大學(xué)生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習(xí)報告范文

第12頁共12頁大學(xué)生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習(xí)報告范文大學(xué)生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習(xí)報告范文實習(xí)也是非常重要的一種學(xué)習(xí)方式，通過實習(xí)我們可以學(xué)習(xí)到很多課外的知識。以下是職場為大家準(zhǔn)備的大學(xué)生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習(xí)報告范文兩篇，歡送大家閱讀!大學(xué)生行政管理專業(yè)畢業(yè)生實習(xí)報告范文紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。僅僅憑借書本知識是不能掌握工作實務(wù)上的經(jīng)歷的，因此，我進(jìn)展了為期一個月的實習(xí)，鍛煉自己的工作才能。在本次實習(xí)中，我積極協(xié)助各位前輩工作，抓住時機(jī)鍛煉自己，在理論中去感受，體會，理解和運(yùn)用所學(xué)知識。二十多個日出日落的光陰中，我的工作主要是對文件進(jìn)展整理建檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理、打文件盒打印復(fù)印文件等一些瑣碎之事。這些雖然是小事，但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，慎重小心的去做好，用海爾張總裁的話說是如履薄冰。人間萬事，白駒過隙。實習(xí)的流光好似花開剎那，轉(zhuǎn)瞬即逝。嫣然歲月，今朝回首，經(jīng)歷教訓(xùn)一目了然。一、實習(xí)目的在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù)，熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程，通過理論學(xué)習(xí)，使所學(xué)理論知識得到驗證，培養(yǎng)靈敏運(yùn)用書本知識的才能，并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，增長和擴(kuò)大知識面，增加對社會的接觸，為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下根底。二、實習(xí)時間20xx年x月x日至x月xx日三、實習(xí)單位xx文化館四、實習(xí)內(nèi)容實習(xí)剛開場時，我的指導(dǎo)老師根據(jù)我的專業(yè)特點，給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)》會計理論。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個腳印，逐步積累起經(jīng)歷?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的才能”。參加工作后才能深化體會這句話的含義。除了英語和計算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。我負(fù)責(zé)的辦公室工作，平時在工作只是打打處理文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識。就連以前學(xué)過的會計根底知識也不能很好的應(yīng)用。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手。由于如今還住校，所以每天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，我們必須抑制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)?？梢运瘧杏X，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，必須具備堅忍不拔的個性，遭遇》挫折時絕不能就此放棄，犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人那么是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開場有意識地培養(yǎng)自己的理財才能。大學(xué)生行政管理畢業(yè)生實習(xí)報告范文1實習(xí)目的通過畢業(yè)實習(xí)，我們可以把理論和理論更好地結(jié)合在一起，加深對理論知識的理解，并穩(wěn)固所學(xué)的專業(yè)知識，進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識問題、分析^p問題、解決問題的才能，加強(qiáng)與人溝通交流的才能，為今后走向社會、效勞社會做好心理準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，做好從一個在校學(xué)生過渡到社會工作者的蛻變。在xx公司的實習(xí)，我大致理解了整個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，對于一些崗位的工作職責(zé)有了更深化的理解而不是僅停留在外表，做事情時學(xué)會與人溝通合作，可以利用各種資來解決問題，豐富自己的理論經(jīng)歷，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度，為即將要步入社會做好準(zhǔn)備。2實習(xí)單位xxx3實習(xí)時間20xx年x月x日至x月xx日4實習(xí)概況在xxx公司的實習(xí)讓我受益匪淺。在這段時間里，我體會到了自信拼搏的重要性。在實習(xí)期間，我接觸了一些辦公用品，如機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器的根本操作，理解了公司辦公的根本情況。同時在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。在指導(dǎo)老師和同事的幫助下，我學(xué)會了怎樣接人待物，如何處理事務(wù)，到達(dá)了實習(xí)的目的。4.1實習(xí)單位簡介4.2實習(xí)內(nèi)容在此次的實習(xí)中公司根據(jù)我的情況把我分配到行政人事專員一職，在實習(xí)過程中理解到行政人事專員的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布，員工入職辭職手續(xù)的辦理，搜集員工資料并保管好員工檔案。在實習(xí)初期，我的工作主要是整理和搜集員工資料，其中涉及到員工照片的采集，公司通訊錄的更新。隨著實習(xí)的深化，我開場在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，挑選簡歷，通知適宜人員來面試，這期間遇到了很多問題，在經(jīng)理和同事的幫助下，都能得到解決。4.2.1整理和搜集員工資料實習(xí)初期，同事給我介紹了公司的根本情況。我對我即將實習(xí)的公司有了更深化的理解，該公司提倡“品質(zhì)優(yōu)良，持續(xù)改善，客戶滿意，永續(xù)經(jīng)營”的理念，堅持“開拓創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能”的宗旨，走持續(xù)開展、消費高品質(zhì)產(chǎn)品的道路，不斷提升公司整體素質(zhì)。年初，公司員工流動較大，員工號碼也有更新。經(jīng)理讓我整理和搜集員工資料，通訊錄也要及時更新。這些事情雖然比擬簡單，但需要細(xì)心及與各部門的溝通、協(xié)作。在更新通訊錄時，我就充分感受到溝通合作的重要性。起初，我是一個個問同事的號碼，由于我是新來的，人又都還不認(rèn)識，有時都會重復(fù)問，公司里跑來跑去也才記錄幾個人的，后來在各部長和車間主任地幫助下，不到10分鐘，各個部門各個車間的號碼都匯總了。從中我深化體會到做事情要找對方法，找對人，懂得獲取有效資。4.2.2辦理員工入職、離任手續(xù)每一位新員工來公司上班，我們都需要為其辦理入職手續(xù)，復(fù)印身份證，并讓其填寫入職登記表及上交一寸證件照2張。在此期間，我接觸到了復(fù)印機(jī)、掃描儀、機(jī)，學(xué)會了怎樣操作這些辦公設(shè)備。第一次為新員工辦理入職手續(xù)時，我很緊張，復(fù)印機(jī)也不會用，還是同事在旁邊教我如何操作復(fù)印機(jī)，也忘了詢問新員工是否在食堂就餐，顯得很毛毛躁躁，不過漸漸地也就駕輕就熟了。員工離任時，需要核對辭職員工上交的辭職申請表及移交清單是否有主管的簽字，如有部門主管簽字，那么收回該員工的員工證，辦理員工退宿，并統(tǒng)計該員工的出勤時間及其他相關(guān)事項，上報財務(wù)部，給予結(jié)算工資。4.2.3網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、挑選簡歷，通知適宜的人來面試還沒開場接觸這項工作時，我一直覺得網(wǎng)上發(fā)布招聘信息是項很簡單的事情，結(jié)果沒有我想象中的容易。發(fā)布一個新的招聘職位，要對該職位有一定地理解，職位描繪、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì)，否那么求職人員根本不理解你所缺崗位詳細(xì)是做什么的。挑選簡歷也是個頭痛的過程，首先我要理解我們公司所需要的是哪類型的人才，是要經(jīng)歷豐富的能獨當(dāng)一面的求職者，還是要優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司給予內(nèi)部培訓(xùn)，一開場我都無法判斷。在通知適宜的人來面試時，我需要清楚可以到達(dá)我們公司的所有公交車，以便提供應(yīng)求職者最好的乘車道路，清楚經(jīng)理的日程時間表，以確定最正確的面試時間。4.2.4ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員在學(xué)校里，我從未接觸過ISO質(zhì)量管理體系，也不知道這個體系的內(nèi)涵。通過一段時間的培訓(xùn)，我對ISO質(zhì)量管理體系才有了深化的理解。質(zhì)量管理體系，即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，包括制定質(zhì)量方針、目的以及質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改良等活動。一個公司要實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目的，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程，做出程序文件。程序文件初稿寫好后，要拿給各部門主管審閱，直至修改完畢后，蓋上受控章存檔。著手編寫程序文件，需要做很多準(zhǔn)備工作，要到各個部門去理解他們的工作流程，做好記錄。確定程序文件內(nèi)容時，還需要各方面的溝通交流。5實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題5.1公司規(guī)章制度不夠完善公司在規(guī)章制度方面有嚴(yán)重的缺乏，考勤制度、加班制度、工資制度、部門工作職責(zé)等都沒有成型的文件，還處于較原始的狀態(tài)。請假條、加班單都沒有及時匯總上交，以致每月的工資計算總是會出現(xiàn)過失，降低了工作效率，增加了財務(wù)部的工作。各部門的工作職責(zé)沒有明確，往往事情都不能落實到個人，出現(xiàn)了事情工程沒有人負(fù)責(zé)的情況，當(dāng)有突發(fā)現(xiàn)狀時，往往都不能找到負(fù)責(zé)的人處理事情，只能臨時抽調(diào)員工處理。5.2員工培訓(xùn)制度缺失公司缺乏有效的員工培訓(xùn)制度，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)方式只有在崗培訓(xùn)，由老前輩手把手指導(dǎo)新員工。這種方式雖然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工，但是長期如此，缺乏多形式的培訓(xùn)方式，員工的技能、管理思想跟不上時代的步伐。有些老員工的管理思想還停留在上個世紀(jì)，辦公軟件不熟悉，應(yīng)用不純熟，這將使公司的競爭力下降，最終可能被市場淘汰。新進(jìn)的年輕員工又因缺乏有效培訓(xùn)看不到個人開展的前景，不能進(jìn)一步進(jìn)步自己，而往往在公司里呆了一年就辭職了。員工流動性強(qiáng)。這些都不利于公司的長遠(yuǎn)開展。5.3員工鼓勵機(jī)制不完善xxxxx公司的員工鼓勵機(jī)制無非是工資加獎金，輔之以各項規(guī)章制度的執(zhí)行，無視了精神鼓勵對員上的鼓勵作用，同時，員工的晉升空間也小，在一定程度上壓抑了員工的積極性。公司沒有傾聽員工的心聲，不理解員工的需要，沒有通過真實的問卷調(diào)查結(jié)合科學(xué)的需求分析^p員工的需求，以此來制定合適公司自身特點的鼓勵政策和措施。單一的獎金鼓勵只能對一小局部員工產(chǎn)生鼓勵，對絕大多數(shù)員工已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用，如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn)晉升職位，但公司就是沒有這個鼓勵機(jī)制，員工看不到晉升的希望，做與不做、完不完成任務(wù)，得到的結(jié)果都是一樣，員工工作就沒有干勁了。6相關(guān)建議6.1完善公司的規(guī)章制度公司應(yīng)著手制定完善的考勤制度、工資制度，分清各部門員工的工作職責(zé)?？记谥贫纫敿?xì)，要包含工作時間、遲到早退、事病假，曠工等內(nèi)容的詳細(xì)說明及負(fù)責(zé)部門，出勤統(tǒng)計人員，考勤根據(jù)，這些方面都要在考勤制度里詳細(xì)規(guī)定。制定公司各個部門的業(yè)務(wù)流程，每個流程落實到部門負(fù)責(zé)，各部門部長再把工作落實到部門內(nèi)員工。完善公司的規(guī)章制度，使公司管理有序化，工作職責(zé)明確。6.2建立完善的員工培訓(xùn)制度xxxx公司是私營小企業(yè)，不容易招聘到特別有經(jīng)歷的人，基于人力本錢的考慮及公司本身沒有吸引力，員工培訓(xùn)更為重要。公司要制定良好的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案要與公司的經(jīng)營目的匹配，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)步增加組織的核心才能與創(chuàng)造力。有了良好的培訓(xùn)方案，公司還需要撥出?？钜宰髋嘤?xùn)專項資金，加大對員工培訓(xùn)的投入。進(jìn)步員工培訓(xùn)意識，企業(yè)受訓(xùn)員工可以與其他員工分享培訓(xùn)結(jié)果而且可以帶動一種學(xué)習(xí)氣氛，員工認(rèn)真承受培訓(xùn)將培訓(xùn)所學(xué)的知識應(yīng)用的工作中，并帶動其他員工。甚至可以間接地產(chǎn)生劇烈的晉升競爭，以進(jìn)步工作效率，帶開工作氣氛。用長期培訓(xùn)戰(zhàn)略方案去引導(dǎo)企業(yè)開展，去轉(zhuǎn)變企業(yè)存在的培訓(xùn)無方案，憑經(jīng)歷、趕時髦的做法，讓培訓(xùn)去促進(jìn)企業(yè)開展。6.3建立多形式的員工鼓勵機(jī)制公司要建立經(jīng)濟(jì)鼓勵與精神鼓勵并重的多形式、多層次的鼓勵機(jī)制體系。以崗位價值為根底，建立薪酬分配鼓勵機(jī)制，按照市場經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，設(shè)計薪酬體系，做到尊重人力資本價值、表達(dá)績效差異、反映勞動成果，與企業(yè)效益掛鉤，與市場價格相適，與勞動成果相應(yīng)，效率優(yōu)先、兼顧公平。以目的管理為核心，建立績效考評鼓勵機(jī)制，部門和員工根據(jù)KPI來做年度工作方案與月工作方案，并據(jù)此開展工作，公司根據(jù)KPI結(jié)合部門和員工的工作方案完成情況，分層次進(jìn)展績效考評工作。以企業(yè)需要與個人需要相結(jié)合為原那么，建立工作設(shè)計鼓勵機(jī)制。在員工的使用上做到量才使用、用人所長，在目的的設(shè)置上做到工作的要求和目的富有一定的挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情。7實習(xí)心得實習(xí)是一個鍛煉的平臺，是展示自己才能的舞臺。通過實習(xí)，我感悟到不少?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的才能”。實習(xí)時更深化地體會了這句話的含義。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手，而且認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)。任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的人事部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。行政人事專員崗位需要經(jīng)常與物質(zhì)方面，人事方面打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，大量資料和文件，這些都要求準(zhǔn)確，任何一點細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。其實不光是在人事部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。假