2022年本年度人事專員工作總結(jié)

第3頁共5頁2022年?本年度人事?專員工作總?結(jié)伴隨著?新年鐘聲的?敲響，又迎?來了嶄新的?、充滿期待?的___年??；赝鸰_?_年度的工?作，感受到?公司及身邊?的人這一年?來發(fā)生的巨?大變化，我?們的品牌在?快速提升著?，身邊的同?事也都在不?斷進(jìn)步著，?朝著同一個?目標(biāo)奮斗著?。新的一年?到來了，也?帶來了新的?挑戰(zhàn)，在我?們準(zhǔn)備以全?新的面貌來?迎接新年的?到來時，也?不忘來回顧?和總結(jié)過去?一年來所做?的努力。?人力資源部?自成立到現(xiàn)?今已經(jīng)一年?半時間了，?很榮幸本人?參與了人力?資源部成長?的歷程，從?無到有，從?當(dāng)初的不完?善，慢慢成?長到今天的?成熟。自_?__年以來?，人力資源?部的隊伍在?慢慢壯大，?引進(jìn)了人才?，水平得到?了很大的提?高，人力資?源建設(shè)正在?逐步走向規(guī)?范，職能作?用也在逐漸?得到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對人力資源?部的建設(shè)極?為關(guān)心，這?對于人力資?源部同事來?說無疑是最?大的強(qiáng)心劑?。過去，大?家可能對“?人力資源”?這個詞語感?到有點陌生?，不知公司?設(shè)如此部門?真正的用意?在哪里。通?過今年大家?的同心協(xié)力?，已慢慢取?得了公司各?部門絕大多?數(shù)人的認(rèn)可?與支持。?上半年因部?門人手緊缺?，使得一些?工作無法真?正展開，一?直在做著基?礎(chǔ)工作，今?年上半年莫?總監(jiān)任職以?來，對人力?資源部工作?進(jìn)行了整理?，明確了每?個人的工作?職責(zé)，使分?工更加細(xì)致?化，現(xiàn)對于?今年的工作?總結(jié)一、?對于公司員?工的人事檔?案及資料進(jìn)?行收集及管?理，使其更?加完善化，?保持公司檔?案的完整性?，為保證日?后的分析工?作提供更準(zhǔn)?確的信息。?因檔案內(nèi)容?涉及公司有?關(guān)___，?期間我保持?著極高的警?惕性和很強(qiáng)?的保守意識?。協(xié)助上級?掌握人力資?源狀況;填?制和分析各?類人事統(tǒng)計?報表。為人?力資源規(guī)劃?工作提借準(zhǔn)?確的信息。?二、負(fù)責(zé)?管理員工勞?動合同，辦?理勞動用工?及相關(guān)手續(xù)?;到目前為?止，勞動合?同的簽屬工?作開展的不?是特別的順?利，主要因?為市場推廣?部業(yè)務(wù)人員?較散，集中?的機(jī)會較少?，經(jīng)常都是?來去匆匆，?致使部分業(yè)?務(wù)人員至今?未能簽署勞?動合同。計?劃爭取過年?這個機(jī)會，?把合同簽署?工作完成好?。三、結(jié)?合公司制度?及國家規(guī)定?管理員工考?勤和請休假?管理，按月?準(zhǔn)確出具考?勤報表。其?中員工考勤?又是一個難?點，公司實?行上班刷卡?辦法已經(jīng)一?年半時間了?，由于部份?員工一直未?能適應(yīng)新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。今?年人力資源?部特意為此?問題進(jìn)行了?考勤重申，?并與綜合管?理部技術(shù)人?員討論后改?善了考勤系?統(tǒng)，但因公?司許多工作?崗位性質(zhì)的?不同，員工?工作時間經(jīng)?常需要彈性?化管理，還?是不能很好?的交上令人?滿意的考勤?數(shù)據(jù)，但為?了防止有些?員工“言過?其實”，照?成考勤不公?的結(jié)束，考?勤系統(tǒng)還需?更加完善。?四、執(zhí)行?各項公司規(guī)?章制度，處?理員工獎懲?事宜;對于?有些員工不?遵守公司規(guī)?章制度，致?使工作上出?現(xiàn)較大失誤?或較大錯誤?，人力資源?部通過周密?調(diào)查之后，?給予了合理?公正的行政?處罰，并對?當(dāng)事人進(jìn)行?了思想教育?。本年度共?有約十人左?右人接受了?公司不同程?度的行政處?罰，均認(rèn)識?到了自身的?錯誤。五?、公司充分?考慮員工的?福利，各項?福利制度正?逐漸開始實?施。比如以?往只有市場?推廣部人員?才享有的品?牌推廣用煙?，在本部也?得以實現(xiàn);?每月協(xié)助行?政部人員進(jìn)?行生日活動?的策劃及實?施工作，豐?富了員工的?業(yè)余生活;?考慮到員工?的保障問題?，公司也已?為全部員工?購買了平安?團(tuán)體意外險?及醫(yī)療險等?險種，保險?期間有一員?工不慎摔傷?，我們及時?與保險公司?取得了聯(lián)系?，并申請了?相應(yīng)的理培?，解決了員?工的后顧之?憂。等等這?些都極大調(diào)?動了員工的?工作積極性?，從而起到?了激勵員工?的作用。?六、進(jìn)行促?銷人員的管?理工作。自?今年___?月份以來，?人力資源部?正接手促銷?人員的管理?工作，通過?資料收集分?析，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了相?應(yīng)的管理制?度，但是發(fā)?現(xiàn)許多市場?并沒有嚴(yán)格?按照制度來?執(zhí)行，隨意?性較強(qiáng)，人?員增長率過?高。促銷人?員是五葉神?市場的重要?組成部份，?加強(qiáng)促銷隊?伍的管理迫?在眉睫。下?一季度計劃?盡快重新制?定促銷人員?管理制度，?并嚴(yán)格按照?規(guī)章制度辦?事?？刂坪?人員的增長?速度及提高?整體素質(zhì)水?平，為公司?的將來儲備?的業(yè)務(wù)人才?。七、協(xié)?助做好招聘?與任用的具?體事務(wù)性工?作，包括發(fā)?放招聘啟事?、收集和匯?總應(yīng)聘資料?、安排人員?、跟蹤落實?人員的情況?等;八、?幫助建立積?極的員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)員?工與管理層?的關(guān)系，協(xié)?助___員?工的各類活?動;此外?，在部門領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)幫?助下，對員?工考勤制度?、勞動合同?管理辦法等?相關(guān)的人事?制度進(jìn)行了?修改工作，?使其更加人?性化，合理?化，符合了?公司“以人?為本”的人?才理念。?對個人來講?下一步重要?應(yīng)該在認(rèn)真?工作之余加?強(qiáng)，不斷提?高自身專業(yè)?素質(zhì)，才能?面對更大的?挑戰(zhàn)，也才?不會被時代?的潮流所淘?汰。來之不?易的機(jī)會，?扎扎實實做?好每份工作?。___年?人力資源部?的責(zé)任將更?加沉重，人?力資源部一?定安排并實?施好新的一?年的工作計?劃，用實際?的工作業(yè)績?來說話。?最后，祝愿?公司在新年?里一帆風(fēng)順?，一年更比?一年好!第5頁共5頁?本年度創(chuàng)建?“平安單位?”半年工作?總結(jié)半年?來，我單位?創(chuàng)建“平安?單位”工作?在縣綜治委?、___鎮(zhèn)?綜治委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?體職工的共?同努力下，?做到了認(rèn)識?到位，領(lǐng)導(dǎo)?到位，責(zé)任?到位，措施?到位，采取?有力措施，?使創(chuàng)建“平?安單位”工?作取得一定?的成效，現(xiàn)?將半年來工?作總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保?障“平安單?位”創(chuàng)建工?作的順利開?展“平安?單位”的創(chuàng)?建是構(gòu)建和?諧社會的前?提和基礎(chǔ)，?因此，“平?安單位”的?創(chuàng)建必須建?立以單位主?要負(fù)責(zé)人為?組的創(chuàng)建工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，真正形成?___工程?，建立專項?工作臺帳，?加大防范基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，進(jìn)一步建?立治安防范?體系，確保?單位財產(chǎn)安?全。二、?認(rèn)真開展各?項工作1?、嚴(yán)厲打擊?境內(nèi)外__?_的滲透破?壞活動，防?止危害國家?和政治穩(wěn)定?的情況發(fā)生?，從源頭上?預(yù)防和減少?矛盾糾紛，?努力化解不?和諧因素。?2、積極?預(yù)防和有效?化解各種_?__，進(jìn)一?步健全矛盾?糾紛排查調(diào)?處工作機(jī)制?。積極預(yù)防?和化解各種?___(本?文章“”!?)，著力解?決好群眾的?切身利益，?防止和糾正?各種損害人?民群眾利益?的行為，在?決策上要科?學(xué)、民主、?依法，要從?源頭上預(yù)防?和減少矛盾?的發(fā)生，進(jìn)?一步健全矛?盾糾紛的排?查調(diào)處工作?機(jī)制，提高?發(fā)現(xiàn)和解決?矛盾糾紛的?能力，認(rèn)真?貫徹《信訪?條例》，建?立健全信訪?工作機(jī)制，?建立理性、?有序、合法?的信訪秩序?，維護(hù)信訪?者的合法權(quán)?益，努力預(yù)?防和減少“?民轉(zhuǎn)刑”案?件的發(fā)生，?防止矛盾激?化，防止極?少數(shù)人采取?___手段?報復(fù)社會，?切實維護(hù)社?會穩(wěn)定。?3、依法打?擊各類犯罪?和___的?滲透破壞活?動一是加?強(qiáng)對社會治?安形勢的分?析和研究，?建立完善的?社會治安形?勢評估預(yù)警?和政法部門?的積極配合?工作機(jī)制；?二是建立健?全社會治安?定期排查制?度，進(jìn)一步?加大工作力?度，有效遏?制嚴(yán)重影響?社會治安的?案件發(fā)生。?4、加_?__治安防?范工作按?照上級的有?關(guān)規(guī)定，結(jié)?合本單位自?身實際，進(jìn)?一步建立健?全治安防范?工作機(jī)制，?加大“三防?”管理，嚴(yán)?格執(zhí)行值班?制度，做到?萬無一失，?確保本單位?的財產(chǎn)安全?。5、抓?好普法依法?治理工作?認(rèn)真制定規(guī)?劃“___?”普法，抓?好本單位職?工的法律法?規(guī)知識培訓(xùn)?，在認(rèn)真總?結(jié)推廣“_?__”普法?工作成功經(jīng)?驗的基礎(chǔ)上?，采取更新?、更有效的?措施，努力?抓好“__?_”普法工?作，提高全?體干部