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工業(yè)設計思想基礎第一章功能主義與技術美第一節(jié)歷史背景:英德工業(yè)化歷史過程的比較一什么是設計”設計不是一種職業(yè),它是一種態(tài)度和觀點,一種規(guī)劃(計劃)者的態(tài)度觀念“-----莫霍伊-納吉(芝加哥設計學院,1980)設計依賴文化,又開拓文化。設計不是靠一個人的行動,而是文化建設,是社會性的行動,是群體行動。要了解德國功能主義設計,就應當了解康德哲學、洪堡新人本位教育思想。要了解英國設計,必須了解亞當-密斯的《國富論》。要了解美國設計,應當了解泰勒管理理論和心理學的行為主義理論以及科技技術決定論。使用界面:a,凡與人的知覺、思維、動作、情緒相接觸的部分都叫使用界面。b,人使用任何一個產品的過程,是一個連續(xù)的動態(tài)過程,在這個過程中,視覺、思維、動作、和情緒相互配合,形成很復雜的有機整體。設計必須符合這種動態(tài)行為過程。c,不同的目的決定了使用界面的也不同。二亞當-斯密《國富論》他設計了下列主要“放手”自由競爭政策,形成了野蠻資本主義基礎理論。金錢價值觀念財富觀念。教育沒有經濟價值,自由競爭。亞當斯密設計了英國工業(yè)革命的總方針。這種政策曾一度使英國成為最富有的國家,但是到1970年代,英國變成了歐洲工業(yè)國家中“最落后”的國家。三德國工業(yè)化之路德國歷史上兩大潮流:軍國主義跟人本主義。前者導致了納粹。后者以康德哲學體系和洪堡教育改革為基礎,導致了德國的人本主義的全面發(fā)展。德國模式的工業(yè)革命的三條主要經驗:康德的理性主義(三大理性:理論理性、實踐理性和美學理性)、教育(“學”與“干”合一,“教育救國”)和自然科學技術(人道主義哲學和功能主義設計理論)。第二節(jié)英國的工藝美術運動功能主義的本質是“為大眾需要而設計”。功能主義首先并且先表現在改革成產關系、表現在機器和工具設計中。目的是使機器和工具適應人,減輕人的體力負擔,同時改善生產關系和人機關系,并提高生產效率。英國第二次工業(yè)革命以科學為基礎,以電氣化和化學工業(yè)為基礎發(fā)展“人道主義”技術。1851年在倫敦舉辦了第一屆各國工業(yè)品大展,帕克斯頓設計了“水晶宮”代表人物莫里斯和拉斯金。拉斯金呼吁“美學真誠”,提出返回中世紀哥特式藝術,莫里斯把美學概念用于工業(yè)實踐。也是第一個用藝術概念設計整個環(huán)境的藝術家。亞當-斯密第三節(jié)19世紀德國工業(yè)設計發(fā)展簡介德國:事先識別出正確的道路,然后毫不動搖的走下去。教育:從小的獨立行為教育和個性培養(yǎng)。歐洲藝術改革運動在德國的潮流:一種是1890~1910年的“青年風格”運動一種是用藝術改良德國文化和工業(yè)產品第四節(jié)德國工作聯盟DWB通過藝術給工業(yè)注入道德。一個產品不僅是為了使用,而且也反映文化意識、價值觀念和社會崇高。工作聯盟力圖通過工業(yè)設計創(chuàng)造一種新的德國文化意識、民族意識和國家意識。工作聯盟的三個任務:1,建立新的社會精神文化和新的企業(yè)文化。團結藝術工業(yè)和手工業(yè),通過教育宣傳和發(fā)表評論,以純凈商品生產。2,質量概念。三個質量概念:企業(yè)的組織質量、人的精神品質和產品外形及技術質量。質量的定義:不僅卓越的耐久的工作和使用無缺陷真實的材料,而且達到有機的整體性的求實和高尚,如果你愿意的話,可以把它看做藝術品。質量感是一個民族文化的衡量,通過藝術價值致力于大眾文化建設,追求和諧,改變社會道德風氣,引導勞動和生活3,改善工業(yè)產品,提高在國際市場的競爭力DWB的貢獻1.以集團方式改善品質。2.接受機械生產。3.說明降低生活品質的并非機械,而是人們缺乏正確使用機械的功能。4.機械大量生產必需規(guī)格化。5.自工業(yè)革命后的設計思考新主張「質的提升」。工作聯盟和包豪斯全面發(fā)展了技術美學,主要包括:幾何形式美、材料美、機器加工工藝美、表面光潔美、表面肌理美、表面光順美以及色彩感色彩對外形設計所起的四個作用:第一,色彩影響人們對產品的感知方式,通過色彩設計可以控制用戶按照約定方式去感知對象的結構。第二,色彩具有勞動學功能,它是勞動學和人機學中的重要內容。第三,色彩具有美學功能,影響人們的感覺和情緒。第四,色彩是文化的一種美學象征,各種文化中,色彩的含義各不相同工作聯盟的幾個典型人物:(1)貝倫斯,工作聯盟創(chuàng)建人之一,德國通用電器公司(AEG)藝術顧問,1909年為AEG設計的“渦輪機廠房”被看作是20世紀功能主義的代表作品之一。(2)格羅皮烏斯,1914年承擔了工作聯盟在科隆展覽會的典范工廠設計。(3)密斯-凡-德-羅和勒-柯布西耶。貝倫斯格羅皮烏斯:藝術與技術的統(tǒng)一藝術,技術,經濟和現實社會的統(tǒng)一藝術設計師與建筑企業(yè)家的統(tǒng)一設計典型系列化和標準化第六節(jié)第二次世界大戰(zhàn)后功能主義在德國的發(fā)展系統(tǒng)概念在工業(yè)設計中的三個層次:第一,系統(tǒng)概念被用于工業(yè)設計后,人們不再把設計對象看成是孤立的東西,而是把它放在系統(tǒng)中看待,使設計不僅局限于單一的設計對象,而且要考慮它與其他環(huán)境因素之間的關系。第二,從系統(tǒng)的觀念出發(fā),單件家具和工具也被看成是一個系統(tǒng),把他們設計組合部件,容易安裝,容易拆卸第三,考慮物體之間的位置關系教學方法:功能主義:產品高度實用,符號、生理和人因素要求,單一產品的多種功能,注意細節(jié)設計,外形加工簡單,根據用戶行為要求?!昂猛庑巍钡氖畻l標準:一、高度實用,二、充分安全,三、使用長壽命,四、適應人因素,五、技術和外形獨創(chuàng)、無模仿,六、對用戶關系有意義,價格使用關系優(yōu),七、對環(huán)境友好。八、使用過程可見。九、設計造型質量高。十、促進精神和體力。第七節(jié)斯堪的納維亞設計在斯堪的納維亞有四個國家,瑞典,丹麥,芬蘭,挪威。工業(yè)設計思想屬于人道主義,設計方法屬于功能主義?!盀樯鐣腋5脑O計”。共同目的是使用美學原則設計生產實用價廉優(yōu)美的產品。家具表現出溫暖、適合人體尺寸,有個性、有民族性,因為有廣泛性。設計從過去的強調美學轉變?yōu)閺娬{機器對人的適應。設計師注重職業(yè)倫理,把文化價值置于很高的地位。“少就是多”,但是結構少,而功能多,它的基本設計思想是充分發(fā)揮外形的功能。第八節(jié)工作椅設計座椅設計應當滿足下列姿勢的需要:1、允許各種坐姿勢,并有利于改變姿勢。2、減少坐動作所需求的肌肉活動。3、減少脊柱承擔的體重。4、有利于腰部的形狀。5、減少皮膚和其它組織的接觸壓力。6、適應各種人體尺寸。7、要使上體處于較舒適姿勢。第二章其他國家工業(yè)設計第一節(jié)藝術流派簡介工業(yè)設計的趨勢:第一,自然資源迅速減少,環(huán)境污染公害增加,這些不穩(wěn)定因素導致西方工業(yè)經濟衰退,為保存資源,保護環(huán)境和生態(tài),在德國提出再生循環(huán)處理設計思想,發(fā)展再生設計,改變設計方法并用于實踐,這種設計思想導致了環(huán)境保護技術和設計,稱為“生態(tài)設計”。第二,微電子和信息技術迅速發(fā)展,出現了產品符號學設計理論。第三,計算機和信息的迅速發(fā)展使人機界面和信息界面稱為一個重要課題。第四,后現代設計,主要指1970年代源于意大利的設計,后來在日本迅速發(fā)展。第二節(jié)意大利現代設計簡介意大利設計的家具,室內布置,皮鞋,建筑,汽車在國際上很有威望。意大利設計的動因是追求自己民族歷史文化的一致性。富于想象,不受現有的設計方法和美學概念的約束,創(chuàng)新技術,節(jié)省自然資源,適當地超越習慣設計規(guī)則,改變傳統(tǒng)形式,創(chuàng)造出人意料的造型,不同尋常地選擇材料,通過外形設計達到好的使用目的,表現人的存在和尊嚴,充分體現意大利人的天性。意大利設計生產體系的特點是“創(chuàng)造性直覺的一種奇妙的融合和手工靈巧”。第四節(jié)美國設計小費概念、刺激消費、流行款式的設計可以看成表現美國設計的特點之一。為了商業(yè)利益設計,而不是為了使用者利益,或者說通過設計來有意識地刺激消費,有目的使商品報廢,只追求流行新款式,而促成產品和設計短壽命,就是消費品設計。第五節(jié)日本設計日本設計被稱為高技術美學設計。它的典型特征是高技術與日本傳統(tǒng)文化和美學價值結合起來。袖珍反映高技術,是技術完美的趨勢,是外形與功能的成功結合。第六節(jié)辦公室設計工程結構設計與工業(yè)設計:工程設計解決功能結構問題,工業(yè)設計解決可接受和可用性,代表用戶的觀點。通過一百年來的經驗,人們已經清楚,工業(yè)設計需要應用科學技術,但是只是作為手段和工具的一部分,而是從文化角度來解決自然科學技術沒有考慮的問題,彌補他們的缺陷,他們認為科學和技術能控制機器功能,而不能控制微觀(心理)領域,設計的作用正在于此。自然科學邏輯往往認為它能夠預見未來,那么以自然科學邏輯為基礎的設計方法論應當證實它能夠對設計有預見性,然而并不成功。工業(yè)設計屬于人的世界,它里面有許多事情不能靠自然科學技術來預見,而且不可逆轉。第七節(jié)法國設計法國設計的趨勢:第一種是“茹歐曼風味”主要是由室內裝潢師建筑設計師興起,要求家具和日用品繼續(xù)保持1920年代的藝術裝潢風格,這一趨勢被稱為“晚期現代”。第二種是以一些UAM成員為代表的現代運動,例如勒-柯布西耶和培瑞安德。第三種是設計自由式,有機的形狀。例如羅耶勒抓住了抒情抽象繪畫的思想,設計特點是“高度時裝”風格。第三章勞動學:機器、工具和勞動方法設計第一節(jié)美國行為主義心理學心理學作為一門獨立學科最早出現在德國,被稱為實驗心理學,創(chuàng)始人是馮德。馮德認為心理學研究有三個目的:第一,把意識分解成它的基本元素;第二,去發(fā)現這些元素是怎么聯系起來的;第三,確定這種聯系的規(guī)律。行為主義理論是從許多哲學思想理論中產生出來的:第一,達爾文進化論對行為主義有重大影響;第二,俄國的巴普洛夫的條件反射理論對行為主義的影響;第三,19世紀后期美國哲學對行為主義的影響;第四,物理學的研究態(tài)度。引起行為的五個獨立因素:環(huán)境刺激、生理驅動、遺傳、以往的訓練和年齡。心理學被重新定義為“系統(tǒng)研究和試圖解釋可觀察的行為以及它與生命體內部不可見的精神過程的關系”第二節(jié)泰勒管理方法和定時動作研究勞動學一詞譯自英文engonomics,它源于許多領域,主要是考慮整個生產過程的設計,工藝過程規(guī)劃和室內布局,勞動者的工種和崗位設計、管理的設計,機器人機界面及操作的設計。泰勒科學理論的主要內容:定時研究、功能管理、工具和貫徹實施的標準化、工作方法標準化、計劃功能獨立等。福特流水線、泰勒管理法、動作定時分析、這三個勞動設計方法被稱為美國式管理。第三節(jié)歐洲勞動學和美國人機學設計以人為中心,使機器為人服務,減輕人的體力負擔,提高勞動安全性,這樣也改進了勞動關系,提高了工效,人道主義設計表現了功能主義設計思想和以人為中心的勞動學思想。美國人機工程主要包括兩個方面內容:第一,研究人體測量、人的生理能力和限度,從而建立人模型。第二,建立系統(tǒng)設計方法,并應用此方法設計人機系統(tǒng)。人機工程學的基本思想:“工業(yè)設計是一種活動,它的最高目的是確定那些由工業(yè)產的對象的形式特性。形式特性不是指外表特點,而是把結構和功能關系轉變成按照戶和制造者觀點的內部一致性?!钡谒墓?jié)機器中心論設計思想機器中心論設計思想是指:在人機關系和人機界面設計中以機器為價值標準,把人的行為類比成機器行為,它把人看成是機器系統(tǒng)的一部分,它的設計目的是最大限度提高機器功能和效率。機器中心論來自技術決定論、科學決定論或數學決定論以及機械論。在設計中首先起作用的是責任感,其次才是設計知識。第五節(jié)自動化和技術決定論商品市場選擇也不是以“最經濟、最好”的技術產品為最高原則,而是以“最有利”為原則。這種技術決定論和技術達爾文主義把技術描述成獨立自主的中性過程,物競天擇的自然過程,冷靜的理性和自我調節(jié)過程。小心地把社會,文化,政治,權勢,利益,個人因素掩飾起來。這種技術發(fā)展的達爾文意識形態(tài)實質上只是用合法形式表現了(美國)社會權勢和它的主導價值。第六節(jié)勞動學和人工程學勞動系統(tǒng)包含五個部分:勞動人、工具和機器、能源、工作對象、勞動環(huán)境。設計目標有三類:第一,勞動保護設計;第二,勞動設計方法;第三,勞動經濟設計。工業(yè)設計應該吧設計系統(tǒng)、人、環(huán)境與資源保護看做為一個完整的循環(huán)過程。第七節(jié)人中心設計思想第一,人道主義設計第二,過去的工業(yè)標準是以技術為中心的,現在逐漸被修改成以人為中心。第三,建立以人為中心的人機關系控制行為總是與責任感相關的,應當把人看成是有責任感的(機器操作員是個自決定系統(tǒng),他的決定因素是行動前對他自己行動后果的意識感,這就是理性的本質)勞動學和人因素對人機系統(tǒng)的出發(fā)點不應當把人看作是“機器系統(tǒng)對人的要求”,而應當以人作為出發(fā)點,人處于工作狀態(tài)的中心。人應當被看作是一個整體,而不是人的一部分。設計中使用的人模型應當考慮理解人的價值,人對系統(tǒng)的看法,人的目的,責任和要求。人的能力,人機交往的動態(tài)本質。第四,以機器工具的“可用性”為設計目的。使機器適應人。第五,保護勞動者的安全和健康,減少傷害。第六,減少緊張源第七,使人機界面的操作符合人的行動方式第八,根據用戶的使用出錯改進設計第九,無人工廠與失業(yè)問題第八節(jié)可用性設計可用性設計不僅涉及產品的功能特性,還涉及到使用界面。它的核心是研究人的使用動作特性和使用過程,主要與人的知覺、思維、肌肉動作有關。它的設計方法主要依據人體生理學、心理學和社會學。從人使用對象的角度,研究人的生理特點,操作行為心理過程,以及社會因素對操作使用的影響。視覺設計的要點:一,了解用戶在操作工具中的過程中視覺意圖;二,視覺能力需求;三,用戶視覺經驗;四,視覺預測和期待;五,視覺環(huán)境;六,注意力負荷;七,視覺疲勞;八,視覺錯覺。第十節(jié)幾個具體設計問題企業(yè)內的設計調查四個層次:企業(yè)管理文化,技術文化,系統(tǒng)設施和機器配置,人機界面。企業(yè)文化主要指企業(yè)的主導價值,強調出口、強調效率的企業(yè)往往要求流水線和自動化,要求嚴格管理控制。技術文化主要指勞動方式、工作崗位設置、管理方式,人際交流方式和企業(yè)的口語和書面技術語言。第十一

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