2022年企業(yè)個人年終工作總結(jié)

第12頁共12頁2022年?企業(yè)個人年?終工作總結(jié)?___年?，本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)和部?門的領(lǐng)導(dǎo)的?大力關(guān)懷和?正確指導(dǎo)下?，圍繞著本?職崗位工作?職責(zé)，立足?崗位，兢兢?業(yè)業(yè)，踏實?工作，較好?的完成各項?任務(wù)，現(xiàn)將?個人工作情?況具體匯報?總結(jié)如下：?(一)加?強企業(yè)內(nèi)部?管理，不斷?提高企業(yè)管?理水平企?業(yè)內(nèi)部管理?是企業(yè)生存?和發(fā)展的基?礎(chǔ)。今年以?來，公司在?___的正?確指導(dǎo)下，?在___的?領(lǐng)導(dǎo)下，以?理順關(guān)系為?重點，以制?度建設(shè)為根?本，以提高?服務(wù)質(zhì)量為?抓手，不斷?加強人員、?車輛和物資?管理。始終?把管理工作?放在中心位?置來抓，以?管理出效益?，以管理促?發(fā)展。堅持?制度化管理?與人性化管?理相結(jié)合，?分工協(xié)作，?密切配合，?不斷修改完?善各部門各?崗位管理制?度，適時_?__全體員?工學(xué)習(xí)體會?。了解掌握?人員動態(tài)（?范本）和思?想狀況，加?強溝通協(xié)調(diào)?，及時解決?矛盾和問題?，決不允許?任何人以任?何借口或理?由在工作中?相互推諉，?更不允許任?何人把個人?之間的恩怨?或思想情緒?帶到工作中?去。有力地?增強了企業(yè)?的凝聚力和?戰(zhàn)斗力。定?期召開工作?會議，相互?交流探討，?互相查找問?題、剖析原?因，及時制?定改進措施?，做到了小?問題當(dāng)場解?決，大問題?限期整改。?有力在保證?了全年工作?的順利開展?。(二)?團結(jié)協(xié)作，?密切配合，?順利完成全?年各項生產(chǎn)?任務(wù)加強?生產(chǎn)管理，?完成生產(chǎn)任?務(wù)是企業(yè)工?作的核心所?在。___?年以來，公?司各部門緊?密配合，相?互協(xié)作，圍?繞“強管理?，抓安全，?保質(zhì)量，講?信譽，扎實?高效”的工?作思路狠抓?生產(chǎn)任務(wù)的?按時完成，?得到了各施?工方的一致?好評。1?.加強了與?各工地的配?合協(xié)調(diào)力度?，本著“平?等互利、相?互尊重，及?時溝通”的?原則，確保?混凝土澆注?的順利進行?，要求前場?工長工作要?深要細，提?前做好工作?安排，注重?每一個環(huán)節(jié)?，確保前場?施工安全、?高效、無誤?。2.加?大質(zhì)量管控?力度，努力?實現(xiàn)節(jié)能降?耗。公司自?成立以來，?始終堅持“?以質(zhì)量求生?存，以信譽?謀發(fā)展”的?指導(dǎo)思想，?大力加強質(zhì)?量建設(shè)。從?源頭抓起，?嚴(yán)把原材料?進貨關(guān)，加?強砼的生產(chǎn)?、出廠、運?輸、和泵送?等每一個生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的控?制和要求。?做到了批批?送樣檢測，?時時觀察調(diào)?整。___?年，試驗中?心共進行砂?、石、水泥?等各種原材?料檢測__?_次，外加?劑復(fù)檢__?_次。發(fā)現(xiàn)?問題迅速糾?正，有力地?保證了商品?混凝土的質(zhì)?量。同時，?為了降低生?產(chǎn)成本，試?驗室工作人?員，在充分?保證質(zhì)量的?情況下，全?年共進行了?___次試?配，___?次混凝土試?驗。對不同?氣溫條件下?、不同標(biāo)號?的混凝土對?塌落度及和?易性的不同?要求，適時?調(diào)整配合比?，使其達到?最佳級配要?求。既保證?了混凝土質(zhì)?量又盡可能?地降低了生?產(chǎn)成本。?3.加強對?操作人員的?調(diào)配和管理?，嚴(yán)格操作?規(guī)程，不斷?培養(yǎng)新的技?術(shù)能手，相?互取長補短?，努力提高?操作室的操?作技能。為?公司儲備人?才打下基礎(chǔ)?。4.加?強車隊管理?，有力保證?了混凝土運?送工作的園?滿完成。尤?其是全體駕?駛員發(fā)揚連?續(xù)作戰(zhàn)的工?作作風(fēng)，克?服天氣寒冷?帶來的不利?影響，加班?加點，任勞?任怨地完成?各項運砼任?務(wù)。__?_年經(jīng)過全?體員工的共?同努力，在?各部門的相?互支持配合?下，公司全?年完成生產(chǎn)?方量___?米3，實現(xiàn)?產(chǎn)值___?多萬，保障?了各工地混?凝土的需要?。(三)?狠抓安全工?作，實現(xiàn)了?全年安全事?故為零的良?好局面安全?工作是企業(yè)?的命脈，是?公司管理的?重中之重，?它直接關(guān)系?到企業(yè)的生?存和發(fā)展以?及每個員工?的切身利益?。為此公司?領(lǐng)導(dǎo)一班人?高度重視，?始終把安全?工作放在頭?等大事來抓?，取得了良?好效果。實?現(xiàn)了全年無?重大安全事?故的良好局?面。1、?加強安全領(lǐng)?導(dǎo)。年初公?司即成立了?以___為?組長的安全?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，加強安?全監(jiān)督檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?和消除安全?隱患，不斷?修改和完善?安全工作制?度。2、?注重安全教?育，提高安?全意識。適?時___安?全知識培訓(xùn)?，定期講評?安全工作情?況。時刻提?醒廣大員工?“安全工作?無小事，小?隱患也會釀?成大事故”?的道理。堅?持警鐘長鳴?，常抓不懈?。3、上?下一心，齊?抓共管。嚴(yán)?格執(zhí)行“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，緊緊?圍繞“人身?安全、財產(chǎn)?安全、施工?安全”的目?標(biāo)，形成“?人人講安全?，事事講安?全，時時講?安全”的安?全工作氛圍?。絕不允許?不講安全的?人和事存在?。對忽視安?全工作的部?門，發(fā)生安?全事故的責(zé)?任人堅決處?理，決不姑?息遷就。?4、成立應(yīng)?急小分隊，?制定應(yīng)急預(yù)?案。當(dāng)發(fā)生?緊急情況和?安全事故時?，保證及時?有效的處理?，最大限度?把損失降到?最低程度。?5、加大?設(shè)備的維修?和保養(yǎng)力度?，確保安全?運行。__?_年公司在?資金十分緊?張的情況下?，仍保證了?設(shè)備維修和?保養(yǎng)開支_?__萬余元?，充分說明?了公司對設(shè)?備安全運行?的高度重視?。真正做到?了發(fā)現(xiàn)問題?及時修理，?定期___?檢查保養(yǎng)，?不允許帶故?障車輛上路?，不允許設(shè)?備帶故障作?業(yè)，將安全?隱患消除在?萌芽狀態(tài)之?中，有力保?障了車輛和?設(shè)備的運行?安全。(?四)加強紀(jì)?律建設(shè)、提?高廣大員工?的主人翁意?識公司的?絕大部分員?工能嚴(yán)格要?求自己，工?作積極主動?，認真負責(zé)?，服從公司?安排和調(diào)度?。積極參加?公司___?的清理洗車?池、操作室?下的水池及?料場暗溝的?排污等工作?，不怕臟不?怕累，認真?負責(zé)，得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度肯定?。二、工?作中存在的?一些問題?1.各部門?之間配合協(xié)?調(diào)力度還有?待進一步加?強，效率有?待進一步提?高。主要表?現(xiàn)在工作人?員對某些工?作認識不足?，導(dǎo)致工作?“能拖就拖?，能緩就緩?”的現(xiàn)象時?有存在，有?時不是這個?沒到位就是?那個沒有到?位，在一定?程度上影響?了工作進度?。2.前?場與施工方?和生產(chǎn)部門?的銜接還不?夠。主要表?現(xiàn)在：施工?方配合力度?有待進一步?溝通和加強?;生產(chǎn)、運?輸、泵送等?環(huán)節(jié)配合力?度需進一步?提高，管道?架設(shè)時有延?后的現(xiàn)象發(fā)?生等。3?.個別員工?___觀念?淡薄，工作?怕臟怕累，?只要___?照顧，不要?___紀(jì)律?。不服從工?作安排，工?作斤斤計較?，相互推諉?扯皮的現(xiàn)象?在一定程度?存在。這也?不關(guān)他的事?，那也不關(guān)?他的事。為?此，新的一?年，我們要?加強紀(jì)律整?頓，對不服?從工作安排?的，公司將?實行經(jīng)濟處?罰和行政處?罰。4.?少數(shù)員工安?全防范意識?不高，還有?待進一步加?強，主要體?現(xiàn)在技術(shù)還?不過硬，處?理緊急情況?的能力還有?待提高，不?能提前發(fā)現(xiàn)?問題，發(fā)現(xiàn)?問題后又不?能正確處理?問題。據(jù)統(tǒng)?計___年?共發(fā)生各類?安全事故隱?患___余?起，處罰_?__余人次?。5.工?作不深不細?的現(xiàn)象還比?較突出，主?要表現(xiàn)在怕?麻煩，敷衍?了事，不想?做，不會做?，有的是教?他他也不做?，這樣的員?工公司是要?清理的。?6.極個別?員工特殊思?想嚴(yán)重，不?服管，認為?公司不敢管?，拿他沒有?辦法等思想?嚴(yán)重存在。?7.工作?流程有待制?定，以避免?造成職責(zé)不?清，分工不?明。三、?二O___?年工作計劃?與建議(?一)緊緊圍?繞“抓質(zhì)量?、抓安全、?抓成本”這?一宗旨，嚴(yán)?格管理。?首先，要從?原材料質(zhì)量?抓起，不定?期、分批次?對進場的原?材料進行檢?測，努力控?制好水泥強?度和穩(wěn)定性?，掌握沙石?的含泥量是?否超標(biāo)等;?試驗中心還?應(yīng)把握好混?凝土的塌落?度和和易性?。其次，?繼續(xù)加強安?全生產(chǎn)監(jiān)管?力度。一是?前場工長要?加大泵工和?管工的監(jiān)管?力度，督促?管工加大對?泵管的巡查?力度，在注?意安全的同?時合理布管?，注意泵管?的加固工作?，二是要求?車隊要提高?安全意識，?嚴(yán)禁超速行?駛，嚴(yán)禁酒?后駕車，要?清楚的認識?到安全駕駛?的重要性和?必要性，同?時要認真負?責(zé)裝料，運?料及收好小?票，不允許?把料拉錯工?地，否則必?須嚴(yán)肅處理?。再次，?繼續(xù)提倡全?員動員參與?公司管理，?尤其是試驗?中心要多做?試驗，優(yōu)化?混凝土配合?比，從各個?環(huán)節(jié)控制好?產(chǎn)品成本，?以使企業(yè)達?到產(chǎn)品最大?利潤化。?最后，除著?重抓好以上?三方面的工?作之外，還?應(yīng)搞好后勤?保障工作。?一方面要抓?好原材料的?供給與保障?工作，杜絕?停產(chǎn)待料的?現(xiàn)象發(fā)生，?否則，會給?公司帶來一?定的負面影?響，或者說?有損公司形?象和社會信?譽。(二?)努力拓展?商混市場，?提高方量和?經(jīng)濟效益?目前，我們?公司現(xiàn)有的?商混業(yè)務(wù)偏?少，每天的?生產(chǎn)方量遠?遠不能滿足?現(xiàn)有設(shè)備，?由于商混市?場競爭比較?激烈，為此?，我們應(yīng)制?定一套切實?可行的銷售?方案，多發(fā)?展業(yè)務(wù)，只?有這樣，才?能提高生產(chǎn)?方量，從而?提高企業(yè)經(jīng)?濟效益。?(三)完善?管理制度和?工作流程，?加強作風(fēng)紀(jì)?律整頓，提?高廣大員工?的工作積極?性。__?_年，公司?將在原管理?制度的基礎(chǔ)?上不斷修改?，并利用一?定的時間_?__家學(xué)習(xí)?。新的一?年意味著新?的開始，新?的機遇和新?的挑戰(zhàn)，為?此，___?全體員工，?一定會精誠?團結(jié)，努力?奮斗，爭取?新的更大的?勝利。_?__年企業(yè)?個人年度工?作總結(jié)時?光如梭，光?陰就像流水?一樣從我的?指尖溜走。?不經(jīng)意間我?來到央行已?經(jīng)工作一年?了，這一年?這是我人生?中彌足珍貴?的經(jīng)歷;也?是我人生中?最美好的回?憶;更是我?人生發(fā)生轉(zhuǎn)?折的一年。?這一年，在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和培養(yǎng)?下，在同事?們的關(guān)心和?幫助下，我?在思想、工?作、學(xué)習(xí)等?方面都取得?了一定的進?步，個人素?質(zhì)也有了一?定提高。在?對央行肅然?起敬的同時?，也會自己?能夠成為央?行的一員而?感到欣喜。?現(xiàn)將本人這?一年的工作?情況總結(jié)如?下:一、?問渠那得清?如許，為有?源頭活水來?三年的工?作經(jīng)歷，讓?我深刻的體?會到，學(xué)無?止境，為了?順應(yīng)時代的?變化，我將?堅持不懈的?學(xué)習(xí)銀行各?方面的知識?在思想、專?業(yè)能力文化?諸方面得到?鮮活的“源?頭之水”，?只有這樣，?才能不斷進?步，保持一?渠清泉。?1.在思想?上，我始終?堅持以黨的?十八精神和?“___”?為精神指導(dǎo)?，全面落實?科學(xué)發(fā)展觀?，堅持四項?基本原則，?自覺樹立高?尚的價值觀?和人生觀，?用先進的思?想武裝自己?，認真學(xué)_?__銀行的?工作會議精?神，按照“?解放思想求?真務(wù)實提高?爭創(chuàng)佳績”?的總體要求?，不斷提高?自己的政治?理論素質(zhì)，?一適應(yīng)社會?經(jīng)濟發(fā)展的?客觀要求。?2.在工?作中，我始?終保持積極?向上的心態(tài)?，努力開展?工作。3?.在生活上?，我始終保?持一顆積極?向上的心。?嚴(yán)格遵銀行?各項規(guī)章制?度，準(zhǔn)時上?班、下班，?有事請假，?不在公共場?所吸煙、喧?嘩等，注重?提高自己的?職業(yè)素養(yǎng)。?二、立足?本職謀進取?，辛勤澆灌?央行花在?這一年的時?間里，我熱?愛我的本職?工作，并能?夠認真對待?每一項工作?任務(wù)，把國?家的（范本?）金融政策?靈活體現(xiàn)在?工作中。認?真遵守規(guī)章?制度，能夠?及時完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項任務(wù)，積?極主動地開?展工作。?1、團結(jié)守?紀(jì)，為提高?經(jīng)營效益盡?心盡力。?一年來，我?與同事們團?結(jié)一致，服?從領(lǐng)導(dǎo)的安?排，積極主?動地做好本?職工作。?2.強化會?計意識,發(fā)?揮會計職能?這一年，?通過學(xué)習(xí)，?了解了會計?是行使中央?銀行職能的?重要工具和?手段，既有?核算作用，?又有管理職?能。工作期?間，嚴(yán)格遵?守會計制度?和會計原則?，認真執(zhí)行?財經(jīng)紀(jì)律，?通過參加行?里提供的各?種培訓(xùn)和同?事們的幫助?，現(xiàn)在我已?經(jīng)能獨立的?進行會計核?算。三、?路漫漫其修?遠兮，吾將?上下求索?在央行實習(xí)?的一年，是?我不斷學(xué)習(xí)?、不斷充實?的一年，是?積極探索、?逐漸成長的?一年。感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們給我?在央行工作?的機會。但?我深知自己?還存在經(jīng)驗?不足，考慮?問題不夠全?面等缺點，?以后工作我?將在不斷夯?實專業(yè)技能?的前提下，?不斷加強自?己的學(xué)習(xí)能?力，提高自?己的專業(yè)素?質(zhì)和技能，?以滿足更新?換代的新時?期，我會努?力克服自身?缺點，認真?學(xué)習(xí)，努力?提高自身素?質(zhì)，積極開?拓，履行工?作職責(zé)，服?從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)?好參謀助手?，與全體職?工一起，團?結(jié)一致，為?我行經(jīng)營效?益的提高，?為完成將來?一年的各項?目標(biāo)任務(wù)作?出自己應(yīng)有?的貢獻。?___年企?業(yè)個人年度?工作總結(jié)?___年，?在上級部門?以及領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，我?認真執(zhí)行各?項收發(fā)工作?實際，進一?步強化鍛煉?我收發(fā)組成?員的業(yè)務(wù)技?能，有力地?促進各項工?作的圓滿完?成。由于我?的嚴(yán)格督促?，與努力領(lǐng)?導(dǎo)，截止_?__年__?_月，我收?發(fā)組工作效?益獲得了全?面的提升，?其中，我收?發(fā)組共清罐?___次，?倒灌___?次;共計收?發(fā)船只__?_條，其中?外貿(mào)游船_?__條，內(nèi)?貿(mào)船___?條，共計收?發(fā)總量__?_噸;管道?發(fā)油___?次，共計_?__噸;不?僅如此，我?還嚴(yán)格督促?我收發(fā)組成?員對各項設(shè)?備隱患的登?記檢查，保?證了我組在?收發(fā)工作的?安全性進展?，有效的預(yù)?防了安全事?故的發(fā)生。?現(xiàn)結(jié)合我部?門工作實際?，將我在收?發(fā)組一年來?的主要工作?總結(jié)如下，?望各位領(lǐng)導(dǎo)?給予審核：?為進一步?加強我收發(fā)?組的各項工?作，提升我?收發(fā)組的各?項工作能力?。我特切合?自身的本職?工作，結(jié)合?我在___?年度的工作?實際，認真?開展對__?_年度的各?項工作任務(wù)?完成情況的?分析與總結(jié)?，并仔細找?出工作中所?存在的問題?，以完成對?___年度?工作提出進?一步的設(shè)想?，為我組今?后的收發(fā)工?作打下堅實?基礎(chǔ)。一?、緊抓安全?質(zhì)量，實際?安全工作。?由于我公?司儲物部的?工作性質(zhì)較?為特殊和繁?雜。因此，?在實際的日?常工作中，?我收發(fā)組的?工作現(xiàn)場較?為復(fù)雜，物?品集中繁多?，導(dǎo)致在工?作中常常存?在有較多的?安全隱患問?題。這些安?全隱患問題?時刻威脅著?我收發(fā)組的?正常工作運?營，危害著?我收發(fā)組每?一位員工的?生命安全性?。保障工作?的安全性是?我儲運部收?發(fā)組每一項?工作運營的?基本出發(fā)點?，自上任以?來我時刻將?安全一詞謹?記心中，爭?取將安全的?概念與安全?意識傳入每?一位班組成?員的思想之?中，達到將?實踐安全工?作于實際，?確保每一位?班組成的生?命安全，保?證我收發(fā)組?工作的正常?，高效運行?。1.實?施安全工作?會講：在?每一次的收?發(fā)工作執(zhí)行?前后，我都?會開展工作?例會。在例?會中，對每?一位班組成?員講解安全?工作的重要?性，結(jié)合我?收發(fā)組各項?工作實際，?對我組的具?體收發(fā)任務(wù)?進行細致的?分析。要求?每一位班組?成員牢記收?發(fā)工作的安?全隱患點，?提高職工工?作的安全效?益，掌握如?何避免和處?置安全隱患?的發(fā)生。并?在執(zhí)行收發(fā)?任務(wù)前，安?排布置好收?發(fā)組成員的?安全檢查工?作，與警戒?工作等，做?好謹慎的工?作部署。?2、嚴(yán)抓組?員安全實施?：在實際?的收發(fā)工作?之中，對我?組組員進行?嚴(yán)格的工作?___，緊?抓組員的現(xiàn)?場實際操作?規(guī)范。（范?本）結(jié)合組?員的工作實?際，考察組?員的每一項?工作操作步?驟的合理性?，分析徹查?組員在操作?步驟中存在?的問題，并?對于組員存?在的問題實?施及時的整?改措施。對?于出現(xiàn)有兩?次或是兩次?以上的違規(guī)?操作者，實?行嚴(yán)苛的懲?罰制度，并?在例會上作?為典型事例?分析講說，?以此來提高?組員的工作?規(guī)范。（范?本）緊抓員?工安全意識?，對員工進?行定期的安?全教育，主?講安全隱患?的危害與損?失，將安全?隱患扼殺在?萌芽之中。?根據(jù)實際的?現(xiàn)場任務(wù)工?作進行__?_，制定相?應(yīng)的設(shè)備檢?查制度，定?期對設(shè)備進?行具體的巡?檢工作，對?于發(fā)現(xiàn)存有?問題的設(shè)備?進行及時的?上報與維修?，保障收發(fā)?設(shè)備的正常?使用。3?、定期進行?工作總結(jié)：?在每次的?收發(fā)任務(wù)結(jié)?束后，__?_全組人員?進行總結(jié)報?告，根據(jù)實?際工作以及?員工對工作?的總結(jié)，對?工作中存在?的問題進行?仔細的__?_，并每一?位組員的收?發(fā)操作情況?進行詳細的?記錄，并將?其存入檔案?，累計評分?，并在年終?之際，結(jié)合?評分進行獎?懲制度，以?此來加強組?員操作上的?謹慎性。對?員工的工作?進行評測和?教育，提高?員工的工作?規(guī)范性和工?作安全性。?二、加強?管理能力，?提高綜合技?能作為一?名收發(fā)組的?班長，我承?擔(dān)著收發(fā)工?作的重要工?作職責(zé)，我?不僅僅要做?好收發(fā)工作?的安全管理?與防范工作?，為收發(fā)組?組員做出帶?頭作用，還?要做到對員?工的嚴(yán)格管?理與制度實?施工作。只?有加強對員?工的管理工?作，才能使?我收發(fā)組的?工作效益得?以突出體現(xiàn)?，為儲運部?工作打下扎?實基礎(chǔ)。?1.運行管?理安全體系?在實際的?工作中，確?立正確的安?全操作運行?體制，設(shè)立?專門的小組?負責(zé)人和小?組記錄員，?具體記錄員?工的每一次?操作規(guī)范，?對此加以評?分記入檔案?。建立全面?的運行管理?安全制度，?并確保安全?制度的實際?實施，要求?各組員嚴(yán)格?按照制度執(zhí)?行各項收發(fā)?任務(wù)，確保?收發(fā)工作的?安全進行，?保障全年油?脂的儲運工?作安全執(zhí)行?。2、設(shè)?置登記嚴(yán)查?制度要求?員工在每次?的收發(fā)工作?前后進行登?記，記錄具?體收發(fā)情況?，記錄收發(fā)?工作時間，?以及收發(fā)數(shù)?據(jù)詳情。增?加員工對收?發(fā)工作的責(zé)?任意識，更?好地了解收?發(fā)工作的重?要意義。并?對在收發(fā)工?作執(zhí)行過程?中，發(fā)現(xiàn)的?操作失誤，?操作不規(guī)范?，以及習(xí)慣?性操作等現(xiàn)?象逐一進行?排查，及時?指導(dǎo)改正，?并對其進行?扣分處罰，?記入員工檔?案，以保障?每一位組員?都能夠正確?操作，做好?收發(fā)后盾工?作。3、?加強學(xué)習(xí)工?作，___?安全培訓(xùn):?在嚴(yán)抓員?工工作管理?，保障收發(fā)?正常運行的?同時，我還?注重于加強?員工各方面?的能力素質(zhì)?培訓(xùn)，加強?我班組的團?隊建設(shè)工作?。根據(jù)公司?所指定的學(xué)?習(xí)與培訓(xùn)計?劃，我及時?___我班?組成員加強?對各方面收?發(fā)技能的學(xué)?習(xí)，充分利?用培訓(xùn)室結(jié)?合我收發(fā)工?作實際對我?組成員進行?模擬現(xiàn)場培?訓(xùn)，分析和?解決組員在?培訓(xùn)中存在?的問題，將?強員工工作