2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)高分通關(guān)300題帶答案解析(浙江省專(zhuān)用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、(2016年5月)（）集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.業(yè)務(wù)管控型【答案】ACA6Q8O3A7L5Z3B5HR2S8F1V2O9L8L3ZZ5Z1I6F6N10N10Y22、(2016年11月)（）是人力資本的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCC7D1V9N8P8C5A10HJ2A9R9O3K4O8F1ZZ6S9C1P8K8X9D63、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCX6W9I4I10T5G2Y3HJ2D8R9D6M4Q10Y10ZH6X5U9Z6W4F7N44、（）指標(biāo)，宜按照其完成時(shí)間為考評(píng)周期。

A.利潤(rùn)

B.項(xiàng)目

C.收入

D.客戶投訴【答案】BCL8T1F1R7Y4H9C7HZ4U10H1E3J5O4F6ZM4Q6C10O1M6E6E25、關(guān)于“判斷被兼并公司員工的能力”的培訓(xùn)，在采用（）的企業(yè)中更常見(jiàn)。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】CCZ8V6L8R8X6E3D10HV1C7X5Z8W7B7P6ZW7B4X6C5L7V2N16、（）是組織學(xué)習(xí)力的行動(dòng)環(huán)節(jié)。

A.對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度

B.對(duì)事物的認(rèn)知程度

C.對(duì)信息的傳遞程度

D.對(duì)變化的調(diào)整能力【答案】DCL8R9X8P4I7X5L2HN1S7M4G2E10D4I4ZR4W5S5E10B10N9D87、(2017年5月)（）宜在經(jīng)濟(jì)蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCU7B9P3S1Q4D7Y5HF2B10Q10N10Y7T3X1ZD6F7R7V10N5T7I58、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCY1B5A2X10S3V7K1HX6B1U10L1F3U7C4ZG10I2P4U2O2T1S89、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】CCD1J2G10N7T10Z3D7HX8D10S2L9C10Q9L10ZJ8P8G3A7R2K2T1010、(2018年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCQ8K7B4R7N6F8T1HA7R7L9L3S10I3M3ZK4B1L5I3P2B2V811、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限不得超過(guò)（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年【答案】BCG6V7B5Z7K4H9F5HJ5V7Q5M3V4Z3X8ZK3E4X7L3U4K8J912、下列績(jī)效反饋面談的技巧中，說(shuō)法正確的是（）。

A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來(lái)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃

B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果

C.考評(píng)雙方是完全不平等的

D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定的【答案】ACU3V3C5Q5F1E3X1HA8N7P8F8A4L8G7ZP6W7Q2P4G8D7Y113、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是（）。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長(zhǎng)【答案】BCD5K3C4E7G6D7U10HX1R6T5Y4M9T7X5ZN4F6L10T7A5V4A714、(2015年11月)企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險(xiǎn)福利

C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利

D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】CCG4W3M2G6U10U10U4HM9E2Z8Q1G5Y7Z5ZL8J9O4S1Y1F3H815、員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】CCZ10G9T8X5R1V1U8HW10H7Y8U5C10Z2K8ZZ1Q3W1W3D9M2K716、相比其他績(jī)效管理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績(jī)效管理的實(shí)施【答案】CCL2L4W5G10P4V5P4HX10H9V4Y2H10W7J2ZX9W8C2Q9V7K2K617、采取“四位一體”類(lèi)型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCM7I2J1F9L5F5O2HZ9L10J4U9R5D10U8ZR3L4A6X8J5V1L918、一線工人的績(jī)效考評(píng)周期一般為（）。

A.日度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.任期考評(píng)【答案】CCL6Q4E5K4F9Q10F7HT2V1D1E9R4O1N4ZB7U3O3Y9J2J3N719、()具有低任務(wù)具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCN4B3M1L10F4X4G2HH10D7F10K3R1U4Q4ZX8M7Q9A2A5J3H820、經(jīng)營(yíng)者下列做法中違犯《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定的是（）。

A.為銷(xiāo)售鮮活商品，以低于成本的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品

D.創(chuàng)新模式，利用有獎(jiǎng)銷(xiāo)售和加價(jià)手段，推銷(xiāo)質(zhì)量不高的產(chǎn)品【答案】DCL1J8Y4U7X6Z6R3HD9F7V2I2H10E4F2ZL2X6H6U5M9A3T1021、(2017年5月)專(zhuān)職的人事主管和人事管理部門(mén)出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開(kāi)階段【答案】DCU6S10Z3E4P10L2P8HD8U6N3T5D2K7I1ZD8U7B6C4D5J10X722、(2015年5月)（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.依樣畫(huà)瓢

D.自我管理【答案】BCX3B6K7Q9C6Z10I3HV7N6N3E4Y8D2R4ZS4L9O6F1X10Y9O223、在職業(yè)活動(dòng)中，所謂“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同時(shí)也反對(duì)不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任，又懷疑

C.表面上信任，實(shí)際上不信任

D.即使信任，也要加強(qiáng)防范和戒備【答案】ACS6P4S3J7N3P2F4HV6S8N7H6H10Z2H4ZY8H5T10A4S1I5V724、一般來(lái)說(shuō)，股票期權(quán)的主要對(duì)象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACI7T8L3Q8A2V6M7HQ9L4P5Y6U1X8B10ZJ1O10L4M6G2E5J1025、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)略性【答案】DCR8Q3S5S2M3F5Y2HQ10H3M2B9D10X3I2ZW2L1Z10W10V6M1W126、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACU7G10T4B7K5C7P7HO7P5X3G1F7N6V4ZY5O3I7Z8T6W2J927、下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級(jí)階段

D.對(duì)人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求【答案】CCQ7Y10O1H9L9I7U3HP6Y4T2G7J5K9L4ZK9E2D3B8J3F4G328、(2015年5月)內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCX7J6I3L4I10U10U9HV5T9M7B6N2H7J7ZN2V7B9E8N6M2I429、（）沒(méi)有考慮到勞動(dòng)力供給方面對(duì)工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCR3X10I2F8P2Q10K5HX5O10A10A9B1G4N8ZV6T4S10H10H1E2M830、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。

A.壓力源存在

B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)

C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大

D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】DCM10D9E9B1N8I2A6HY6F7B1Y10E5Q10I10ZI10Z5C9G10R3M9V231、員工由于必須對(duì)太多人的任務(wù)期望作出反應(yīng)而受到壓力，屬于（）。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.任務(wù)超載【答案】DCD8H4Q4C1D3Q10F7HF5B9M9C1N10O7G8ZH5F6Y6I4Z3A1F632、（）體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)人到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來(lái)3～5年的考核指標(biāo)【答案】CCX9C6F4W4C5B8O9HS3Z7D3X5E10Q2J1ZP10G9D7L6I1J9K633、集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCP5M1U3P4G10W4L8HV10P2Z8V5E3I7D2ZY8U7N8I5P5D9F934、（）屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCZ1H2Y2O4R9Y3L7HB10N1Q2T10T7N9W7ZK1N8V5G8B3B8D635、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時(shí)間。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.一天（24小時(shí)）

D.18小時(shí)【答案】CCX3P6J2E5H8A8M8HM9U8P7C2C2M6X7ZH10J5W7I3B1Y7G436、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCK10O7M9D9J1Q3Y8HD5T10D10G7I6C10S3ZF3N4V7B4W3J4Q337、(2016年5月)國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

B.國(guó)際勞工局

C.國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國(guó)際勞工大會(huì)【答案】DCV5C9H6O3S9B1R4HE4U2O6E4L10K10X7ZA1E9L10Y8G4M3Q738、（）適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCB4Y7H9R5J1W1T2HF10T7B3W8R6L10T8ZK1T10Z7H3X5B7E439、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCO9B5P3X2V3J10N1HQ9Y2T2X8Y2W1O10ZY3E2M5B3Z5Q3P640、你在回家的途中買(mǎi)了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢(qián)。購(gòu)買(mǎi)東西的商店離你家有三四里路，你會(huì)（）

A.難以接受，但自認(rèn)倒霉

B.返回去，討要少找的錢(qián)

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】DCL1R2R3G7J3B2V1HV9Z2R7S4I4O1D2ZQ1R1B7T4C9L7O341、平衡計(jì)分卡中的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以（）為核心的思想。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)【答案】DCE5O9A1G9S3V6M5HM5G9A8T10L8R10L7ZM4A8W2Z3V5N3N942、(2018年5月)()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】CCO5H1M4T8H8N2S3HP1X6B9H9Y10Q9S7ZJ8U4S3X8E8F10Q343、()僅適用于對(duì)人員的考評(píng)。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCR10F4A2P4P10T9X8HQ6J5G8X6Z10O6D5ZH1L7H7T5C5Z3L344、績(jī)效考評(píng)最主要的作用是作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.職位變動(dòng)與解雇

B.人員調(diào)配

C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

D.薪酬福利【答案】DCM6T7A6L10L5X3B3HZ4V10E7K5D2C8V3ZU9H2Z4E6C3W9P445、薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從（）開(kāi)始

A.工作崗位分析

B.薪酬調(diào)查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACO4H10P8G5C4U8T5HU9A1H7O1C4U3N5ZQ7T4Y6K7Z2R6Y846、(2015年5月)（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.依樣畫(huà)瓢

D.自我管理【答案】BCS3F5X5S6B7T4J7HB5U9V1L2T6R2B3ZB4L3T5X1K4E2U147、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCI3P7M9C1X6S8F3HP6F3F2E10N10Q5S8ZD9I4M2H10N1F8A248、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F(xiàn)代觀點(diǎn)來(lái)解釋是指職業(yè)道德對(duì)職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領(lǐng)

B.支撐

C.促進(jìn)

D.引導(dǎo)【答案】ACV1R8O4B5E10R5J8HX5Z9F5Z7S4F10I1ZG1S8B3W2Q9Q2D749、在企業(yè)合并階段，薪酬結(jié)構(gòu)（）。

A.折中，以績(jī)效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCC9V4J7I1G4F3U2HK6U2F9V5L9B7C5ZX1A7U1Z8O6F3V1050、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題【答案】BCT9H10F5U9K4Q10Q6HZ2Q1V1I3A3O4M8ZG6N3Q8W9K2G1D851、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)略性【答案】DCL4O1O7Y6K9S1J4HI10E5O8S3V8M6C3ZP5I4M3P5L10I3Q152、（）表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動(dòng)

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機(jī)密”【答案】ACZ9W10Z7T6R2W10I1HH10P6J8W8T8E1R4ZW6X3C7G6S2I10T753、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價(jià)【答案】DCX7Y2U5K5Q5W10T1HM3H9Y10X3E7I1P4ZH8M5E10R5X4Z10N854、在員工對(duì)自我發(fā)展與對(duì)企業(yè)發(fā)展期望的比較中，如果持有（）態(tài)度的占絕大多數(shù)，雖然能在一定范圍和一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但發(fā)展會(huì)十分緩慢也不可能長(zhǎng)久。

A.對(duì)企業(yè)的期望高，對(duì)自己的期望高

B.對(duì)企業(yè)的期望高，對(duì)自己的期望低

C.對(duì)企業(yè)的期望低，對(duì)自己的期望高

D.對(duì)企業(yè)的期望低，對(duì)自己的期望低【答案】BCQ7V3M7Y2X9Q7V4HF7Z8H2P4Y7U9G9ZQ4G3B2V10J6E5J355、國(guó)際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國(guó)政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCI3R5O9U7V9S1M7HF7D7L4V3M5F7U8ZZ5V10P7N2H9G3P156、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負(fù)

B.評(píng)價(jià)階段

C.評(píng)估階段

D.階段小結(jié)【答案】CCU7W6Z3T4S3V5E5HI4K7I9H4J9Z10O1ZW8E9W4J1G2R1N757、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴(yán)肅地指出下屬的缺點(diǎn)

C.在員工需要幫助時(shí)，總能夠感受他們的存在

D.對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，他們的作用有限【答案】CCT3B2K7I10E10E6R4HU7W3A6B5A9X10E1ZL7B1Z9C6Q4K7S1058、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“忠誠(chéng)”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠(chéng)職責(zé)，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn)，不懼安危

D.克制欲求，老實(shí)本分【答案】BCX7J6P1U7S2X7V2HG8E8Y6Q7Z8G6W4ZF9G7Z4U9A10J6S259、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCN9S6J1N3T3R4J10HB4L4N7D7B2M3I1ZD5Y5Q10A3S9V8C160、(2018年5月)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計(jì)算指標(biāo)得分的人

B.收集績(jī)效信息的人

C.承擔(dān)考評(píng)指標(biāo)的人

D.對(duì)指標(biāo)完成情況打分的人【答案】CCX2E9Z6Q8X5Y3G6HG2M5N5E1T8G8S6ZM10E10T9W4A3Y3J461、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCT7W3L7D7I2I7R10HE3D5H3F10R7O2H8ZG5H7I4M8Q7E8H262、某公司員工任某喜歡助人為樂(lè)，平日里幫助同事們解決了不少困難，但也因此落下許多風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，如有的人說(shuō)他沒(méi)有本事怕被辭退了，便以小恩小惠籠絡(luò)人心，或借故討好女士，總之，啥話都有。對(duì)此，你會(huì)（）。

A.勸他別再做好事了

B.和自己關(guān)系不大，不會(huì)去管

C.鼓勵(lì)他繼續(xù)下去

D.為任某鳴冤，呼吁大家理解支持【答案】CCB8T9P1B5A7V10P7HN3N7W5D6M3B6Z4ZZ9J2E1I6O10R1S663、以年度為單位對(duì)經(jīng)營(yíng)者的基本收入，并視其經(jīng)營(yíng)成果分檔浮動(dòng)支付效益年薪的工資制度是()。

A.股票期權(quán)制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCZ4B5F10A5F2Z9Z7HG6F7V4W10Q9T7X4ZM9T3W5M3V5S9Q764、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征是以（）為依據(jù)進(jìn)行分類(lèi)的。

A.情境的不同

B.主體的不同

C.內(nèi)涵的大小

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCQ3D5S3V9X10N10C7HY9Q6A8M3Y3J7C3ZK5P2F3L10P1G8U565、在道德建設(shè)中，所謂“應(yīng)該”和“不應(yīng)該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會(huì)公眾所謂的“應(yīng)該”，在自己看來(lái)往往是“不應(yīng)該”

C.人們?cè)陂L(zhǎng)期的社會(huì)生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長(zhǎng)輩或上司說(shuō)“應(yīng)該”就是“應(yīng)該”，反之亦然【答案】CCK5Q7N2O7U1O8Z9HT1V8Y4O5S2E1N5ZB3C4J4F7M8E8Q166、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認(rèn)同感

C.歸屬感

D.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)【答案】CCR9F4J1F5A1Y7R6HT8D5F3A10K10R4Q10ZU9O7K7M8M1H9N967、評(píng)價(jià)薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵(lì)方案

B.實(shí)現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵(lì)方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵(lì)功能【答案】BCO4B9O7D2N2H5W4HN10Y5D3G10P3B7U10ZT2C8K7J9R3V5H268、（）經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】ACL5Y3V2Q7X2P6M9HH1R3V9V9S7Z4Z7ZA8Q1X1F4I4G1E269、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】BCG3C2U9P2X6T7N2HG3T6D3H1H8D3Q9ZN7J6D2T2O9O8E770、關(guān)于績(jī)效管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定【答案】DCJ3X2K4K6Y1V9H6HB1R5Q10I5I2D6Q5ZC6L9H10X1Z7B7X271、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會(huì)【答案】CCY8M4G10G1X6D4L9HC10R2A3S7G2G1E9ZR4R10N6K2Q5N2W972、由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCJ2G2Z9O8T8N10Z5HU4M8T2Q2M1L8O7ZT3E7J6Q9O5B4H1073、關(guān)于職業(yè)化，正確的說(shuō)法是（）。

A.職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度

B.職業(yè)化包含三個(gè)層次，其中居于核心地位的是職業(yè)化技能

C.職業(yè)化在觀念意識(shí)方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價(jià)值取向

D.職業(yè)化在勞動(dòng)觀上倡導(dǎo)勞動(dòng)作為謀生手段的人性需求【答案】ACT4E10G2O9V8H2C6HL4Z5C5V1X10R6Z6ZD5Z1L8E10S8T6H274、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專(zhuān)門(mén)小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

D.確定人才招募來(lái)源和渠道【答案】BCB3G9K2V5F2Y9W9HH9C6C8H6N6W8I8ZC9S9B6J8P1Q6M775、在沙盤(pán)推演測(cè)試法的操作過(guò)程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCT2R10R9Z4X5C1O6HM5A4P2K2U4H4J2ZY1A10Q5B3Z6T4G176、(2017年5月)在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】BCR10J1T8J6R10Z4S2HQ1R3E2Z9C8D3J4ZK2M9I9C9P2J4Z777、（）經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】ACA3T7B7U2W5W4G10HX7L3P5M1F5E10A3ZX7T1P5T6V6U10S978、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法適用于（）的選拔。

A.高級(jí)管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類(lèi)管理人員【答案】ACJ5Y2W7Y2U1P3D9HR6R1P5E2L10K2G3ZR2C8L4U10C1Q4Y779、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）

A.福利保險(xiǎn)

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCD5M6X9S1B9P10O10HY3G4J3X10K3H4D9ZB2D10J4F3O8N8P680、()屬于勞動(dòng)合同的約定條款。

A.勞動(dòng)合同期限

B.工作內(nèi)容

C.競(jìng)業(yè)限制

D.勞動(dòng)報(bào)酬【答案】CCG5C2B1T1Z9A5T10HP7F9B10H4S4X5X10ZS6F9V8L6P7Z10W881、(2015年5月)（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問(wèn)題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書(shū)本型【答案】BCQ7L10S2V2Z3I3Y6HH10N10V10L8S6O7A5ZX7V6X7R1T6Y10J482、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團(tuán)隊(duì)工作外，還要將大部分時(shí)間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.流程團(tuán)隊(duì)

D.平行團(tuán)隊(duì)【答案】DCM8G1O8E6Q8E10T7HA7T7N1O10A10I5M3ZW3P9M5E9T6B4H1083、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場(chǎng)式

D.官僚式【答案】ACO3I3U6Y5A10N8W3HD3N5V2W6J10C2M6ZL6W1T9K6D2Z8Z984、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個(gè)人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

D.經(jīng)營(yíng)策略【答案】ACH5X7B10F5W10L4P6HA6D2F2S10S2T2Q8ZG4L8I6B7N5N10P785、（）從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCB4C7Q9J3Y8N4Q9HD6K7A8F8Q10Q2G5ZQ1D5W5K9D5D4O786、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息，提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，任職機(jī)會(huì)時(shí)，秉持公開(kāi)、公正、公平，保持較高的透明度，這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機(jī)會(huì)均等

C.協(xié)作進(jìn)行

D.全面評(píng)價(jià)【答案】BCQ7M10S3Y6D10D7S6HA9Z1B4F7Z3J10W4ZM7I5L9J10Q9W3H387、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCR3R10R8C9A10R8Z6HH4K3M3A5E4D9Z2ZY2V9W7E8D1T3G188、工會(huì)和雇主可以達(dá)成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCO5L5D6J10G5U8G10HQ4B5I3H2H6J8Y1ZK7R3E1W4W7L6L1089、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議自受理起最長(zhǎng)不超過(guò)（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCY1J1T10G3W9W1X4HS10U3Z10D2Z5X10B5ZD8T6U9T5J6K5J590、由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCN7T1L8X9U10V10G4HK8Z7F7F6B4Z9M1ZC10B8P2A7C10H3Q191、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是（）。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCP5P9C10A7F8Q3L3HE9M3I5X10W6J2M5ZW3G1T3B8G4H6T892、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCW9J2B10K1E8R5Z2HB6C8Q2W1P2A7C5ZY1Z2P8M8W6A2Z893、戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCR9Z6Y6G2Y5Q8I10HO1K8O10N5U2C5O2ZE10R7F2P5L9S1K894、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCN9Z1Z7F2Z9E2S8HM8V1F9M1W4K4Y2ZQ8N3G9Q9V2Q10I595、股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCS8X3W5O6V3W10B1HU3V9G7O7F1T5Z9ZP2W8O4K8H1N1M796、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCF6B2C1I2N10P2N8HQ4L6D7T1W8Z8U1ZG5X7L7Z2Z8U4Z497、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCM9H8T5Z7M5P8B1HT2D1H1U5H3L9O2ZA6A9M10F4W5Q10I398、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACJ7X5J8A9O7U1B10HV6K1P8V3V3J4P4ZS4Q5E1O1X7Q6X399、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來(lái)網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACG8D7D6V7U1O2O2HV3B4T6Y2P2X8F8ZX9H7Z4B4G2D6T7100、采取“四位一體”類(lèi)型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCO7K4V7H10T10O4M4HE8U10U5Z3I10H5K7ZR10F3Y9B6H9G9R5101、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會(huì)惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCJ3P10L3U4K4B4Q5HD10S8J10Q9I9E10T6ZZ7Q7K10O10N9D7W3102、確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者年薪是年薪基數(shù)的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACI9P3A3C8Q10L3F2HY8V8G10C10X1A8C10ZJ7O2O5R2V5C6J4103、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型【答案】BCY7F3L1A1M10S6T8HC3U3X2O5O7G10F8ZJ7M1C10Q9M7W5C3104、(2018年5月)工會(huì)組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會(huì)的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】ACG1O6W7I3I8L7G5HG3V4H9T10Z3X9V8ZP9J9U5L1Q3M3B5105、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCR1P5S9M5J8A5A7HL3J8C3A1R3Z2V1ZP10N5F9Z2N5A8E7106、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCZ6B8X1Z10B2B9B8HU7Z9X4V1U4O10U3ZV5T7P10V8A6U10K5107、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的考評(píng)方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCD10P9T10F5F10B4R6HA1T6Y1D7S7G8B10ZJ8E10R5F6C3S3Q7108、費(fèi)隆提出的期望理論公式為（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACS10Y2H1H4G4Z9Q1HR7H10X2H2Y4Y10C1ZU5W9J5C2C3N1I8109、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCJ2L4W1C7A5A7L9HL7S9H8R9V5Y1N6ZL4N5B2L9Y7S5A7110、(2017年11月)一般而言，當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCS2M6S9X1D1R3N5HO4G3G2Z3H10N1U10ZP5T3J9J4S1D9Z3111、(2016年5月)頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時(shí)

C.1小時(shí)到2小時(shí)

D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】BCQ8V8J10D2I1C4C7HY2Q1U2C3Z8Y10Z6ZK1D9W6N1I10L1O7112、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCW2B4H2Q4Y7T3T3HS6Q1Y9H1X1O10E10ZJ10Z2J2K8X4M1Z5113、技術(shù)開(kāi)發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動(dòng)

B.長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長(zhǎng)和操作者

D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCN1T1E10Q7I10R9O1HS4P8H8Q9H10E1D2ZM1T7R1T4A10G2Z4114、不屬于彈性福利計(jì)劃的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利【答案】ACK7F2N1T10S9I8E10HB2Z7S9I2C10R7X2ZJ5L8R10W8L2T5P7115、在非典型肺炎傳播時(shí)間，聽(tīng)信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCT10I10O2A3Z9Y5V5HP2A7M3N7R8B1P8ZN4S7A9X1M9H7O8116、某企業(yè)的年度銷(xiāo)售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負(fù)，選擇了輕生。對(duì)該員工的做法，你的看法是（）。

A.現(xiàn)代人壓力太大，企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

B.太可惜了，對(duì)自己的要求應(yīng)該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒(méi)啥看法，現(xiàn)在輕生的人不少【答案】ACA1S8W4Q4B4S10S2HW6G9E5G4H3J10G8ZB4D2G6N1K9S2M10117、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)，適合采用（）的薪酬結(jié)構(gòu)類(lèi)型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中【答案】BCH2M9C5P8X4M6W6HJ4D10N9T4M10F8T8ZW8J7G8M8S1E3D6118、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力，聽(tīng)天由命

C.賣(mài)掉器官

D.假裝挾持人質(zhì)，引起媒體關(guān)注【答案】BCZ3O4M3D5A7X4G7HJ9E10K3P7T4H9D3ZC1I6D10H2W8K4C5119、（）為培訓(xùn)活動(dòng)提供了制度性框架和依據(jù)，是培訓(xùn)管理實(shí)施并形成良好的運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化體系建設(shè)

B.后期支持體系建設(shè)

C.培訓(xùn)制度體系建設(shè)

D.培訓(xùn)管理體系建設(shè)【答案】CCW10L3Q1L7Z7H4J10HO7I4Y1E4D6U6P6ZA2X1I8Z6D9D10Z7120、運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個(gè)方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全

D.績(jī)效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】DCV3H7U9K1L3S2D10HA3D8M3F4N4S6J9ZJ8K6Z9Y10R10M2R8121、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCB7Y9P7M10S2J5P6HV2C10U9T8L9Z2F7ZZ3F5H4G4C6E4X6122、專(zhuān)職的人事主管和人事管理部門(mén)出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開(kāi)階段【答案】DCQ1M8W8K2M10Z7L5HR8U10F3E3L7K5Q8ZK1F10B9A4A1G8D4123、關(guān)于效率合約曲線，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤(rùn)曲線與工會(huì)的無(wú)差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACP5Q2T9S5N5D6X7HR6C2A8U10F2H10R1ZM3N7D5W4I3S5Q9124、(2015年11月)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCA10F2I1P10E1N2I10HR10D8Z6M10O2V5E6ZV7N8U5B10B8Q2P3125、國(guó)慶期間，市政園林部門(mén)布置花卉裝點(diǎn)城市，臨近的一家公司看到花卉無(wú)人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢(qián)，就在這時(shí)，你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負(fù)責(zé)布置花冉等景觀，你會(huì)（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門(mén)的花卉布置自家公司

B.向公司申請(qǐng)資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動(dòng)手，做一些物件進(jìn)行布置

D.插國(guó)旗、彩旗，購(gòu)買(mǎi)幾張宣傳両進(jìn)行布置【答案】CCW10J10A1A7W6D2D3HX10Q5S7X2T7L4Y1ZZ7U5Y7H9H9Q4L3126、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCQ4G8Y3Z10F9Q10M8HX4S10S4D1Q5K5D5ZW10E5Q10B1D9L10Y7127、（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】CCU6G8H5K4Q2J10R7HP6A4W7K10B1Q6B1ZY10W1W1A3G5G10L1128、職業(yè)生涯管理的要求首先來(lái)源于（）。

A.社會(huì)和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求【答案】ACY6S2B3L8B7U9H9HZ9C5E4M6O4D1P5ZA6E7Q4G5W1V5X4129、關(guān)于誠(chéng)信，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則

B.誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)最終能夠取信于社會(huì)

C.誠(chéng)實(shí)守信是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求

D.永遠(yuǎn)奉行誠(chéng)實(shí)守信的原則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必定難以立足【答案】DCL3B5W1O2T2B5K5HM5G7Y9Y9Y3N8N9ZN8K2E1W3M8T10M9130、平時(shí)和朋友們?cè)谝黄鹆奶鞎r(shí)，你的狀況是（）。

A.談完想說(shuō)的事就想離開(kāi)

B.漫無(wú)邊際，總是說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了

C.扯來(lái)扯去總離不開(kāi)工作

D.總是能夠找到有意思的話題【答案】ACA3H3C6C3S8F8K4HC5A6Q6L2U3E6M7ZJ10N10X4X8D7W3P8131、在考評(píng)實(shí)踐中，最前沿、最復(fù)雜的是（）。

A.上級(jí)考評(píng)

B.180度考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.360度考評(píng)【答案】DCQ8C2O7H8C1G1B7HS3Z3H10A1Z3H10A10ZL5R10D3N5P5Z10C2132、考評(píng)方式和考評(píng)程序的確立屬于績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準(zhǔn)備階段

B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】CCL9Z8A8V6X1V10U4HJ7G9S8L4Y1W8R9ZM4E9W4C9L1Q3J8133、(2018年5月)工會(huì)組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會(huì)的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】ACS6F2U7B8F5C2T5HA10C1F10D3L7Y8P10ZX2Y10Q10H6S8T10N4134、從職能的內(nèi)容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠形式中的母公司

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠形式中的集團(tuán)本部

C.經(jīng)理會(huì)一公司一工廠形式中的經(jīng)理會(huì)

D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)委員會(huì)一子公司工廠形式中的集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)【答案】ACU5X4E8O3B1B8E5HL9U7T2U1C5E10F8ZX6S5Z9N4Y3M3G5135、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCG9W9T2P9F4P9G9HN9A9M8F6E8B4S9ZX10X5J10Z6P1J3A8136、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會(huì)【答案】CCW5L9I8I10V4T5X3HW2O8W5D6V10T3X3ZE7P7B2Q10J10X3Z7137、PRI主要是從（）中歸納總結(jié)提煉出來(lái)的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門(mén)職責(zé)

C.工作說(shuō)明書(shū)

D.勝任特征模型【答案】CCL4V2J2A9L4L9S4HC8W10J6V2B2D6W8ZI7S6B9A4Z3P9R6138、(2017年5月)若當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCO2G10J6H3T1Z9F10HF1D2O6W8F8S10G7ZM3U9N5B1D9A6I6139、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCD8E2U10H9F8W8T7HD9K5G10X1E7S1Y7ZU5J3E3K8A8L6H8140、下列不屬于通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測(cè)試

C.志向和興趣調(diào)查

D.職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)【答案】CCN5B5X8S6X5O3Y1HJ9X5B9F7J4J10G6ZL5K2A10C3U7Q10B1141、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCU9B6C3Z8G6A5D8HF6V6G4Q5W10B10H10ZR10B4H5T1Z8Y5T9142、心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化不包括()的標(biāo)準(zhǔn)化。

A.題目

B.施測(cè)過(guò)程

C.解釋

D.施測(cè)對(duì)象【答案】DCL5R4Z10M5P5O9K10HF6B8G8I6V6P5Y9ZC4L5Z8W5B6S1S7143、員工因任務(wù)不明而產(chǎn)生的壓力屬于（）壓力來(lái)源。

A.企業(yè)文化

B.角色模糊

C.角色沖突

D.工作條件【答案】BCG3Z8C7P4R9J8T6HN9W9T4F4D10Q8N3ZO10V6W1J5J1L3V1144、關(guān)于職業(yè)化與新型勞動(dòng)觀，正確的說(shuō)法是（）。

A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動(dòng)觀，職業(yè)化背景下的新型勞動(dòng)觀才能得以確立

B.職業(yè)化強(qiáng)調(diào)員工理解職業(yè)化對(duì)人生的價(jià)值和意義，這是新型勞動(dòng)觀的重要內(nèi)容

C.職業(yè)化雖然不是新型勞動(dòng)觀的核心內(nèi)容，但這是實(shí)踐新型勞動(dòng)觀的重要渠道

D.職業(yè)化的本質(zhì)是職業(yè)行為規(guī)范化，這一特性決定了新型勞動(dòng)觀的核心是等價(jià)交換【答案】BCI8Q10O2Y6T8N10Q6HK2D4M4M3Z3J7V7ZM3A4U5K7O7L4K6145、在績(jī)效計(jì)分方法中，（）主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCZ10V4E1G10R3E10A10HU9H6F3R6C7A5H1ZB7N1A7Z9A1X3M3146、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類(lèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACL2R3P9C3N10U6F10HR6S8E8P1A4P7Z10ZE9M3D6W7V10A8Q4147、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的關(guān)鍵所在，體現(xiàn)了其（）的特點(diǎn)。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)

C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題

D.滿足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求【答案】BCS4E3H3J7N9D8R2HE3J4X8J5N9P5D9ZK9L4Z10I5C10U6F8148、(2018年5月)()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACN5M3W2S1A1Q10G10HH10S3Y7J4Z10C4Z2ZC8G5R4Z6X1N4Z9149、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】ACT3B1R7R1Q4B5K1HR3G2C2F9H3Q9V9ZV1E8D8M5A2Q2M2150、在需要層次理論中，對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCY3U6V5M3G7H3I3HX1O9X8D8C6O8W8ZS6L8S2M8E2K5S7151、與工作輪換相比，工作調(diào)動(dòng)更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn)

B.改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不良良?xì)夥?/p>

C.員工有機(jī)會(huì)接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要【答案】DCL4Y2V4B7Q3S9R7HI1V5F5I3F9G4W8ZX2H9A6Z5F3I9C3152、（）屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCF3L5C9S4T3D8P9HO5A3R2R10M4U4F4ZP9L6N3F1T1X8K9153、(2015年5月)從（）維度來(lái)看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專(zhuān)家。

A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCN9G10M1O10F10W2O7HR5Z10T8F10L5T9H10ZQ1F8G10Z3J1X5G10154、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCN7P1C4U7N2X4G4HP5V1N6N4S1S5F3ZW1W1W3V7P7Z9G1155、企業(yè)集團(tuán)通過(guò)（）來(lái)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工。

A.溝通系統(tǒng)

B.權(quán)力系統(tǒng)

C.決策系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】DCR2A2F6V9S9M2E10HX9Q8I10J2T8K7U10ZY7X5J5E6J10B1M2156、(2018年5月)追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過(guò)當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個(gè)月金額的爭(zhēng)議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCI10E5A9P2N5G1D3HV7T1M8N10M9S8Z8ZL3D4S5G4C10J2P6157、幫助員工建立職業(yè)錨是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】BCB7N10J6F8O6H2F9HB7W9Q2N8M8U8A10ZK1F2Y10C4E5E4C3158、被考評(píng)者的上級(jí)是自己的天然考評(píng)者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質(zhì)

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCM1X7I8B10C4O1G4HF8T9L5E1H8J6G4ZL2W6H10V9K8Y4G4159、股票期權(quán)和期權(quán)的區(qū)別不包括（）。

A.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCF7D1B8B9P1Q2G6HW6P4N9A5U8E4P1ZW10T4S3V3M6O8C7160、()屬于外部激勵(lì)。

A.工作挑戰(zhàn)性

B.自我實(shí)現(xiàn)

C.參與感

D.福利待遇【答案】DCV9F6K1Y9R3Q7A8HZ10I6H9A2M1K4L5ZM8A6E6M8C5O2Z3161、(2016年5月)由“崗位職責(zé)，工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCT3L3H9J3T5P3C2HI2K2Z1N10W5T10Z10ZK2U3B1W4D4J3X7162、(2016年11月)培訓(xùn)部門(mén)的培訓(xùn)職能獨(dú)立于人力資源部，這是企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCK4P1V1B6E3J3Y10HE3E9O3M10J6R7Q6ZQ7U6A9X5L4V6L7163、()是績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。

A.工作分析

B.員工培訓(xùn)

C.崗位調(diào)整

D.薪酬調(diào)整【答案】ACB1W7C3V9S7W9Z9HK4S6V1J9B5Z3T7ZY9B7O10X10B6T9M9164、（）采取的是按任務(wù)工資的辦法，其目的是鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵(lì)措施，如銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎(jiǎng)金模式

D.科研項(xiàng)目工資制【答案】DCV1G6R4E8A10S6V5HH1B7R5W10Z10I9W9ZO2E1X4V4V6Y2S5165、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí)作出反應(yīng)后，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的矛盾才會(huì)成為勞工問(wèn)題，這是勞工問(wèn)題的（）。

A.客觀性

B.社會(huì)性

C.主觀性

D.歷史性【答案】CCN8N8P8G3A3H1N1HT3U5Y6X9V6W10Q7ZZ1X8N4S5W2L1W5166、為了完成正常組織之外的任務(wù)，從不同部門(mén)和崗位抽調(diào)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)是（）。

A.平行團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.工程團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】ACF7V2C1S10B6A1E5HF1M6W9S6A9H1Z4ZW1N5W10W3Z6B10X5167、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適合管理人員，特別是高層管理者。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCW3N5L6A4J6W10H6HR2Y6Q6L2T1L9R4ZP5F9M1U7M5K10K2168、關(guān)于內(nèi)部晉升和外部招聘，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升

C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣【答案】BCR4L4I10R2R9W4E6HA1B8D1R10P9H10W7ZQ5K5I1E3H7P6S8169、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCD4E3S3B2E10P7P10HB8G6C8Z8Z2O7P9ZC6U9L6E2A10V7Y8170、(2015年5月)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級(jí)結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)

D.集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCK5R8N2B5V7Q9B2HC7H7G8A7Y1O1X3ZM4G5O4R2H3R6X3171、相比其他績(jī)效管理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績(jī)效管理的實(shí)施【答案】CCZ6L9S10Q1A3N1B3HT4Q6G6H8U2Z4A5ZI5N2W2G6E3Q4V1172、因簽訂或變更集體勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的處理程序首先（）。

A.讓當(dāng)事人協(xié)商

B.上報(bào)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)

C.向政府報(bào)告情況

D.上報(bào)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理機(jī)構(gòu)【答案】ACW9I4S1R10W8E6J3HN7H1A10J10I2L10L10ZG3I10D3J3M3J3W3173、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCH8G7S10Y4Y3H6I3HX9H7F3Q8N7K4N10ZM7J9G5A6H2I5Y3174、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團(tuán)隊(duì)工作外，還要將大部分時(shí)間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.流程團(tuán)隊(duì)

D.平行團(tuán)隊(duì)【答案】DCG3Z4U9W2P6X9F2HC9I5V10E10L8W9T9ZW8Z9E2M5R5I10U7175、在績(jī)效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長(zhǎng)的幅度。

A.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí)和市場(chǎng)薪酬水平

B.市場(chǎng)薪酬水平和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

C.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

D.員工工資與市場(chǎng)工資的比率和績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的分布【答案】CCN4Y6C2G4V9H6Y1HT7T1C2W5M4D10K7ZQ2K9J3C9Z10G1X8176、國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

B.國(guó)際勞工局

C.國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國(guó)際勞工大會(huì)【答案】DCT8K5K3M2C8D9L3HI2K1H4X9T4P2X6ZW4K9L10N4P2Y6N2177、企業(yè)集團(tuán)總部部門(mén)定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCQ7P6C3S4X7Y2N5HP7A2H7M7E5J6F7ZC3E2B8O8K9Y2B10178、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCC4N3X8Y2A2L6L10HY3E2E8K4X3T3Y9ZE10B9W4F9S9P5Y3179、EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCD7H8I5K1O2D4P6HV4N9P4M1L5M2V4ZX1S8P7P9D3Q3T4180、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】BCO9L4Y9F2G2H7B2HA1U4O10I4M7W4O1ZS4Z1S3G8R2K3R2181、和員工主動(dòng)離職率成相關(guān)關(guān)系的是（）。

A.工作滿意度

B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望

C.員工的晉升率

D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACY10U10R7R1W8M5C10HU2J5E7B2Y3K4Z2ZG7J2S1U1A10E7U1182、（）研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作時(shí)間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCP2K7G10S8P7M6H10HP3C7B8P2M10S5E7ZK1N4A3E7F4W8P5183、（）可以通過(guò)集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C.法定社會(huì)保險(xiǎn)

D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACK6O2B2H6R7R7M6HP10W3C2Q7K1S7D10ZT6Z7N8M5M1F3C3184、員工持股的（）要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCJ10Y2X10W7R6Z4H4HX1P5E5K1V10N4I1ZO2S1O6B9I10H2V3185、在制定KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類(lèi)不包括（）。

A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.長(zhǎng)期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCE9M7N5J3Y8R10G9HS9E4R2G3D1X4V10ZU1L10Z10H8H7G2I8186、關(guān)于平衡計(jì)分卡的數(shù)據(jù)處理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.可以用正序法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理

B.不同的企業(yè)權(quán)重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行打分

C.可以通過(guò)專(zhuān)家打分的方式來(lái)確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重

D.可以分橫向和縱向、內(nèi)部和外部、客觀和主觀、長(zhǎng)期和短期幾個(gè)層面來(lái)比較數(shù)據(jù)【答案】ACQ3T10V10Z6L9F1S10HJ7X1B8P6A2C7L2ZZ1H1G2R6O10E8K3187、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCF7Z6Y2G4S9L4E10HE2E9X2B2E5X2B1ZD9L10P10S1B1D7G5188、()往往是招聘與甄選過(guò)程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請(qǐng)表【答案】CCV6T3L7V10Z10M10L10HW1X2S5A7Y2V2M2ZN1Z7U4O6R4A1O8189、（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】CCO1W6A7T8O1J1E4HF3F3D5L10P5H5X7ZT7E10B9A5T9R10W2190、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCV10R5N6F3Y7Y2U5HA4Y1K1S5O7T9M7ZQ2M4E6D7T2S9U5191、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCU9P2T3A1P7G3F1HH1W1V9B10Y5G8I3ZE8L6G6L10W8Q10K4192、(2017年5月)員工持股的（）要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)量作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCX1C1J3B5H2Z9B9HN3C10A5E1X5W6G4ZG4C9N9Z8G10Y1J10193、關(guān)于效率合約曲線，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤(rùn)曲線與工會(huì)的無(wú)差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACD6V1P8T9G3O3I10HA10Q8W9S3K5U9X1ZZ6R9C10B10F3N5F6194、隨著企業(yè)合并和兼并活動(dòng)的增加，越來(lái)越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責(zé)，或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分，從而覺(jué)得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】BCY4R9S8P2I4M1Q5HR3J7E1F5Y8L9Q3ZB5V9I6C2M6E9U6195、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACX7S7I1T2D2V3V7HD1E4T5R7M5O5S2ZC5Q10L3X6X8X10G3196、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對(duì)外頒布的ISO26000是（）。

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

B.全球契約

C.社會(huì)責(zé)任指南

D.國(guó)際勞動(dòng)憲章【答案】CCP7A1H1A2P5Q10N9HF6Y2O7L2W2L7P5ZN6C2R10R2K7C9M6197、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCU9E1I4V6D4Z9F5HK3D2G10V7N10U5T7ZA6F5K5Z4K10N2R9198、人民法院應(yīng)該在（）日內(nèi)審查書(shū)面訴訟，對(duì)于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCC10Y5Y9G7G2I9S10HU6N10U2A3B2B3S5ZW3R9L6E9S9X9A7199、SA8000是（）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCM3D3D7Q10W2X5T9HH2W8Z5M8P6T8P10ZX6V6R5T7R6U5W4200、（）最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茲伯格【答案】ACJ4U2U2G7I7M6S3HY6W9K7D2S9G9D2ZI8Z4O6S3R3O8W2二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、在構(gòu)建勝任特征模型的定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)階段，下列做法正確的是（）。

A.行政人員由上級(jí)提名的方式給出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B.生產(chǎn)人員由上級(jí)提名的方式給出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.將銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率作為銷(xiāo)售人員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.將產(chǎn)品創(chuàng)新性和客戶滿意度作為客服人員績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

E.將子公司的整體績(jī)效作為子公司總經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACCW10E2X8I1P4T10H10I1D1J10H9D1B1M3C8HI2X9U8U3Z9U1U5Y10P8R9O4Z7Y7L9Z1ZI8S4O7K6C4B8P5M3L8X6T6L2E1F7B3202、(2017年5月)基于勝任特征行為面試設(shè)計(jì)的原則包括（）

A.行為面試必須對(duì)所有的勝任特征進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量

B.行為面試設(shè)計(jì)必須與企業(yè)外在環(huán)境條件保持一致

C.行為面試設(shè)計(jì)必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持一致

D.行為面試設(shè)計(jì)必須以既定崗位勝任特征模型為基礎(chǔ)

E.在進(jìn)行面試試題設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)勝任特征進(jìn)行深入全面的分析【答案】CDCB3C7L9H3O5U6U7L1C3V5G1Z2V6E10D7HR5P4N2K1H5N5B3A10E9Q10G4H4J9L5W4ZD10D7L5K10L4J7Q7Q3H5V9N2F7C3A4V7203、對(duì)于TP、AP、MP三條曲線，判斷正確的是（）。

A.第一階段AP遞增

B.第一階段AP遞減

C.第二階段MP遞減

D.第二階段MP遞增

E.第三階段MP為負(fù)值【答案】ACCM9S6D9Z5K6J7U2P10P5B4S8J7X8V10E6HT10O7Y2B4Q1X3U5N8O10G6F3X10Q8C10L8ZL8E6D2R8R4R7I9U10L5I5I7W3X7H10O10204、（）一般是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.法人股東

E.企業(yè)中層管理人員【答案】ABCE1U6O3L2H1H5Y8C1O9V5H5G6L6L8D2HR10I10Q2D4Y2M3