人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（5篇）

人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（5篇）

自參加__公司以來已經(jīng)一個多月的時間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的學(xué)問技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當時公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素養(yǎng)，現(xiàn)將我在這一個月的試用期工作總結(jié)如下：

一、把事情細節(jié)化、條理化、標準化

行政的工作比擬瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能留意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡潔的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和效勞，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時，標準化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加留意這一點。

二、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王，地低為海。行政本身是一個效勞性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責(zé)一些茶水預(yù)備和效勞工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家效勞。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要效勞周到，表達出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升效勞質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避開消極心情，謹記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個適宜的高度，本著為人效勞提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

三、學(xué)會溝通和團隊協(xié)作

溝通，是一個人生存在這個社會中必不行少的一種力量。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上許多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中，各項溝通根本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時，許多狀況下我在溝通時缺少積極性和主動性?？偸腔ㄙM時間在去想這件事上，而不是準時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也鋪張了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。

遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不躲避、勇于向前、負責(zé)究竟的品質(zhì)。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更精彩。

人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇2

不知不覺間來公司已整整一個月了，2022年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我慢慢熟識了公司，慢慢進入自己的角色，開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開頭干起來確實有些吃力，從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到現(xiàn)在不僅熟識把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當留意哪些事項，怎樣才能順當提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你仔細認真，更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新實行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況，并準備為新轉(zhuǎn)正的員工準時把各種保險給補繳上。

二、新員工聘請與選拔方面

對于人力的聘請這個模塊自己應(yīng)當還是比擬熟識比擬擅長的，做起來入手也很快，由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前聘請工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請不再那么簡潔粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，聘請方式變了，簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的時機更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面進展，由于發(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟識公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自己今后會做以下方面工作：

1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要進展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。

3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進展定期的培訓(xùn)。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級工資制對員工的鼓勵不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，依據(jù)手下員工的多少來進展比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50—100元工資左右的差距，讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進展考核。這樣能鼓勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓舞員工請假，為了鼓勵員工，應(yīng)當設(shè)有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

作為一個后勤效勞部門，深知效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能治理部門也相應(yīng)應(yīng)當?shù)玫街匾暫吞岣撸捎?，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇3

我是7月26日開頭工作的，—，到現(xiàn)在已經(jīng)工作三個月了。時間飛逝。在緊急、勞碌、充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我學(xué)習(xí)和工作，但也有進步和缺乏。以下是我入職三個月以來的工作狀況：

一、聘請工作：

1、公布聘請信息;

分析日常聘請崗位，包括：工作內(nèi)容，工作資格，工作梳理，都是些什么?分析以上入職要求后，依據(jù)崗位選擇相應(yīng)的人，再選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人。8月，產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6個城市人才聘請信息網(wǎng)上公布完成。

2、建立有效的人才庫;準時儲藏有用的人才，讓一局部人可以選擇，一局部人可以在臨時招人的時候使用;截至目前，人才庫已存儲31份有效簡歷。

3、聘請統(tǒng)計表：8—10月。

4、聘請中的問題及建議：

答：專業(yè)技術(shù)人員聘請難度大，聘請任務(wù)不能準時完成;

建議和對策：

1、加大聘請崗位宣傳力度，增加聘請渠道。(比方報紙和各種聘請會);對于稀缺人才，可以托付獵頭公司進展聘請。

2、淡季人才需求少的時候，就要儲藏人才。招收應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，淘汰現(xiàn)有人員。得到人力的優(yōu)化，節(jié)省人力資源本錢。為就業(yè)旺季做好人才儲藏;

二、薪酬相關(guān)：

8月份參加修訂薪資評估方案、預(yù)訂中心預(yù)訂業(yè)務(wù)員評估提成方案、預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員評估提成方案。9月份完成了薪資問卷的設(shè)計，10月份完成了薪資問卷。同時收集了7家單位的有效問卷，完成了薪酬問卷匯總分析報告。完成總部員工的薪酬定級和比照分析;完成從主管到經(jīng)理級別的工資分級，并比擬數(shù)據(jù)。通過參加這些公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整和修訂，極大地幫忙我了解了公司及其分公司的薪酬體系。

三、部門日常工作：

1、日常工作：整理統(tǒng)計考勤;述職報告的整理和總結(jié);集團人員膳食補充、勞保費用、高溫福利統(tǒng)計匯總;團體人員生日統(tǒng)計及蛋糕卡發(fā)放;集團人員的入職登記、背景核查、離職人員的辦理等相關(guān)手續(xù)以及根底資料的收集和整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作;

四、分析：

答：個人力量分析：

(一)自身的優(yōu)勢和劣勢以及崗位匹配狀況

優(yōu)點：有肯定親和力;具有肯定的溝通協(xié)調(diào)力量，細致、仔細、急躁并聽從指揮;能夠虛心聽取別人的建議，認同宋誠集團的企業(yè)文化;有肯定的人力資源治理學(xué)問和閱歷，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細致;缺乏對人力資源治理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動性。

(二)需改良和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)。

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點。

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。

2、對今后工作分析。

①針對工作中缺乏進展改良;

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對工作中進展不順當?shù)膯栴}，濾清思路從新整理;

五：總結(jié)

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!以上是我近三個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇4

本人___自2022年_月__日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，仔細地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的圓滿也進展反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積存了更多的閱歷，獲得了進步。現(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱并允許轉(zhuǎn)正：

一、人事方面

1、聘請工作：幫助人事專員進展聘請工作，目前為止參與現(xiàn)場聘請會四次;做好求職者來電登記，以便專人進展后續(xù)的跟進及人才儲藏。

2、資料整理工作：完善勞動合同治理資料。對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進展封存治理;對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模塊工作：每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;_月份進展本地戶口職工最低工資的調(diào)整。

二、優(yōu)缺點總結(jié)

1、優(yōu)點：為人正直，能堅持原則;對工作有激情，舍得付出;能吃苦耐勞;良好的溝通表達力量;有肯定的人事工作閱歷及根底。

2、缺點：有點抱負化，追求完善主義;有時太過于直率;性子急;缺少人力資源系統(tǒng)治理培訓(xùn);對公司治理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氣氛中，使我在不同的方面得到全面的進展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與__共進展。

人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇5

2022年2月19日，開頭自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個朋友或者說一個熟識的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡樂也有淚水，讓我也成長了不少，也學(xué)到了不少。

今日是2022年6月13日，還有幾天就工作四個月，能進入鴻盛利，首先我必需感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個時機，在公司行政人事部工作四個月的時間，工作期間缺乏太多的學(xué)問與工作閱歷，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我的幫忙。

在人事部門工作，我作為人事文員，擔(dān)當?shù)墓ぷ髀氊?zé)有：員工考勤治理、員工聘請、錄用、離職、檔案治理、通知和通告的發(fā)放、會議記錄以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項，除此之外，還幫助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

固然，我本身的閱歷缺乏，對人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還必需連續(xù)向前輩們學(xué)習(xí)，虛心請教，總結(jié)如下：

一、員工的考勤治理

1、班組長、主管直接對現(xiàn)場工作人員人請假、調(diào)班、加班等工作進展治理。

2、人事部的工作是對平常主管、班組長所反應(yīng)的信息進展登記、匯總，月底總結(jié)，提出《月份人員請假匯總表》，上交財務(wù)部

二、員工聘請、錄用、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案治理工作

一聘請：一般是通過學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)、門口張