喬布斯傳讀后感

《喬布斯傳》是2011年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限公司出版的圖書，作者是王詠剛、周虹。下面是為大家整理的喬布斯傳讀后感，希望大家喜歡！喬布斯傳讀后感篇一讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，不得不佩服美國人的客觀、公正，和他們那種不文過飾非的良好心態(tài)，是怎么樣就怎么樣，這需要很大的勇氣。如果你看一些中國所謂成功人士的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面塑造的人物形象無一例外都是高大全，你感覺他們不是人而是神。他們離你很遠(yuǎn)，遙不可及。你看《喬布斯傳》的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，他有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，有光輝的一面也有陰暗的一面。他雖然是個(gè)非常成功的人，但他仍和普通大眾一樣，是個(gè)有血有肉的人，而不是個(gè)毫無缺陷的神。作者呈獻(xiàn)給讀者面前的是一個(gè)真實(shí)的喬布斯，而不是一個(gè)整過容、隆過胸的完美的喬布斯。我佩服作者的公正，更佩服喬布斯的胸懷。尤其可貴的是，在作者寫這部書的時(shí)候，喬布斯并未提出審看書稿的要求，不對(duì)作者所寫內(nèi)容、所披露的資料加以限制，給作者完全自由的空間，令他可以公正、客觀地去寫作。讀喬布斯傳有感篇二很喜歡喬布斯寫給他妻子那封情書中的一句話 Goodtimes ，hardtimes，butneverbadtimes 。以此作為結(jié)束語，自己 Hard是外力，很多時(shí)候你無法阻止它來，但是可以挺過去。 Bad是自己心態(tài)問題，如果自己都放棄自己，那么我想這日子會(huì)很難過了。他是個(gè)偏執(zhí)狂，而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂，可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒?，就能推斷出來偏?zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了從小有個(gè)小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會(huì)是什么樣？喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。他看待事物和人的方法很簡單不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，所謂的極端也就是如此咯。天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力， 聽起來很玄乎，事實(shí)就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個(gè)教，那么無疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個(gè)能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。一個(gè)人的成長環(huán)境相當(dāng)重要，喬布斯的完美簡潔主義應(yīng)該就是從他養(yǎng)父那里學(xué)到的，并在蘋果的一系列產(chǎn)品中發(fā)揮到極致。喬布斯傳讀后感篇三最近看了美國作家艾薩克森所著的喬布斯傳，作為果粉，對(duì)喬幫主的敬仰自然是少不了了，但通過這本書，我也看到了一個(gè)更加全面的、活生生的喬布斯，喬布斯一出生就被其母親贈(zèng)給一對(duì)沒有生育能力的中產(chǎn)階級(jí)夫婦收養(yǎng)。他很早就知道了自己是被收養(yǎng)的，因而在喬布斯的生活中，永遠(yuǎn)有 被遺棄這樣一個(gè)主題，這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢。請(qǐng)大家不要誤會(huì)，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我理解，喬布斯的意思是說，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會(huì)掙到錢。這是一個(gè)主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值。但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)果也會(huì)有差異。比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的 ipod、iphone、ipad。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔(dān)任過 CEO，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時(shí)間，而且風(fēng)險(xiǎn)較大。因?yàn)槟阃度肓撕芏?，未必每次都能推出令市?chǎng)令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)上，他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷售方面，是在市場(chǎng)方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場(chǎng)宣傳推廣方面。并不是說喬布斯不重視銷售和市場(chǎng)宣傳推廣，而是他將哪個(gè)放在首要地位，哪個(gè)放在次要地位的問題。馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi)，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠(yuǎn)。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快，打敗了全球最大的 C2C、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場(chǎng)份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購物，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開店的商戶