2022年倉庫管理員年終總結(jié)

第3頁共3頁2022年?倉庫管理員?年終總結(jié)?一、貨物的?管理現(xiàn)倉庫?開業(yè)三個多?月來原材料?已相繼進入?___倉庫??？蛻舻牟?品，成品，?出口品部分?或全部進入?___倉庫?進行保管。?所以要做好?倉庫的管理?，貨物的入?出庫作業(yè)，?日常保管，?倉庫清理工?作，把好庫?存數(shù)量的管?理，防止不?必要的損耗?的發(fā)生，有?效的利用庫?存區(qū)面積。?a：易拿?，易放，易?看，易點的?堆積方式，?b：物流?堆放不要超?過托盤，不?要超高堆放?，要注意“?五距”，?c：貨物入?出時做好樁?腳卡記錄（?計好箱數(shù)和?枚數(shù)）d?：堅持貨物?先進先出，?對于頻繁進?出庫的貨物?和小件的貨?物應(yīng)多盤點?這樣減少庫?存差異e?：保持倉庫?的整潔，地?面的清潔，?通道的順暢?二、人力?的合理、排?和運用1?：人員的培?訓(xùn)和提高雖?然裝卸工人?的工作比較?簡單，但為?了作業(yè)的不?斷提高，我?們也要不斷?提醒他們現(xiàn)?場作業(yè)的規(guī)?定，及客戶?對我們的要?求，這樣有?利于我們對?倉庫的管理?，理貨，配?貨等作業(yè)。?他們的作業(yè)?效率也會有?所提高的。?2：合理?的休息在出?口裝箱時，?現(xiàn)高溫季節(jié)?，倉儲作業(yè)?量大，出汗?多。像有的?箱子，每一?箱成品都套?有一個塑料?袋，很滑，?裝箱時不能?碰傷箱子，?作業(yè)要求高?，難度大。?在___多?度的箱內(nèi)，?一會兒就汗?流浹背了，?所以要合理?物流網(wǎng)安排?作業(yè)和休息?，做到輪流?休息，不間?斷作業(yè)，這?樣在保證作?業(yè)安全的情?況下，作業(yè)?效率就不受?影響了。3?：人力的安?排作為物?流公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)——?倉儲，雖然?技術(shù)性并不?高，但需要?勤勞，心細?，作業(yè)強度?大，體力要?求比較高。?象我們__?_倉庫，隨?著客戶的不?斷進入，業(yè)?務(wù)不斷增多?，原本在人?力方面就比?較緊湊，這?就要我們合?理安排裝卸?工人，做到?在有限的人?力上作合理?的安排，做?到有條不紊?，作業(yè)順利?。特別在同?一時間里出?現(xiàn)多個作業(yè)?任務(wù)時，如?有時出口裝?箱，tot?o國內(nèi)成品?發(fā)貨，to?to工廠部?品納入等作?業(yè)會碰到一?起，這時就?要合理安排?人員，使每?一作業(yè)盡量?不受影響。?三、部品?的管理現(xiàn)大?部分部品已?進入___?倉庫保管，?部品作為成?品的一個部?件，其種類?繁多，大致?分f部品和?d部品，從?加工手冊上?有分手冊品?（保稅品—?—存放在保?稅區(qū)域）和?非手冊品，?保管也有不?同的要求。?部品在轉(zhuǎn)庫?進入倉庫時?，往往比較?亂：部品外?箱比較破因?為它是周轉(zhuǎn)?箱，要用到?不能用為止?的。而且進?來的端數(shù)有?時亂，要整?理清點每一?個型號，箱?數(shù)，端數(shù)；?所以一定要?多留神，多?注意清點。?2：部品的?出庫作業(yè)生?產(chǎn)線會按照?生產(chǎn)計劃在?每天10點?之前開部品?納入單傳真?至我們倉庫?，我們就按?納入單配貨?。如單上有?“優(yōu)先出庫?“的部品，?我們應(yīng)在第?一時間配并?第一時間物?流信息發(fā)給?生產(chǎn)線，這?樣就不會耽?誤生產(chǎn)線的?運轉(zhuǎn)。配的?部品應(yīng)整齊?放于托盤，?標簽朝外，?出端數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好標記?和數(shù)量，便?于對方清點?。四、成?品/出口品?的管理1：?成品/出口?品的出庫作?業(yè)成品/?出口品在出?庫時根據(jù)定?單或出口裝?箱單出庫，?一定要堅持?“先進先出?”原則，特?別在出口方?面。還有出?口時，裝箱?單上的箱號?和封號要填?寫正確，并?傳真至貨代?部確認后再?封箱放箱，?最好讓集卡?司機進來時?把箱號和封?號與“設(shè)備?交接單”上?的對一下，?是否一致。?2：成品/?出口品的入?庫作業(yè)相對?于部品，成?品/出口品?的入庫比較?方便，但還?要注意點數(shù)?，特別是有?些產(chǎn)品，要?翻板逐件堆?高，以前