青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃

青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃

青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃1為貫徹落實(shí)宣傳“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的青年志愿者精神，我協(xié)會在上學(xué)年舉行了：福樂門敬老院關(guān)愛老人系列活動、王城廣場衣物募捐活動、中鐵隧道醫(yī)院服務(wù)老人活動、洛陽市兒童福利院圣誕節(jié)捐贈活動、周山植樹活動、母親節(jié)鮮花義賣活動、“情系玉樹、愛心捐助”校園大型衣物募捐活動等十余次志愿者服務(wù)活動，為加強(qiáng)會員之間交流，先后在隋唐植物園和學(xué)校東操場進(jìn)行了兩次團(tuán)訓(xùn)。尤其是六月份與洛陽河洛志愿協(xié)會聯(lián)合舉辦的“情系玉樹、愛心捐助”校園大型衣物募捐活動在校園內(nèi)取得了較大影響。機(jī)電工程系青年志愿者協(xié)會一直把“只做實(shí)事，不做形式”作為我們開展每次活動的行動指南?！百浫嗣倒?，手有余香”每次活動的成功舉辦不僅讓服務(wù)對象對志愿者、對志愿者精神有了更多的認(rèn)識，也讓志愿者們對社會有了更多的感觸。每次活動也都得到了院青年志愿者聯(lián)合會和服務(wù)對象的高度認(rèn)可，并在20xx年3月份獲得院團(tuán)委和院青聯(lián)頒發(fā)的“雷鋒活動月”優(yōu)秀表現(xiàn)獎。從去年的活動中來看，也不表現(xiàn)出了協(xié)會建設(shè)不完善、會員流失嚴(yán)重、活動有報點(diǎn)但缺乏宣傳等不足之處。基于去年活動結(jié)合實(shí)際情況，對本學(xué)期的工作做如下計劃安排：一、鞏固協(xié)會建設(shè)目前協(xié)會機(jī)構(gòu)相對比較完善，有主席團(tuán)、團(tuán)支部、辦公室、組織實(shí)踐部、宣傳部。但由于協(xié)會成立較晚，機(jī)構(gòu)成員較少，各部門分工不太明確。為了充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)成員的工作效率，并結(jié)合協(xié)會現(xiàn)狀做出如下安排：主席負(fù)責(zé)協(xié)會的全面工作安排，兩位副主席分管組織實(shí)踐部和宣傳部并協(xié)助主席做好協(xié)會總體工作；支部書記主管辦公窒，做好協(xié)會文件管理、會員注冊、會議安排及監(jiān)督工作。各部門部長、副部長、干事統(tǒng)一由指定副主席協(xié)調(diào)工作。招新完成后，每月初召開會員大會，對上月的活動進(jìn)行總結(jié)及安排本月的活動計劃。根據(jù)實(shí)際情況不定時召開機(jī)構(gòu)成員會議對協(xié)會臨時情況進(jìn)行探討并制定解決方案。每次會議貫徹簽到考核制度、做好會議記錄。二、加強(qiáng)會員管理（重點(diǎn)）由于志愿者協(xié)會不收取會員會費(fèi)，本著自愿加入、自愿退出的原則，出現(xiàn)了注冊會員較多，實(shí)際會員較少的情況，會員流失嚴(yán)重。因此，本學(xué)年會員管理做如下改革：會員分正式會員，預(yù)備會員，臨時會員。對招新后報名會員做2個月左右的會員考核，考核完成后根據(jù)所參加活動情況，考核通過的會員成為正式會員并頒發(fā)會員證，考核未通過的會員轉(zhuǎn)為預(yù)備會員，機(jī)電工程系20xx屆全體學(xué)生均可作為臨時會員，預(yù)備會員和臨時會員在活動較大或特殊情況下，參與志愿者服務(wù)活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以轉(zhuǎn)為正式會員。根據(jù)前兩年的招新情況和活動效果，這學(xué)期在組織實(shí)踐部下設(shè)關(guān)愛老人組和義工服務(wù)組，宣傳部下設(shè)特長小組，每個小組由所屬部門進(jìn)行工作安排。另外，為促進(jìn)會員間交流，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力，創(chuàng)建機(jī)電系青年志愿者協(xié)會專用QQ群，方便會員進(jìn)行活動感受和學(xué)習(xí)生活交流，另外根據(jù)情況開展會員互動比賽或游戲。三、活動策劃九月：9月15日―17日，與學(xué)生會共同協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)老師完成新生的報到工作，主要工作范圍為報名現(xiàn)場引導(dǎo)、幫助新生完成住宿登記。十月1.11月中旬，招新工作啟動，在各班招募有愛心有責(zé)任感的同學(xué)加入志愿者協(xié)會，完成會員的注冊和分組工作。具體招新方法，結(jié)合院青聯(lián)下達(dá)的文件和實(shí)際情況進(jìn)行。2.10月下旬，召開第一次會員大會，給新會員詳細(xì)介紹志愿者協(xié)會、過去經(jīng)典活動PPT展示，讓會員認(rèn)識志愿者，了解志愿者精神。全體志愿者宣誓。十一月1.11月上旬，對全體志愿者進(jìn)行一次團(tuán)訓(xùn)，團(tuán)訓(xùn)目的主要是加強(qiáng)會員與會員之間，會員與干部之間認(rèn)識和了解。2.11月中旬，第一組會員老城區(qū)敬老院活動。3.11月下旬，舉行“我是光榮志愿者”的演講比賽。4.根據(jù)院青聯(lián)和系里情況，順利完成換屆選舉工作，具體時間待定。十二月1.與系學(xué)生會協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)老師共同完成系運(yùn)動會。2.12月上旬，第二組會員老城區(qū)敬老院活動。3.12月下旬，舉行洛陽市兒童福利院‘快樂圣誕節(jié)“活動，給福利院兒童送去圣誕禮物。備注：1.敬老院作為協(xié)會的品牌活動，老城區(qū)敬老院又為我們固定的服務(wù)地點(diǎn)，換屆前后都要做好這項(xiàng)服務(wù)。2.除以上活動外，協(xié)會會認(rèn)真配合院青聯(lián)的部分活動。3.以上活動僅作為大致規(guī)劃活動，根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整?？偨Y(jié)：本屆協(xié)會成員，主要完成迎新、招新和換屆工作，志愿者活動不作為工作主要內(nèi)容。換屆后的新一屆機(jī)構(gòu)成員，本學(xué)期要把會員管理作為重中之重，下學(xué)期把志愿者服務(wù)活動轉(zhuǎn)為工作重點(diǎn)，策劃豐富多彩的校內(nèi)外活動，敢于探索嘗試新型活動，給會員一個結(jié)交好友、奉獻(xiàn)愛心、認(rèn)識志愿者精神、接觸社會的平臺。協(xié)會要始終把“只做實(shí)事，不做形式”作為舉行活動的理念，堅(jiān)定不移，長久堅(jiān)持下去。

青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃2新的學(xué)期已經(jīng)開始，土木與交通學(xué)院分團(tuán)委這個大家庭又迎來了新的成員，作為分團(tuán)委的一個重要部門，青年志愿者協(xié)會在新的一年又有了新的變化。為此，我們制定了新的學(xué)年工作計劃：1作為院分團(tuán)委的一個部門，我們會積極完地成分團(tuán)委的工作，協(xié)助好其他部門開展各項(xiàng)活動；2在完成分團(tuán)委工作的同時，我們將擴(kuò)大協(xié)會規(guī)模，招收優(yōu)秀地志愿者為協(xié)會會員，建立會員檔案,掌握會員流動情況，制定協(xié)會活動計劃，定期開展有意義，有新意地志愿者活動；3加強(qiáng)與校青協(xié)的合作，和校青協(xié)舉辦優(yōu)秀地志愿者活動，爭創(chuàng)優(yōu)秀志愿者團(tuán)體；4加強(qiáng)與社會的聯(lián)系，舉行能夠服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的志愿者活動。我們要走出校園，面向社會，為志愿者提供一個貼近社會、服務(wù)社會的平臺；5認(rèn)真貫徹落實(shí)志愿者章程，加強(qiáng)志愿者思想道德建設(shè)，培養(yǎng)志愿者的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識；6定期開展部門例會，聽取會員和干事對工作的意見和看法，交流心得；7向團(tuán)委推薦志愿者優(yōu)秀個人，對優(yōu)秀個人給予表彰，激發(fā)志愿者的工作熱情。土木與交通學(xué)院分團(tuán)委青年志愿者協(xié)會20xx年X月X日

青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃3伴隨著新生入校，青協(xié)的又一輪工作開始了，剛剛接手青協(xié)的我還對很多工作的安排有些疑惑，但是我會不斷地查看過去青協(xié)的檔案，不斷地請教學(xué)生會中有資歷的學(xué)長學(xué)姐，盡快的將所有事物了解清楚。對于這個學(xué)期的工作，我有下列計劃：一、納新工作一個好的部門最重要的是要有新的血液、新的思想、新的力量，由此，本學(xué)期的納新工作尤為重要。我部所遵循的納新原則如下：（1）態(tài)度誠懇，有責(zé)任心，有樂于助人的心；（2）有一定的組織能力的人，可以幫忙指揮活動進(jìn)行；（3）工作認(rèn)真、任勞任怨，富有激情的進(jìn)步青年；（4）無原則服從上級的人。二、干事培訓(xùn)工作、例會制度納新工作結(jié)束以后，對新加入本部門的干事進(jìn)行一系列的工作安排，關(guān)于部門各項(xiàng)管理?xiàng)l例的要求，以及對個干事一些能力上的'要求，為以后進(jìn)行各項(xiàng)工作的做好鋪墊。實(shí)行每個星期一次例會制度，要求每位干事必須參加（有特殊情況必須遞交請假條），增加各干事之間以及干事與部長之間的了解，更好的通過個人特點(diǎn)安排各項(xiàng)工作。三、愛心家教活動愛心家教活動是我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會的特色活動，我旨在盡力辦好這個傳統(tǒng)活動，從上個學(xué)期在青協(xié)愛心家教活動中，我發(fā)現(xiàn)其中有幾點(diǎn)不足：1、宣傳力度不夠，許多09級學(xué)生根本不知道青協(xié)的愛心家教活動，學(xué)校里也沒有什么影響；2、跟進(jìn)力度不夠，對于家長、校方、以及老師、學(xué)生學(xué)習(xí)情況的反饋不是很詳細(xì)，致使我們很難從中找出不足并加以改進(jìn)。愛心家教活動畢竟是我們學(xué)院開展多年的活動，過去的成功之處我們要借鑒，同時我覺得更應(yīng)該突破過去，有所改變，宣傳方面顯得尤為重要。四、喜迎校慶為籌備我校七十周年校慶，我院需選拔一批優(yōu)秀志愿者，并進(jìn)行校慶知識以及志愿者素質(zhì)儀態(tài)培訓(xùn)。校慶期間妥善安排校慶服務(wù)工作，指定嚴(yán)格可行的計劃，調(diào)動志愿者們的積極性，是志愿服務(wù)到位。另外，關(guān)于校慶，我部與黨員服務(wù)站構(gòu)思了一個方案：組織志愿者到校外征集對我校校慶七十周年的祝福。五、志愿者注冊新生注冊中國志愿者是我部門每年度的一項(xiàng)基本工作，本學(xué)期我們將于十月下旬開展新生志愿者注冊工作。我部門主要是讓大一新成員做好宣傳工作，同時粘貼相關(guān)的宣傳海報，并且給大一各班班長發(fā)放相應(yīng)文件，讓更多的大一新生了解中國志愿者。六、其他1、11月第四個星期四，感恩節(jié)，“感恩父母，愛在信中”、感恩宿管2、11月26日，國際大學(xué)生節(jié)。3、12月1日，世界艾滋病日。關(guān)愛艾滋嬰兒，通過征集簽名、與艾滋病相關(guān)圖片展覽、何建章在東珍作為志愿者的經(jīng)歷報告會、與艾滋病主題相關(guān)的電影《費(fèi)城故事》放映等活動讓同學(xué)了解艾滋病的危害以及在中國的現(xiàn)狀，關(guān)注艾滋孤兒，達(dá)到此次活動的目的；橫幅簽名活動4、元旦，協(xié)助文藝部做好元旦晚會后勤。七、部門文化建設(shè)八、期末工作總結(jié)

青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃4在新的一學(xué)年，××學(xué)院青年志愿者協(xié)會將會按照校團(tuán)委和校服務(wù)總隊(duì)的指示認(rèn)真開展每一次志愿活動，將志愿服務(wù)的精神在社會和學(xué)校內(nèi)繼續(xù)傳揚(yáng)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的崇高中國志愿者精神，促進(jìn)部門建設(shè)和成長，以及推動學(xué)院學(xué)生會的成長。根據(jù)本部門特定情況，現(xiàn)制定出本部門新學(xué)期工作計劃：一、迎新活動9月份，大一新生入校，為保證大一新生安全順利地到校報道并且能較快地適應(yīng)大學(xué)生活，為此，迎新活動是我們本學(xué)期首次活動，也是我們本學(xué)期一次重要的活動。二、部門招新9月底，由于本部門的自愿活動大都是由大一新生參與，所以為保證部門工作正常開展，將從大一新生中招募十來名新部門成員。三、義務(wù)家教10月份，義務(wù)家教作為本部門的特色活動，在十月初我們將繼續(xù)開展在鐵機(jī)社區(qū)以及建設(shè)社區(qū)的義務(wù)家教活動。四、建立共青文明崗10月份，由校團(tuán)委和校服務(wù)總隊(duì)頒發(fā)關(guān)于共青文明崗建設(shè)的方案，本部門將于10月底開展大一各班級參與共青文明崗的建設(shè)工作。五、義務(wù)賣報11月份，服務(wù)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)動志愿者參與到“陽光行動――義務(wù)賣報”活動中來。六、老人慰問11月份，同××社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)商議社區(qū)所需慰問的孤寡老人數(shù)量，然后去參與社區(qū)老人慰問活動。七、收尾工作12月份，寒假將近，考試在即，因此，本學(xué)期部門工作都將告一段落，12月底做好對各項(xiàng)工作的收尾。八、其他工作建立部門博客，從而達(dá)到一個較好的宣傳作用，同時也將完善部門建設(shè)。

青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃5在新學(xué)年開始之際，迎新活動已圓滿結(jié)束，在接下來的時間里，數(shù)學(xué)與計算機(jī)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會將會按照校團(tuán)委和校青協(xié)總隊(duì)的指示認(rèn)真開展每一次志愿活動，將志愿服務(wù)的精神在社會和學(xué)校內(nèi)繼續(xù)傳揚(yáng)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的崇高中國志愿者精神，促進(jìn)所屬以下各部門建設(shè)和成長。據(jù)本跟部門特定情況，現(xiàn)制定出本部門新學(xué)期工作計劃：一、部門招新由于20xx級新生入學(xué)較忙，故本部計劃在新生軍訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行納新，會分派各部門負(fù)責(zé)人在新生晚自習(xí)期間到各班進(jìn)行納新，隨后將召集新成員開會（時間、地點(diǎn)再隨機(jī)調(diào)整），向其介紹青協(xié)的有關(guān)事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)張制度，會通過競選的方式推選出新一屆的各部門負(fù)責(zé)人，爭取在國慶節(jié)前確定青協(xié)成員名單及各部門干事名單。二、組織活動1、清潔校園計劃在十月中旬組織數(shù)計院青協(xié)成員進(jìn)行清潔校園活動，活動地點(diǎn)計劃在東操場，因?yàn)?3級部分新生會在此做早操，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)會有很多早餐的垃圾遺留在此。2、探望敬老院在十一月初計劃組織青協(xié)去西安豐澤老年公寓探望老人，之前負(fù)責(zé)人會先熟悉路線、為老人準(zhǔn)備一些節(jié)目、幫助公寓工作人員做一些力所能及的事情?；顒油曛笠蟾鞑块T寫下自己的活動感受。三、配合工作在新的一學(xué)年里，數(shù)計院青協(xié)支隊(duì)將本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助”的志愿者精神積，極配合學(xué)校及校青協(xié)總隊(duì)的各項(xiàng)工作。四、收尾工作為保證同學(xué)在學(xué)期末有充足的時間進(jìn)行考前復(fù)習(xí)，我們計劃將收尾工作提前到十二月中旬，讓各部門負(fù)責(zé)人寫好總結(jié)，我們將對這學(xué)期開展的活動進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足。同時將對本學(xué)期干事與會員的參與情況進(jìn)行統(tǒng)計與歸檔。以上便是數(shù)學(xué)與計算機(jī)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會在新學(xué)年里的活動計劃，望團(tuán)委及青協(xié)總隊(duì)批準(zhǔn)并提出寶貴的意見和建議，謝謝！數(shù)學(xué)與計算機(jī)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會20xx年九月四日

青年志愿者協(xié)會新學(xué)期工作計劃69月份：1、9月11~13號，以服務(wù)新生為主的新生接待活動；2、9月15號，新生大學(xué)城半日游活動。鑒于新生不熟悉大學(xué)城，可能會在以后的學(xué)習(xí)生活中給他們帶來諸多不便，因此此次活動以讓新生快速熟悉大學(xué)城（尤其是溫州大學(xué)）為主；3、9月中下旬，部門招新工作，為部門帶來更多新生力量，注入新鮮血液，以助于部門以后的工作；4、各班選出協(xié)會理事協(xié)助工作并與協(xié)會做好交流工作5、重陽節(jié)加中秋節(jié)為麗岙空巢老人送溫暖（具體內(nèi)容再商定）10月份：1、大一青年志愿者招新、注冊及志愿者證的認(rèn)證工作，及時擴(kuò)大青年志愿者群；2、基地服務(wù)隊(duì)志愿者的更新招募；3、志愿者活動策劃大賽，融會志愿者的金點(diǎn)子，讓志愿服務(wù)活動真正成為志愿者自己的活動；4、愛心基金的募集（考慮以其他的形式）5、志愿者干部培訓(xùn)（準(zhǔn)備工作、考慮協(xié)會班級理事）6、新干事基地走訪7、麗岙、益民小學(xué)國慶志愿者活動11月份：1、麗岙、益民小學(xué)的常規(guī)活動2、校運(yùn)會的志愿者后勤工作3、校外基地服務(wù)活動（與其他學(xué)院合作）4、志愿者干部培訓(xùn)5、與盲協(xié)合作舉辦盲人節(jié)（待定）12月份：1、志愿者月服務(wù)活動2、部門工作總結(jié)及資料整理工作（注：基地的常規(guī)活動每個月仍繼續(xù)進(jìn)行，將在9月底10初開始，其它活動視具體情況而定）基地工作安排：一、麗岙1、興趣班支教（考慮豐富課程內(nèi)容、豐富活動形式）2、綜合實(shí)踐主題活動（選好主題、有關(guān)花卉的實(shí)踐活動等）3、關(guān)愛麗岙空巢老人（新的合作幫扶形式）4、考慮志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)，這一塊可以和空巢老人和留守兒童結(jié)合二、益民1、開展常規(guī)支教2、以愛心基金為主題或支撐點(diǎn)開展一次活動（有關(guān)感恩）在學(xué)院甚至校內(nèi)多做宣傳。3、結(jié)合節(jié)日開展聯(lián)合活動一次三、城管積極、重點(diǎn)開展城管在市容環(huán)境衛(wèi)生、路交通秩序（違法占路處罰）、城市節(jié)水管理、城市河湖管理、園林綠化管理、環(huán)境保護(hù)管理方面的活動。（這方面需要前期加強(qiáng)聯(lián)系）其他方面：依靠多種手段，加大青協(xié)工作的宣傳針對大二大三志愿者中存在的問題想出解決對策校園活動需要增加，活動不單單依靠基地有機(jī)會的考慮建立社區(qū)活動基地溫州大學(xué)人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會思源青年志愿者協(xié)會20xx年8月

新年工作計劃篇1根據(jù)公司《20xx年工作總結(jié)與計劃》中提出的客服部20xx年工作計劃和存在的諸多問題，我部門經(jīng)過開會討論提出以下計劃和措施：一、工作計劃：1、20xx年三月份之前統(tǒng)計三年以上欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料，做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤。2、三月份開始催繳多層20xx年度物業(yè)服務(wù)費(fèi)，貼催費(fèi)通知、電話通知、短信通知，營造繳費(fèi)氛圍。3、四月份伴隨著暖氣停暖，各項(xiàng)維修開始進(jìn)行，在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項(xiàng)項(xiàng)有回訪。4、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作。5、定期思想交流，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計劃。6、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務(wù)，豐富、充實(shí)專業(yè)知識，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來提高服務(wù)技能。7、完善業(yè)主檔案，對無檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪，借助社區(qū)居委會掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作中存在問題和改進(jìn)措施：（一）、20xx年物業(yè)費(fèi)收繳率僅為70%，其中有各種維修問題的影響因素之外，收費(fèi)方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。1、收費(fèi)方法簡單；20xx年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低，大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳，上門催繳時大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進(jìn)行，調(diào)整收費(fèi)員的上班時間，確保周六、周日全部收費(fèi)員上門催費(fèi)。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機(jī)會攀談催費(fèi)。2、獎懲制度不完善、不合理；我部門現(xiàn)在采取周10戶收費(fèi)任務(wù)獎懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯，但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù)，但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了，后期也沒有及時的調(diào)整。對于20xx年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門提議：制定月收繳計劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究，合理科學(xué)，對收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。3、收費(fèi)員的管理問題。去年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足，工作武斷、獎懲記錄不清，沒及時掌握收費(fèi)員的思想動態(tài)，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，更沒有很好的解決問題。去年的收費(fèi)工作中個別收費(fèi)員對部門的工作計劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸，部分收費(fèi)員的動力明顯不足。20xx年的物業(yè)費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，用溫婉的態(tài)度解決問題。（二）、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識和工作動力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。（三）、客服部的接報修、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細(xì)，沒有及時發(fā)現(xiàn)、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。20xx年我部工作存在諸多不足，有新的問題，有老的頑癥，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門全體員工有信心做好20xx年全部工作。

新年工作計劃篇220xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單;3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;4)、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作3、20xx年工作措施及方法：1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失;2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話態(tài)度決定一切是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的`全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;4)、質(zhì)量控制方面：a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施;e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;4)、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);b.定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處;成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

新年工作計劃篇320xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年公司財務(wù)工作計劃：一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

新年工作計劃篇4一、醫(yī)療方面為進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。（一）臨床科室重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為真實(shí)、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。（二）門診部1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。（三）醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。具體待定。二、科、教方面（一）、科研工作1、有計劃、有針對性組織1―2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。3、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。（二）、教學(xué)工作1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教［20xx］477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教［20xx］290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。3、其它a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。c、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時對進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。

新年工作計劃篇5一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自20xx年1月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力。3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。5、對差錯事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護(hù)理工作。4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取六、提高護(hù)理文書質(zhì)量1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高服務(wù)水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

新年工作計劃篇6一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年x月xx日xx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗>培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生xx名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)xx人，電氣專業(yè)xx人，化學(xué)專業(yè)xx人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

新年工作計劃篇7在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然12年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。12年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在12年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點(diǎn)將是以下幾個方面：一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為12年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。第八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

新年工作計劃篇8一、公共設(shè)備設(shè)施1、D號車庫漏水問題根治（開發(fā)商負(fù)責(zé)）2、L、K號車庫水泥地面治理（開發(fā)商負(fù)責(zé)）3、園區(qū)太陽能路燈改造，二期別墅架設(shè)路燈，確保園區(qū)亮化無死角；4、門崗道閘設(shè)備更新更換，藍(lán)牙卡系統(tǒng)升級；5、單元門門禁系統(tǒng)冬季存留問題解決和更新；6、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級改造；7、排水溝渠、污水井清淤，確保排水暢通。二、環(huán)境衛(wèi)生和綠化1、園區(qū)種植三葉草，確保綠化覆蓋；2、補(bǔ)栽綠籬和樹木；3、水系和景觀清理美化，確保夏季水系運(yùn)轉(zhuǎn)；4、公共區(qū)域道路和臺階修復(fù)，確保平整、整潔。三、秩序維護(hù)1、園區(qū)車輛秩序整頓，嚴(yán)格控制車輛入園違停，確保園區(qū)無車輛目標(biāo)；2、加強(qiáng)安保人員值崗紀(jì)律，提高安保人員素質(zhì)；3、加強(qiáng)消防安全檢查和違建巡查，確保園區(qū)防火防盜安全；4、嚴(yán)格對外來車輛和來訪人員進(jìn)行入園登記管理。四、業(yè)主服務(wù)1、開展服務(wù)質(zhì)量提升年活動，加強(qiáng)客服人員的服務(wù)意識教育，樹立業(yè)主至上的服務(wù)理念，做業(yè)主的貼心管家；2、嚴(yán)格辦事程序和流程，依據(jù)法律法規(guī)及時處理業(yè)主業(yè)主報修問題，厘清責(zé)任，不推卸責(zé)任；3、提升自身形象，文明禮貌，耐心解釋，提高業(yè)主滿意度；4、業(yè)主報修遺留問題徹底解決，問題不延續(xù)。五、突發(fā)事宜1、自來水管線跑漏水事宜與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，力爭園區(qū)自來水供水平穩(wěn)正常；2、煤氣使用溫馨提示，確保園區(qū)煤氣使用安全；3、做好夏季防洪防汛，確保重點(diǎn)部位和設(shè)備設(shè)施安全；4、加強(qiáng)園區(qū)治安和消防管理，確保業(yè)主生命和財產(chǎn)安全。六、社區(qū)文化1、充分利用物業(yè)公眾號和業(yè)主QQ群平臺，加強(qiáng)與業(yè)主的互動和交流，虛心聽取業(yè)主的建議，及時反饋物業(yè)解決辦法，創(chuàng)建和諧園區(qū)；2、開展夏季乘涼晚會，普及《物權(quán)法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)知識，減少物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛；3、開展消防安全進(jìn)園區(qū)活動，普及消防知識，增強(qiáng)業(yè)主消防安全意識，確保園區(qū)消防安全；4、組織業(yè)主開展趣味活動，增進(jìn)業(yè)主和物業(yè)之間感情，共同創(chuàng)建和諧家園。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步貫徹新形勢下的新教育精神，落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，深入開展各種活動，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，深入貫徹社會主義核心價值觀。二、班級概況本班共有學(xué)生名，多數(shù)學(xué)生個性較強(qiáng)，充滿愛心，具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。學(xué)生思想狀況：學(xué)生積極要求上進(jìn)，思想活躍，關(guān)心國家大事和社會熱點(diǎn)問題，并愿意投身社會實(shí)踐活動，表現(xiàn)出了獨(dú)立思考和較為主動的參與意識。但全班的思想水平參差不齊，還有個別學(xué)生對集體活動態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現(xiàn)出了自私自利、結(jié)邦交派、擾亂班級的正常學(xué)習(xí)生活秩序。學(xué)生學(xué)習(xí)狀況：班級整體學(xué)習(xí)成績一般，出現(xiàn)了兩極分化的趨勢。優(yōu)生能積極主動的學(xué)習(xí)，但不夠靈活，差生基礎(chǔ)不扎實(shí)，出現(xiàn)了知識斷層現(xiàn)象。總體上分析，全班學(xué)習(xí)態(tài)度還比較端正，由于處在小學(xué)階段的高段，有的在積極進(jìn)取，有的失去了信心。生理心理方面：學(xué)生生理發(fā)育基本平衡，身高、體重、胸