裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(7篇)

Word-23-裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(7篇)【第1篇】酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)單位協(xié)調(diào)措施

酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施

一、施工協(xié)調(diào)管理體系

因本工程施工單位眾多,工期緊,施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱難,只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。在施工中必需建立施工協(xié)調(diào)管理體系,以保證施工協(xié)調(diào)的落實(shí),具休整體施工協(xié)調(diào)管理體系如下:

二、施工協(xié)調(diào)的主要實(shí)施措施

為了確保工程按期竣工,施工現(xiàn)場(chǎng)將建立方案與進(jìn)度的管理體系,從組織、指揮、協(xié)調(diào)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調(diào)度等各方面落實(shí)施工進(jìn)度的保證措施。主要的進(jìn)度保證措施如下述:

a、組建工程指揮協(xié)調(diào)小組

1)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,組建由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調(diào)小組,工程指揮協(xié)調(diào)小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)工程決策和指揮、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目施工協(xié)作管理。

2)工程指揮協(xié)調(diào)小組每周定期在現(xiàn)場(chǎng)召開一次例會(huì),把握工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)狀況,準(zhǔn)時(shí)解決施工協(xié)調(diào)中可能存在的問題。

3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實(shí)力強(qiáng)和類似工程的豐富施工閱歷,為施工的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)技術(shù)、資金的支持,并在施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料及勞動(dòng)力的供應(yīng)方面賜予充分的保證。

b、現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織保證措施

1)在現(xiàn)場(chǎng)組建管理職能齊全、指揮協(xié)調(diào)力量強(qiáng)及工作效率高的施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)將采納直線一職能制的形式。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理閱歷,而且還是業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、責(zé)任性強(qiáng),并具有組織、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合力量,以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率。

2)項(xiàng)目經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)日常負(fù)責(zé)人,明確各部門的方案協(xié)調(diào)管理與進(jìn)度掌握責(zé)任,并在總進(jìn)度掌握方案的指導(dǎo)下全面抓好分部分項(xiàng)工程實(shí)施性協(xié)調(diào)方案的編制、執(zhí)行、檢查及分析、總結(jié)等工作環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)方案的動(dòng)態(tài)管理,以保證協(xié)調(diào)方案對(duì)施工的預(yù)控作用。

c、協(xié)調(diào)施工的詳細(xì)保證措施

在施工中,我們將從如下幾個(gè)加強(qiáng)管理,確保施工協(xié)調(diào)順當(dāng)進(jìn)行:

1、制定工程掌握進(jìn)度、施工交叉交接、運(yùn)輸安排、現(xiàn)場(chǎng)擺放、成品愛護(hù)、各項(xiàng)方案及制度,經(jīng)工程指揮協(xié)調(diào)組同意后,嚴(yán)格執(zhí)行。

2、制訂嚴(yán)格的成品和半成品愛護(hù)方案,對(duì)等的罰款制度,相互愛護(hù)本公司、其他施工單位的成品與半成品,支配質(zhì)檢員專職負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

3、各方協(xié)調(diào)協(xié)作,嚴(yán)格根據(jù)圖紙規(guī)格尺寸進(jìn)行施工,若一方施工尺寸不符合圖紙要求,消失質(zhì)量問題,報(bào)甲方、監(jiān)理及工程管理公司裁定質(zhì)量緣由,不合格方堅(jiān)決返工,然后返工驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序。

4、交叉交接工作要嚴(yán)格按施工工序及施工進(jìn)度要求執(zhí)行,交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位,各方做好施工交叉交接的簽字認(rèn)可工作,明確雙方責(zé)任。

5、各方嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安排的制度,無特別狀況不作轉(zhuǎn)變。

6、按經(jīng)甲方、監(jiān)理及工程管理公司認(rèn)可的施工平面布置圖,各方遵守現(xiàn)場(chǎng)擺放秩序,防止雜亂無章,影響工作面及施工進(jìn)度。若現(xiàn)場(chǎng)擺放影響施工,經(jīng)各方協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)移到適當(dāng)位置。

7、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工交叉交接、運(yùn)輸安排、現(xiàn)場(chǎng)擺放消失的問題,化解各方?jīng)_突,在工程指揮協(xié)調(diào)小組內(nèi)部解決。

8、熱忱為其他施工單位服務(wù),努力營造良好的施工協(xié)調(diào)氛圍,為施工順當(dāng)完工制造有利條件。

d、進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的保證措施

1)依據(jù)合同明確的施工總工期與掌握工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求,工程指揮協(xié)調(diào)小組方案管理部門每周六編制下周的施工進(jìn)度方案,由項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在周方案的指導(dǎo)下,方案管理部門必需進(jìn)一步編制每日的作業(yè)方案,下達(dá)至工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員實(shí)施。

2)為了進(jìn)一步深化方案的編制工作,在施工期間,應(yīng)分區(qū)域、分工序細(xì)化作業(yè)進(jìn)度方案,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),從而發(fā)揮方案對(duì)作業(yè)進(jìn)度的預(yù)控作用。

3)加強(qiáng)對(duì)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的管理,嚴(yán)格掌握對(duì)工期影響較大的施工項(xiàng)目。建立工期節(jié)點(diǎn)掌握目標(biāo),并與施工作業(yè)隊(duì)簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀,落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。

4)優(yōu)化工序流程,充分利用本工程施工面較大的有利條件,盡量實(shí)行工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè),以達(dá)到提高功效及合理掌握工期的目的。

e、削減不必要工時(shí)損失的保證措施

1)一旦中標(biāo),應(yīng)馬上進(jìn)行施工組織預(yù)備、技術(shù)預(yù)備及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備,使各項(xiàng)施工預(yù)備工作盡量少占甚至不占工期。

2)裝飾與其他施工單位實(shí)行樣板引路的方法,以避開在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)修改、變更的狀況。

3)加強(qiáng)成品愛護(hù)工作,削減返工修理量,把有限的勞動(dòng)力用于正常的施工中。

4)為了壓縮竣工收尾時(shí)間、確保工程按期達(dá)到高質(zhì)量的竣工標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)場(chǎng)地清理、零星工程整修及竣工驗(yàn)收預(yù)備等工作必需在施工后期及早穿插進(jìn)行。

f、施工流水作業(yè)

為了確?？偡桨溉缙谕瓿?我司將以合同竣工日期為界,安裝施工、裝飾施工進(jìn)行流水操作,空間避讓,工序交叉,使之達(dá)到建設(shè)單位所期望之工程進(jìn)度目標(biāo)。

三、與總承包單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)協(xié)作

在同一施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)聽從總承包單位、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織管理現(xiàn)場(chǎng)的平安施工工作時(shí),必需聽從總承包設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。

2、親密與總承包單位、監(jiān)理公司的協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題(例如:供水、供電、運(yùn)輸、通訊等),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度,每周會(huì)同甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)和討論施工狀況,做到甲方、監(jiān)理公司滿足。

3、親密與其他施工單位的協(xié)作,提前通過總承包單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如:通信、消防等專業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目內(nèi)容,以保證施工順當(dāng)進(jìn)行

4、施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

四、裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)協(xié)作

a、裝飾與空調(diào)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)協(xié)作

空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,由專業(yè)施工隊(duì)完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進(jìn)行施工。但有幾點(diǎn)要與空調(diào)施工隊(duì)協(xié)作的。

室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)管道布

置在造型上的關(guān)系;

室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置;

室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計(jì)與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置;

室內(nèi)陳設(shè)與各類獨(dú)自設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系;

出入口裝修設(shè)計(jì)與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系;

b、裝飾與消防施工隊(duì)協(xié)調(diào)協(xié)作

消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要協(xié)作這些要求完成裝飾施工,同時(shí)消防系統(tǒng)也要依據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好精確?????的尺寸,這方面的相互溝通和協(xié)作施工是在保證消防要求的同時(shí),又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時(shí)肯定不能由于消防栓防礙飾面效果面隨便挪位或掩飾,非要移位時(shí),應(yīng)會(huì)同消防系統(tǒng)施工單位,由他們依據(jù)要求和規(guī)范來進(jìn)行。

c、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)協(xié)作施工

照明系統(tǒng)由裝飾施工單位承接施工,首要留意天棚設(shè)計(jì)與燈具布置、照明方式的關(guān)系;留意室內(nèi)地面設(shè)計(jì)與地?zé)?腳燈)的布置要求;留意管線,線盒的配比和預(yù)留要求;留意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。

d、裝飾與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)協(xié)作施工

與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)協(xié)作施工要留意揚(yáng)聲器在天棚、墻面的位置以及預(yù)留尺寸的要求;還要留意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。

【第2篇】室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

(1)在工程開工時(shí),召集全部工地人員,簡明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、平安、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合全部工地人員對(duì)整個(gè)工程有肯定熟悉。

(2)工地放樣,根據(jù)平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并仔細(xì)核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若消失實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求看法,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,依據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際狀況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避開消失施工混亂,施工間斷以削減鋪張和損失,詳細(xì)內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

加強(qiáng)方案管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消退停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以支配木制作門面或家具施工,以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地消失離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力氣于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),支配一部分人員去做幫助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)綻開時(shí),管理者須支配一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

②材料調(diào)度

施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫存量登記清晰,并估計(jì)出將來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,準(zhǔn)時(shí)賜予調(diào)供,禁止消失停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要留意保持工地干凈,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避開工地空間變小影響施工,需掌握材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨便鋪張材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

③機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)'為原則,防止消失不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避開一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)認(rèn)真檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解。工程完畢,應(yīng)支配專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個(gè)工程施工具體過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

(5)施工檢查

施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題進(jìn)行訂正,以免發(fā)生不行挽回的損失。

②平安檢查

a.嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈四周的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

b.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后順手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),肯定禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及修理電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,留意工地鑰匙的傳遞,巡察工地,檢查防范措施。

③施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要常常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,避開消失非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

依據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以便利掌握工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、溝通

施工過程中管理人員須常常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工狀況,并準(zhǔn)時(shí)將甲方的看法反饋,相互溝通,增加甲方對(duì)施工的信念。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時(shí),請(qǐng)甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。

②伴隨甲方看工地,并介紹施工狀況。

③按時(shí)參與甲方召開的工程會(huì)議。

④重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的看法,對(duì)不能實(shí)施的看法須作具體解釋,更改

用須得到甲方簽章認(rèn)可。

⑤邀請(qǐng)甲方參與對(duì)隱藏工程的驗(yàn)收。

⑥幫助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

【第3篇】室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第一條:全體工程人員依據(jù)各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格建立質(zhì)量,工期、成本、平安、協(xié)作等工程管理概念,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理、掌握和把握,順當(dāng)完成本職工作任務(wù)。

其次條:工程已正式開工,項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及平安交底,進(jìn)行必要的平安及防火教育,使每一位施工人員對(duì)各項(xiàng)制度能夠隨時(shí)體會(huì),嚴(yán)格自律。

第三條:進(jìn)入施工工地的全部人員必需戴平安帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必需系好平安帶。

第四條:現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行平安檢查,特殊每天下班后須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真巡察,在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場(chǎng)均無問題的狀況下方可離開現(xiàn)場(chǎng)。解決不了的,即可報(bào)告工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,不得有誤。

第五條:電工、焊工等特別工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特別工種的作業(yè)。

第六條:施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場(chǎng)的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開頭施工。凡違章吸煙或動(dòng)用明火者,將從嚴(yán)、從重懲罰。

第七條:做好易燃易爆物品的儲(chǔ)存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外狀況須馬上實(shí)行措施,隨時(shí)報(bào)告主管人員以便準(zhǔn)時(shí)毀滅隱患。正常狀況下,任何人不得隨便挪動(dòng)消火栓、滅火器等消防器材。

第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必需準(zhǔn)時(shí)歸庫或收回到指定地點(diǎn),做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。

第十條:電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗,非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。全部電動(dòng)工具均須接有漏電愛護(hù)器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性。全部手持電動(dòng)工具均實(shí)行牢靠接地措施。

第十一條:施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥當(dāng)管理,每天收工后必需清理現(xiàn)場(chǎng),無關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶消失場(chǎng)。全部工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。

第十二條:施工人員之間如有沖突須準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào),嚴(yán)禁打架斗毆大事發(fā)生,違者將受到嚴(yán)峻處理。

第十三條:施工現(xiàn)場(chǎng)須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。

第十四條:全部施工人員必需留意成品愛護(hù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,每天要保持墻面、地面的清潔,準(zhǔn)時(shí)封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個(gè)人緣由造成成品之損壞,除進(jìn)行通報(bào)批判外,還要處以損失額兩倍的罰款。

第十五條:施工中嚴(yán)格掌握材料的數(shù)量與品質(zhì),對(duì)材料進(jìn)行定量掌握,并進(jìn)行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量方案。

第十六條:制定合理的材料進(jìn)場(chǎng)方案,明確材料需要的品種、型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以便材料部方案支配。

第十七條:現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。

第十八條:施工用的機(jī)具、設(shè)備特地庫房,指定專人負(fù)責(zé),工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。

第十九條:工具管理人員每日對(duì)發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì),發(fā)覺損壞或短缺要準(zhǔn)時(shí)向主管匯報(bào)。

其次十條:工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用方法,因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價(jià)賠償。

其次十一條:工具管理人員須對(duì)所管設(shè)備、工具進(jìn)行定期檢查、修理,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)或處理,嚴(yán)禁帶病使用,工具管理應(yīng)登記造冊(cè),并分類放置。

其次十二條:施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個(gè)詳細(xì)作業(yè)人員。對(duì)各道工序要嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,必需做到對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控。

其次十三條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班時(shí)間要堅(jiān)守崗位,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

其次十四條:每日收工后要召開施工會(huì)議,總結(jié)當(dāng)日工程狀況,并對(duì)次日的施工進(jìn)行支配。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、平安等重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證工程順當(dāng)進(jìn)行。

本《條列》自公布之日起執(zhí)行。

上海京匯美飾建筑工程有限公司

2022-6-15

【第4篇】裝修施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度

一、一般要求

1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員必需合理使用平安帶、平安帽,扣好帽帶,并穿著工裝。

2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必需持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。

3、工程現(xiàn)場(chǎng)必需建立平安生產(chǎn)責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安規(guī)章制度。

4、工程施工前,施工單位的施工方案中必需有平安措施。

5、不準(zhǔn)帶非工作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域;不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時(shí)間不準(zhǔn)嘻戲打鬧。

6、使用梯子時(shí),梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時(shí)要有防滑設(shè)施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有牢固的牽繩拉住。

7、發(fā)生事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,重傷或死亡事故首先急救,同時(shí)留意愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料必需布局合理、堆放整齊、符合平安、文明衛(wèi)生的要求,對(duì)散落的管件、廢料、建筑垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理。

2、危害工人健康的各種有害物質(zhì),應(yīng)存放在通風(fēng)良好的專用倉庫內(nèi)。

3、對(duì)產(chǎn)生噪音、振動(dòng)及異味的施工,必需在夜間施工。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)危急區(qū)應(yīng)懸掛“危急”或“禁止通行”的明顯標(biāo)志。

5、雨、雪天氣,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解路面積水、積雪,并實(shí)行防滑措施。三、現(xiàn)場(chǎng)與個(gè)體防護(hù)

1、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員,必需系好平安帶。平安帶必需高掛低用,拴掛堅(jiān)固,嚴(yán)禁拴在不堅(jiān)固的物體上。如作業(yè)上方無拴掛點(diǎn),應(yīng)設(shè)置平安拉繩或平安欄桿。

2、現(xiàn)場(chǎng)從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必需按規(guī)定配戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入有毒有害物質(zhì)容器內(nèi)、坑道內(nèi)作業(yè)前必需取樣分析,其有害物質(zhì)濃度必需符合標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)人員必需戴防毒面具,出入容器必需使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護(hù)。

3、施工臨時(shí)用電必需嚴(yán)格遵守施工臨時(shí)用電管理制度。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定平安用電和電氣防火措施

2、臨時(shí)用電工程必需經(jīng)批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。

3、電工必需經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必需通過相關(guān)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

4、安裝、巡檢、修理或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路,必需由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

5、各類用電人員應(yīng)把握平安用電基本學(xué)問和所用設(shè)備的性能,并應(yīng)符合下列規(guī)定:

a.使用電氣設(shè)備前必需按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并應(yīng)檢查電氣裝置和愛護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁設(shè)備帶“缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);

b.保管和維護(hù)所用設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告解決;

c.臨時(shí)停用設(shè)備的開關(guān)箱必需分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān),并應(yīng)關(guān)門上鎖;

d.移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)(手持式電動(dòng)工具、小型可移動(dòng)式工具除外),必需經(jīng)電工切斷電源并做妥當(dāng)處理后進(jìn)行。

6、電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)四周不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì),否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處置.

7、施工現(xiàn)場(chǎng)供電的tn-s接零愛護(hù)系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必需與愛護(hù)零線連接。

8、配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行修理、檢查時(shí),必需將其前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。停送電必需由專人負(fù)責(zé)。

9、電纜線路應(yīng)采納沿支架或墻壁架空敷設(shè),并采納絕緣子固定,綁扎線必需采納絕緣線,嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避開機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。裝飾裝修工程或其他特別階段,電源線可沿墻角、地面敷設(shè),但應(yīng)實(shí)行防機(jī)械損傷措施。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止私拉亂接電線和電纜。

10、配電系統(tǒng)按三級(jí)配電、二級(jí)愛護(hù)的要求,應(yīng)設(shè)置總配電箱、安排電箱、開關(guān)箱?？偱潆娤鋬?nèi)應(yīng)裝設(shè)電度表,并應(yīng)裝設(shè)電流、電壓表。

11、總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離,正常接通與分?jǐn)嚯娐?以及短路、過載、漏電愛護(hù)功能。

12、安排電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)以及總斷路器、分路斷路器或總?cè)蹟嗥鳌⒎致啡蹟嗥鳌?/p>

13、開關(guān)箱必需裝設(shè)隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器,以及漏電愛護(hù)器。

14、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域,安排電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的區(qū)域,安排電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱與其掌握的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。

15、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面。

16、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)、出線口應(yīng)配置固定線卡、進(jìn)出線應(yīng)加絕緣護(hù)套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)、出線應(yīng)采納橡皮護(hù)套絕緣電纜,不得有接頭。

17、漏電愛護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開關(guān)箱靠近負(fù)荷的一側(cè),且不得用于啟動(dòng)電氣設(shè)備的操作。

18、配電箱、開關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采納插頭和插座做活動(dòng)連接。

19、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

20、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)定期檢查、修理。檢查、修理人員必需是專業(yè)電工。檢查、修理時(shí)必需按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必需使用電工絕緣工具,并應(yīng)做檢查、修理工作記錄。

21、焊接機(jī)械

a.焊接現(xiàn)場(chǎng)不得有易燃、易爆物品。

b.溝通弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,電源進(jìn)線處必需設(shè)置防護(hù)措施。

c.溝通電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電愛護(hù)器。

d.電焊機(jī)械的二次線應(yīng)采納防水橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,電纜長度不應(yīng)大于30m,不得采納金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。

e.使用電焊機(jī)械焊接時(shí)必需穿戴防護(hù)用具。

22、嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明,一般場(chǎng)所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特別場(chǎng)所應(yīng)使用平安低電壓照明器,電源電壓不應(yīng)大于36v。

23、照明燈具的金屬外殼必需與pe線相連接,照明開關(guān)箱內(nèi)必需裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與過路愛護(hù)電器和漏電愛護(hù)器

24、施工完成后臨時(shí)用電的拆除應(yīng)報(bào)知項(xiàng)目公司,不得私自拆除。

25、施工臨時(shí)用電不行作為租戶辦公的正式用電使用。

26、項(xiàng)目管理人員如發(fā)覺臨時(shí)用電平安隱患有權(quán)準(zhǔn)時(shí)停電處理、令其停工整改。

五、動(dòng)火作業(yè)管理制度

1、在樓內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必需先清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)四周的易燃易爆物品。有煙感探頭的場(chǎng)所,要做好愛護(hù),防止誤報(bào)警。

2、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有相應(yīng)的消防滅火措施,例如預(yù)備水、滅火器等,以便發(fā)生火警時(shí),能快速滅火;

3、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及疏散通道;

4、動(dòng)火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)不申報(bào)而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門),除通報(bào)批判外,并自行擔(dān)當(dāng)由此造成的一切事故責(zé)任。

甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):

法定代表人或授權(quán)代表:法定代表人或授權(quán)代表:

年月日年月日

【第5篇】凈扮裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定范例

為了切實(shí)抓好車間的凈扮裝修工程,確保工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)行,特制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定如下:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工單位,必需根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工,施工所用的材料必需根據(jù)合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,根據(jù)規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。

2、應(yīng)當(dāng)對(duì)全部施工人員進(jìn)行平安教育,提高平安意識(shí),使施工人員懂得平安施工的重要性,從思想上重視平安工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)留意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把平安工作做到實(shí)處,滅火器、保險(xiǎn)帶以及個(gè)人平安防護(hù)的平安措施必需到位,特別工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特殊是電焊工、電工,必需持證上崗,防止平安事故的發(fā)生。

3、各施工單位做出施工進(jìn)度方案(報(bào)甲方備案),使凈扮裝修工程按期完成。

4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避開頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。

5、施工過程中假如發(fā)覺圖紙所設(shè)計(jì)的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與甲方溝通,經(jīng)討論、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。

6、各施工單位要相互協(xié)作,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)留意愛護(hù)好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位相互監(jiān)督,誰損壞誰負(fù)責(zé),假如沒有發(fā)覺是誰損壞的,由分項(xiàng)的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必需保證精確?????無誤,假如施工錯(cuò)誤,所造成的一切損失,由錯(cuò)誤方負(fù)責(zé)。

7、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,相互監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,肯定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特殊是頂棚上,堅(jiān)決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)覺罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要相互監(jiān)督,肯定要文明施工。

【第6篇】寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理

由地盤管理小組向施工單位發(fā)放臨時(shí)裝修許可證,注明施工有效期限,并同時(shí)發(fā)放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監(jiān)督,規(guī)范管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一般管理規(guī)定:

(i)地盤管理小組依據(jù)施工地盤管理規(guī)定和合同商定行使監(jiān)督職權(quán);

(ii)進(jìn)入大廈范圍的施工單位及個(gè)人必需遵守有關(guān)制度和規(guī)定,聽從管理指揮;

(iii)施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)較醒目的地方掛上臨時(shí)裝修許可證,施工人員必需佩帶工作牌進(jìn)出大廈,乘坐指定的電梯到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)和離開大廈;

(iv)施工單位應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)工作人員的花名冊(cè)(附照片)一式二份報(bào)送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運(yùn)押金后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;

(v)施工場(chǎng)地內(nèi)一律不準(zhǔn)住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應(yīng)在白天提前申報(bào),并應(yīng)登記備案;(不超過晚上九時(shí)為限)

(vi)留意合理支配施工時(shí)間,避開客戶因噪音問題投訴而影響到施工進(jìn)程;

(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產(chǎn)生的裝修垃圾一律由電梯運(yùn)輸,裝修垃圾必需實(shí)行袋裝化,出大廈不許停留。

(viii)施工期間所用的水、電及其他設(shè)備和幫助場(chǎng)地,須按地盤管理合同規(guī)定進(jìn)行管理;

(i*)施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂接亂拉電線,臨時(shí)線路要排列整齊,并設(shè)置平安愛護(hù)裝置,施工范圍及四周的空調(diào)、給派水、電話等設(shè)施的使用及試運(yùn)行、停用等都必需經(jīng)地盤管理小組同意;

(*)運(yùn)輔材料和垃圾