2022年質(zhì)量員考試題庫(kù)深度自測(cè)300題加答案下載(江蘇省專用)_第1頁(yè)
2022年質(zhì)量員考試題庫(kù)深度自測(cè)300題加答案下載(江蘇省專用)_第2頁(yè)
2022年質(zhì)量員考試題庫(kù)深度自測(cè)300題加答案下載(江蘇省專用)_第3頁(yè)
2022年質(zhì)量員考試題庫(kù)深度自測(cè)300題加答案下載(江蘇省專用)_第4頁(yè)
2022年質(zhì)量員考試題庫(kù)深度自測(cè)300題加答案下載(江蘇省專用)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩64頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、2020年一季度,國(guó)內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是()。

A.潛伏需求

B.不規(guī)則需求

C.過(guò)量需求

D.負(fù)需求【答案】CCD5Q6A5V10H2Z5T6C5E7U7D10Z3C6Y2X8HN4M1U1K7N4K8B4S4E7L3I6J2Y1O4Y3ZX7R4Y5K8F9X3F3U7M3Q5C9S2Y7S1S92、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上

D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)【答案】DCD3R1R4U3G4Q6M1V5D2O8S9Y3E10D8G5HI6B1D9Z10W9F8T10K1Z1E8W8M8R4G1J8ZM2W9F3F9N9N10C1W6N4M3Z2O3W10V7I13、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。

A.職工大會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】CCJ6Z1S6D1V5Z5W10V7E4E9Z10S6X8V1M4HH9O9Z7B7Y3D3E5T9H3O1C5D8D3Z9E7ZJ9Q5G3G1K5M5U3O2G2Q8U6K1L2U7W44、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】ACI4R7J5V5B7E6V2N6T9L3V9D8K7W7H4HX10X1O4E5Q3E9F7F1F4I4V2B5K7V7T3ZI3W7N1S10M10V9E4S4P3H9K5O7S3A7T45、根據(jù)我國(guó)《公司法》,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCV8C4I9W6A7U10Z3W1W4N7S5S2E7Z6K5HR9X2N9R8O6H4X5C10Z10F10C3C5T4C4Z3ZB9X1R10N6W3C1V2U10D10P5O2O1H5H10V46、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類是()劃分的。

A.按庫(kù)存的目的

B.按經(jīng)濟(jì)用途

C.按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

D.按存放地點(diǎn)【答案】CCT7B5W4R7T5L4E4F10H7T6C6G2L2E1J7HF6N6B8S3A1O9R5H2K10B8A1G3N7U4A8ZK10H2I7X4T8L9T5O10V8M10T10H2Z4U4D37、營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與銷售額(營(yíng)業(yè)額)變動(dòng)率的倍數(shù)。

A.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

B.變動(dòng)成本

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.息稅前盈余【答案】DCZ7Q2Q3H3I1M7R8I2G5O8Z2E2D8D2C10HC9L9A6X10E6D5Q4K7N9E2D3Y1X8L4O5ZF7F10J4A3N4X8H10J5B1I5A10C8S4L9S98、企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,耗損率是用()來(lái)表示。

A.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量

B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用

C.耗損量/銷售物流總完成量

D.耗損量/銷售物流合格量【答案】CCV3H7K2F2U5Z4A4H4F4P9W6A4L6L10U4HF9F1Y1X10D8C3R7M2E4M8T1H2Y9U4L8ZX10O9U6E8K1C10I9C3Z9N10L9X4E4E2L39、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型假設(shè)的是()。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)

D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】DCV6A3I8E1Q3P6Z8O4G3T6I7H3B6Z5S2HA4X3A2R9B10N4G7Q10I3H4N4K4R10R9E8ZN2E3Y2H2M3F10O1Z1R10T5Y8G5T3A2K910、廣義的生產(chǎn)能力是()和管理能力的綜合。

A.創(chuàng)新能力

B.技術(shù)能力

C.生產(chǎn)能力

D.銷售能力【答案】BCQ4F4M5B2A9G6X2P2A4Z3M10S4C2V4V6HU4M7D8F9F4K8H9O6C7W5U9Z3U8W2D6ZH5G7F6Q4Q8Y1D10H8W10O6I4H6M5A10W111、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】CCZ8H9G4W3O5U4F1U1N9L10E10R7N7G10Z10HZ3L3T7Q3Q5Y3A2O2C6R3G1E3M7X4P8ZO3V7G5Y7S9E9B5N5U3P6R6E7V2I1I312、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO【答案】CCF1Z9C7T2M6K1Q7P7A4Q5H2N6Y9P1Q3HU9Y5F10H4Q1B4J4W3H10Q8S6J3M7X9A3ZA9J10D9W7B6D9K6L6H9G9E6V2T4Y6S813、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCO3X1A10I5C4P6Z6H3V6Y1X1P6R3O1K6HI3F3V3S5V8C2A4F8B9C8B10D4L1I1C6ZB1A9M8A6A5X2T2L3X1T4J6J7H9D1N914、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略【答案】CCV1W8O4J7T5Y3N4O5A1W2G5R4F5W1H8HK6J9B4E6M6B4E8C7L9M8J3L5Z9Z6L6ZG3Y9G2R3F3D2U4Z4K6V7N6W10W8G10U715、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()。

A.廣告費(fèi)

B.折舊費(fèi)

C.直接材料費(fèi)

D.直接人工費(fèi)【答案】BCF3Q6C10N7P4U8X2K9F10A3M10Z1D3D5Z7HM2T9O2R5L10Z5P5J2H2P9J1C8H3B7H2ZA7P5P2Q8E4W10U3U6Z8R3A4J3L9S5K116、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,車間共有車床10臺(tái),全年制度工作日設(shè)為250天,單班制,日工作時(shí)間為8小時(shí),設(shè)備修理必要停工率為10%,單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件,則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。

A.150000

B.160000

C.2100000

D.1800000【答案】DCO1Q6R4Q9L10E6P8A4W3G9J5V1Q1E6C9HA7P8X8L4S10M3U6L7V9N6E4E6Z8T5S2ZQ2V2D9T1I1S2I6Z8F7K10Y1V4J5B9C817、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=20,b=0.05。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷售額將達(dá)到2000萬(wàn)元,則該企業(yè)2018年需要銷售人員()人。

A.15

B.40

C.65

D.120【答案】DCX8V10X10T9A5K8N3E8S1M1J5X3F2X4B1HC8M7S9Y4X5A10M6W6E9Y6L5X2N10G7V6ZG10Q6C4O3O5G5H4E10O9P5Z1X6R9X7T818、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)()的服務(wù),

A.人的思想

B.無(wú)形資產(chǎn)

C.人的身體

D.物體【答案】CCP10D1T6G5H3A5Y9M2W7A7W9K10I6V1D7HV1T6N5Y5M5A8W2D8Q3C8L3A10F4V4U9ZR4G10K7R2I6L5F9T8N10C4I4H4M8T2T1019、(2015年真題)企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】DCO3X8V7R7W2G2X7I3K4W7T2J2K7Y3K4HJ10B7E9I5P2P8C3Y6S8G10D9Y9K9Z5I5ZW4K8Z6D2Z5W7W7Z9U2Y4G7X2S10T4M620、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為()

A.3-11

B.3-13

C.3-15

D.5-17【答案】BCB8Y2E3P3H4Q2M9G8Y1B5K4T7U3Z6V7HJ3Y6Y4I6O8Q4B7Y8A2J1C6N9Q3R2T2ZU3R6I2L9Q8M9F6R6P7I4B1Y4F1U1T721、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.0%【答案】BCW7I6B6Q5O3X10Q5L8E9Q5B8I8T9V2G1HO3R9J7Q8V5A1P6O5W4T7D3Y8S4R2R4ZB5X10E5Z6H9O9B4D9Y2G2V4P3H2J1X722、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動(dòng)柜員支付【答案】BCO10T2U5A6Q7E8H3K10S1N2O5K5O9T9W4HH10Y3H3L5M8W7V2K1Q4U7P2Z1G1R6X8ZJ7A3Z2A9A9U8M2F7W8M5W9O8E6D10K1023、2018年,A企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,B企業(yè)與A企業(yè)合同約定,以1000萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專利,所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于()。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACG2P6T5Q5J2Z9A5S1J8V1V8D1X5Q8P2HH5A1X10L2N1P9G1A10Y2B2Z1V7V4X1J10ZF10G1Y7G4P2X7C4R1W1Q3U2O4C5G9Y624、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。

A.生產(chǎn)周期法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.在制品定額法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】BCN8B8B7L5C8K6T3A8X4P3A7W2Y8W10I6HY7K1J9A4O1Y3R1H1S3O1W2G7L6D3S2ZJ5D9X5U6O7G6R4J3V2C3H7S8H2O6I825、()是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系,反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。

A.薪酬形式

B.薪酬調(diào)整

C.薪酬結(jié)構(gòu)

D.薪酬水平【答案】CCW2C8Q10J5J9Q5I6O3H7L1U9F9L4M1F10HN1N7Z10A6E9R10Z5C2P10F7R1Q2Y6V10A4ZH9Z3A2G1V1M7W1I2A10J4L3K4U6R6X226、某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCH4B2Q1V3R8H7M1X6K3J10O4C6I10S1J9HS4H8S10P6X4O4Q8S7H10K10A5C4V4H6C8ZV5F8V3D2O7O3L9D1U1B5J3M8V2K4R1027、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式【答案】ACT8T8N4S9V7O4Q8M4A3A2N7X2K2D10O7HZ6U8J8F1J3L3W8C1J8I8O5N6Q7U10F6ZQ3D7W2A1I10H9O8Z2M6M7V5H6N3P4C728、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì),工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是()

A.過(guò)渡階段

B.衰退階段

C.成熟階段

D.穩(wěn)定階段【答案】DCP4C2T3X2X5G7I8H4A1T5G1E5K9L5N7HP8T5P4H5M5U10F9O3V8U2I4N9E3Z9E3ZP3V9K3Y8S3L8T2N9H1I10D3W7F7I4J329、某生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的鋼材應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛放【答案】DCW8C1B9K3A6R2N6Z4G2N5E3L3U2X4R2HE9E7L6H9Q4S3M2U9H4W5S1B1U8G8L6ZN5F4D4Y7C10F3B5E9O10L10F10R8Y5R7C930、(2020年真題)某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCX6V2T8T9V9M6O9M2U8E7C10B8M9Z9C2HA6H5A4B5J5M10C6P8E9K7W2F6O5U8H2ZL3Q5B10X1U2H2Y10J2A4S8Q10D8V6V6V131、某企業(yè)共生產(chǎn)3種洗衣機(jī),6種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。

A.3

B.6

C.11

D.14【答案】DCY8V4Y4R4W5O8C8E7O2Z7S1I1L10J2J9HR1D4Y5Y6S2Z7N8N9A9P8T10G1F1W10H3ZK10B3W9C8E1W4G8C9A4F4L5F7F1H5D832、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.3500號(hào)

B.4000號(hào)

C.5000號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCR8Q9W9G5U2O6Q2W1H2J7L4M2A6P7R5HE2E6A5R10L1Y3L1N2E4A6U6I5N1H6A9ZD9F8W6Q6L2S3I5P10Q1V5O3I4O3L10S633、股份有限公司董事會(huì)每年至少召開(kāi)()次。

A.0

B.2

C.3

D.4【答案】BCJ4B8W8N5G10C9H10K7L4L8R9J4N10F9H10HL2P7A1S8M7C7O5K3Y3H3J5K3K3T4W3ZT7H5S2S10X3K5K2G8X10O4C5X6L8J10R534、(2019年真題)某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于()。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACU8J7S3K5X6Z7U10A7O3R2Q1U7C3A1P1HM9R5I8N4F8A5E8T3O9X9H6F1O5E1I3ZW9D4A8U6S8A8R9B3O5J2H1V10F10I3K435、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】BCV3N10P8O3N10R1D4J2Q1I4C3I3Y9K3U10HV1T2N2I8K4Y10B8V9G6S4I10D10O5Y9I2ZG8Z2M8G4J9D3S3E8A10R7G8R1D4P5L636、(2020年真題)某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCA2P4I8V6W10V10D9C1V4S2A4P3T3V3U4HZ9J3F7M7Q3Z7H3H10E8Z1X7H1A9D6Y2ZE2I4I2F4D2V3K7B2E10I6P6B2W10R4I837、下列庫(kù)存控制的基本方法中,()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化,當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí),即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后貨物到達(dá),補(bǔ)充庫(kù)存。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨間隔期法

D.ABC分類法【答案】ACE7V7P10W10H7N10A10J1C3O9O2B4E6F10N4HC6P3R6L10Q4I5E1A7P5L7S1M9S8V8V3ZM8Z7M8Z3O3A8O3I3W4Q6R10K2T10C2E338、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。

A.技術(shù)交易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)【答案】ACP8E5I4X3H5L2Q3T5G4C1T3J6G1X3A4HW7N4L5C9K9Q3H1C4S5X1B6K3C2H8Y1ZB2Q4I9T5W6U7G8M10F5J8W3V2X7H6J839、某企業(yè)的總固定成本為60萬(wàn)元,單位可變成本為12萬(wàn)元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬(wàn)元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬(wàn)件。

A.5

B.10

C.12

D.15【答案】CCA5B8D7J6U6N1G6Q8I3Q3Z7Z9M6W9J7HF3O6L10E4Z8I8J8U6E1H5A10P5C9M10U7ZT1C7C9B5Z9G6O6B5X3Y4I3N3A10T3T440、下列人力資源預(yù)測(cè)方法中,由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行判斷與預(yù)測(cè)的方法是()。

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法【答案】BCY2S3S1Y8P10F5F1E7F8H8Y7G2K2U2H8HC1K6I9A2N8W8H1P4O6T9H8B4S2L9E3ZU9L5H6P4T5Z4C4Z3O3R8Y10Y10O2C9R141、某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()通過(guò)。

A.1/3以上

B.1/2以上

C.2/3以上

D.全體【答案】CCS2T7I5W5P10H8Z3J1X10M2D2T7Q10O3G7HX4C6W7N2K9S5L1K9T5V2N4R2J2D7E3ZQ1Z3U5A8C6S1C3O8U7K7M8J7Z5L9Y242、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCJ4Y10P8W2F9R9H10T10U1M10P5U9K8K7R6HP7C2L9L9I5Y7I7I7K3O1L7M5P2H4E8ZV4L5N3G8U5H7V10F9I2E2D6H10I5N4U843、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是()。

A.貨架堆放

B.散堆

C.成組堆放

D.垛堆【答案】BCV2P2F7L7F1D2F4Z1T3V8L9M10U2K2H2HG6S5K3F4U6B9W4O5B6R4X2H10U4M7P2ZS4A2N6B10W7Z2R8V7Y2P10S6Z8J2L10V244、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn),公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)

B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金

C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表

D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】ACT8N4R6Y4D10F6U5I9B4A9E8K10F10N5Y9HI3B1X10U2X5K1X10K2G6I2F3F4M7D8Z8ZQ9P5R5O5C3B4L7K2I7E9D8B6H9O2D1045、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬(wàn)元,每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大,基于謹(jǐn)慎原則,公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇()

A.較高的折現(xiàn)率

B.較低的折現(xiàn)率

C.較高的離差率

D.較低的離差率【答案】ACT7H9J3N4Y7P2F5F6N8T5U10J1K10S4C9HQ9B5H2D9Y9J8I6J8L3H3Q8U9A5V10Q3ZX8T6A5P3G7Y3P8Q10S4N1N5M3Y10J7Q546、渠道扁平化的原因不包括()。

A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響

B.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響

C.顧客需求特征的影響

D.渠道縱向一體化的影響【答案】ACK10J5S1P9M8H10J3J1I9P10C1D3B7N3S10HB3U6U10P5U7B7E4K7I9R8S7B9C8I1F4ZQ1W8P2M8I7A10G3A6E8H2X4B5C4H3N447、根據(jù)物流活動(dòng)的主體,物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和()。

A.第三方物流

B.生產(chǎn)企業(yè)物流

C.流通企業(yè)物流

D.零售企業(yè)物流【答案】ACE6R3T10M7Y6U7E3S10W2K6X5F8V2H4C3HB2H6A2T3A5Y2P2U4S5V10W9C4B10L2F3ZG5I8O8R10F3C6L3L1E2A4D5E6E2A9E848、某企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格,該企業(yè)采取的定價(jià)方法屬于()。

A.隨行就市定價(jià)法

B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

C.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法

D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】CCV10O2I8R10F1O3A5X5M1Q7F5R10N1W2F7HP3F2J8U3S9W2H4T8Q1E3R4E8B10N2G6ZT3S9T4A2Y10I8Q2M5B10O7D1T7B2L6A449、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺(jué)感知實(shí)驗(yàn)室”,這種大學(xué)出平臺(tái),企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為()。

A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)

B.建立聯(lián)盟

C.共建機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目合作【答案】CCW5E3T5R9M1T4G7T8I4J2H10F7A2Q6F1HQ8C5C3C5Y4W5F1Q8U6Z4P1J7M8G2L10ZF6H4O3K5U6V2L10G4Y3P5I6E9E8T7V150、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品,這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。

A.供需功能

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】BCK6Y4A1D1Y6Y1J8C6Q9S4C2M5U8O2Q2HG1Q3B6A1R2P7U10R1O4D4R3X3J9D5L3ZF8C1F1G8H4F5S8S3F2Q1E6K6P4T8U451、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.100

B.150

C.240

D.280【答案】DCH8X4T7A3X9D8E10D7E3O4N8P9W2F1A8HO3O4G5I4E3N5H5L9V4E6J10D3O9B10P5ZN3I6E9Y4T6O5G3X8G3G10K5Z10I10K5Z352、(2021年真題)有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于()。

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理

C.股東會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACP4K6S2B10G2G8R6U2J8F6C2V1J7A7P5HE6W1P3S3A5L7X6T9U3K10L1R6Z9P5V9ZY9U8K9K10I4Y6H6Z10G8S6Z3R7N8V10J953、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來(lái)源是公開(kāi)增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%【答案】CCG5X6C3O3T1K3U6G9C5F7V9W2T10L3E5HB5J8Z3E4J9G4B9E8G8Y2H7Q9Y1W6P9ZV3H6U8M5E1V1W9L4T6S5J4N10F7P8V754、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()

A.平衡計(jì)分法

B.評(píng)價(jià)量表發(fā)

C.書(shū)面鑒定法

D.交替排序法【答案】ACQ2H9B7B10I4W10E5Y8S1X7G8Z3D8D6M7HS10S8K2T2R1F6B4X4N6Y3O3W7R2P6B2ZH3H8V2T9P8N5U7B8P9X2C5P8K9R9W655、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。

A.市場(chǎng)擇時(shí)理論

B.價(jià)值鏈理論

C.雙因素理論

D.啄序理論【答案】DCV8J2E4U5Z8U1O1N3M10W4O3T6L4T5Q5HS1Q3W8I3H2I9P3K7U10V7L3S4O6H2M8ZR2R10R2V1F10P1Y2G4B2F2F1J10G3U8F856、某企業(yè)經(jīng)銷某種產(chǎn)品的價(jià)格為50元/件,為了促進(jìn)銷售,該企業(yè)規(guī)定如消費(fèi)者一次購(gòu)買(mǎi)達(dá)20件,則按40元/件價(jià)格優(yōu)惠銷售,該企業(yè)采用的折扣與折讓定價(jià)策略屬于()。

A.整數(shù)定價(jià)

B.尾數(shù)定價(jià)

C.數(shù)量折扣

D.現(xiàn)金折扣【答案】CCQ8Q10U1N8F2Q6E9N1P1I7A5C6Z1F10K7HT4F8L6E2M1G8U2Y1P2B6U10O6J4M5F10ZB2T8E5C1W5B10P5C2F6T7J4M8L8T5T757、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()

A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】DCM5D4W1S2H2L4E1J4U6D9W9S5Y3J2C10HD7Q3D3C5P10R2J2W3Z1Q3C1D7E1E8U10ZJ5Y5O6T2D7L6U10V8Y4V4O9K10O1T6I858、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額急劇增加,成本迅速下降,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCN7Q5J8O8F1P5L7W2B4N10J4B9J5F8Q3HU6L1S10X4U2V7R8U6X10N5Y5T9U5E7C9ZS9N5N7R9Z4B4H4K5T3C7Y10C6R6M1S659、A有限責(zé)任公司計(jì)劃將公司注冊(cè)資金由5000萬(wàn)元增加至1億元。該項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.4/5【答案】CCD3I3X10K7H6A7W3B6C9Q3G10O5V9E9T5HL4C8Y7P3E3C4B7Q8Q10T10B7W9M4K4A9ZI4W9E8U7E5P3X1C4L5E5Y2O7M4Z3D1060、企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做()。

A.產(chǎn)品組合寬度

B.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度

C.產(chǎn)品組合的深度

D.產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】ACM3C5F7D4C3S4K1U4K3K5O2R4J3X7S1HS9X3M1C5M7W8G3N6B8C6P6I10I5T4S4ZH9C8F6E2R5L4E3L8M9V5L1E9K8U10M1061、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中,操作較為復(fù)雜,在進(jìn)行“付酬因素”等級(jí)劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請(qǐng)人力資源管理專家?guī)椭猿杀据^高。這種方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】CCA10D10V8F6H1W7B4Q6Q6A3T9U9W5B7M4HU1N7W4G7E10T2Z1F4Z3B3H6Q1V1G3E7ZB5B3S9M1Z6Z1C2B1F9G8W7V8G5Q7O1062、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACF9I6Q9X1H5O9B4I10H2S7S4Z8E10G9N6HR9M8V3H9O2D1O3U2Y3B4W10Q10U9X8T9ZZ10G2Q2A9I10P6B2F2V2Y6M8C5S4S10H1063、根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制訂的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)中實(shí)施控制的方法是()。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.預(yù)測(cè)控制方式【答案】ACW10A7X1C2Y3H5R10D1Y9B8B5R7T3T2D9HH5N8B2F4B3F8T1Q10E2P1P6J1W2Q10R5ZO6S5U8J7D1P6P8T5Y9E1C2U5R4B10E964、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)較低的價(jià)格,以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACL7V1L4H4Z9Z2T5J5Q10S7L2W5L5B7T1HP3G3S3S7Q5A4Z5V9S1X6K3H6U10B10G1ZN6O7Q3A9Z2T9E5F3T5Y9H9W2X1L5X865、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸,每噸泥料的價(jià)格為20000元,每噸泥料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)每年的工作日為300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.貨架方式

D.成組方式【答案】ACM9V4J1F9U6P6W3D6K5M4N2N4E1Y4S9HA3A6F5X2R8I5S9L10I7C7X1Z3Z1X6M5ZL6R10E8R9S10C2A1D3X2P4S1H1G3O6Y566、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】BCP3X4D10L5H7B2I9E8O3E5E8D2F5S4W9HY8X7T9N1L1E9F9U6L9X6N6O6J6W3F1ZS10M3M2Z9J8S2A3G10W9E10M4S9S1T4L967、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法,非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬的支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。

A.7

B.10

C.15

D.38【答案】CCR8M2N9K9E8U4J6A2E7T3L1A4Q3Q2Z8HL7X3C4F8H4K10F2F4L10N2P3X10D6N4U3ZQ5B8F5B6B10Y6X4I8T7X10U7V9Z3Z3X168、不具有任何的強(qiáng)制性,具體的項(xiàng)目也沒(méi)有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定,這種福利稱為()。

A.法定的社會(huì)保障

B.住房公積金

C.法定休假日

D.企業(yè)自主的福利【答案】DCM6L3R8I5P8D7E2V10Q1F9R3J9H5A10R10HZ3O4F6T6M2U10R7Z1K3V1M9U2I1L7R4ZA1O3A3O9V10C3E6A7F4C8P8S1A4Z9A569、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】CCU2J2S2G2W5F3K3B6T2V2N2W6S3E6D1HV9P8L3O3I7O4N7Z7N5W8J9K4Y8L1A8ZC1U8Q9M8D2P1X10P4A5L7C1R2G5N6Y370、某20英尺干貨集裝箱最高計(jì)費(fèi)噸21立方米,而箱內(nèi)實(shí)載10級(jí)貨物25立方米,已知10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元,則最高運(yùn)費(fèi)為()美元。

A.210

B.230

C.250

D.270【答案】ACH2T5F2D7M8R6V3P5I10H7T3N6Q3S3F7HD6H7X10T9M9Q1Q8Q6B8U1K3W2Z1D9B7ZD9I1B1Q6N7L7V9L8X2U2P2O6D9G1Y1071、相對(duì)于需求拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式,技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是()。

A.創(chuàng)新周期更長(zhǎng)

B.更易于商品化

C.產(chǎn)生效益更快

D.創(chuàng)新難度較低【答案】ACG8R2C3T4D10Q2D3J8N3E4D7O2W5H2A4HY3M9U1W5D6J8L10B2X4W10T6K7H7U6Z10ZJ2L4W5Z5Q1C7M4O7C4P6C2P3U5E3W672、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200【答案】ACL6U10N6N10F2G8H9L6J1M8S4E7C3M7T5HD2I8D4A5G3F5Q8A4R7M3C4A5U5W3Z10ZN10B3Y2S3L6L6Q6O9R1J3U3U3S9S4L1073、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生

B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年

C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生

D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】CCG9F8N2S3D1T10R8K5R9M8H6N2E8L8A5HS9S7E6Q3B5Y4A4R1G4E3M3W7M10L10S3ZH5B1J9Q5Z10N6O8Y3M5T6A4N6J1G7Y974、M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法,這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于()。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】DCX1F9N9N3B5Y3S7S4V9H5R10P1D7M7C4HP7S9N6S5U1T5S1L10Z4C10S8I9B5S2P4ZS5W8G3W3N6F8R10T10C3I10P1X9O2D9P575、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是()。

A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B.企業(yè)的發(fā)展階段

C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.員工的工作年限【答案】DCF9Q7A3G4J4Z5I3S4E2D1T6U7W9X10N1HK8J1C10M1P2B10O9U9F4U6S5R4V2E7D9ZO5T2D1X4B7J8Q8N1P1P7J1J8P1U5F976、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250【答案】BCE3D1C9F10S10P10F6O4D9Y10B7E9S1T8Y9HA3J5D7B1C10Z4L2I9H6G2Y7B6Z3R4F1ZU1G5M8I5Q5H1Q2N4S4H2V2L2R6U8D977、在特許經(jīng)營(yíng)中,授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,授權(quán)人具有的權(quán)力為()。

A.專長(zhǎng)權(quán)

B.信息權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法律權(quán)【答案】ACM7G9G5C4V1H8T2J4C3O7N3S9D3D2T2HY1X7D6C6D10W3L8C7F7C8Z2Y1W8F2M1ZR2T5F9H9B3O2S1M2S2V10N10M1A4P1X678、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,其發(fā)起人必須()以上在中國(guó)境內(nèi)有住所。

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2【答案】DCI2R6V5L4D10A4N3F9G9E3F5S5L1M5Q9HY10V10I1G1Z7B7V7U4A6E8F3K4T1F5X9ZO6E10X8V9I3G8Y3F4P1W3R3Y10Q3X9H379、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元。

A.100

B.200

C.115

D.105【答案】CCK6O4H7Q7A8P7Q9J7T5M6T9K3K2G7Q3HF5P5M9J8I7U8O2Y2N10X8E9U8V10Q1A5ZN1Z6R3M4C10J1P9Q5S9D9I6V1N5F7S680、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強(qiáng)定位策略【答案】CCJ9G5A3G6X7Y5U4D10F2F5P5Y10X6A6Z10HE6J9B10V9F6J6D7B1H10U7A7X8C3U7G9ZN5J4Q3I4T1Q1J7Q3O2P8L3I9P3C7D181、構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素是().

A.購(gòu)買(mǎi)力

B.購(gòu)買(mǎi)欲望

C.需求

D.人口【答案】DCH6W9S2P4M5G8G1U9I4J5P4B2K9S1T10HW5P2B9C1M3X5I1O6I5W2U9D1E1H1C1ZL7A2O9C5O2A9D8X4P6L3M6V5Z2Z1V1082、下列薪酬形式中,屬于福利的是()。

A.帶薪休假

B.獎(jiǎng)金

C.加班費(fèi)

D.出差補(bǔ)貼【答案】ACB7G3D6M9W6K1E9I10H6Z3U5D3H3F8P2HT9V5R5R8O5Q6J7E2G4H3G9I1V2K4C10ZJ3E1V8S2D4F8Y7O2X8Y7Z5L9E3H1D583、某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號(hào)手機(jī)處于()。

A.金牛區(qū)

B.瘦狗區(qū)

C.幼童區(qū)

D.明星區(qū)【答案】ACZ9A5G10H3D9J4F10P4H1C2F10T7A4P9Y4HI3Q6T7X4S6Z3E7X1P2Q2D7U3A8Z8C8ZM7Y3A4H10U4U1P8S2F8N4M6G10O7H8R484、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫(kù)存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCW2M8F3N10D10U6I8H10U3Y10J5S3I2B4Z6HV4X8A3P6N3F4V10Z4V10W7Z1G7C10D10D2ZL2X5U6D7G6V6K8M6Y6X6P2Q1V4T5Y385、某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度。該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABCD分類法【答案】BCO9Q7I8U6R6O9J6I7S10S9N1T7X3Z5F3HT10W9I10N9F1W8W9K1M9J10Z1A1V3F3R9ZS10T3O9S2A1R4G7M9B7N8C5F1W4Q5V686、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是()。

A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】CCV5A5U9S9Z9Y5U10C5T7D8N8J7Z3T1X7HO4Q6M8O8C8F9Q2K1I6E7J5E2P3U2I2ZU7V3W6B8D3P1O8P7Y5M7D3W8H2V6N1087、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革、電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)已經(jīng)成為一種必然,必須要有一個(gè)清晰的、系統(tǒng)的電子商務(wù)的運(yùn)作步驟。關(guān)于電子商務(wù)的運(yùn)作步驟正確的是()。

A.制定戰(zhàn)略—明確愿景—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

B.明確愿景—制定戰(zhàn)略—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

C.制定戰(zhàn)略—選擇策略—明確愿景—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施

D.選擇策略—明確愿景—制定戰(zhàn)略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】BCF7A8R6L10D6X10D6H2V9E9H9A1O5S8P5HC2C9S9Z9A5V7X6E5S1V4T4N7J5G8J9ZZ4C6A8E1G3T10L2O7N8V1S3A4V3Q1B188、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí),能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是()。

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級(jí)別【答案】CCZ3O8P3G6G4W4J1L10A10L2W3K8G10X8R2HD1H8B9A7Q8J4P8P5Q3Y8W6Y2Q7U8L5ZK6X9A5Y4J5B8R7P2O5R9D4W8W6H9R389、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說(shuō)法中,不正確的是()。

A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁

B.企業(yè)的銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)

C.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大

D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)行、發(fā)貨運(yùn)輸,銷售配送等物流活動(dòng)【答案】ACK3J1E2G3G5P3C7U10A8X9N3C9Y5N6Y5HF5B4L9C1Z7M2C10S9C10L10G1Z8Q1X5V8ZG6Q3K1O1Q1J7J7E2V6L2P8A1R4C8S790、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】DCR8N7M8D1K4T8B5H3L9L10D1U3F10O10H3HP8H9V2N4C7M4Z3W2B5T2D2H10B3O10X7ZF1P9L6O10A2N8J10X10E10R7Y2R9U10P1Q891、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACR4F6R8Y1C10P3W6I8Y8S2K2U10S9F2K4HX5E5Q9A7Z4H6C4Z8W4V7W4G8W9U7O2ZL1C6C6B9N3Y5D5W6L9C6L2A4F1Z2G692、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說(shuō)“你必須按照我說(shuō)的去做,因?yàn)閺哪撤N意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”,他運(yùn)用的是()。

A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略

B.法律戰(zhàn)略

C.信息交換戰(zhàn)略

D.請(qǐng)求戰(zhàn)略【答案】BCE9E7I8X3A6M4Q5J2B7D6V4M7N9X2Q6HS4D6X5S6U5N5T6W6K10Q6I10N8A5Z2D2ZJ3A5D1C3E9C3Y8L9D8U10M7Z6C3A8K793、由買(mǎi)賣(mài)雙方企業(yè)之外的第三者建立,以便匹配買(mǎi)賣(mài)雙方需求與價(jià)格的B2B電子商務(wù)模式是()。

A.賣(mài)方控制型

B.買(mǎi)方控制型

C.中介控制型

D.官方控制型【答案】CCM1H9B3Y8E5R5C4H8H9B2C8F4I4A8K7HA4Y6O9I1E9X2F1D6E7F8M8G3R3H7Q3ZO2U9N7Q10A3H4Z8M3E7G2C2K3F7E4H294、針對(duì)()需求狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求【答案】ACG5R2L10Y9F10K3D4T6C9F7L6H2M4W8Z10HQ5G6D10K8P6N3F2N6C1J8W3G1Y1O2S6ZV5J4K8B3M8W1C5A4A9P1G3E7I3O6O195、某石油公司對(duì)自己開(kāi)采的原油進(jìn)行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是()。

A.集中化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.調(diào)整型戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】BCB3H9T2A4V3E3S2W2O2E3L10Z9R1Z7W6HE6H6E10X4F7D9V9J4P3E5N6B9R7O4D8ZB9U5C4R3F9Q1E3D8K2B9R4T6O8T7I796、(2019年真題)某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()

A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】DCK6G4D3G2I5S9W3N8V8O7F8C3B6T2Q10HO1J7Y9S2G5G2W1X2D4H10I8M5Y2Z4P5ZK5S4K5L2W4L6I5B5S8D7H3G5U9J2T497、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCL6N9K5M2B1R9L9L5Q7S10U4M2G4S1M4HH9V10F2K10A7C5Q9Y9J6S3N9B6X9X5D2ZF5V4F3Q5I9C3D6Y10O4Y6P8N4D4K7K598、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國(guó)家主管部門(mén)予以注冊(cè)則該商標(biāo)的有效期至()。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日【答案】DCR2U8J6Q10Q5J6K8D5M8E5G3G5J8U4Y3HU5M4F4Z5A7F10U5F7X3B9N1M6M5J7Y6ZX1Z5L9C9F4X9W3W9Z3B10K5A1Q6K8T799、累計(jì)編號(hào)法又稱為()。

A.在制品定額法

B.提前期法

C.生產(chǎn)周期法

D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCI4U6X1Y3K10V1Z5R1Y6J9X5R8X2A1V2HW9U8N9O2H8F2L4G9I3K10F6R10G10L2I9ZJ2O3K2C2E4O2N1O2Z3O6W9B7S7E3J1100、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為()。

A.預(yù)期庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

D.運(yùn)輸庫(kù)存【答案】BCC9P2A5K5J6L7B2L10D8E1W8V5H2J1K3HB3D9D1F1B8U4S1Q10C9A2U10Q4P1X10L9ZZ9S1P1A2R6I5L6X7W4Z8A1V8H4U9Q7101、一般情況下,服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的,這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的()。

A.無(wú)形性

B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性

C.差異性

D.不可分離性【答案】DCA1F7B10C8A9H4Y1T3Y10D3A10T6L3W7W3HB10I9L4C6F3J1P2L10J6H3H5K4R6Q10N3ZA1K7S4H9J2E4P4M10N4F1N9T1X7C3I3102、跨國(guó)公司向國(guó)外市場(chǎng)滲透的方式不包括()。

A.商品輸出

B.無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

C.對(duì)外直接投資

D.對(duì)外間接投資【答案】DCF8J7S5I10Q1X7Q1S10Q5L2A9Q1B1Y1R8HS4F7L1E5H7N6T8L4K4E10V5A9P9J9U7ZV6W3J3G9S4F5H3Q2X8H1Y4J5P5K8X1103、我國(guó)專利法規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為()年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】CCA1X7S8I3Y3P2B2V7O3U5I1A9F3M7F3HX7O4W3H6S4M3H10Q9N3L2C4Y9Q9U1C6ZG7E7K4Y10X6O8A7G9M3S4H8Q3V2F10T4104、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是O

A.手機(jī)支付

B.銀行卡支付

C.第三方支付

D.電子支票支付【答案】CCY2W9H10D7P4B10D1B2V1N6D2N9R7Z2D3HZ3W2M3T9Q1G4T1P6P9W4I5Q6I2T6J7ZO10Q1C3K6K10N5X10A4C4Q10Q9C5I7L6W8105、黨的十八大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。

A.政府

B.科研機(jī)構(gòu)

C.企業(yè)

D.高?!敬鸢浮緾CE2Q9A9V7J9M5V8B2N2H6Q6V5F3H2P8HY2D6J7I4H9T2Y5Y1Q9E9Q10J4I7Z8F1ZI3S6T2L6A10Y4M9G8R10F8Y7A9Q3B3N3106、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。

A.指揮型

B.合作型

C.變革型

D.增長(zhǎng)型【答案】CCN4J6P2Y3Z7L5M1L10Z4K5B9E1J2K5Y6HQ3F10B1O6B1X8B6R7K10O8C8E6O3W3N7ZE9A5Q6U7V7Z2Y10U7N6A9M4M8K9H9M3107、為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的是()。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略【答案】ACJ8J6B10W2X10J2B3U9G5K1O9W6O4Y7D6HU6W3X7K9B4M3O3U7J3H6C9K9M1H5T10ZA6Q9U4N4C7E10M10H9V2W6S7G2F10B4K7108、根據(jù)我國(guó)公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)

B.股東會(huì)的表決權(quán)

C.監(jiān)事的選舉權(quán)

D.公司股利的分配權(quán)【答案】ACX4N3Y7H3S3H10T8R8B9D2W5G9E10Y1N5HF5D3S3O2A4D3C7L5O10Y10D10G5S3L10R2ZD7M10J3X3C3W8O5M5E7W10N5N5E8C3H8109、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí),將價(jià)格定的很高,以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。

A.分檔定價(jià)策略

B.撤脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.滲透定價(jià)策略【答案】BCX3B3Z9C5S2X2E2K7R7O9N8K7D8K3Y6HZ9Q9T8G8Z8Z3P5B9Q10X8A8H2O7B6S4ZN8U10L9G1Y1B9X1G5Z7B1P3H2M9K5M5110、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說(shuō)“你必須按照我說(shuō)的去做,因?yàn)閺哪撤N意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”,他運(yùn)用的是()。

A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略

B.法律戰(zhàn)略

C.信息交換戰(zhàn)略

D.請(qǐng)求戰(zhàn)略【答案】BCY3F5P6K3Y9U10N4O10N3H10W10Q1X7T5U2HT2P2Z10F5L2A10S5Y3D3V7N10A2P10O8X7ZD8W1X7C7O10M1B5Y10Y6N7F5M2J5I5E9111、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCR8R4Q6V7U7J1P9Q7R8S8A4Q8O10K3K5HU7Z9R4W4U6G10H2O9W7R6F2X4E1E7G6ZS10W4Q5Q7O8D8A6M10H9R3V4H3J1A9D5112、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCL1I7N6B7S4Z2W2H10O4R9I2S6F3I9B1HG6V9I9P9B2W1T10H8O4S2M10T6X5K2J1ZT8F8P7T7J7O5J8L7Y1N6P3J10B1K10Y7113、如果一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率IRR為10,這說(shuō)明()。

A.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的獲利指數(shù)大于1

B.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零

C.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零

D.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零【答案】DCO10K4B3E6R9H9V1G4I1J9V1X9H10W7P9HL8B6J5S2R2G4D9F8P4D10U9G1L3K3V1ZV3B6N6Q7P8X10Y2D10Q8T3B2E7B6F8B9114、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是()件。

A.110

B.120

C.160

D.320【答案】DCA5X1S3U10F5L1A7I3R3U7V7S1M9S4F2HP4Y8X4J10R7P5R10K8Z2W10I10P5E2S3N2ZQ9H3L8L7D10K10I6K1H7V7Q2E7J4A2T3115、海爾公司是國(guó)內(nèi)知名的家電企業(yè),其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個(gè)企業(yè)名稱之外,同時(shí)給各個(gè)產(chǎn)品分別設(shè)計(jì)一個(gè)富有魅力的名字,如該公司推出的海爾小神童洗衣機(jī)。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.傘型品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】BCU4P5K3F3M10B1Q7Q10A9Q4H4S7D10V7K6HK3W3A5Y8W7T2X1J10A1B5K1S2K10B9U3ZM6Z2T6Y4C2A8R1O2M6P6F3L2B7W1X1116、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。

A.提高息稅前利潤(rùn)

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.核算財(cái)務(wù)總成本

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】DCZ9U3Z6U1C7S3B3I10U5Z9G2A7C9D8K1HR9K2E8P2B10Z8E8T3Q9S1L9I3K9T6V9ZK7J8V5I7V6I4Q2X1Q7K5R8S6A3N5G9117、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】DCE3D8C6Z3L10Q3O10V10U6K6I1F5O3O8J9HS9M4Y3R7Y6Z3F4F8U8F8T4Y9B6K10A7ZW4K10T10B3R6J1I10K9V9I4Q9E9Q6W4B2118、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于()人。

A.3

B.4

C.1

D.2【答案】DCA1E3P2G5L5W10U8B2C10K7I10L1E8R8V9HU6W6X10Y10R1E9S10R1B8T6G2U8N1V4F3ZB5H3I10H10O10G7B7A3U2N1I6D7D3H1H7119、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類是()劃分的。

A.按庫(kù)存的目的

B.按經(jīng)濟(jì)用途

C.按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

D.按存放地點(diǎn)【答案】CCH10Y9K9O7B2E2R9Q10S6A8R8D4P7N1U2HK7W1F2J1T10S8N1F4F5U10P4R1J1R10G10ZQ7J8D5E5C3S7D8H5D6A5F10S1S10T8E3120、下列生產(chǎn)計(jì)劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是()。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.中期生產(chǎn)計(jì)劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ACW3M2T2K1Q10Z4S4W4X10H8Y7W5N3B2F4HR5P9M8U3P5M6C2W10K3S5N7P6O3O5R4ZW8B6R7A6O10P2L6G3V5E9H8G7P10I5G3121、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場(chǎng)需求,不斷開(kāi)發(fā)啤酒新品種,開(kāi)發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門(mén)針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3【答案】BCO8J5C8V7M8Z5J4K3V6R7P2C1W4T7S9HN4Y4Y9C3F7F8Q7T9N6K3C4P2K3G9B1ZL10K8D1Y4H1N6H2T7D7G2U3H3I1V8B1122、獨(dú)立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨(dú)立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCE4Y7U7B9M5K2G1W3K5X9O10G6J2L3K3HX8K9V9O5D1H7X5L5O7P8S4P10W1Y9T8ZM2C2J3N6U1U1K9Z6Q1W7O6C6K7A5U10123、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法,正確的是()。

A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCH6P4O6A6N6G6W8G7D7A6X6P4U7R8W8HP10U9S8F4T5R2J8A1I5K8S7Z9N9L9T4ZX5S1F2O6H7Y10Q4X5A6U6Z7Z3R4I5Q3124、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,在正確選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的能力,首選的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的模式為()。

A.契約進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.出口進(jìn)入模式

D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】DCO6N1X3W5E3X6H5V7J7L5C8V9L2O1M5HM10F7P8G3H9D10T6I2A4Y8H9F8G2U6V7ZP10B9G6H7S9O2N10P2V4H4V8F8O4P10F1125、能夠集中加強(qiáng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理,但容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩部門(mén)的對(duì)立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國(guó)公司的管理組織形式是()。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)

B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)【答案】ACB6H1P1Z7Z10Y8T1A3Q7T2F8M2I9N3T5HG5F4D6T9A10O10L3R5B1Y8T10Q3D7H5V1ZN3H2K6M9V8W1Q9M4W10K1F1U9V10E6Q4126、根據(jù)文化對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分屬于()

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】BCT10D6R3P2Y6X8U6R8N8W7L3G4M1R9R8HN7X8Q9O10M7N10X8K2B7C9J3S6D2T8K3ZC2B9B3B5K2O10E4Q9O1E3A1C8W10Y5G7127、()是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。

A.董事長(zhǎng)

B.股東

C.總經(jīng)理

D.一般員工【答案】BCB4H9C2M9F9C8D7X10Q9L7X3V1N1L1V10HF3X7H8F9O2Z3E3H8T9I1F8J5T6C5H6ZU9S9X5R6W1L7Q4M5I1G10Y10C7O8Z5Z1128、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】ACZ3C4N10F4X5Z9Z10S4N4X5F9E4N6Z2F8HO10Y10S3L9Z8O3O9A7H2Y8O5Q2W3E8L2ZY6J10K9P1S6M1V1B8Z9G5I8Z

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論