo)與管理企業(yè)對員工提供必要的輔導(dǎo)、指引和培訓(xùn)員工素質(zhì)提升9外部支撐包括高校、科研院所和中介組織的支持產(chǎn)學(xué)研合作10企業(yè)家精神在持續(xù)創(chuàng)新、投入、面對失敗的態(tài)度和眼光、胸懷和膽識，直接影響長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)影響團(tuán)隊(duì)意志技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-2創(chuàng)新要素的培育與構(gòu)建序號要素對創(chuàng)293-3創(chuàng)新投入（R＆D）技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-3創(chuàng)新投入（R＆D）技術(shù)創(chuàng)新體系的30序號名稱型號/規(guī)格用途制造商1酸度計(jì)Ph5-25測ph值上海天平儀器廠2電子天平BL-2200H實(shí)驗(yàn)稱量日本島津3抗裂干燥測定儀QDF-2測膩?zhàn)涌沽研员本┦斜O(jiān)測儀器廠4流出杯式粘度計(jì)涂4杯測定條件粘度天津建儀5旋轉(zhuǎn)粘度計(jì)NDJ-1檢測顆粒細(xì)度天津建儀6最低成膜溫度測定儀QMB測定乳液最低成膜溫度天津建儀7紫外線耐侯性測定儀ZN-P測材料耐侯性華夏環(huán)境8數(shù)字式自動巡回檢測儀JN-J測材料導(dǎo)熱系數(shù)中國計(jì)量院9水泥稠度凝結(jié)測定儀0測水泥凝結(jié)時(shí)間沈陽建材儀器廠10拉力試驗(yàn)機(jī)XL測試驗(yàn)材料強(qiáng)度廣州實(shí)驗(yàn)儀器廠11壓力試驗(yàn)機(jī)YE-300測試驗(yàn)材料強(qiáng)度濟(jì)南試驗(yàn)機(jī)廠12水泥抗折試驗(yàn)機(jī)KZJ5000-1測試驗(yàn)材料強(qiáng)度榮成市石島儀器廠13砂漿凝結(jié)時(shí)間測定儀ZKS-100測砂漿凝結(jié)時(shí)間無錫建工儀器廠14水泥凈漿攪拌機(jī)SJ-160水泥按規(guī)定時(shí)間、方法試驗(yàn)沈陽北方測試儀器廠15水泥快速養(yǎng)護(hù)箱SY84控制水泥快速養(yǎng)護(hù)沈陽試驗(yàn)儀器廠16行墨式水泥攪拌機(jī)JJ-5水泥按規(guī)定時(shí)間、方法試驗(yàn)中國建研院水泥所17導(dǎo)熱系數(shù)測定儀DRP-4測定材料導(dǎo)熱系數(shù)天津建儀某節(jié)能企業(yè)主要研發(fā)設(shè)備、儀器清單技術(shù)特性測量儀器精密度檢定儀器計(jì)量器具特種分析儀專用數(shù)據(jù)掃描儀數(shù)據(jù)成像儀技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐序號名稱型號/規(guī)格用途制造商1酸度計(jì)Ph5-25測ph值上海313-3創(chuàng)新投入（R＆D）合作投入：共享與共贏模式高校(大學(xué))學(xué)科人才資源理論研究支持國際化信息科研院所技術(shù)開發(fā)平臺檢測分析平臺實(shí)驗(yàn)室和專業(yè)人才政府(當(dāng)?shù)卣?產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源政策企業(yè)(生產(chǎn))成果轉(zhuǎn)化基地產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)生產(chǎn)手段工人課題調(diào)查研究技術(shù)成果政策財(cái)政支持科技項(xiàng)目專利/標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)成果

7%12%23%三方合作轉(zhuǎn)化率45%技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-3創(chuàng)新投入（R＆D）合作投入：共享32模仿開發(fā)自主開發(fā)合作開發(fā)委托開發(fā)國家創(chuàng)新政策資金加項(xiàng)目扶持產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新信息材料與產(chǎn)品創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)科研機(jī)構(gòu)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)大專院校知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成果轉(zhuǎn)化國際化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈產(chǎn)學(xué)研合作平臺模式設(shè)計(jì)外包技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺模式怎么獲得創(chuàng)新資源？技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐模仿開發(fā)自主開發(fā)合作開發(fā)委托開發(fā)國家創(chuàng)新政策產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新信息科333-4創(chuàng)新資源配置模式1項(xiàng)目組合模式：以研發(fā)項(xiàng)目為任務(wù)單元，將研發(fā)項(xiàng)目展開、按任務(wù)單元配置相應(yīng)的人才、信息、研發(fā)設(shè)備、活動安排、材料和相關(guān)檢測、試驗(yàn)等，對人、機(jī)、料、法、環(huán)、費(fèi)進(jìn)行科學(xué)分配，以確保PS單元與對應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算滿足規(guī)劃的創(chuàng)新活動與結(jié)果的需求。2單元任務(wù)模式：按創(chuàng)新流程進(jìn)行分配，專門負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體任務(wù)的小組化，并以小組為單位分配相關(guān)經(jīng)費(fèi)、材料、設(shè)備等，以滿足具體環(huán)節(jié)的需求。3

內(nèi)外互補(bǔ)模式：通過與高校、科研院所、專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)情報(bào)機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)合作，利用外部的一些昂貴的檢測設(shè)備、試驗(yàn)場所、檢定裝置來完成研發(fā)任務(wù)，從而減少對研發(fā)的投入，降低風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-4創(chuàng)新資源配置模式1項(xiàng)目組合模式：34第四講：創(chuàng)新活動策劃與實(shí)施4-1創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動；4-2創(chuàng)新活動的策劃；4-3創(chuàng)新活動的組織與實(shí)施；技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第四講：創(chuàng)新活動策劃與實(shí)施4-1創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動；技術(shù)354-1創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動市場需求創(chuàng)意與構(gòu)想方案設(shè)計(jì)試制與試驗(yàn)性能與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶試用中試與型檢定型或鑒定標(biāo)準(zhǔn)化/商標(biāo)批量生產(chǎn)市場營銷科學(xué)發(fā)明工程開發(fā)企業(yè)家精神管理市場需求支持性環(huán)境關(guān)鍵過程技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐4-1創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動市場需求創(chuàng)意與構(gòu)想36產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品成功決策人對市場需求充分理解營銷團(tuán)隊(duì)對市場價(jià)格充分把握策劃者對進(jìn)入市場的盈利模式有充分的研究與把握經(jīng)營者對新產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值做了廣泛的市場調(diào)查與研究性價(jià)比/生命周期/成本購買力/渠道/促銷方式價(jià)格/單位成本/效率4-2創(chuàng)新活動策劃----“三位一體”技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品成功決策人對市場需求充分理解營銷團(tuán)隊(duì)對市37清潔生產(chǎn)也是創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域節(jié)能降耗減污增效從節(jié)約一度電、一滴水、一噸煤、一升油、一升汽著手，不僅把能耗降下來，同時(shí)也把成本降下來。一般的企業(yè)節(jié)能空間和潛力可達(dá)到20%以上，這是獲得利潤的直接來源。在結(jié)構(gòu)上、配方上、用量上通過再設(shè)計(jì)，替代、優(yōu)化等技術(shù)工具，使原材料、包裝物、能源的耗費(fèi)達(dá)到最低而產(chǎn)出最高，實(shí)現(xiàn)最佳的投入產(chǎn)出比，獲得更高的價(jià)值回報(bào)。把環(huán)保的理念融入生產(chǎn)經(jīng)營與管理的全過程，通過使用清潔的能源和原材料，以最大限度削減污染物的排放，減少對環(huán)境的破壞和侵害，以獲得最佳的環(huán)保效益和社會效益。把消滅浪費(fèi)、降低人為損失作為可持續(xù)生產(chǎn)的重要戰(zhàn)略，以提高生產(chǎn)效率和提高能效，切實(shí)推動資源綜合利用和循環(huán)發(fā)展，為企業(yè)帶來真正的效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。世界上除了清潔生產(chǎn)體系，還有哪一個體系能夠讓企業(yè)、政府、社會、環(huán)境實(shí)現(xiàn)共贏的局面？沒有！在資源日益短缺的今天，成本不斷上升、融資日益困難、市場競爭日益激烈？如何才能突破發(fā)展的瓶頸？唯此良策！技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐清潔生產(chǎn)也是創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域節(jié)降減增從節(jié)約一度電、一滴水、一噸384-3創(chuàng)新活動的組織與實(shí)施執(zhí)行考評：計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的查驗(yàn)，包括計(jì)劃下達(dá)文件、國家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目驗(yàn)收申請、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、有關(guān)測試報(bào)告、工業(yè)性試驗(yàn)報(bào)告、用戶使用報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和有關(guān)成果、專利、查新報(bào)告和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。計(jì)劃的編制:創(chuàng)新計(jì)劃包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用示范、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)、重大技術(shù)裝備研制、技術(shù)中心建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)和新產(chǎn)品試產(chǎn)等內(nèi)容。創(chuàng)新活動組織決策定位:重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)中的共性、關(guān)鍵性和前瞻性技術(shù)，并有效地促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，保障國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康展。創(chuàng)新重點(diǎn):

一是體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮整體優(yōu)勢；二是以開發(fā)共性、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)為重點(diǎn)，形成系統(tǒng)配套；三是以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力為目標(biāo)，加快高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用；四是企業(yè)通過與高等院校、研究院所聯(lián)合，提高技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和水平；五是確保通過自主創(chuàng)新，促進(jìn)形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)；技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐4-3創(chuàng)新活動的組織與實(shí)施執(zhí)行考評：計(jì)劃執(zhí)39新材料技術(shù)工裝模具技術(shù)新產(chǎn)品技術(shù)新工藝技術(shù)檢測分析技術(shù)包裝技術(shù)貯存技術(shù)物流技術(shù)監(jiān)控信息技術(shù)為主技術(shù)提供支持的前工序和后工序輔助技術(shù)，特別是突破性的尖端技術(shù)形成成套性或集成性的多模塊技術(shù)組合構(gòu)成了技術(shù)鏈的主環(huán)節(jié)為技術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供轉(zhuǎn)化條件的技術(shù)，包括服務(wù)技術(shù)和管理信息技術(shù)是技術(shù)差異化的關(guān)鍵對技術(shù)提供驗(yàn)證、測試和可靠性試驗(yàn)的技術(shù)是技術(shù)的技術(shù)。安氏技術(shù)鏈企業(yè)所在行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)一定是新產(chǎn)品新工藝給企業(yè)帶來價(jià)值增值的內(nèi)核，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部份。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐新材料工裝模具新產(chǎn)品新工藝檢測分析包裝技術(shù)貯存物流技術(shù)監(jiān)控信40突破點(diǎn)突破口現(xiàn)狀/機(jī)會分析1產(chǎn)品材料/質(zhì)量/結(jié)構(gòu)/成本/功能/外觀/包裝2生產(chǎn)線設(shè)備/工藝/產(chǎn)能/自動化/智能化/聯(lián)產(chǎn)3工裝模具工具/模具/夾具/計(jì)量器具4檢測手段分析測試設(shè)備/在線檢測/遠(yuǎn)程伺服/自診斷/QC/化驗(yàn)/檢驗(yàn)與試驗(yàn)/危害分析5節(jié)能降耗節(jié)能/消耗/效率/資源綜合利用/清潔生產(chǎn)6安全安全裝備/預(yù)警/安全防范/安全技術(shù)7減少污染減少污染排放/清潔生產(chǎn)/燃料處理8服務(wù)創(chuàng)新解決方案/系統(tǒng)集成/技術(shù)支持/配套4-3創(chuàng)新活動的組織與實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐突破點(diǎn)突破口現(xiàn)狀/機(jī)會分析1產(chǎn)品材料/質(zhì)量/結(jié)構(gòu)/成本/功能41第五講：創(chuàng)新成果的管理與項(xiàng)目申報(bào)；5-1創(chuàng)新成果的概念；5-2創(chuàng)新成果的鑒定；5-3創(chuàng)新成果的管理；5-4創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化管理；5-5項(xiàng)目申報(bào)的策劃與操作；技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第五講：創(chuàng)新成果的管理與項(xiàng)目申報(bào)；5-1創(chuàng)新成果的概念425-1創(chuàng)新成果的概念企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系專利權(quán)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)商標(biāo)權(quán)特許權(quán)商業(yè)模式技術(shù)訣竅發(fā)明專利實(shí)用新型外觀專利新電路布圖軟件著作權(quán)授權(quán)貼牌連鎖授權(quán)渠道加盟樣品樣機(jī)（試驗(yàn)報(bào)告）成果鑒定報(bào)告/檢測報(bào)告企業(yè)科技成果新藥組方技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐5-1創(chuàng)新成果的概念企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系專利權(quán)43生命周期價(jià)值貢獻(xiàn)稀缺性獨(dú)占性創(chuàng)新性國家控制力區(qū)域購買力顧客忠誠度創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來了什么？技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐生命周期價(jià)值貢獻(xiàn)稀缺性國家控制力創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來了什么？技445-2創(chuàng)新成果的鑒定主要鑒定內(nèi)容科技成果鑒定流程提交主要證明材料3、市科技局負(fù)責(zé)對申請鑒定材料及參加鑒定的專家建議名單進(jìn)行形式審查。并主持鑒定市級科技成果。4、委托市科技局主持鑒定的省級科技成果鑒定，由市科技局負(fù)責(zé)對《科技成果鑒定證書》初審，簽署意見并加蓋公章后，與全套鑒定材料一并報(bào)送省科技廳，由省科技廳審核后，頒發(fā)《鑒定證書》。1、申請單位填寫《科技成果鑒定申請表》，并提交相應(yīng)的鑒定材料，報(bào)各轄市（區(qū)）科技局。2、各轄市、區(qū)經(jīng)科局及市有關(guān)部門對材料進(jìn)行初審，簽署意見并蓋章，同時(shí)提供專家建議名單，報(bào)送市科技局；1、科技研究技術(shù)說明：背景/解決問題類型/技術(shù)原理/發(fā)明要點(diǎn)2、主要技術(shù)性能指標(biāo)：技術(shù)指標(biāo)及先進(jìn)性、新穎性3、推廣應(yīng)用前景與措施：成果應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景和推廣應(yīng)用措施4、技術(shù)來源說明1、鑒定申請書2、鑒定大綱3、計(jì)劃任務(wù)書或經(jīng)認(rèn)定登記的合同4、研究工作總結(jié)報(bào)告5、技術(shù)研究報(bào)告6、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況說明7、查新報(bào)告8、有關(guān)論文；9、分析測試報(bào)告、主要實(shí)驗(yàn)測試記錄報(bào)告（原始記錄）9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10、用戶使用報(bào)告11、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析報(bào)告及證明材料。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐5-2創(chuàng)新成果的鑒定主要鑒定內(nèi)容科技成果鑒455-3創(chuàng)新成果的管理成果鑒定成果登記知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃成果經(jīng)營在未申報(bào)專利保護(hù)前或同步開展技術(shù)成果鑒定。1、策劃成果鑒定級別2、利用成果鑒定做宣傳、打品牌3、將成果鑒定作為產(chǎn)業(yè)化的依據(jù)按照省科技廳成果處的要求將所有成果進(jìn)行登記。包括技術(shù)合同認(rèn)定與登記工作、成果相關(guān)工作總結(jié)。策劃申報(bào)國家知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)、保護(hù)。包括交納官費(fèi)、年金等；并向國家海關(guān)及國外相關(guān)機(jī)構(gòu)申請注冊登記保護(hù)、維權(quán)。技術(shù)成果應(yīng)視轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步策劃新產(chǎn)品、新工藝、新材料擴(kuò)大試驗(yàn)、中試并量產(chǎn)，制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對獲得的科技成果進(jìn)行經(jīng)營管理，包括轉(zhuǎn)讓、許可經(jīng)營、合作、質(zhì)押融資以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐5-3創(chuàng)新成果的管理成果鑒定成果登記465-3創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的管理通過實(shí)驗(yàn)研究產(chǎn)生新技術(shù)、新材料、新樣品，并通過成果鑒定生產(chǎn)出小批量產(chǎn)品并在一定市場范圍試銷通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和商業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)品得到改進(jìn)并大規(guī)模生產(chǎn)、建立營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)，開展規(guī)范化管理。小試階段中試階段量產(chǎn)階段產(chǎn)業(yè)化階段使技術(shù)假設(shè)通過物化形成樣品樣機(jī)或初步組方（配方），這個階段的風(fēng)險(xiǎn)極大、成功率低于25%。在實(shí)驗(yàn)室成功的基礎(chǔ)上，解決生產(chǎn)技術(shù)問題，如生產(chǎn)線、工藝、原料、環(huán)境、場地等問題，進(jìn)行中試生產(chǎn)出小批量產(chǎn)品，在一定的市場范圍內(nèi)試銷，并求得可靠的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和市場調(diào)研、選購設(shè)備、選定廠房、訓(xùn)練工人、開拓市場，形成新的生產(chǎn)方式甚至建設(shè)新的企業(yè)并需要大量的資金，成功率50～70%。對生產(chǎn)對象和生產(chǎn)工具的管理，對產(chǎn)品生產(chǎn)后進(jìn)行宣傳、銷售，做得好的成功率可高達(dá)70%以上。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐5-3創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的管理通過實(shí)驗(yàn)研究47技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與升級什么是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指重復(fù)性的技術(shù)事項(xiàng)在一定范圍內(nèi)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)能成為自主創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)，源于標(biāo)準(zhǔn)指定者擁有標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)要素、指標(biāo)及其衍生的知識產(chǎn)權(quán)。它以原創(chuàng)性專利技術(shù)為主，通常由一個專利群來支撐，通過對核心技術(shù)的控制，很快形成排他性的技術(shù)壟斷，尤其在市場準(zhǔn)入方面，它可采取許可方式排斥競爭對手的進(jìn)入，達(dá)到市場壟斷的目的。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)：一、各個企業(yè)通過向標(biāo)準(zhǔn)組織提供各自的技術(shù)和專利，形成一個個產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；二、企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，所有的產(chǎn)品通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備之間可以互聯(lián)互通，這樣可以幫助企業(yè)更好的銷售產(chǎn)品；三、標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)的企業(yè)可以以一定的方式共享彼此的專利技術(shù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂：凡成批正常生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品，均應(yīng)遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或客戶要求，否則企業(yè)可自行制定企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通常任何個人或企業(yè)都可提出標(biāo)準(zhǔn)草案建議稿，屬于國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的必須由標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位負(fù)責(zé)審理；標(biāo)準(zhǔn)建立后應(yīng)進(jìn)修修訂，并用于實(shí)踐試行，待修改補(bǔ)充后經(jīng)有關(guān)部門審批即可成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂應(yīng)貫徹多快好省的精神，體現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)及技術(shù)政策，要適應(yīng)市場需求，立足現(xiàn)狀、并具有一定的先進(jìn)性；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂一定要在充分調(diào)研和廣泛協(xié)商基礎(chǔ)上進(jìn)行，對國際上通用標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要認(rèn)真研究，積極采用，以便能與國際貿(mào)易及生產(chǎn)體系接軌。

技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與升級什么是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指重復(fù)性的技術(shù)48成果轉(zhuǎn)化中的官產(chǎn)學(xué)研關(guān)系發(fā)明（大學(xué)）研究/開發(fā)（大學(xué)）成果轉(zhuǎn)化（研究所）市場營銷（咨詢公司）認(rèn)證/授權(quán)（企業(yè)）專利收益（企業(yè)）獲得專利（專利局）大學(xué)企業(yè)政府技術(shù)許可：有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)靈活的許可政策低門檻快速取得高新技術(shù)分部輻射結(jié)合實(shí)際需求的技術(shù)輻射服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)/產(chǎn)業(yè)集群提升地方企業(yè)核心競爭力公司孵化和聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室:重大項(xiàng)目成立公司與龍頭成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室密切結(jié)合技術(shù)研發(fā)需求技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺完成技術(shù)證明\市場驗(yàn)證完成二次開發(fā)\有效專利保護(hù)技術(shù)許可/創(chuàng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化中的官產(chǎn)學(xué)研關(guān)系發(fā)明研究/開發(fā)成果轉(zhuǎn)化市場營銷認(rèn)證/49成果轉(zhuǎn)化----即差異化戰(zhàn)略的實(shí)施低成本戰(zhàn)略高差異化戰(zhàn)略核心競爭優(yōu)勢少人化自動化數(shù)字化敏捷化標(biāo)準(zhǔn)化+=產(chǎn)品市場管控專利標(biāo)準(zhǔn)渠道品牌制度機(jī)制文化商模技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化----即差異化戰(zhàn)略的實(shí)施低成本戰(zhàn)略高差異化戰(zhàn)略核心50第六講：技術(shù)資本化戰(zhàn)略6-1技術(shù)資本化戰(zhàn)略6-2高新技術(shù)項(xiàng)目融資策略技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第六講：技術(shù)資本化戰(zhàn)略6-1技術(shù)資本化戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新體系516-1技術(shù)資本化戰(zhàn)略做項(xiàng)目技術(shù)/工藝/產(chǎn)品做實(shí)體新產(chǎn)品/新技術(shù)/新工藝/新市場做事業(yè)做產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)/知識產(chǎn)權(quán)/標(biāo)準(zhǔn)/品牌/渠道/模式/文化產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)+品牌+資本+規(guī)范+平臺運(yùn)作產(chǎn)業(yè)鏈為背景下的資本化運(yùn)作技術(shù)鏈背景下的商業(yè)化運(yùn)作供應(yīng)鏈下的產(chǎn)品化運(yùn)作單一項(xiàng)目運(yùn)作技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐6-1技術(shù)資本化戰(zhàn)略做項(xiàng)目技術(shù)/工藝526-1技術(shù)資本化戰(zhàn)略品牌內(nèi)涵與技術(shù)軟實(shí)力相結(jié)合的模式無形資產(chǎn)融資經(jīng)營擴(kuò)張模式品牌延伸和技術(shù)鏈延伸相結(jié)合的競爭模式技術(shù)產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張與并購放大模式技術(shù)資本化與上市培育放大模式1“專利+標(biāo)準(zhǔn)+商標(biāo)”+商品的“1+3”綜合競爭力模式2“抵押貸款+風(fēng)險(xiǎn)投資+項(xiàng)目資金扶持”+許可合作替代投入的“3+1”融資模式3“專利池+標(biāo)準(zhǔn)系+技術(shù)鏈”+渠道網(wǎng)絡(luò)的“3+1”壟斷模式4以技術(shù)“聯(lián)合+參股+兼并”+控股的“3+1”組織擴(kuò)張模式5以一體化技術(shù)置換股票、債券、股權(quán)和期權(quán)的資本化戰(zhàn)略模式12345技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐6-1技術(shù)資本化戰(zhàn)略品牌內(nèi)涵與技術(shù)軟53一個有“三大主權(quán)”的項(xiàng)目

專利權(quán)

品牌權(quán)定價(jià)權(quán)專利權(quán)決定：1）技術(shù)依據(jù)；2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3）材料結(jié)構(gòu)；4）功能說明；5）侵害訴權(quán)；品牌權(quán)決定：1）產(chǎn)品質(zhì)量；2）產(chǎn)地歸屬；3）服務(wù)承諾；4）消費(fèi)指南；5）附加值定價(jià)權(quán)決定：1）市場地位；2）貿(mào)易方式；3）價(jià)格基準(zhǔn)；4）交易條件；

增強(qiáng)國際競爭力的關(guān)鍵是：爭奪國際市場話語權(quán)是專利持有人，是商標(biāo)持有人，是標(biāo)準(zhǔn)制定人；是產(chǎn)品提供人技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐一個有“三大主權(quán)”的項(xiàng)目專利權(quán)品牌權(quán)54

技術(shù)價(jià)值有形資產(chǎn)金融資產(chǎn)無形資產(chǎn)獨(dú)占性排他性壟斷性政策性品牌性經(jīng)濟(jì)性放大自主知識產(chǎn)權(quán)自主標(biāo)準(zhǔn)自主品牌自主渠道自主商業(yè)模式自主決策機(jī)制整體資產(chǎn)因無形資產(chǎn)因素評估增值10-30倍拉高企業(yè)市值10倍以上兩高六新的基本要求下，六大自主形成強(qiáng)大的無形資產(chǎn)實(shí)力，其價(jià)值增值的關(guān)鍵是競爭力的預(yù)期，未來收益和壟斷性的市場地位。JAY將技術(shù)含量轉(zhuǎn)換為企業(yè)價(jià)值的解決方案技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐技術(shù)價(jià)值有形資產(chǎn)金融資產(chǎn)無形資產(chǎn)獨(dú)占性壟斷性品牌性放大自主556-2高新技術(shù)項(xiàng)目融資策略由新三板直接轉(zhuǎn)主板或創(chuàng)業(yè)板走新三板掛牌融資渠道獲得資本支撐以無形資產(chǎn)放大企業(yè)價(jià)值實(shí)施產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張將專利成果作為資本對外投資辦廠圍繞產(chǎn)業(yè)鏈拓展項(xiàng)目包裝主營業(yè)務(wù)上市融資1、拓璞要走高端產(chǎn)品路線，一定要走智能家電和節(jié)能環(huán)保的路子。2、研發(fā)新產(chǎn)品顛覆傳統(tǒng)家電產(chǎn)品，在新材料、節(jié)電、節(jié)水、安全、傳感技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)、先進(jìn)制造方面引領(lǐng)行業(yè)。3、通過研發(fā)中心這個平臺的功能，將無形資產(chǎn)戰(zhàn)略作為新一輪國際競爭的抓手，把專利、標(biāo)準(zhǔn)和品牌作為企業(yè)價(jià)值放大器，為社會和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐6-2高新技術(shù)項(xiàng)目融資策略由新三板直56演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/10/27技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew57技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2022/10/27技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2022/10/22技術(shù)創(chuàng)新體系58講座目錄第一講：技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺功能；第二講：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建與管理第三講：創(chuàng)新投入與資源配置第四講：創(chuàng)新活動策劃與實(shí)施第五講：創(chuàng)新成果的管理與項(xiàng)目申報(bào)；第六講：技術(shù)資本化戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐講座目錄第一講：技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺功能；技術(shù)創(chuàng)新體系的59第一講：技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺功能；1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念1-2企業(yè)技術(shù)中心或工程技術(shù)研究開發(fā)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)；1-3企業(yè)創(chuàng)新平臺的戰(zhàn)略目標(biāo)；1-4企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第一講：技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺功能；1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新601-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念定義企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是以市場為導(dǎo)向，以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力為主要目標(biāo)，堅(jiān)持企業(yè)主體和政府推動相結(jié)合，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升相結(jié)合，以完善創(chuàng)新投入、運(yùn)行和激勵機(jī)制為重點(diǎn)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。它是以新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為主要內(nèi)容的開放式系統(tǒng)。其主要載體是企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺。創(chuàng)新組織系統(tǒng)創(chuàng)新規(guī)則系統(tǒng)創(chuàng)新資源系統(tǒng)創(chuàng)新決策系統(tǒng)戰(zhàn)略定位人才團(tuán)隊(duì)平臺功能運(yùn)行架構(gòu)權(quán)責(zé)機(jī)制規(guī)章制度技術(shù)人才信息經(jīng)費(fèi)環(huán)境市場調(diào)查研發(fā)計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略成果轉(zhuǎn)化硬件資源構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念定義企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是61企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系七大要素國家科技創(chuàng)新體系：主要由創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境、外界互動等要素組成。建設(shè)創(chuàng)新型國家企業(yè)是主體。企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略細(xì)分企業(yè)創(chuàng)新平臺人才和團(tuán)隊(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略裝備和設(shè)施情報(bào)與信息創(chuàng)新目標(biāo)政策環(huán)境一、研發(fā)投入占GDP的2％以上；二、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)70％以上；三、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，對外技術(shù)依存度指標(biāo)通常在30％以下；四、創(chuàng)新產(chǎn)出高。20個發(fā)達(dá)國家的發(fā)明專利數(shù)量占全世界總數(shù)的99％以上技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系七大要素國家科技創(chuàng)新體系：主要由創(chuàng)新主體、創(chuàng)621-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念

現(xiàn)有技術(shù)利用能力獲取和創(chuàng)造能力工程化技能生產(chǎn)作業(yè)能力戰(zhàn)略決策能力資源配置能力營造環(huán)境能力學(xué)習(xí)和自我完善能力硬件（技術(shù)能力）軟件（組織能力）企業(yè)技術(shù)中心培育競爭優(yōu)勢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系核心競爭力技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念現(xiàn)有技術(shù)利用能力獲631-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略規(guī)劃新技術(shù)/產(chǎn)品/工藝開發(fā)技術(shù)合作與交流科技及市場情報(bào)凝聚和培養(yǎng)人才指導(dǎo)生產(chǎn)與服務(wù)

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺1企業(yè)技術(shù)中心2關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品3技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)水平能力4自主品牌培育5知識產(chǎn)權(quán)體系6標(biāo)準(zhǔn)化工程

7技術(shù)融資能力8承擔(dān)國家、省市項(xiàng)目9產(chǎn)學(xué)研合作

技術(shù)中心的主要功能技術(shù)中心的主要使命與任務(wù)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略規(guī)劃新技術(shù)641-2企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)比較分析企業(yè)技術(shù)中心某地區(qū)行業(yè)工程技術(shù)研究開發(fā)中心主管部門工信部國家科技部級別部、省、地（市）國家、省、市、區(qū)（縣）認(rèn)定方式直接申報(bào)認(rèn)定先批準(zhǔn)組建、培育后再驗(yàn)收服務(wù)方向企業(yè)內(nèi)部、非開放式向某區(qū)域開放、行業(yè)共享扶持方式先認(rèn)定再與項(xiàng)目掛鉤扶持省100/50，市級25直接獎勵200/100，市100研發(fā)定位企業(yè)技術(shù)鏈區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈廣州市申報(bào)條件上年研發(fā)經(jīng)費(fèi)不低于500萬元，占銷售收入的比例不低于3%，直接從事研發(fā)人員不少于40人、研發(fā)設(shè)備原值不低于500萬元。重點(diǎn)工程中心企業(yè)年經(jīng)營收入在1億元以上，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入的3%以上；一般工程中心年均經(jīng)營收入在5000萬元以上，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入的5%以上技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-2企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)比較分析企業(yè)技術(shù)中心某65省級企業(yè)技術(shù)中心國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心制造業(yè)建筑業(yè)銷售收入不低于2億元其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)不低于1億元；欠發(fā)達(dá)地區(qū)不低于1億元不低于15億元其中勘探設(shè)計(jì)企業(yè)不低于1億元（年結(jié)算收入）科技活動經(jīng)費(fèi)支出額----不低于1500萬元技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備原值不低于1000萬元不低于600萬元不低于2000萬元研究與試驗(yàn)發(fā)展人員總數(shù)不低于50人，其中欠發(fā)達(dá)地區(qū)不低于30人不低于50人（一級注冊職業(yè)資格人員）不低于150人認(rèn)定時(shí)間已被認(rèn)定市級企業(yè)技術(shù)中心且運(yùn)行1年以上已被認(rèn)定市級建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心且運(yùn)行1年以上已被認(rèn)定省市（部門）企業(yè)技術(shù)中心2年以上工信部企業(yè)技術(shù)中心——限定性最低標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐省級企業(yè)技術(shù)中心國家認(rèn)定制造業(yè)建筑業(yè)銷售收入不低于2億元不低66開放式創(chuàng)新模型（工程技術(shù)研發(fā)中心）現(xiàn)有市場技術(shù)收益內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)部研發(fā)產(chǎn)學(xué)合作向全球搜尋創(chuàng)新源技術(shù)購并風(fēng)險(xiǎn)基金研發(fā)聯(lián)盟新市場開發(fā)技術(shù)移轉(zhuǎn)研究發(fā)展政府資源技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐開放式創(chuàng)新模型（工程技術(shù)研發(fā)中心）現(xiàn)有市場技術(shù)收益內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)67封閉式創(chuàng)新模型（企業(yè)技術(shù)中心）研究開發(fā)市場研究項(xiàng)目公司邊界技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐封閉式創(chuàng)新模型（企業(yè)技術(shù)中心）研究開發(fā)市場研究項(xiàng)目公司邊界技68企業(yè)技術(shù)中心在創(chuàng)新體系中的定位高校、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)市場供應(yīng)商技術(shù)能力整合能力市場能力技術(shù)中心戰(zhàn)略能力技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐企業(yè)技術(shù)中心在創(chuàng)新體系中的定位高校、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)市場供應(yīng)商691-2企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)研究開發(fā)(R&D)：是技術(shù)進(jìn)步的源頭活水，為技術(shù)進(jìn)步提供新的技術(shù)和知識。研究開發(fā)(R&D)一般分為：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實(shí)驗(yàn)開發(fā)三個階段。

基礎(chǔ)研究：為了認(rèn)識事實(shí)或現(xiàn)象的變化規(guī)律而進(jìn)行的理論性研究。

應(yīng)用研究：為探索科學(xué)原理在特定領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)原理而進(jìn)行的研究。

實(shí)驗(yàn)開發(fā)：把技術(shù)成果如何轉(zhuǎn)化成大規(guī)模生產(chǎn)所進(jìn)行的工程、工藝等研究。應(yīng)用則是將知識運(yùn)用于生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富的過程。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-2企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)研究開發(fā)(R&D)：是701-3企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)目標(biāo)1、區(qū)域行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃中心2、區(qū)域行業(yè)技術(shù)人才集聚高地3、產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)學(xué)研合作平臺4、企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺5、區(qū)域品牌培育平臺6、區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息研究中心7、行業(yè)產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究中心8、行業(yè)新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究開發(fā)中心9、企業(yè)競爭力研究與決策咨詢中心10、企業(yè)創(chuàng)新要素與創(chuàng)新資源整合平臺11、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)、前沿技術(shù)研究中心12、行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)市場調(diào)查中心13、行業(yè)/企業(yè)創(chuàng)新人才培訓(xùn)中心14、政府項(xiàng)目申報(bào)與公共關(guān)系合作平臺15、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、產(chǎn)品鏈創(chuàng)新中心技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-3企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)目標(biāo)1、區(qū)域行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)71技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)研發(fā)新材料應(yīng)用新工藝新結(jié)構(gòu)新外觀新功能新組件產(chǎn)品質(zhì)量安全使用特性延長壽命環(huán)保（表面處理）節(jié)能（能耗模式）低成本性物流技術(shù)支持培訓(xùn)產(chǎn)品升級零部件配送維修保養(yǎng)租賃服務(wù)信息情所檢測分析與試驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化市場服務(wù)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)工業(yè)化信息化競爭對手的能力未來的趨勢與定位價(jià)值實(shí)現(xiàn)1-4企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動機(jī)制從老產(chǎn)品研究出發(fā)在更新?lián)Q代上做文章在技術(shù)集成上做文章從材料替代上做文章從材料應(yīng)用上做文章技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)研發(fā)新材料應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量物流成果市場產(chǎn)業(yè)關(guān)721-4企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動機(jī)制組織力規(guī)則力資源整合力決策力執(zhí)行力企業(yè)創(chuàng)新能力市場競爭驅(qū)動力部門目標(biāo)驅(qū)動力個人業(yè)績驅(qū)動力驅(qū)動機(jī)制全員創(chuàng)新意識團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)企劃物化/轉(zhuǎn)化市場推廣應(yīng)用企業(yè)創(chuàng)新氛圍做產(chǎn)業(yè)升級的設(shè)計(jì)師全員參與集思廣益針對需求重點(diǎn)突破做市場的引領(lǐng)者技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐1-4企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動機(jī)制組織力規(guī)則力資源整合力決73第二講：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建與管理2-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)；2-2創(chuàng)新組織與機(jī)制2-3創(chuàng)新能力的培育2-4創(chuàng)新體系的管理技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第二講：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建與管理2-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)；742-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)技術(shù)中心技術(shù)委員會專家委員會信息資源部協(xié)作部決策層管理層戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目管理部董事會總經(jīng)理中心辦公室運(yùn)作層研發(fā)部研發(fā)職能A研發(fā)職能B研發(fā)職能C研發(fā)職能D檢測中心技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)技術(shù)中心技術(shù)委752-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)專業(yè)方向技術(shù)職稱行業(yè)工作經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）1材料學(xué)專業(yè)高級家電五金行業(yè)3年以上2物理學(xué)專業(yè)高級電磁、電化工、電子5年以上3計(jì)量檢測專業(yè)中級以上計(jì)量檢定、檢測分析、信息情報(bào)3年以上4機(jī)電專業(yè)中級以上機(jī)械、電子、塑料工程5年以上5工業(yè)設(shè)計(jì)中級以上家電、機(jī)械、五金、電子5年以上6試驗(yàn)室中級以上小試中試、型式檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)優(yōu)化5年以上7物理學(xué)中級以上電、光、熱、能方向5年以上8管理學(xué)中級以上規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、項(xiàng)目管理5年以上9市場營銷中級以上市場調(diào)查、營銷策劃、品牌運(yùn)營5年以上10財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)中級以上預(yù)算、會計(jì)核算、成本控制5年以上11系統(tǒng)工程學(xué)高級系統(tǒng)策劃、要素控制、風(fēng)險(xiǎn)管理3年以上技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)專業(yè)方向技術(shù)職762-2創(chuàng)新組織與機(jī)制市場需求創(chuàng)意與構(gòu)想方案設(shè)計(jì)試制與試驗(yàn)性能與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶試用中試與型檢定型或鑒定標(biāo)準(zhǔn)化/商標(biāo)批量生產(chǎn)市場營銷工作導(dǎo)向組織：崗位設(shè)置、職責(zé)分配、工作分工、檢查驗(yàn)證、成果確認(rèn)。激勵機(jī)制：發(fā)明獎、成果獎、創(chuàng)意獎：約束機(jī)制：保密、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、處罰技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-2創(chuàng)新組織與機(jī)制市場需求創(chuàng)意與構(gòu)想772-3創(chuàng)新能力的培育我們要具備什么樣的創(chuàng)新能力？1、市場預(yù)知能力：（1）產(chǎn)品定義、（2）產(chǎn)品營銷、（3）銷售執(zhí)行2、技術(shù)研發(fā)能力：（1）技術(shù)研發(fā)：解決關(guān)鍵共性技術(shù)，提供預(yù)期使用價(jià)值或解決方案；（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)：從性能、結(jié)構(gòu)、功能、成本到外觀、安全、節(jié)能環(huán)保到整個生命周期的綠色設(shè)計(jì)、達(dá)到用戶滿意的效果。（3）生產(chǎn)開發(fā)：從制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)線、工裝設(shè)備到在線檢測、自動化、成套化、智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)。3、技術(shù)集成能力：將光聲電磁機(jī)一體化、數(shù)據(jù)化進(jìn)行有機(jī)集成，將產(chǎn)品開發(fā)成智能家電、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品。4、整合能力：將產(chǎn)品開發(fā)、制造、營銷、配送、服務(wù)，以及后續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)與升級等一系列的活動進(jìn)行有機(jī)整合，才能有效轉(zhuǎn)化創(chuàng)新的成果。如何培養(yǎng)這種能力？一是加大研發(fā)投入，R＆D投入比達(dá)到3%以上；二是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，開發(fā)潛在的創(chuàng)意和員工知識管理；三是營造一個全員參與創(chuàng)新有獎的創(chuàng)意氛圍與環(huán)境，完善激勵機(jī)制；四是強(qiáng)化對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。五是加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化步伐，提升企業(yè)整體競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-3創(chuàng)新能力的培育我們要具備什么樣的782-4創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新目標(biāo)的管理創(chuàng)新活動的管理1低成本2高效率3更好的性能4配套的服務(wù)5快速進(jìn)入市場1、定期制定與調(diào)整組織與市場的適應(yīng)性；2、動態(tài)地監(jiān)控與開發(fā)產(chǎn)品與市場的適應(yīng)性；3、適時(shí)地監(jiān)測工藝和裝備與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的適應(yīng)性；4、分析與控制要素創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的適應(yīng)性。1、計(jì)劃、策劃和或規(guī)劃創(chuàng)新活動及過程；2、所有技術(shù)創(chuàng)新活動都應(yīng)立項(xiàng)管理；3、所有直接從事技術(shù)研發(fā)的人員都受到激勵；4、所有創(chuàng)新成果都必須與轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)掛鉤；5、所有創(chuàng)新活動的投入、成本和效率都應(yīng)得到管控創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的市場價(jià)值、投入成本、開發(fā)周期和未來市場效益的關(guān)系，是創(chuàng)新體系管理的核心內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-4創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新目標(biāo)的管理創(chuàng)新792-4創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新過程的管理是技術(shù)中心主任的核心任務(wù)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐2-4創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新過程的管理是技80創(chuàng)新過程中各階段的特點(diǎn)與管理要求技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐創(chuàng)新過程技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐81工藝創(chuàng)新過程的持續(xù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐工藝創(chuàng)新過程的持續(xù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐82第三講：創(chuàng)新投入與資源配置3-1創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)；3-2創(chuàng)新要素3-3創(chuàng)新投入3-4創(chuàng)新資源配置模式技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第三講：創(chuàng)新投入與資源配置3-1創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)；技833-1創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)（1）高級管理層對創(chuàng)新給予有力的支持，愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；（2）有一個長期的企業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)新在該戰(zhàn)略中起著關(guān)鍵作用；（3）形成了接納創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新，積極響應(yīng)變革的機(jī)制和企業(yè)文化；（4）資源配置不僅考慮短期投資收益，更重視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；（5）企業(yè)的技術(shù)、組織、制度和觀念具有柔性，能適應(yīng)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新成功的戰(zhàn)略要素技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位1、R＆D戰(zhàn)略：確立在研發(fā)項(xiàng)目、周期、成本、效率、成果和知識產(chǎn)權(quán)、擴(kuò)大試驗(yàn)等方面的最佳定位。以明確研發(fā)中心的方向和目標(biāo)。2、產(chǎn)品戰(zhàn)略：首創(chuàng)產(chǎn)品在市場的適應(yīng)性、生命周期、代次、市場細(xì)分和價(jià)格方面，確立具有前瞻性的引領(lǐng)者的地位。3、品牌戰(zhàn)略：確立企業(yè)自主品牌為獲取市場話語權(quán)的一系列品牌活動。4、營銷戰(zhàn)略：制定并實(shí)施針對新產(chǎn)品進(jìn)入市場的渠道、網(wǎng)絡(luò)或模式的營銷策劃、業(yè)務(wù)流程或其服務(wù)的戰(zhàn)略架構(gòu)。1、攻克產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)/高難度的核心技術(shù)并獲得自主知識產(chǎn)權(quán)；2、在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面制定產(chǎn)品或技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)并形成市場主導(dǎo)優(yōu)勢；3、在成功轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，以品牌模式實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值；4、以持續(xù)創(chuàng)新并獲得資本、市場、國家權(quán)力支撐的產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-1創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)（1）高級管理84目標(biāo)市場企業(yè)對手創(chuàng)造先動優(yōu)勢(創(chuàng)新+速度)化短暫優(yōu)勢為長期優(yōu)勢掌控市場變化(信息過濾)競爭對手的優(yōu)勢與劣勢比較競爭模式升級速度與力度競爭手段變化獨(dú)占性工具密切關(guān)注競爭對手的技術(shù)\模式快速變革企業(yè)的組織效率與進(jìn)化將核心技術(shù)研發(fā)納入競爭戰(zhàn)略，并以目標(biāo)市場為導(dǎo)向考慮你的速度與質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐目標(biāo)市場企業(yè)對手創(chuàng)造先動優(yōu)勢化短暫優(yōu)勢為掌控市場變化競爭對手853-2創(chuàng)新要素的培育與構(gòu)建序號要素對創(chuàng)新能力的影響說明1戰(zhàn)略目標(biāo)對企業(yè)導(dǎo)向、市場定位直接影響戰(zhàn)略規(guī)劃2核心人才熟悉行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和市場技術(shù)骨干3資金投入企業(yè)對研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、政府投入直接影響創(chuàng)新的動機(jī)、決策和執(zhí)行力與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)。4政府扶持對創(chuàng)新的鼓勵與支持提升企業(yè)創(chuàng)新意愿明確的政策5技術(shù)信息國內(nèi)外同行業(yè)的技術(shù)狀態(tài)、發(fā)展趨勢掌握關(guān)鍵6創(chuàng)新環(huán)境包括研發(fā)政策、融資環(huán)境、氛圍創(chuàng)新意識7激勵政策直接影響員工參與創(chuàng)新的積極性獎勵機(jī)制8引導(dǎo)與管理企業(yè)對員工提供必要的輔導(dǎo)、指引和培訓(xùn)員工素質(zhì)提升9外部支撐包括高校、科研院所和中介組織的支持產(chǎn)學(xué)研合作10企業(yè)家精神在持續(xù)創(chuàng)新、投入、面對失敗的態(tài)度和眼光、胸懷和膽識，直接影響長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)影響團(tuán)隊(duì)意志技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-2創(chuàng)新要素的培育與構(gòu)建序號要素對創(chuàng)863-3創(chuàng)新投入（R＆D）技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-3創(chuàng)新投入（R＆D）技術(shù)創(chuàng)新體系的87序號名稱型號/規(guī)格用途制造商1酸度計(jì)Ph5-25測ph值上海天平儀器廠2電子天平BL-2200H實(shí)驗(yàn)稱量日本島津3抗裂干燥測定儀QDF-2測膩?zhàn)涌沽研员本┦斜O(jiān)測儀器廠4流出杯式粘度計(jì)涂4杯測定條件粘度天津建儀5旋轉(zhuǎn)粘度計(jì)NDJ-1檢測顆粒細(xì)度天津建儀6最低成膜溫度測定儀QMB測定乳液最低成膜溫度天津建儀7紫外線耐侯性測定儀ZN-P測材料耐侯性華夏環(huán)境8數(shù)字式自動巡回檢測儀JN-J測材料導(dǎo)熱系數(shù)中國計(jì)量院9水泥稠度凝結(jié)測定儀0測水泥凝結(jié)時(shí)間沈陽建材儀器廠10拉力試驗(yàn)機(jī)XL測試驗(yàn)材料強(qiáng)度廣州實(shí)驗(yàn)儀器廠11壓力試驗(yàn)機(jī)YE-300測試驗(yàn)材料強(qiáng)度濟(jì)南試驗(yàn)機(jī)廠12水泥抗折試驗(yàn)機(jī)KZJ5000-1測試驗(yàn)材料強(qiáng)度榮成市石島儀器廠13砂漿凝結(jié)時(shí)間測定儀ZKS-100測砂漿凝結(jié)時(shí)間無錫建工儀器廠14水泥凈漿攪拌機(jī)SJ-160水泥按規(guī)定時(shí)間、方法試驗(yàn)沈陽北方測試儀器廠15水泥快速養(yǎng)護(hù)箱SY84控制水泥快速養(yǎng)護(hù)沈陽試驗(yàn)儀器廠16行墨式水泥攪拌機(jī)JJ-5水泥按規(guī)定時(shí)間、方法試驗(yàn)中國建研院水泥所17導(dǎo)熱系數(shù)測定儀DRP-4測定材料導(dǎo)熱系數(shù)天津建儀某節(jié)能企業(yè)主要研發(fā)設(shè)備、儀器清單技術(shù)特性測量儀器精密度檢定儀器計(jì)量器具特種分析儀專用數(shù)據(jù)掃描儀數(shù)據(jù)成像儀技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐序號名稱型號/規(guī)格用途制造商1酸度計(jì)Ph5-25測ph值上海883-3創(chuàng)新投入（R＆D）合作投入：共享與共贏模式高校(大學(xué))學(xué)科人才資源理論研究支持國際化信息科研院所技術(shù)開發(fā)平臺檢測分析平臺實(shí)驗(yàn)室和專業(yè)人才政府(當(dāng)?shù)卣?產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源政策企業(yè)(生產(chǎn))成果轉(zhuǎn)化基地產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)生產(chǎn)手段工人課題調(diào)查研究技術(shù)成果政策財(cái)政支持科技項(xiàng)目專利/標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)成果

7%12%23%三方合作轉(zhuǎn)化率45%技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-3創(chuàng)新投入（R＆D）合作投入：共享89模仿開發(fā)自主開發(fā)合作開發(fā)委托開發(fā)國家創(chuàng)新政策資金加項(xiàng)目扶持產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新信息材料與產(chǎn)品創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)科研機(jī)構(gòu)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)大專院校知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成果轉(zhuǎn)化國際化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈產(chǎn)學(xué)研合作平臺模式設(shè)計(jì)外包技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺模式怎么獲得創(chuàng)新資源？技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐模仿開發(fā)自主開發(fā)合作開發(fā)委托開發(fā)國家創(chuàng)新政策產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新信息科903-4創(chuàng)新資源配置模式1項(xiàng)目組合模式：以研發(fā)項(xiàng)目為任務(wù)單元，將研發(fā)項(xiàng)目展開、按任務(wù)單元配置相應(yīng)的人才、信息、研發(fā)設(shè)備、活動安排、材料和相關(guān)檢測、試驗(yàn)等，對人、機(jī)、料、法、環(huán)、費(fèi)進(jìn)行科學(xué)分配，以確保PS單元與對應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算滿足規(guī)劃的創(chuàng)新活動與結(jié)果的需求。2單元任務(wù)模式：按創(chuàng)新流程進(jìn)行分配，專門負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體任務(wù)的小組化，并以小組為單位分配相關(guān)經(jīng)費(fèi)、材料、設(shè)備等，以滿足具體環(huán)節(jié)的需求。3

內(nèi)外互補(bǔ)模式：通過與高校、科研院所、專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)情報(bào)機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)合作，利用外部的一些昂貴的檢測設(shè)備、試驗(yàn)場所、檢定裝置來完成研發(fā)任務(wù)，從而減少對研發(fā)的投入，降低風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐3-4創(chuàng)新資源配置模式1項(xiàng)目組合模式：91第四講：創(chuàng)新活動策劃與實(shí)施4-1創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動；4-2創(chuàng)新活動的策劃；4-3創(chuàng)新活動的組織與實(shí)施；技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第四講：創(chuàng)新活動策劃與實(shí)施4-1創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動；技術(shù)924-1創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動市場需求創(chuàng)意與構(gòu)想方案設(shè)計(jì)試制與試驗(yàn)性能與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶試用中試與型檢定型或鑒定標(biāo)準(zhǔn)化/商標(biāo)批量生產(chǎn)市場營銷科學(xué)發(fā)明工程開發(fā)企業(yè)家精神管理市場需求支持性環(huán)境關(guān)鍵過程技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐4-1創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動市場需求創(chuàng)意與構(gòu)想93產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品成功決策人對市場需求充分理解營銷團(tuán)隊(duì)對市場價(jià)格充分把握策劃者對進(jìn)入市場的盈利模式有充分的研究與把握經(jīng)營者對新產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值做了廣泛的市場調(diào)查與研究性價(jià)比/生命周期/成本購買力/渠道/促銷方式價(jià)格/單位成本/效率4-2創(chuàng)新活動策劃----“三位一體”技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品成功決策人對市場需求充分理解營銷團(tuán)隊(duì)對市94清潔生產(chǎn)也是創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域節(jié)能降耗減污增效從節(jié)約一度電、一滴水、一噸煤、一升油、一升汽著手，不僅把能耗降下來，同時(shí)也把成本降下來。一般的企業(yè)節(jié)能空間和潛力可達(dá)到20%以上，這是獲得利潤的直接來源。在結(jié)構(gòu)上、配方上、用量上通過再設(shè)計(jì)，替代、優(yōu)化等技術(shù)工具，使原材料、包裝物、能源的耗費(fèi)達(dá)到最低而產(chǎn)出最高，實(shí)現(xiàn)最佳的投入產(chǎn)出比，獲得更高的價(jià)值回報(bào)。把環(huán)保的理念融入生產(chǎn)經(jīng)營與管理的全過程，通過使用清潔的能源和原材料，以最大限度削減污染物的排放，減少對環(huán)境的破壞和侵害，以獲得最佳的環(huán)保效益和社會效益。把消滅浪費(fèi)、降低人為損失作為可持續(xù)生產(chǎn)的重要戰(zhàn)略，以提高生產(chǎn)效率和提高能效，切實(shí)推動資源綜合利用和循環(huán)發(fā)展，為企業(yè)帶來真正的效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。世界上除了清潔生產(chǎn)體系，還有哪一個體系能夠讓企業(yè)、政府、社會、環(huán)境實(shí)現(xiàn)共贏的局面？沒有！在資源日益短缺的今天，成本不斷上升、融資日益困難、市場競爭日益激烈？如何才能突破發(fā)展的瓶頸？唯此良策！技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐清潔生產(chǎn)也是創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域節(jié)降減增從節(jié)約一度電、一滴水、一噸954-3創(chuàng)新活動的組織與實(shí)施執(zhí)行考評：計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的查驗(yàn)，包括計(jì)劃下達(dá)文件、國家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目驗(yàn)收申請、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、有關(guān)測試報(bào)告、工業(yè)性試驗(yàn)報(bào)告、用戶使用報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和有關(guān)成果、專利、查新報(bào)告和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。計(jì)劃的編制:創(chuàng)新計(jì)劃包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用示范、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)、重大技術(shù)裝備研制、技術(shù)中心建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)和新產(chǎn)品試產(chǎn)等內(nèi)容。創(chuàng)新活動組織決策定位:重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)中的共性、關(guān)鍵性和前瞻性技術(shù)，并有效地促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，保障國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康展。創(chuàng)新重點(diǎn):

一是體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮整體優(yōu)勢；二是以開發(fā)共性、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)為重點(diǎn)，形成系統(tǒng)配套；三是以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力為目標(biāo)，加快高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用；四是企業(yè)通過與高等院校、研究院所聯(lián)合，提高技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和水平；五是確保通過自主創(chuàng)新，促進(jìn)形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)；技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐4-3創(chuàng)新活動的組織與實(shí)施執(zhí)行考評：計(jì)劃執(zhí)96新材料技術(shù)工裝模具技術(shù)新產(chǎn)品技術(shù)新工藝技術(shù)檢測分析技術(shù)包裝技術(shù)貯存技術(shù)物流技術(shù)監(jiān)控信息技術(shù)為主技術(shù)提供支持的前工序和后工序輔助技術(shù)，特別是突破性的尖端技術(shù)形成成套性或集成性的多模塊技術(shù)組合構(gòu)成了技術(shù)鏈的主環(huán)節(jié)為技術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供轉(zhuǎn)化條件的技術(shù)，包括服務(wù)技術(shù)和管理信息技術(shù)是技術(shù)差異化的關(guān)鍵對技術(shù)提供驗(yàn)證、測試和可靠性試驗(yàn)的技術(shù)是技術(shù)的技術(shù)。安氏技術(shù)鏈企業(yè)所在行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)一定是新產(chǎn)品新工藝給企業(yè)帶來價(jià)值增值的內(nèi)核，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部份。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐新材料工裝模具新產(chǎn)品新工藝檢測分析包裝技術(shù)貯存物流技術(shù)監(jiān)控信97突破點(diǎn)突破口現(xiàn)狀/機(jī)會分析1產(chǎn)品材料/質(zhì)量/結(jié)構(gòu)/成本/功能/外觀/包裝2生產(chǎn)線設(shè)備/工藝/產(chǎn)能/自動化/智能化/聯(lián)產(chǎn)3工裝模具工具/模具/夾具/計(jì)量器具4檢測手段分析測試設(shè)備/在線檢測/遠(yuǎn)程伺服/自診斷/QC/化驗(yàn)/檢驗(yàn)與試驗(yàn)/危害分析5節(jié)能降耗節(jié)能/消耗/效率/資源綜合利用/清潔生產(chǎn)6安全安全裝備/預(yù)警/安全防范/安全技術(shù)7減少污染減少污染排放/清潔生產(chǎn)/燃料處理8服務(wù)創(chuàng)新解決方案/系統(tǒng)集成/技術(shù)支持/配套4-3創(chuàng)新活動的組織與實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐突破點(diǎn)突破口現(xiàn)狀/機(jī)會分析1產(chǎn)品材料/質(zhì)量/結(jié)構(gòu)/成本/功能98第五講：創(chuàng)新成果的管理與項(xiàng)目申報(bào)；5-1創(chuàng)新成果的概念；5-2創(chuàng)新成果的鑒定；5-3創(chuàng)新成果的管理；5-4創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化管理；5-5項(xiàng)目申報(bào)的策劃與操作；技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐第五講：創(chuàng)新成果的管理與項(xiàng)目申報(bào)；5-1創(chuàng)新成果的概念995-1創(chuàng)新成果的概念企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系專利權(quán)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)商標(biāo)權(quán)特許權(quán)商業(yè)模式技術(shù)訣竅發(fā)明專利實(shí)用新型外觀專利新電路布圖軟件著作權(quán)授權(quán)貼牌連鎖授權(quán)渠道加盟樣品樣機(jī)（試驗(yàn)報(bào)告）成果鑒定報(bào)告/檢測報(bào)告企業(yè)科技成果新藥組方技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐5-1創(chuàng)新成果的概念企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系專利權(quán)100生命周期價(jià)值貢獻(xiàn)稀缺性獨(dú)占性創(chuàng)新性國家控制力區(qū)域購買力顧客忠誠度創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來了什么？技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐生命周期價(jià)值貢獻(xiàn)稀缺性國家控制力創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來了什么？技1015-2創(chuàng)新成果的鑒定主要鑒定內(nèi)容科技成果鑒定流程提交主要證明材料3、市科技局負(fù)責(zé)對申請鑒定材料及參加鑒定的專家建議名單進(jìn)行形式審查。并主持鑒定市級科技成果。4、委托市科技局主持鑒定的省級科技成果鑒定，由市科技局負(fù)責(zé)對《科技成果鑒定證書》初審，簽署意見并加蓋公章后，與全套鑒定材料一并報(bào)送省科技廳，由省科技廳審核后，頒發(fā)《鑒定證書》。1、申請單位填寫《科技成果鑒定申請表》，并提交相應(yīng)的鑒定材料，報(bào)各轄市（區(qū)）科技局。2、各轄市、區(qū)經(jīng)科局及市有關(guān)部門對材料進(jìn)行初審，簽署意見并蓋章，同時(shí)提供專家建議名單，報(bào)送市科技局；1、科技研究技術(shù)說明：背景/解決問題類型/技術(shù)原理/發(fā)明要點(diǎn)2、主要技術(shù)性能指標(biāo)：技術(shù)指標(biāo)及先進(jìn)性、新穎性3、推廣應(yīng)用前景與措施：成果應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景和推廣應(yīng)用措施4、技術(shù)來源說明1、鑒定申請書2、鑒定大綱3、計(jì)劃任務(wù)書或經(jīng)認(rèn)定登記的合同4、研究工作總結(jié)報(bào)告5、技術(shù)研究報(bào)告6、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況說明7、查新報(bào)告8、有關(guān)論文；9、分析測試報(bào)告、主要實(shí)驗(yàn)測試記錄報(bào)告（原始記錄）9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10、用戶使用報(bào)告11、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析報(bào)告及證明材料。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐5-2創(chuàng)新成果的鑒定主要鑒定內(nèi)容科技成果鑒1025-3創(chuàng)新成果的管理成果鑒定成果登記知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃成