在公司高管任職集體談話會上的講話和練兵比武動員講話（節(jié)選）

在公司高管任職集體談話會上的講話（節(jié)選）推進兩家公司戰(zhàn)略重組，是推進企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型開展的必然要求，更是促進企業(yè)降本增效、加快企業(yè)高質(zhì)量開展的必然之舉。剛才，口部長宣布了任免決定，我們集中對企業(yè)領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，以今天這種高規(guī)格進行集體談話，充分表達了組織對企業(yè)和班子的高度重視。借此機會，我主要圍繞推動企業(yè)戰(zhàn)略重組和進一步做大做強，再講四個方面的意見。一、強化市場理念，推動企業(yè)加快開展。這次戰(zhàn)略重組，對于推動落實上級單位重大戰(zhàn)略、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理機制、提升企業(yè)信用等級、提高企業(yè)運營效率、增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型具有非常重要的意義。檢驗這次企業(yè)的重組，包括今天宣布調(diào)整的領(lǐng)導班子效果好不好，關(guān)鍵看企業(yè)是否開展得更好、更快，買力會更強。企業(yè)必須牢固樹立市場理念，提高認識，統(tǒng)一思想，采取掛圖作戰(zhàn)、倒排工期的工作方法，全力以赴組織實施好戰(zhàn)略重組各項工作，推動戰(zhàn)略重組從“整合”向“融合”轉(zhuǎn)變，做到事合人合、心合力合。既要確保按要求如期完成，也就是在本月底之前完成企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和子公司整合重組，在今年年底之前完成富余人員清退、勞動關(guān)系解除，由于歷史的原因，有些企業(yè)人員比擬多，這個任務還很艱巨。二、強化創(chuàng)新意識，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型開展。長期以來，我們的企業(yè)把主要精力放在了投資、融資和工程建設(shè)上，熱衷于故甲方.嚴重依鎖土地經(jīng)營和“借新還舊"缺之目身造血功能。原來的公司，為區(qū)域經(jīng)濟的開展，特別是城市建設(shè)做了很多責獻，這個不能否認。但是，面對新形勢新要求，企業(yè)管理者必須切實轉(zhuǎn)換開展觀念，強化經(jīng)營意識，創(chuàng)新商業(yè)模式，圍繞戰(zhàn)略性重組，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是要推動企業(yè)投資方式的轉(zhuǎn)變，從過去的追求投資增量、重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，轉(zhuǎn)變到注重盤活存量、追求經(jīng)濟效益和投資回報上來；二是要推動企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，從過去“土地征拆一出讓”的經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)到“片區(qū)招商+產(chǎn)業(yè)開展+資本運營”的經(jīng)營模式上來；三是要推動投融資監(jiān)管體制的轉(zhuǎn)變，從投融資審批制向備案制改革轉(zhuǎn)變。三、強化底線思維，推動企業(yè)健康開展。企業(yè)債務在近□年內(nèi)密集到期，債務風險利劍時刻高懸。企業(yè)要充分認識到防控債務風險的復雜性、嚴峻性和尖銳性，堅持底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，認真落實系列部署要求，堅決做好風險防范。要嚴格遵守資本市場各項規(guī)定，強化對資本市場的研判，審慎信息披露。特別是企業(yè)主要負責人要勇于直面困難，敢于擔當責任，親自抓信用維護，親自籌劃報表改善，親自抓資產(chǎn)運營、營收質(zhì)量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，親自抓化債和轉(zhuǎn)型，全面推動企業(yè)平穩(wěn)、健康開展。四、強化法紀觀念，推動企業(yè)規(guī)范開展。這些年，我們一些企業(yè)由于管理不到位等多方面原因，個別的同志在廉潔方面出了問題，造成了極為惡劣的響，教圳十分深刻。希望在座的所有同志引以為戒。關(guān)鍵是從制度建設(shè)入手，進一步加強監(jiān)管、規(guī)范運行。企業(yè)要嚴格按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求，建立健全權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制，充分發(fā)揮董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用，推動公司規(guī)范化、制度化治理，做到依法依規(guī)治理企業(yè)。同時，要全面強化和規(guī)范資產(chǎn)管理，明確硬性約束、監(jiān)督檢查和責任追究，確保資產(chǎn)不浪賽、不流失。參加上級練兵比武發(fā)動講話（節(jié)選）一是要上下一心，積極參加比武。今年是我局首次派人參加上級組織的技能練兵比武活動，希望大家要力戒疲憊厭倦、事不關(guān)己、高高掛起三種不良心態(tài)。要準確理解上級打造練兵比武品牌的內(nèi)涵和良苦用心,通過練兵比武活動調(diào)動人人參與的積極性，提高干部職工的業(yè)務技能水平，通過以考促學、以培促學的方式，進一步提升干部職工的綜合素質(zhì)。二是要爭先創(chuàng)優(yōu)，力爭好的成績。要迎難而上，以賽促學，通過層層選拔，讓優(yōu)秀者脫穎而出；要強化結(jié)果運用，增強參賽者的榮譽感，并將干部職工參加練兵比武情況作為年終考核的一項指標突出出來；要讓取得好成績的“有面子、有帽子”，獎得讓人心花怒發(fā)，罰得讓人心驚肉跳；要提前研究上級的選拔和考核方式，倒排工期，進一步明確責任，加壓加力，切實增強練兵比武活動的務實性和有效性。三是要自我加壓，努力拼博進取。要克服畏難情緒、應付想法、無所謂態(tài)度，實現(xiàn)“以賽促教、以賽促學、以賽促改”的目標。要經(jīng)常在本領(lǐng)上相互學習、相互切磋，形成“比學趕幫超”的競賽氣氛，多賽出些“政策通”活字典"一口清”，練就人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強、人強我特的絕活和看家本領(lǐng)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情、開拓進取的勇氣。四是要立刻行動，營造良好氣氛圍。練兵比武是展示單位形象的過程，也是交流學習的過程，參加練兵比武活動的同志們既要練出水平、全面展示日常訓練