設(shè)計(jì)階段監(jiān)理細(xì)則

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段監(jiān)理細(xì)則（范本）編制人： 日期： 批準(zhǔn)人: 日期： 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司2009年XX月XX日22、設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底： 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽一、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的基本內(nèi)容 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽二、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要依據(jù) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽三、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的流程 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽四、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽1、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽2、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽3、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的方法及措施 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽五、設(shè)計(jì)階段投資控制 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽1、設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽2、設(shè)計(jì)階段投資控制的主要內(nèi)容 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽3、設(shè)計(jì)階段投資控制的方法及措施 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽六、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽1、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽2、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽3、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的方法及措施 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽七、組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽1、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容： 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽設(shè)計(jì)階段監(jiān)理細(xì)則工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，并且設(shè)計(jì)階段節(jié)約項(xiàng)目投資的潛力極大，約占總節(jié)約投資潛力的90%。為力求使設(shè)計(jì)成果最佳的體現(xiàn)建設(shè)單位的意圖和要求，有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和項(xiàng)目投資，依據(jù)監(jiān)理大綱，編制本設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。一、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的基本內(nèi)容設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)審核和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力求使設(shè)計(jì)成果最佳的體現(xiàn)建設(shè)單位的意圖和要求。1、 讓設(shè)計(jì)人員充分了解建設(shè)單位的意圖和要求，并融合到設(shè)計(jì)中去；2、 分階段（初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等）對(duì)圖紙進(jìn)行審核，審核設(shè)計(jì)單位編制的概算，以建設(shè)單位的投資框算為依據(jù)，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，使總投資合理；3、 依項(xiàng)目總進(jìn)度安排，參與設(shè)計(jì)進(jìn)度的安排；4、 協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位與外部有關(guān)單位（如：消防、人防、環(huán)保、大市政工程、供水、供電、供熱等等）的配合關(guān)系；5、 按建設(shè)意圖和要求，依據(jù)國(guó)家和地方性法規(guī)、規(guī)范，審查設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性以及施工的可行性；6各設(shè)計(jì)階段中各有關(guān)單位的工作內(nèi)容如下表設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位與監(jiān)理單位工作內(nèi)容設(shè)計(jì)單位工作內(nèi)容1、委托設(shè)計(jì)監(jiān)理單位1、了解建設(shè)單位資信與投資意圖2、申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件2、參與方案競(jìng)選或設(shè)計(jì)招標(biāo)3、編制設(shè)計(jì)綱要3、設(shè)計(jì)談判、簽約設(shè)計(jì)4、組織方案競(jìng)選或設(shè)計(jì)招標(biāo)4、選擇設(shè)計(jì)分包準(zhǔn)備5、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和設(shè)計(jì)談判、簽5、組織設(shè)計(jì)班子階段約6、編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃6、確認(rèn)各分包設(shè)計(jì)單位7、收集資料7、組織工程勘察，提供基礎(chǔ)資料8、研究設(shè)計(jì)思路8、為設(shè)計(jì)單位進(jìn)場(chǎng)提供方便9、提出勘察任務(wù)初步1、初審總體設(shè)計(jì)并報(bào)批（特大工1、總體設(shè)計(jì)（特大工程）設(shè)計(jì)程）2、方案設(shè)計(jì)：階段2、督促設(shè)計(jì)進(jìn)度、檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量（1）明確設(shè)計(jì)要求；（2）草擬方案，包括工藝設(shè)計(jì)，3、初審技術(shù)設(shè)計(jì)并報(bào)批建筑設(shè)計(jì)；（3）進(jìn)仃方案比選。

3、編制初步設(shè)計(jì)文件：(1)兀善選疋的方案；(2)分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)并匯總；(3)編制說(shuō)明與概算；(4)參加初步設(shè)計(jì)審批會(huì)議(5)修正初步設(shè)計(jì)。技術(shù)設(shè)計(jì)階段1、 確認(rèn)深化設(shè)計(jì)、開(kāi)展研究或研制的內(nèi)容2、 督促進(jìn)度、檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量3、 初審技術(shù)設(shè)計(jì)并報(bào)批1、 提出技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)劃：(1)工藝流程試驗(yàn)研究；(2)特殊設(shè)備的研制；大型建(構(gòu))筑物關(guān)鍵部位的試驗(yàn)、研究；特殊技術(shù)的研究。2、 編制技術(shù)設(shè)計(jì)文件3、 參加初審、并作必要的修正施工圖設(shè)計(jì)階段1、 提供相應(yīng)的工程勘察資料2、 補(bǔ)充設(shè)計(jì)要求3、 協(xié)調(diào)關(guān)系，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量4、 審查施工圖5、 報(bào)送政府有關(guān)部門(mén)審核1、 建筑設(shè)計(jì)2、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3、 設(shè)備設(shè)計(jì)4、 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)5、 編制設(shè)計(jì)文件：(1)匯總設(shè)計(jì)圖表；(2)編制施工圖預(yù)算；(3)編寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明。6、 校審會(huì)簽7、 按審核意見(jiàn)作必要的修改8、 正式出圖施工階段1、 組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底2、 責(zé)成設(shè)計(jì)單位作必須的修正3、 協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系4、 督促按圖施工5、 組織按圖驗(yàn)收1、在圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)上介紹設(shè)計(jì)意圖， 向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并答疑2、 必要時(shí)修正設(shè)計(jì)文件3、 督促按圖施工4、 參加隱蔽工程的驗(yàn)收5、 解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題6、 參加工程竣工驗(yàn)收7、 回訪項(xiàng)目二、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要依據(jù)1、 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)；2、 設(shè)計(jì)合同；3、 委托監(jiān)理合同；4、 經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告；5、 主管部門(mén)核發(fā)的建筑用地許可證等相應(yīng)證明文件;6、 有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理的法律、法規(guī)；7、 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)參數(shù)；&有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額、費(fèi)率；

9、 地區(qū)地質(zhì)、氣象、地震等自然條件;10、 其他有關(guān)資料；三、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的流程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作流程框圖如下:符符合四、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制1、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的目標(biāo)1）使項(xiàng)目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下，滿(mǎn)足建設(shè)單位所要求的功能和使用價(jià)值；2）結(jié)構(gòu)安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，符合城市規(guī)劃、公用設(shè)施等主管部門(mén)的規(guī)定。2、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容1）根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和有關(guān)批文、資料、編制設(shè)計(jì)大綱或方案競(jìng)選文件，協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)選、評(píng)定設(shè)計(jì)方案；2）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)單位；辦理勘察設(shè)計(jì)合同，并督促檢查合同的實(shí)施；3）審查設(shè)計(jì)方案、圖紙和概預(yù)算。保證各部分設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求，符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定；保證有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，其深度應(yīng)能滿(mǎn)足施工的要求；保證工程造價(jià)符合投資限額；4）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，保證各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間能互相配合、銜接，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。3、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的方法及措施1）審核設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)綱要設(shè)計(jì)綱要是確定工程設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)、水平，反映建設(shè)單位意圖的文件，是編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù)，是決定工程設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。2）進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤控制設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤是指在設(shè)計(jì)過(guò)程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，定期地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，要求設(shè)計(jì)予以修改。其審查的主要內(nèi)容有：①圖紙的規(guī)范性：如圖紙的編號(hào)、名稱(chēng)、設(shè)計(jì)人、校核人、審定人、日期、版次等欄目是否齊全。①2建筑造型與立面設(shè)計(jì)效果。①3平面設(shè)計(jì)：包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿(mǎn)足情況。①4空間設(shè)計(jì)：包括層高、空間利用情況。?裝修設(shè)計(jì)：包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿(mǎn)足業(yè)主裝修要求情況。?6結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：核查結(jié)構(gòu)方案的安全性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性。?7水、電、智能等設(shè)計(jì)：審查包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、智能自控等設(shè)計(jì)的合理性和可行性。?8城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生等部門(mén)要求的滿(mǎn)足情況。?9各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況：審查建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)一致等。?10設(shè)計(jì)圖紙的施工可行性：審查設(shè)計(jì)的施工可行性，例如：技術(shù)、設(shè)備與當(dāng)前施工水平的適應(yīng)情況。?11審查各設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的相容性，以及是否存在過(guò)分設(shè)計(jì)與不足設(shè)計(jì)兩種極端情況。3）督促設(shè)計(jì)單位完善逐級(jí)校核審定制度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)過(guò)程中監(jiān)理工程師的定期審查并不能代替設(shè)計(jì)單位本身的校審制度，為了有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和督促設(shè)計(jì)單位完善逐級(jí)校核審定制度。五、設(shè)計(jì)階段投資控制1、 設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析找出影響工程造價(jià)的因素，提出降低造價(jià)的措

施，使設(shè)計(jì)在滿(mǎn)足質(zhì)量及功能要求的前提下，總投資在計(jì)劃投資范圍內(nèi)得到控制。2、 設(shè)計(jì)階段投資控制的主要內(nèi)容1、 優(yōu)選設(shè)計(jì)單位；2、 推行限額設(shè)計(jì)；3、 對(duì)初步設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)；4、 審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。3、設(shè)計(jì)階段投資控制的方法及措施1）嚴(yán)格審查概算、修正概算和施工圖預(yù)算：如發(fā)現(xiàn)偏差，找出其原因，并向建設(shè)單位提出建議，在建設(shè)單位的指示下通知設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，以控制投資。2）對(duì)初步設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)：通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析，在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和投資控制的前提下，選取最合理的方案。3）督促、協(xié)助設(shè)計(jì)人員采用限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及價(jià)值工程法等先進(jìn)的有利投資控制和節(jié)約項(xiàng)目費(fèi)用的方法。4）在滿(mǎn)足要求的前提下，控制主要材料、設(shè)備的選用。5）推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)既能節(jié)約工程造價(jià)，又能縮短設(shè)計(jì)周期。六、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制1、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的目標(biāo)1）按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件。2）設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖的控制，即采取有效措施促使設(shè)計(jì)人員如期完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)圖紙。2、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容1）確定進(jìn)度計(jì)劃：監(jiān)理工程師要會(huì)同設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人依據(jù)以下內(nèi)容按排初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)完成的時(shí)間。①工程項(xiàng)目的規(guī)劃要求和總工期要求；?工程勘察設(shè)計(jì)合同規(guī)定的設(shè)計(jì)總工期、開(kāi)始日期、完成日期；①3施工圖設(shè)計(jì)的工期規(guī)定，出圖日期要求；①4設(shè)計(jì)單位的人員配備情況。2） 審查和批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)總進(jìn)度設(shè)計(jì)、各階段的出圖計(jì)劃。3） 在勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中，檢查和督促計(jì)劃的實(shí)施。確保按合同規(guī)定的期限提交初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)圖紙、概（預(yù)）算文件；4） 定期向建設(shè)單位匯報(bào)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決存在問(wèn)題的建議，供建設(shè)單位做出決定。3、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的方法及措施1） 監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度的安排，審查設(shè)計(jì)單位主要設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、計(jì)劃結(jié)束時(shí)間，核查各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排的合理性、可行性，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)總進(jìn)度情況。2） 檢查設(shè)計(jì)各階段的實(shí)際進(jìn)度情況，如發(fā)現(xiàn)偏差，要分析其原因，要求設(shè)計(jì)單位在后續(xù)工作中，采取有效措施將進(jìn)度趕上去。監(jiān)理工程師可按下表進(jìn)行核查和分析進(jìn)度情況。設(shè)計(jì)進(jìn)度分析表工程項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目編號(hào)：監(jiān)理單位：階段設(shè)計(jì)名稱(chēng)：圖紙編號(hào)： 版次：圖紙名稱(chēng)：本圖紙?jiān)O(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：本表編制日期：出圖控制設(shè)計(jì)步驟監(jiān)理單位批準(zhǔn)的計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間草圖制圖設(shè)計(jì)自身審核監(jiān)理、業(yè)主審核發(fā)出簡(jiǎn)短原因分析：措施與對(duì)策：3） 在各階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)單位共同檢查本階段設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)際完成情況，對(duì)照原計(jì)劃分析、比較，商訂對(duì)策，調(diào)整下一階段設(shè)計(jì)的進(jìn)度；4） 督促建設(shè)單位按時(shí)支付設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)款。七、組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底1、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：1）圖紙是否符合設(shè)計(jì)大綱所提出的要求；是否越級(jí)設(shè)計(jì)；圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。3）設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全；有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?）各專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面圖間有無(wú)矛盾；標(biāo)注有無(wú)遺漏；6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。7）防火、消防是否滿(mǎn)足要求。8）建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無(wú)鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。9）施工圖中所