新星創(chuàng)業(yè)計劃商業(yè)計劃書

中國文案3中國最大的商務(wù)辦公文檔下載基地： ╔------------------------------------------------------------------------╗ ┆工程方案調(diào)查報告可研分析廣告籌劃案例分析┆ ┆商業(yè)打算工程治理電子商務(wù)財稅治理法律文書┆ ┆戰(zhàn)略治理企業(yè)文化行政治理人力資源治理制度┆ ┆合同文本個人簡歷年終總結(jié)公文寫作視頻講座┆ ╚------------------------------------------------------------------------╝中國文案：word98中國商務(wù)辦公文案的下載基地......消遣中國：mv99v.mv99免費電影下載在線電影觀看......辦公休閑小玩耍：163173超多FLSHA玩耍免費玩......星創(chuàng)業(yè)打算商業(yè)打算書編寫提綱一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)打算——創(chuàng)業(yè)者簡介，重點介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長和已取得的業(yè)績?！獎?chuàng)業(yè)時機(jī)概述，應(yīng)對產(chǎn)品〔效勞〕和市場時機(jī)進(jìn)展簡要描述?！獎?chuàng)業(yè)目標(biāo)二、市場分析——市場現(xiàn)狀綜述，應(yīng)具體描述顧客、市場的現(xiàn)實需求，市場的容量和成長潛力，市場的細(xì)分及其特征?！袌鲞M(jìn)展趨勢，應(yīng)具體分析市場進(jìn)展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。——競爭分析，要具體分析全部現(xiàn)實和可能的競爭對手的狀況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟(jì)實力以及各自優(yōu)勢與劣勢。——市場定位，應(yīng)具體說明本產(chǎn)品〔效勞〕的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額?！惨陨蠎?yīng)說明資料來源與選擇的推想方法〕三、產(chǎn)品〔效勞〕——產(chǎn)品〔效勞〕介紹，主要包括產(chǎn)品〔效勞〕的技術(shù)原理、技術(shù)水平、穎性和獨特性，主要用途和應(yīng)用范圍，經(jīng)濟(jì)壽命和所處階段，將來進(jìn)展推想。——產(chǎn)品〔效勞〕的市場保護(hù)措施——產(chǎn)品〔效勞〕研發(fā)打算——產(chǎn)品〔效勞〕生產(chǎn)打算〔以上應(yīng)注明資料及信息來源〕四、市場營銷——營銷方式和渠道——營銷隊伍——促銷打算——價格策略五、財務(wù)打算財務(wù)打算主要是對創(chuàng)業(yè)前三年的財務(wù)狀況進(jìn)展推想、分析?！Y金需求和使用——估量銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益——財務(wù)分析，包括對投資額、經(jīng)營本錢和銷售收入發(fā)生變動的影響分析。六、風(fēng)險與對策——技術(shù)風(fēng)險——市場風(fēng)險——治理風(fēng)險——環(huán)境風(fēng)險七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊——主要成員，重點介紹成員經(jīng)受和背景，力氣與專長，擬任職務(wù)〔留意分工和互補(bǔ)