紀(jì)檢部個人工作計劃書

紀(jì)檢部個人工作計劃書

第一篇：紀(jì)檢部個人工作計劃書xx10-11學(xué)年度上期xx學(xué)生會紀(jì)檢部——個人計劃書回首過去，已悄然度過十九個春秋，伴著勵志的署光，我來到了重慶市水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，懷著一顆憧憬的心開始了我的大學(xué)生活，就在這個時候，學(xué)長給了我一個鍛煉的機(jī)會，我加入了紀(jì)檢部。作為紀(jì)檢部的一位成員，我將以自身的熱情完全地投入為同學(xué)們服務(wù)中，樹立好道德觀，榮辱觀，不斷提高自身道德素質(zhì)。平時注意向自己身邊的優(yōu)秀同事、同學(xué)學(xué)習(xí)，自覺按照紀(jì)檢部的章程嚴(yán)格要求自己，在紀(jì)檢部為同學(xué)們服務(wù)的同時，鍛煉自己的意志，使自己在這個大團(tuán)體內(nèi)成長。在工作過程做到工作一絲不茍，并將工作總結(jié)定期交至相關(guān)負(fù)責(zé)人，遇到個人不能處理的緊急情況及時向上級、和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報，不定期的向上面匯報情況和自己的一些想法。我將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的檢查工作，做好同學(xué)們的早自習(xí)的檢查紀(jì)錄，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和適當(dāng)?shù)奶幚聿⒓皶r上報，樹立學(xué)院學(xué)習(xí)的良好形象。以下則是我對自己近期工作的計劃。一、早自習(xí)的考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好早自習(xí)人員的出勤記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對無故曠課的人員依據(jù)情節(jié)做出處理。二、對虛報出勤的情況應(yīng)加與重視，對虛報人員要給予一定的處罰，同時對為出勤的人依情節(jié)嚴(yán)重性給以處理。三、對學(xué)院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和維持會議秩序?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，協(xié)助老師和其他部門整頓紀(jì)律，維持活動和會議秩序，保證活動的正常進(jìn)行。四、配合部長副部長的安排，積極地和其他成員合作差好上課期間的出勤情況，并做好紀(jì)錄，同時向科任老師匯報情況。五、在校期間我們隨時都要做好自己的本質(zhì)工作，遇到打架斗毆等違法學(xué)校校紀(jì)校規(guī)的情況時，要配合有關(guān)人員進(jìn)行管理，對情節(jié)嚴(yán)重的人員進(jìn)行處理，并向有關(guān)部門反應(yīng)。六、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，在每周紀(jì)檢部例會前做好總結(jié)，并付上自己的一些建議和想法。七、在日常生活中要主動了解同學(xué)們的意見和建議，通過QQ建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查并向上級反應(yīng)做出處理。八、配合學(xué)院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同，加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)。電氣系學(xué)生會紀(jì)檢部：xxxxxx年xx月xx日個人計書劃

第二篇：紀(jì)檢部工作計劃書經(jīng)濟(jì)管理系紀(jì)檢部工作計劃書工作計劃書時光消逝，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼即逝，紀(jì)檢部又將迎來一個新的開始。在本學(xué)期，紀(jì)檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下，順利完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。新學(xué)期即將開始，紀(jì)檢部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會的最重要部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力于加強(qiáng)紀(jì)律，學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定，安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我系管理和運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。因此，我部本學(xué)期的工作計劃包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門活動創(chuàng)新三個部分；特擬訂以下工作計劃：一、基礎(chǔ)建設(shè)（一）委員的培養(yǎng)在以前例會制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會的過程太過于程序化這幾個因素，特在例會中加入“以人為本”的管理理念，積極、主動地去培養(yǎng)委員的創(chuàng)新能力、溝通能力、語言表達(dá)能力和邏輯思維能力，以達(dá)到即活躍例會氛圍，又能提高委員自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務(wù)型的會議，而是可以當(dāng)作一種能鍛煉自身素質(zhì)的舞臺。（二）增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊意識紀(jì)檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。本將在每月結(jié)束之時,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。我部本學(xué)期計劃在院、系組織的各項活動中與其他部門相互交流和溝通，使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更融合；此外，還應(yīng)擴(kuò)大紀(jì)檢工作的合作性，以更好的促使各部委員之間信息交流。（三）整頓內(nèi)部秩序紀(jì)檢部的部內(nèi)秩序本學(xué)期決不能放松，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己，多做批評與自我批評，展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。經(jīng)濟(jì)管理系紀(jì)檢部工作經(jīng)濟(jì)管理系紀(jì)檢部工作計劃書（四）強(qiáng)化服務(wù)意識紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，積極配合院、系開展各項相關(guān)工作，做好各項活動的監(jiān)察工作，使每項活動都能順利展開。二、檢查部分本學(xué)期,以廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨，本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，對學(xué)生會的委員監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報給指導(dǎo)老師和主席團(tuán)，為第十一屆學(xué)生會樹立良好形象。具體計劃如下：1、會議考勤與紀(jì)律維持。認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。2、不定期了解上課曠課及晚自習(xí)出勤情況。從各班班委處了解人員出席情況，每周總結(jié)并記錄，對虛報情況的班委進(jìn)行查處并上報，對曠課和無故缺席人員依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律處理。3、對院、系舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名情況，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的個人或集體依情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處理，并登記上報。4、學(xué)期結(jié)束前做一次對我部工作的反饋調(diào)查和匯報。5、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查，對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理。6、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的，對其做思想工作；情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并交指導(dǎo)老師、主席團(tuán)處理。7、積極參與院、系組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。三、開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題紀(jì)檢部在努力完成本職工作后，也要在平時學(xué)習(xí)和活動中善于其中存在的問經(jīng)濟(jì)管理系紀(jì)檢部工作經(jīng)濟(jì)管理系紀(jì)檢部工作計劃書題，敢于提出問題，并且及時向老師和主席團(tuán)反映，在老師的指導(dǎo)下，發(fā)動每一位紀(jì)檢部成員的積極性，結(jié)合所有人的觀點(diǎn)，作出相應(yīng)的解決方案。四、配合學(xué)院、系和學(xué)生會各部門的工作，作好老師的得力助手經(jīng)濟(jì)管理系是一個大的整體，紀(jì)檢部在院、系指導(dǎo)下，作好自己分內(nèi)工作的同時，將加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門的溝通和合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為經(jīng)濟(jì)管理系創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)管理系的未來做貢獻(xiàn)?？傊?新的學(xué)期,新的開始，紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！部長：杜春光委員：朱淑云、張志穎楊陽、李棟經(jīng)濟(jì)管理系紀(jì)檢部二〇〇九年十月二十日經(jīng)濟(jì)管理系紀(jì)檢部工作

第三篇：紀(jì)檢部工作計劃書紀(jì)檢部工作計劃書（2011年-2012年）郭雨晴紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團(tuán)，樹立勘技的良好形象。本學(xué)期的工作計劃如下：一、會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。二、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。每月總結(jié)缺席人員名單，上交輔導(dǎo)員及院里。三、對校、院舉辦的各種活動進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。保證各項活動的正常進(jìn)行。四、督促團(tuán)學(xué)各部門之間的紀(jì)律，對內(nèi)部的工作調(diào)動進(jìn)行報備。五、受理班干和各部紀(jì)律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里），并對違紀(jì)現(xiàn)象及時地處理和上報。六、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。不定時給班長開會，了解班級同學(xué)的紀(jì)律情況。七、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。八、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作，積極配合各兄弟部門的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作。九、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。十、每周開一次部內(nèi)例會，定于每周二下午五點(diǎn)，地點(diǎn)在三棟教學(xué)樓。十一、增強(qiáng)部門內(nèi)部交流，整頓內(nèi)部秩序，加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化團(tuán)隊意識，落實責(zé)任工作。新的部給學(xué)生會注入了新的活力，紀(jì)檢部將會努力做好各項工作，繼續(xù)堅持發(fā)揚(yáng)上學(xué)期吃苦耐勞精神，不怕苦不怕累。在面對工作中出現(xiàn)的不同情況，吸取各方面意見及建議，及時改正工作中所存在的不足。

第四篇：紀(jì)檢部工作計劃書紀(jì)檢部工作計劃紀(jì)檢部是以督促學(xué)生文明守紀(jì)為準(zhǔn)則，服務(wù)機(jī)電系各類活動為職責(zé)的一個重要部門，其工作主要有：文明執(zhí)勤，維持會場秩序，協(xié)調(diào)各兄弟部門順利開展各類活動，對801的巡查以及查寢，因此針對部門的工作性質(zhì)特制定本學(xué)期工作計劃如下。本學(xué)期的工作計劃包括基礎(chǔ)建設(shè)、部門內(nèi)工作和部門創(chuàng)新三個部分。一、基礎(chǔ)建設(shè)部分：1、部門招新我部預(yù)計需要新成員13名，主要面向12級有責(zé)任心，有上進(jìn)心，有毅力，能認(rèn)真完成各項工作的同學(xué)。2、部員的培養(yǎng)對于干事的培養(yǎng)將主要從日常的工作和例會中開展，從工作態(tài)度，組織能力，交際口才等方面著手進(jìn)行。在例會部分會繼續(xù)保持部門內(nèi)干事主持的傳統(tǒng)，努力做到高效型例會。3、部門間增強(qiáng)交流下學(xué)期提議紀(jì)檢部與其他部門搞一次聯(lián)誼，使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更有凝聚力。4、配合兄弟部門的工作學(xué)生會工作是一個大的整體，紀(jì)檢部在做好分內(nèi)的工作的同時，還會在各個大型活動中加強(qiáng)和其他部門的合作。二、部門內(nèi)工作部分：1、宿舍檢查，為了給同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，定期查寢是紀(jì)檢部的一項重要的工作內(nèi)容。針對大功率電器和夜不歸宿的情況，部門會對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時公示確保公平公正。2、會議紀(jì)律維持及保持大型活動的秩序，這部分責(zé)任相對較大。因此加強(qiáng)組織管理，落實責(zé)任分工非常重要。針對以往工作的經(jīng)驗，本學(xué)期會場執(zhí)勤將會細(xì)化干事的分工，不同的區(qū)域由干事包干分管，確保活動的正常進(jìn)行。3、801值班情況巡查，部門內(nèi)會細(xì)化干事分工確保對801的及時巡查。三、部門創(chuàng)新部分：基于我們紀(jì)檢工作的特性，我們的主要工作是基礎(chǔ)工作，因此我們的工作在很大程度上都是對內(nèi)工作，對外工作基本沒有，為了改變這一現(xiàn)狀，我建議部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新，因此，我想下學(xué)期應(yīng)打破我們紀(jì)檢部只做基礎(chǔ)工作這一現(xiàn)狀，實現(xiàn)對外活動零的突破。此活動打算與其他部門共同完成，主題是關(guān)于“校園安全文化建設(shè)”，這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤，又能對外進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。以上是對這學(xué)期的工作計劃，總之，新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會紀(jì)檢部2012年9月1日

第五篇：紀(jì)檢部工作計劃書音樂學(xué)院紀(jì)檢部工作計劃書音樂學(xué)院紀(jì)檢部2010年工作計劃：在擔(dān)任部長這段短時間內(nèi)，我感受到了當(dāng)部長的壓力，我們學(xué)院在自律這方面做的不到位。在新任部長會議上，聽到馮書記對我院學(xué)生會的評價后讓我感到很愧疚，對于學(xué)院有這種不良的風(fēng)氣我們沒有及時的制止并改正。面對學(xué)院如今的院風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我部一定會努力奮斗發(fā)展。能讓我院學(xué)生勇于自律和學(xué)習(xí)等各方面全面發(fā)展是我部的愿望和工作目標(biāo)。因此，我部，綜合學(xué)院各班級的情況，并結(jié)合本部的工作職責(zé)和實際情況，現(xiàn)制定工作計劃如下：一、紀(jì)律考勤工作1、為了使同學(xué)們杜絕遲到現(xiàn)象，我部成員每星期會對各班各自負(fù)責(zé)的考勤工作進(jìn)行三到四次的檢查。2、我部會對各班的課堂紀(jì)律會進(jìn)行不定期抽查。（我部會對檢查情況進(jìn)行匯總，并上交學(xué)生會。）3、為了使同學(xué)們杜絕不壓琴房證的現(xiàn)象，我部成員會不定期對琴房進(jìn)行考勤，對于不壓琴證的同學(xué)給予嚴(yán)重處理（由上級決定）這樣可以給同學(xué)們嚴(yán)重警告，用嚴(yán)懲的方法來讓同學(xué)們記牢，讓壓琴證形成習(xí)慣當(dāng)成規(guī)定。二、進(jìn)一步加強(qiáng)部門建設(shè)工作首先在本星期開一次部門會議，讓我部員更早的融入工作當(dāng)中。每一段時間都要開一次部門內(nèi)的例會，了解干事們的工作情況，；加大部長和干事的溝通空間，培養(yǎng)委員的工作責(zé)任心，調(diào)整工作態(tài)度，激起工作熱情，及時總結(jié)活動和工作經(jīng)驗、不足。在第這學(xué)期，我會盡量讓他們自己組織、開展工作，放開權(quán)限，給他們一個更大的發(fā)揮能力的空間。三、加強(qiáng)和各部門之間的交流和合作做好綜合協(xié)調(diào)工作，積極配合其他部門的工作。在上學(xué)期期間，我部和一些部門有一定的交流和合作，但總體來說還不夠。組織開展一些活動讓干事和部長、部門與部門之間更了解。搞好部門與部門之間的協(xié)助，樹立良好的部門形象。若各部門有需要幫助的，我部一定會積極配合。紀(jì)檢部就是一個較為強(qiáng)硬的部門，只有要求自己和委員們做好表率作用才可以更好的去管理別人，所以我會先對于自己及其委員進(jìn)行自我克制與觀察。以上就是我們紀(jì)檢部這學(xué)期的工作計劃，如有不合理或需改動處請上級給予建議。2010年11月21日2022倉庫管理個人工作計劃書1一、倉庫管理工作計劃的內(nèi)容與應(yīng)注意的環(huán)節(jié)1

、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2

、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致。3

、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。4

、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。二、入庫管理1

、物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2

、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3

、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。三、出庫管理1

、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。4

、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。四、車間及工具管理1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。3、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。一、成品進(jìn)倉管理流程1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。2、廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務(wù)。5、返修品回倉，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?，注明原《采購?fù)素泦巍诽?，并?jīng)倉庫主管審核生效。二、成品出倉管理流程成品出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉(zhuǎn)倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。營銷部業(yè)務(wù)流程1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當(dāng)前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成)，由營銷部總監(jiān)確認(rèn)客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉(zhuǎn)倉單》(對于加盟商)傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補(bǔ)貨、調(diào)撥等建議。5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補(bǔ)貨，則開具《轉(zhuǎn)倉單》，將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款。7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點(diǎn)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。三、倉庫盤點(diǎn)流程1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。2、盤點(diǎn)進(jìn)行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長，2人配合。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進(jìn)行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點(diǎn)單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。3、盤點(diǎn)后期工作倉庫主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。4、盤點(diǎn)其他規(guī)定盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準(zhǔn)確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。庫管員崗位職責(zé)一、熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。二、對入庫材料做到三不入：1、劣質(zhì)材料不入庫;2、數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫;3、不能使用的機(jī)具、用具不入庫。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。四、每月月底對庫房進(jìn)行盤查，對上月的所有機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經(jīng)理、材料科長處。五、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。2022倉庫管理個人工作計劃書2一.庫管人員崗位職責(zé)1、按時上下班。每日到崗后，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作。每日做到勤打掃倉，勤碼放;時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫房內(nèi)的安全。(注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi)，所以，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況，保證公司內(nèi)的正常用電。)3、入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入庫貨物必須嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購訂單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進(jìn)行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);4、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單，按照出庫單，點(diǎn)齊貨物的品牌，型號，數(shù)量，交由送貨人手中，與其核對，簽字。6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時，及時。做到每日小盤，每周大盤。月底做好庫房盤點(diǎn)工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，與其核對工作。7、嚴(yán)禁私自借用庫房物品。二.庫管人員工作流程1、查看單據(jù)1)查看前一日的入庫單，對經(jīng)理的審批做到大致了解。對于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進(jìn)行簡單的摘錄，然后統(tǒng)一解決。2)查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好)篩選出來，交由業(yè)務(wù)員，保證電腦賬筆筆有價格。2、驗收1)庫管員根據(jù)采購訂單進(jìn)行驗貨。2)對于維修貨品，應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實驗收。3)貨物如有差錯，及時通知采購人員，以扣壓貨款及方式，積極聯(lián)系供貨商做更正處理。4)所有物資的驗收，一律打印入庫單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)庫房存留，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財務(wù)部。3、出貨1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記賬聯(lián)，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián)，第四聯(lián)客戶聯(lián)。2)依照出庫單與送貨人點(diǎn)貨，核對準(zhǔn)確后，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留，后兩聯(lián)交由送貨人。4、備貨1)對于常用的零配件，一定要保證基本的庫存量。2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。5、報表1)每日要受制一份銷售流水報表，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤，與銷售往來。2)銷售流水報表一定要做到隨出庫，隨紀(jì)錄。6、盤點(diǎn)1)對當(dāng)天的入庫，出庫進(jìn)行盤點(diǎn)，對于當(dāng)日進(jìn)貨沒能出庫的貨品進(jìn)行紀(jì)錄，并標(biāo)注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時銷售。2)每日下班前，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存，對常出，常入的貨品進(jìn)行盤點(diǎn)(注：每周周末，要對所有貨品多進(jìn)行盤點(diǎn))。7、整理1)每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品。2)每日下班時要關(guān)好門窗，切斷電源。三.派車工作(適用)1、每日保證出車兩次1)早上10：00第一次出車，安排短路程路線，保證司機(jī)在正常情況下兩個小時后返回公司。2)午飯后13：30第二次出車，安排長路程路線，保證司機(jī)在正常情況下下班前返回公司。2、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排。四.各部門協(xié)調(diào)工作1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?、把備貨情況及時報告給業(yè)務(wù)人員。3、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排。2022倉庫管理個人工作計劃書3一、帳務(wù)處理方面1、加強(qiáng)對帳務(wù)的巡查與指導(dǎo)工作，1.物料指標(biāo)6.3元/萬㎡2.次品指標(biāo)1)紙箱退回次品0.025%;2)運(yùn)輸破損率0.0189%3.短盤指標(biāo)218.8元/萬㎡4.燃油指標(biāo)19.6元//萬㎡5.車輛維修全年控制24.4萬元二、倉庫4月份休息計劃編制(3月2日前)按照公司總體輪休安排計劃休息5天。三、倉庫各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)修訂計劃(3月14日前)1.部門正副職崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);2.部門代班長崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);3.部門班長崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);4.部門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);5.部門司機(jī)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);6.部門輔助人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);四、倉庫主任、副主任、帶班長、班長日常工作計劃編制(3月9日前)1.日工作計劃;2.月工作計劃。五、招聘4—5名新叉車司機(jī)，并對其進(jìn)行培訓(xùn)(3月5—30日)倉庫計劃從4月份新近的員工中招聘4—5名叉車司機(jī)并對其進(jìn)行一個月的培訓(xùn)。六、倉庫安全隱患自查(3月7—15日)倉庫計劃在3月7—15日對所轄庫房、車輛等進(jìn)行安全隱患自查自究工作七、卓智普通庫貨架改造投入運(yùn)行后總結(jié)會議(3月27-28日)卓智普通庫貨架改造預(yù)計3月10日投入使用，倉庫計劃在3月27-28日召開總結(jié)會議，對存在的問題進(jìn)行分析研究。八、倉庫消防演練(3月29—4月30日)按照公司安全員4月份培訓(xùn)計劃安排，倉庫在3月29日—30日對職工進(jìn)行為期兩天的消防演練。九、原料庫運(yùn)行新程序3月份按照計劃原料庫將對原輔料的檢驗入庫運(yùn)行新的程序，到時將根據(jù)公司的統(tǒng)一安排投入運(yùn)行。2022倉庫管理個人工作計劃書4在公司工作了已經(jīng)有幾年了，雖然我還是一個公司最普通的主管，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步，挑戰(zhàn)自我，在此，我訂立了20__年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。2)發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。以上，是我對20__年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。2022倉庫管理個人工作計劃書5我深知倉庫主管這個崗位是瑣碎、繁雜的，因此我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制?，F(xiàn)將20__年工作計劃具體展開如下：一、倉庫管理1

、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2

、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致.3

、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。4

、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.二、入庫管理1

、物料進(jìn)庫時，倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2

、入庫時，倉庫必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3

、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。三、出庫管理1

、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。4

、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。20__年將圍繞這三個方面加強(qiáng)管理，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展的更好!

學(xué)生會辦公室個人工作計劃書1為了加強(qiáng)我院學(xué)生會的辦公室建設(shè)，更好的為學(xué)生會各成員營造一個溫馨、舒適的工作環(huán)境，保證學(xué)生工作的順利進(jìn)行，使我院學(xué)生會工作更上一個臺階，特結(jié)合我院實際情況制定以下制度：一、公物領(lǐng)用細(xì)則1、學(xué)生會成員不得以任何形式將辦公室公物轉(zhuǎn)借他人作私用。2、領(lǐng)用公物時須自行在公物本上登記注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用公物名稱、用途及領(lǐng)用時間等。領(lǐng)用人經(jīng)學(xué)生會主席、辦公室主任簽字許可后，方能領(lǐng)用。3、公物一旦領(lǐng)出，領(lǐng)用人將對公物全權(quán)負(fù)責(zé)。4、使用完畢后，領(lǐng)用人應(yīng)及時將公物歸還辦公室，不得拖延或長期占用不予歸還。5、領(lǐng)用人歸還公物時，須將公物清洗、整理如初后，放回原位。同時，應(yīng)在公物本上注明歸還時間及歸還人姓名。二、公物賠償細(xì)則學(xué)生會成員在領(lǐng)用、使用辦公室公務(wù)的過程中，公物受到損壞或遺失，在以下情況下須負(fù)責(zé)維修賠償：1．故意損壞，隨意放置導(dǎo)致遺失。2．在使用過程中，轉(zhuǎn)借其他人使用，造成損壞、丟失。會議制度為加強(qiáng)學(xué)生會各部門的聯(lián)系、團(tuán)結(jié)和交流，及時學(xué)習(xí)、領(lǐng)會校院各級文件精神，促進(jìn)學(xué)生會工作有序進(jìn)行，提高學(xué)生會工作效率，特制定以下細(xì)則：一、例會制度1、定期召開學(xué)生會例行會議，時間為每個單周星期天下午5：30。如有特殊情況另行通知。2、學(xué)生會各部召開會議時間，不得與之沖突。3、各成員應(yīng)遵循會議紀(jì)律，當(dāng)其他人發(fā)言時，不得隨意講話打亂會議秩序。同時，在會議進(jìn)行中，應(yīng)將手機(jī)關(guān)掉或調(diào)為振動并認(rèn)真做好會議記錄。4、會議采取充分民主的形式，但不允許個人攻擊。二、部門會議1、各部門須召開部門會議或班級委員會議時，需提前通知辦公室，以便辦公室安排和協(xié)調(diào)好各部門的開會時間和地點(diǎn)。2、各部門召開完部門會議或班級委員會議后，須將辦公室整理、打掃干凈。3、各部門應(yīng)做好相關(guān)會議的記錄并存檔。三、考勤細(xì)則1、辦公室應(yīng)對每次例會嚴(yán)格考勤，并且應(yīng)在會議開始之前通報到會情況，并認(rèn)真做好考勤及會議記錄。2、各委員須在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)時出席會議，無特殊情況不得遲到、早退、缺席。3、因特殊原因不能到會者，須提前親自向?qū)W生會主席或辦公室請假或以書面假條的形式請人代假。否則，作缺席處理。4、無故不參加例會和集體活動累計達(dá)三次者，勸其自動退出學(xué)生會，并報學(xué)生科。值班制度為加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)的聯(lián)系和交流，更好的獲取校院各級信息和服務(wù)同學(xué)，特擬訂以下細(xì)則：一、學(xué)生會辦公室實施晚值班制度，保證星期日到星期五每天都有學(xué)生會成員在辦公室值班。二、當(dāng)日值班組長應(yīng)做好考勤記載，不得包庇無故缺勤的人員，并詳細(xì)做好值日記錄三、值班人員應(yīng)遵守辦公室的各項規(guī)章制度，自覺愛護(hù)公共財物，維護(hù)辦公室清潔。四、值班人員須熱情接待來訪的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)，虛心接受來訪人員的建議、意見和要求，并做好詳細(xì)的記錄。五、值班人員不得遲到、早退、缺勤，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。因特殊情況不能值班者，須提前親自向?qū)W生會主席和辦公室請假或以書面形式請人代假。并由當(dāng)天值班組長在考勤表上注明請假原因。否則，做缺席處理。六、值班實行主席、辦公室抽查制。主席團(tuán)和辦公室將不定期的對值班情況進(jìn)行抽查。對無故缺勤的委員或包庇無故缺勤的值班組長做好相應(yīng)的記載。并將其作為年終評優(yōu)時的相關(guān)依據(jù)。衛(wèi)生制度為了給學(xué)生會成員創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，樹立良好的工作形象，特制定以下細(xì)則：一、打掃細(xì)則1、學(xué)生會成員應(yīng)自覺維護(hù)辦公室的清潔衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)紙屑、果皮等垃圾應(yīng)及時清掃。2、各部門使用辦公室召開會議或舉行活動后，應(yīng)及時進(jìn)行打掃，保持辦公室的整潔衛(wèi)生。3、每周四由各部門負(fù)責(zé)對辦公室進(jìn)行大掃除，依次是辦公室、學(xué)術(shù)科技部、信息宣傳部、文娛部、公寓部、生活服務(wù)部、語工部、女生部、體育部、勤工助學(xué)部、保衛(wèi)部。各部門打掃衛(wèi)生時，地面、桌椅、門窗、天花板及窗臺外臺階都應(yīng)做到徹底清潔。4、清潔范圍：辦公室室內(nèi)、門外臺階及窗臺外臺階。5、針對各部門的打掃，主席團(tuán)和辦公室將進(jìn)行檢查打分。其學(xué)年的平均分將作為各部門委員年終“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評優(yōu)依據(jù)之一。二、懲罰條例凡屢次違反衛(wèi)生管理制度，并屢勸不改者，辦公室有權(quán)視其情況責(zé)令其打掃清潔1――6天。

學(xué)生會辦公室個人工作計劃書2一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)為了更好的服務(wù)于每一位同學(xué)，為了更好的完成辦公室的每一項任務(wù)，為了讓自己的大學(xué)生活過得更充實，為了以后更好的服務(wù)社會，我將踐行“爭取想做的，做到該做的，做好在做的”這一座右銘，嚴(yán)格要求自己認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。經(jīng)過接下來的學(xué)習(xí)及工作生活，努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會辦公室委員。二、主要工作任務(wù)1、準(zhǔn)時參加例會，做好會議通知，認(rèn)真做會議記錄。2、多學(xué)、多看、在工作中有不懂的地方，及時請教主任和同事。3、在課余時間，積極主動地到辦公室，做一些力所能及的事情。4、協(xié)調(diào)并配合學(xué)生會各部門工作。5、定期了解各部門工作進(jìn)程，期末交學(xué)生會主席團(tuán)，由此形成學(xué)生會工作總，并以此作為部門考核內(nèi)容之一。6、負(fù)責(zé)文件處理。接收、傳閱、督辦上級團(tuán)，學(xué)習(xí)組織文件、外來信函材料等；起草、印發(fā)學(xué)生會文件、總匯報材料和對外信函等；做好文件管理、檔案(含電子檔案)和信息工作。7、完成主席團(tuán)交給的其它工作任務(wù)。三、個人素質(zhì)培養(yǎng)要求首先熟悉學(xué)生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設(shè)置和功能，學(xué)生會的功能等，這是開展工作的前提；注重時間觀念，因為一個成功人士總能合理安排好自己的時間，按時按質(zhì)完成該做的各項工作。四、學(xué)習(xí)管理理念1、學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達(dá)，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。2、社會高速進(jìn)步，學(xué)校管理快速發(fā)展，所以作為學(xué)生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨，作到快速的服務(wù)，確保學(xué)生工作的順利進(jìn)行。3、有了簡潔的號令和快速的傳達(dá)作保證，就可達(dá)到辦公室追求的工作目標(biāo)―高效。4、“友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進(jìn)一步升華，更加趨于團(tuán)與統(tǒng)一。新的學(xué)期，新的工作。這一年，我將認(rèn)真完成自己的工作，爭取在上學(xué)期學(xué)生會的基礎(chǔ)上為學(xué)生會插上希望的翅膀。飛的更高更遠(yuǎn)!新的學(xué)期，新的任務(wù)。這半年，我將向各位部長各位主任和同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取成為辦公室秀的委員!

學(xué)生會辦公室個人工作計劃書3一、協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動能更加順暢快速的完成。二、交流會：12月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會，主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級之間的交流幫助學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。12月下旬邀請本部研究生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開茶話會，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗。三、建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法：在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評果記入干部檔案表并報各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評促改四、財務(wù)管理制度：第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會除宣傳部外其它財務(wù)流動由辦公室負(fù)責(zé)管理。第二條學(xué)生會各部門活動經(jīng)費(fèi)和日常開支，均須事先上報辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳(收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報銷)。第四條為加強(qiáng)對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票在每次活動后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過于零散可于每次學(xué)生會例會時上交五、辦公室管理制度：第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會辦公室。學(xué)生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學(xué)生會所有，不屬于任何個人。第二條學(xué)生會辦公室的鑰匙由學(xué)生會辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告學(xué)生會辦公室，由學(xué)生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會事務(wù)無關(guān)的事情。第三條除學(xué)生會例會外，要借用辦公室必須經(jīng)過學(xué)生會辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。

學(xué)生會辦公室個人工作計劃書41.辦公室計劃辦公室在20xx年下半年還是會以一些日常工作為主，我們會以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會經(jīng)費(fèi)的管理、協(xié)會相關(guān)事的通知、協(xié)會工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。當(dāng)然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會的檔案的制作上。協(xié)會的相關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對于協(xié)會成員參加活動等信息我們都會及時記錄，為以后的評獎評優(yōu)進(jìn)一步完善。同時，我們會加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會的更進(jìn)一步的發(fā)展。辦實事，講效率！2.調(diào)研部計劃一、日常事務(wù)1每一個月出一期調(diào)研報告，報告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)，思想動態(tài)，社會就業(yè)形勢，行業(yè)動態(tài)，就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。2部門例會每一到兩周一次，具體時間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定。二、內(nèi)部建設(shè)1、調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們將定期在每次例會上邀請往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流，做經(jīng)驗之談。2、調(diào)研報告的推陳出新：調(diào)研報告的風(fēng)格和形式，力爭簡潔全面，新穎，報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動向及社會就業(yè)形勢，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。三、外部合作1、加大調(diào)研部與協(xié)會其他部門的交流合作，與各部門相互合作，多加交流。2、本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系，有時間要經(jīng)常做工作交流。3、積極參加協(xié)會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參加協(xié)會組織的活動。四、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力本年度本部應(yīng)加大宣傳力量，本部所做出的的報告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報和本部bbs，必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進(jìn)行跟多的調(diào)研。重視網(wǎng)絡(luò)版塊，加強(qiáng)對已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們，同時向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)(人人網(wǎng))內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下，建立調(diào)研部自己的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言。(將由專人負(fù)責(zé)本部網(wǎng)絡(luò)工作)3.宣傳部計劃本學(xué)期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。最重要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來不久，我們部門軟件方面的人才緊缺，因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求。同時，我們將會與各個部門相互合作，擴(kuò)大《前程》報紙和協(xié)會的對外影響力。制作協(xié)會的博客，加大協(xié)會的對外影響力！總之，在新的學(xué)期里我們會盡量完善我們自身的不足，同時保持住以往的優(yōu)點(diǎn)，讓我們在今后的工作更加順利，也更具魅力與成效。4.活動部計劃上學(xué)期中活動部成績斐然，我也希望這個學(xué)期中能夠讓活動部更多的為協(xié)會出謀使力，讓活動部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光。初步計劃，在本學(xué)期中，活動部要組織參與好以下幾個工作和活動：一、協(xié)會的納新工作。為了協(xié)會能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會，我們會積極做好納新的相關(guān)工作。二、協(xié)會全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動，讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時，我們也會邀請協(xié)會以前的元老們參加活動，促進(jìn)協(xié)會的融洽性以及經(jīng)驗等的交流。三、準(zhǔn)備組織一次外出采風(fēng)活動，以活動部成員為主，歡迎其他部門的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習(xí)的過程中對攝影方面進(jìn)行一些指導(dǎo)。四、如果協(xié)會人力等資源充足的情況下，我們計劃本學(xué)期搞一次小型的活動，主要是關(guān)于就業(yè)知識的講座。同時，我們會盡可能與其他兄弟協(xié)會的聯(lián)誼活動，促進(jìn)與其他協(xié)會的交流與合作。5.外聯(lián)部計劃外聯(lián)部在本學(xué)期將會充分把“走出去”和“請進(jìn)來”結(jié)合起來，做好關(guān)于人才招聘會的相關(guān)信息的手機(jī)、采訪、反饋等工作，具體如下：一、借助《前程》報紙的制作和發(fā)行途徑，可以適當(dāng)?shù)恼归_一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助，但要嚴(yán)格把關(guān)贊助的相關(guān)內(nèi)容，不能把報紙作為盈利的工具。二、走出去：在11-12月期間，寧波市高校、各大人才市場招聘會集中，組織帶領(lǐng)協(xié)會成員趕赴招聘會現(xiàn)場，主要工作是宣傳我院畢業(yè)生，吸納企業(yè)招聘，了解行業(yè)、企業(yè)需求，并在回來之后反饋給院內(nèi)學(xué)生和相關(guān)部門。三、請進(jìn)來：11、12月左右的學(xué)院的招聘會，關(guān)于就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心邀請的企業(yè)宣講、大小型招聘活動，做好企業(yè)代表工作人員的接待工作，及時地進(jìn)行現(xiàn)場的組織工作的安排。在下半年活動競爭中，我協(xié)會將本著“特色”與“交流”兩大宗旨，發(fā)揮興趣愛好類協(xié)會的優(yōu)勢，擴(kuò)大會員之間，協(xié)會之間的交流與合作，將專業(yè)知識與輕松娛樂相結(jié)合，將“演講”與“辯論”的特色發(fā)揮出來！在期初，我們將會與會員共同探討協(xié)會發(fā)展方向與發(fā)展未來，了解會員需求，明確活動方向，增強(qiáng)凝聚力；接下來會在常規(guī)周未論談時，舉辦辯論賽，可能的話會先請到系辯論隊和學(xué)院最佳辯手給我會員來場實戰(zhàn)對決，讓會員感受氣氛，然后由會員親自上陣，請評委點(diǎn)評；增強(qiáng)各協(xié)會之間的交流，與其它興趣愛好類社團(tuán)，如手語，手繪，手工藝等，共同開展活動，讓會員從多方面感受協(xié)會的溫暖；若流感形勢好轉(zhuǎn)，我協(xié)會將舉辦全校性的第三屆雙語演講比賽，全面的，廣泛的調(diào)動全校對演舉辦一講與辯論有興趣同學(xué)的積極性，引起大家對演講與辯論的關(guān)注；同時，在協(xié)會內(nèi)舉辦小型演講賽，增強(qiáng)大家自信與實踐膽量，由評委點(diǎn)評并評出名次實施獎勵措施；在特色的同時，會讓大家放松一下，舉辦一些體育活動如羽毛球，乒乓球等，在天氣回暖時，舉辦戶外的郊游或參觀活動，在玩中增進(jìn)大家的.友誼。上述所列，為下半年工作初步計劃，總之，我們會盡力讓會員感到協(xié)會的溫暖，用心做社團(tuán)人，用愛傳社團(tuán)情。

學(xué)生會辦公室個人工作計劃書5在20xx年下半學(xué)期里，xx學(xué)院辦公室將總結(jié)上半年的經(jīng)驗和不足，保持已有的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)工作。辦公室作為我系學(xué)生會核心部門之一，將繼續(xù)堅持服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我的工作方針。通過上半年的工作，我們進(jìn)一步了解了辦公室在團(tuán)委學(xué)生會中的作用與意義，其核心歸納起來就是八個字――上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，更好的為團(tuán)委學(xué)生會服務(wù)，現(xiàn)對辦公室新學(xué)期的工作做出如下計劃：一、辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理1、辦公室的迎新工作①辦公室的迎新將會為學(xué)生