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《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、ABC公司向銀行借款2000萬(wàn)元,期限為5年,年利率為12%,復(fù)利計(jì)息。則該公司到期時(shí)應(yīng)向銀行償還()萬(wàn)元。
A.3550.5
B.3524.6
C.2000
D.3842.3【答案】BCA10M7V4S9V4Z6O2S3J5V2N8W5C5H4Q3HM2X2H9H2W9X6H1B8Y10Y1O5E9G5A10R9ZS2F6Z10J6Y1L2T1D6S10M5S9H7M6D7Y32、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bχ,χ代表銷售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。
A.15
B.40
C.55
D.68【答案】CCY3S6T10Z6D6W4H9M7V9L7E3Y9L5R9H6HZ9V2G8D6E9B8U8D8X9P4T10V2K3W7G2ZQ4J6Y8A5N1I7H3G10W10W10B7M1R7B4P63、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。
A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系
B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系
C.分工協(xié)作關(guān)系
D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系【答案】BCX5V8Y6R7X7W2I7L9E5E1B5E1E3Q5A10HQ1U10X5D10W10A4P4N4J6Y10X7L2M9Q7Q6ZQ4C6T5B4S9T4W2T6L9H5T10R6S7M5Y84、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌來(lái)推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACS3V10U4X6A3D10J3E2D1M6O6Q9A5V10N6HR6M3R3Y10O3A2K9L1L5V1Q4R10O6G3J5ZD3I8I3N4W4B8V8O7Z1X8O5H5F3O6R35、某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬(wàn)元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則1年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。
A.9
B.16
C.20
D.25【答案】CCL4K7K5C3X6B10Y5A2D2K6M1N2D1Z1R3HI9S2P3T4F4Y6X1I8Z9F3F5E8O5G6E4ZS8Q9B10B4J3Q4Z1J10I8X4R9N10W10F10O56、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是()。
A.貨架堆放
B.散堆
C.成組堆放
D.垛堆【答案】BCP6N10I9E3Y10E9X2E6T10N1G2A9X5S7K3HC3W9D7J4B9D2S8V10J4A7D9P2P9L3N2ZR10K7M5Y4S2D3R1Y10Y6M5M9J4H9K7J57、下列方法中,簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()
A.人員核查法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.管理人員判斷法【答案】DCE9H4Q7N5J10F2U7U3F9X8E9N1O6F7W8HI8U2R4B4H7C1G5P5V3M4R5F8V5H6Q6ZP6B3S10Y8L9V1K2I7Y2M7D8O3K5Z1T88、根據(jù)我國(guó)《公司法》,參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。
A.債權(quán)人
B.債務(wù)人
C.合伙人
D.發(fā)起人【答案】DCY10R10U5A5J7I5X10T4Z5G5D4R9T5J5B4HT10R4A10U9L7V6S2K7C7P3X8W3Z4R10N4ZI4B8L10S5J6S5L10L3Y8N5I10J7O10W7F19、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()
A.銷售者的談判能力
B.互補(bǔ)品的威脅
C.生產(chǎn)者的談判能力
D.替代品的威脅【答案】DCR2J3D8P3C6O8G3Z7R5Z10Q2W1J7F1E8HN4N2I2X2U5C9T3P4K4F6T7N2Q10N1Z5ZY6H5N5O9H3H8M2Z2E3X2F2I6A1A6W910、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介紹期
D.成長(zhǎng)期【答案】DCC2G1H4K6G8E6Y8B1G7C2V9P3X1P6T1HH6O9B7T9S9P2G2Y1O1S2C6Y7C4O4B6ZC4O7C9L9X2C6N9K2M5R6J1R2Y1V1G311、某服裝店將經(jīng)營(yíng)的男式服裝按三種價(jià)格檔次分別定價(jià)在300元、800元、1500元,這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于()。
A.產(chǎn)品線定價(jià)
B.副產(chǎn)品定價(jià)
C.產(chǎn)品束定價(jià)
D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】ACP8B2L5F4Z7F7O9W5R3Y2B7O4W8H7C4HA3D9K8R6T3V6N7G7L9O5W7E4Y3G8W6ZJ6B10S3E3P7S4J3D1P10Y3P2Q8V6R1W512、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間【答案】DCF7L9P10P7I7W10U4V6Z2H9O5D2Z6M8Q7HM3R5P10W4J7Q9M4S5K4L1V9F6S2O7K7ZJ1S8T9G7U3M3V1H9W1B9I7E6E6K4P713、下列不屬于績(jī)效考核的功能是()。
A.管理功能
B.監(jiān)控功能
C.宣傳功能
D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】CCN8G7K10L10I4A4Z8I2Y1I9U10Z3G8R6O1HU1J7E4K10R3V5P2Y1N7H7C9W4V4Z3T7ZB9O3R8A5O1K8R8B8N5U8Q9B2A3N10Q114、標(biāo)準(zhǔn)化法即將()制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。
A.部門經(jīng)理
B.高層領(lǐng)導(dǎo)
C.權(quán)威機(jī)構(gòu)
D.技術(shù)骨干【答案】CCD3D2Q3V7M10J4N4G3M10E4H1O5L8X4I5HO3X4U4F8G10D2S3M5K7P7M2N5J3C1C6ZN7W1R6H4H8L2S2I8L10E3H9S2J6J3D1015、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有()
A.快速
B.準(zhǔn)確
C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
D.高度集中和統(tǒng)一【答案】CCK10T6V6V4K5B3Q1J1W3J5G9X7U2E10E5HT6S8Y5G7S3W9D4Q8B8D7M4Q10R8U3Y5ZR8E10X4S9X8C7M6H9G10E2Z1H10I7S2J916、某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。
A.變動(dòng)成本率
B.權(quán)益資本成本率
C.綜合資本成本率
D.邊際資本成本率【答案】CCQ8M3D10S10C8L1P7B6E2T6T5X4T9L8F4HN5M4L5B4B4N10P9U4Z4D7I4R1H5Q6D6ZE8C10P1N2C3K3O9S8Y10K2Y2Z1L8K2E1017、董事會(huì)就公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案做出決定,體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的()。
A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
B.經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)
C.法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)
D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】BCD9N1T9C1Z7V6T2N10Q8S8H1D10G7F1U5HQ5V8D5S7W6K3S2T10J10L3Y5J10N5I3E2ZE2M8U3B9C6Z6B3H1F8H5G3I1R8D8B718、風(fēng)險(xiǎn)較大,而且預(yù)期效益不好,不值得進(jìn)行投資和開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目被稱為()。
A.珍珠
B.牡蠣
C.面包和黃油
D.白象【答案】DCB1Y3G8E9T2J6H3D3Y5M5E7D6W1L1H6HV10J10P6R7K4Y3A7Z10S10K2S6T9R10I9T7ZN3S10F10B5J2V5Y5T4O9X8I2W10F6C2S1019、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是()
A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
C.組織實(shí)施董事會(huì)決議
D.制定公司章程【答案】DCZ8P3J10E7W6P5J9G5Z2S1A1X9P3E6Y8HY7A3I3V3D5U3E7I10A6B4I1U2A1M8K4ZU2B9B10O4C4M8G5D5I4Q5W2B7H3C3T1020、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè),允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù),每年向乙企業(yè)收取20萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。
A.合作生產(chǎn)
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.許可貿(mào)易
D.技術(shù)服務(wù)【答案】CCM6C1H2V3C4C1X9U9I2X7L2R5Q6P5W3HW1Y6G10D5V2W3I4Q4G8D4A4L10A6A9K3ZR6H8W9T8K6S5K9F9M2R9J8B2P3U6G421、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCE4J3X7R8T10U9E1C8P10J5B7M3G3V1M8HG3I2G9W10R4F7G8X2Z5L2X4Q3E2C2D5ZH1F1T3I8C8C7K5E3X9J7B10E5R8E4R922、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),根據(jù)我過(guò)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3【答案】DCU9Z9F8P4I6V8K3S10N6I7R9J2K9E8P1HY2I2O5D6X1M1E7K7I4R3B6X9O1Y9K6ZU3M10Y9F10C7F10H9J7E10V5S5R7V3T10T323、根據(jù)物流活動(dòng)的主體,物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和()。
A.第三方物流
B.生產(chǎn)企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.零售企業(yè)物流【答案】ACE6I6M1Z6A9S5B8Z7N10A7N7S1M7P8B7HA3Y3X1W10E2A2I4S5N8X9V4Q9P3K9P10ZP1Z2V3N1I3N7V7X9H4F2Y4C5L7J9V724、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研,在網(wǎng)上查找資料主要使用的方法中錯(cuò)誤的是()。
A.利用搜索引擎查找資料
B.訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料
C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料
D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研【答案】DCZ9Q7W1M2W1J3E3K10H1V7V2H6I2X3L5HE4T4I9J1M6H1Q1X1N3K7Y6Z8U3L7R3ZN6X6P6I7C4V1X3L5Z6S6L7Z5S3E7S825、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%【答案】ACD4X6B5A7A10K10J4R2E10C8C8I3F8S8Y4HS6T6N5N7O4L2R8U4H5P6T10Y6G4A9S1ZL8S10Q8K9F2E8C1F5P10J3R6Z7P2C8Y226、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元,技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年,技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60【答案】ACD3E8R1Y7F4X10I5V3P9A6D1L2T9A9T8HM2Y2C7R9S1R4W4S3L3Q9K10A10Z4D5C7ZW7F5G3T7R10B6H6A8H7N9D7M8X5C9U827、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在()。
A.乙市人民政府
B.該公司董事會(huì)
C.甲省人民政府
D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】BCP4K7K1V5P5S1W8D7Y9Y1B3E4F3J2Y6HD6T5O4U1X6M3O9O7U9M9R3Q1V6U6F8ZH7Q2A10Q4W6T5P4D3M8L4G5J6E8Z3G228、(2021年真題)某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】ACH7S5F7T3U7I1R5N1F6M3L8I3P7S10A9HE3U1F6V5R7N1F10N1W1X5E5I8P1I6F7ZX3C7D4K5L8G3Z6A7P1T7S3F3H4S4E229、下列關(guān)于生產(chǎn)能力說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下,全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最小數(shù)量。
B.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的
C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件聯(lián)系在一起
D.生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年的實(shí)物量?!敬鸢浮緼CN9B9R8F4H1A6Z10X4Z1I9K7E10M4G5I4HN8U6J9W8L7M9H10K8T3N4B1L3R9M4J2ZH2P1E1I7C4Z5H3O3W5Y10G3H3Z3W2M730、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是,錯(cuò)誤的是()
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響
D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCJ8V8R6F5W5N10L7H8I1S1N8K5T6R9V3HD1D1N2W6X10G9R3N4D1O2I8O9A5G6R2ZL2E9H2G2Z1P4Y4Q2O2F9E10L10A10N3A531、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí),將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財(cái)務(wù)類、營(yíng)銷類等職位類型,然后根據(jù)各類職位對(duì)企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn),確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法【答案】ACQ8D7Q8C7V10X1B5Z5H10P2R3P8U3C4W1HG10Q3P9J8C4Z2C2P6V10Q8Q8L10X5G1W1ZA4L3E9Y2S3I6Q2H9H4C6L2R6I7U3Q732、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.家庭收入
D.持有股份【答案】DCN4K9A8H4S4U3C1K10A3T5Z10K5F6U5W8HU1Y1H10G1Z7P2K9I7U3P4L8M7X3Y4N4ZQ10K10A3M1H6U3P7Q10S3N1S4P9E3T4R833、企業(yè)的定價(jià)方法有多種,()是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法。
A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.需求導(dǎo)向定價(jià)法
C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
D.銷售導(dǎo)向定價(jià)法【答案】ACB2J6R7B1T3Y3J4U3I10F2W5W10I8V4K9HI5M5F7Q8G3E5X9U10I7T1K2J6C5E8P8ZG5E4R8S2O5D1C6K4W8T9E7S8N10L6X734、下列績(jī)效考核工作中,不屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績(jī)效溝通
D.確定考核方法【答案】CCZ4J10U8G1J2W5T5W10S7N2D8X10K9O1G7HT10X6V1Q10K7Q5E2N2Z5Q10G6B10W7T2N3ZS6L6V7K3Z7E5L10C6A1H3Q7W8V1Z7S735、商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)()來(lái)體現(xiàn)的
A.貨物的流動(dòng)
B.信息的流動(dòng)
C.商品的流動(dòng)
D.資金的流動(dòng)【答案】DCB1S6C6R8L4B10M8W8R3B5X9Y7D2Z6Q9HV7M9X3S5N5L6O6R1N9C2R3N7P2Q9S7ZK4Z1Q8Z4L10Q8C2V4P7P4N8X3E6T6W436、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。
A.盈虧平衡點(diǎn)法
B.決策樹(shù)分析法
C.線性規(guī)劃法
D.后悔值原則【答案】BCO9Z6Z3O4Q9H3X6E7W5M2U2J4S10T10S3HJ10W8I3A6R9T9X6H3N7J2K2W10Q2S5I2ZX6M2A7X1V3K1P4F3D2M1P2C7K10U5E337、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間【答案】DCQ6A5O2J10S2V1A8B1A10C6C1S3J3S5T9HI2T10B9Q5E2F1W10J2C3A2J3K3L1V7K7ZX9F7B10Y8P1U1F8V10G2I4R3C1I6S6N1038、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上【答案】ACZ1M1G1L1W1A2J7A10U5L7D4P7F7L4Q7HR8Q7E7K6C4Y8F5I9W4D1O8D1S5P4D7ZG3S4T3E4R2J5G10I2P7W2X8Z7Z3E8V839、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。
A.直接出口模式
B.契約進(jìn)入模式
C.投資進(jìn)入模式
D.間接出口模式【答案】BCK6H7E2Z8B7Y1O8C10V9A2X5Z3V5S8E6HW9M6H4O8C6A2B5G10N9F3F7C7V10S4Q1ZP8L6Z6H6E3X7S5R5O2G3F1H4C8L10E840、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是()。
A.決策者
B.決策目標(biāo)
C.決策方案
D.決策條件【答案】ACV5G5P5W10L9R10K2A10F2S10V10U7R3Y2S8HQ9A8N10R10O7X5S9M5A6C6I1B1T4Q7R3ZJ8X3U6S1F1U7G6C7E2X4M10K8Q9D4A741、根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.職工大會(huì)【答案】BCC8E6T2A2M4Y3V9X10M2C8F5S3P8L2Z2HH3J1R6V4B7J1Y9Y1M5R9C3Z6R1K5R5ZE4A7S10R1L5I10Y3B8S5G7T6S6J3G10Q242、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。
A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
B.要從實(shí)際出發(fā),貫徹群眾路線
C.必須高度集中和統(tǒng)一
D.要以預(yù)防為主【答案】ACZ8J7O4R2H6K5U8R4O4O3G7T9F1Y1M4HN6R3K7W3O3R7A6U5D1I10M10L8O1E8P2ZN5T5S1Y10C2X3T4B8M3V10J10J7Y5H2A543、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。
A.普通股每股稅后利潤(rùn)
B.營(yíng)業(yè)額
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
D.產(chǎn)銷量【答案】ACT8H6J7F7C5Z3F5C4Q10L4F6Z7C4E4S3HS9A9B5P5S10A3Z6O5A5O1D9D1U6J6U1ZE8O7F6J6B6M7S9D4D5S3B7P1T8O2T744、(2020年真題)某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元,該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米,則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300【答案】ACJ3A9P8K2T2K1D3W2E7X3L6G7T9L7K5HL8D3L9Q5T3N10M1I3J1D9F7H10X8S4F5ZT8L1O9D4P4M8P2Y1B9M4Y10I6X5V9W445、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250【答案】CCT3O9K2P8F2O1O8Y5M5I4F10F8E1E10J5HR7P6N9Y7W7J2P4H2J1E10R8H8W10P10E7ZH10N5L9C9Y4D8V4S3T9G9U9J7Q3J8M246、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議,生產(chǎn)商嚴(yán)格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。
A.平行模式
B.聯(lián)邦模式
C.扁平模式
D.星形模式【答案】DCP7V5A1P3O9V5O10R7A8O5E2G7D4F3W6HA9H6V6I3N9S5I7D8V4N10N1U5J1E10B8ZH7Y10I9U8A3X2G8F1S1M9P10J6X7W4P247、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報(bào)酬,其中底薪屬于()。
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬【答案】ACN1V2D4U10T7R2D8K1M8E10J8X7C10M5Z8HJ9F7A6W4C8I5J3B7L3L1K4E7H9N3N7ZY2B4X8U3I8Z2M2N8X6I10O4H2B7L5K248、(2020年真題)根據(jù)“五力模型”,下列說(shuō)法正確的是()。
A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購(gòu)買者的談判能力越低
C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低
D.購(gòu)買者購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購(gòu)買者的談判能力越低【答案】BCS6G2T1Y4S5Z2M6C1F4D8N7S4M2X3Q8HG6I8Q1P7T5T8A2A9Q4E5U10Y2U2Q9T9ZP7I3G6M9Q2Q7Z6S6L5D7N7J10N8X9P349、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是()。
A.信息流
B.資金流
C.商流
D.物流【答案】ACR3U3Z4I3W1K6W8A6R5B6Y9U3L4H5Q5HZ1P6E8F1P2Z4Q9D5Z6Y8S3F3G4T5O3ZN1D6G9K7B5A9R1G3M2G7B3F7O2R9P750、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化【答案】ACR4W8W6O10I7H9T2S3X6Q7T5M9Q8R6H10HI10I9A8Z2O4S7Q8X9L1B10E1F3C8X9X8ZH8X7M1R5E8K9Q3E7J10Z7F3X5S2X7T1051、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()
A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)
B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACT8P10J9V8X1J4Q7G9Y4L6N5O10N1T4U3HS8U7M8L7F9B5P1G9F3M5P4Y6S9I9Y5ZH3Y10V6R4E4P9S9H2V9U4M3D2U2M10K652、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。
A.整合性
B.開(kāi)發(fā)性
C.刺激性
D.持續(xù)性【答案】DCV5R10H8T9G1O4D6X10C9R3N6K8C9G9S5HD1X7G1H9L10O4K5Z3N1C3J8R3L9C6H3ZA7K10W2N1L1P10A6R6X7J10Y6L2W10D8T553、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中,適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.生產(chǎn)周期法
D.連鎖計(jì)算法【答案】CCF6L2O4E9T3C1R3X1Z6V9X8L1V5T9N7HH4T2T3W10T4F7Q7G5U9O4Z7D3Z4I7Y3ZY3G8F10W5O2E9K2V6W3I4S1D6K8T7S754、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()
A.檢查公司財(cái)務(wù)
B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議
C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案
D.聘任管理人員【答案】DCD9F4L4Z4L1U6X7G3I2S2V3E4E4I7H3HZ6X3M4Z1L8S3K5I10H6H1D5F10O1R4K9ZL2I7S8H4W9Z2S9Y6F7M4D10R6Z7P9W755、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺(tái)產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項(xiàng)任務(wù)后,對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解和落實(shí)。其中對(duì)某型號(hào)零件的加工需經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時(shí)間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘,批量為20件。為了完成該任務(wù),該部門對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的分析與研究,擬定采用平行順序移動(dòng)方式加工這批零件。
A.順序移動(dòng)方式
B.約翰遜排序方式
C.平行移動(dòng)方式
D.串行移動(dòng)方式【答案】CCY7J5M2J2Q6K3L1P5T3N7G5Q5I7H9T10HS4S10W3K2Z1M2F4N6C3S4X5F2E1B1Y1ZM1G7R3G9R9U4C9V6W9C5O9Y6Z8D8R1056、根據(jù)每股利潤(rùn)分析法,當(dāng)企業(yè)的實(shí)際息稅前盈余額(EBIT)大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方式。
A.資本成本非固定型
B.資本成本固定型
C.資本成本遞增型
D.資本成本遞減型【答案】BCT6D3M9S8A10F3T9U10O7A5I6O1V9R6T1HO9I4O1M10D9X4D6A7F9G7E3U3Y4Y8D10ZQ5S8V10M1S4C10W5T7R1G10T4B1Q9Y2J857、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500【答案】ACF1J3E6P4L2Z7B6Z1B2I8J2Y7Y5Z9Z6HF4Z4Z3W8A8I2G10N2D4Y6B8C3J8Q2O7ZA2C10O5M3V6T6L10S8Y5Z5P3Y4I1Q9F558、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平
D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容【答案】DCI10Q6C9N9M6S6I9W3U1R2J4V2P9Y5A8HJ8T3G4E1K7S7A2P1D9D5C2P7O4C10O2ZZ3L6J10S4G4W1S10D8V5P8X3W1A4L6H859、風(fēng)險(xiǎn)較大,而且預(yù)期效益不好,不值得進(jìn)行投資和開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目被稱為()。
A.珍珠
B.牡蠣
C.面包和黃油
D.白象【答案】DCD8M1G7N3Z1E6E2Y7D9J3D6C2R5U8M1HO5A4D4R5G8Q2W4S6R6F3J7B8V1W3N10ZO3C10E8T2T7W3S3N9U4I8N2O9S8U8H960、下列關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.在制品定額法也叫做累計(jì)編號(hào)法
B.該方法采用工藝反順序計(jì)算
C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫(kù)存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品庫(kù)存量)【答案】ACN5B1Q8D7L10A3R9C4Y4C9R5N1K8U3M5HR3S4G2A4G9C7F1B6D10Q3I1N9S1N10A3ZV2R8C5S9K3Q7U4Q3W8M2H8Q3G9M9J861、(2017年真題)企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是()
A.價(jià)值鏈分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士頓矩陣分析法【答案】CCR9V2D5Y8W6N10T4U1U2D5U2M6M6S8M5HN9N1T6C9F4T1O1L1U7M5I10O10T2V10P6ZD4S5G8H6Y6U4V4I3I2I6A9K6Q4N4N962、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日7小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.28
B.40
C.56
D.80【答案】ACY3N6G6O9I5H9M5W6H3X8H8K10P10L7G8HQ2X1S7M3Q6L4R10C3I8Z1B5X2D6P6D3ZA4L3W5L8B1D2X5X7Y4H8C7B8P10P10G263、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū),首先進(jìn)行了價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的調(diào)查,這說(shuō)明該企業(yè)注重了()的變化。
A.人口環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.政治法律環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境【答案】DCD8V9T4R6A8A10Y1V9V10Q7Z6G6L3K6P6HK7L6Y8N8Y7X7R6A1B6J7W2K3F9Z9W6ZF7B8B4Q8E5V1Y3U8K10E2V10Z7D6K9W464、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200【答案】ACF5R2W5N8W1H4J1A8B6D7J3T3Z8U1H5HA3I10D6Y5G9M3T7S6N6U8F7R5V7P10H7ZV6W10I5S5A9J8B4I2U4O3W1A6N3V5R565、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元,2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.9億元。該分銷渠道2019年銷售增長(zhǎng)率為()。
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%【答案】CCG7Y4M3T5C4Y9F1G1J3R1N7P10D7L4I4HT6S3W10O8W6C9P6C6K10H5D5A7J6X2Z7ZR8R8P7U4H5I5E5I5F5M10H3X7T1N7F166、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250【答案】BCL7F5S6C5H7N7Z2R8W6X5Z7O4O2U8J9HC5H7S1W8A1M10E10D1C10J1E9L5B4C4O3ZH5O2P8J7A10O1L1C9T5V10J4H9R4A2A367、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價(jià)為1萬(wàn)元/噸,單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元,每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.2000
B.3000
C.4000
D.5000【答案】CCY3K7V2M1O9I4G1F3Z3D7J1E9P2I8C1HQ1K2I8A5R3W4O7D1V2V1N7Z10L10V4B5ZS4M3F4X7N3C2J7C10U6S7F5M2I4P8V1068、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是()。
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.生產(chǎn)進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制【答案】BCP2B9P2U3T6R1T7M3V8T6Y3B2F1X7K8HR5X4D10H2I8I3I4N7N5O7I3B7G10E7G7ZC9N5H4D10P9V6M9M1G10Z3W7M3T3K4Y669、針對(duì)()需求狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該大力宣傳其危害性,勸阻消費(fèi)者放棄這種需求。
A.下降需求
B.負(fù)需求
C.不規(guī)則需求
D.有害需求【答案】DCW6X8T9V7I1D5Q8A1L5O3V5H3L6L1E3HO1U10V2E2A5K2I5G1I2I6W6W6D3Y10G10ZW6W3M1I3G1B6P10V8T1N9V4V10N2A8K670、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
A.負(fù)需求
B.無(wú)需求
C.潛伏需求
D.過(guò)量需求【答案】BCK2H5W7Q2N9N3L7D4O8U7L6B5N4L4B7HL4G7V4P8S4C7X9C6H3Y6O1V3P6Z6Z8ZA4V8H4J7N7Y7T4Y2E8A3Q7B3P8O7R371、某手表生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員認(rèn)為“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷路”,這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的()。
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】CCZ8P4Y6N4D10B5J5R5J2Q6F8J1Q4B4U1HO6M7I8M4X9Y5E4C7M1O1Z9U8O9M2U2ZT5Y9A10Q9Y9P2Y1H6I10W1J10A1W4W8Y372、某企業(yè)的銷售主管,聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),該方法為()。
A.書(shū)面鑒定法
B.關(guān)鍵事件法
C.民主評(píng)議法
D.行為錨定法【答案】CCK4R2C1U1A8O2E8X2W8F5H5T1N4V10R6HQ5S4O6L7Z1W9G3G4P5G1G4B5X5I4U8ZL10G8M5N10H10I2D9Z3A10E2U1L1N10V2X973、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500【答案】CCY4P4N8P1J10F6P5F2E2E8H3X3Z2F6B4HY8A10W6J7U10V5O6A7Q5B2T7W4R2U5Y1ZX1M3Z6C8J7N5N6H5D5K4I2C5V10W10R1074、(2020年真題)某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化【答案】ACH1D9E1J10I6L9I6Q8W3T8V3O4O6A7D6HC10C1L8N9K2L8Q5N6E6D9T5C6L5W6U3ZH5X10D4I3P10O5M6W6T7W5C4J9Q1F8F375、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠(chéng)度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度【答案】DCK2W4A6R7F5Z2S1D10Y3Y7Q9N1Z7F8S5HH10W10X3W10F4D6U9A5S6F4D2Z9Q10Q5T7ZE2K3B8G9V3V2O7F7M5X2R9N7B10L4J576、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。
A.產(chǎn)權(quán)
B.登記
C.廣告
D.公告【答案】BCM10A2O6X6L4O6I4X7E6S6E5F2O5Y6L7HH7N9V3H7J8M8N4J4T4Y8E2T3N3Q9B6ZX7W9T9L8A9H4J5S5Y9U9Y9N5D1D4W1077、(2016年真題)某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()
A.地理細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.行為細(xì)分
D.人口細(xì)分【答案】DCK4M8O3I10B6H7E6B3F7I1Y4N7O5P8A2HQ1Z9J4C9O3Z9D1P9P6E8X5E5U9I6C2ZA10P5I4S6U10K4I8E3C10M5X3I1N1I6K378、已知設(shè)備組有機(jī)器20臺(tái),每臺(tái)機(jī)器的有效工作時(shí)間是15個(gè)小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)的生產(chǎn)量是50件,則該設(shè)備組一個(gè)月(無(wú)休息日)的生產(chǎn)能力是()件。
A.408000
B.450200
C.462800
D.450000【答案】DCP7N2K9B4A6M3P7Z8R1Z9F2S2Z8Q2H1HI3O8F2D2Y2G5N6F7Y2C8J9X6M6W5O5ZI10N6J10S3F1I1G7Z7P7O9E4H1M1W1X479、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.33
B.50
C.100
D.102【答案】CCR9K1R5A2F5V10U10C9K2O8S9E9D1Q8D3HK2F3R9Q2W7C2T5Y9J9N5D3B5O3K8N3ZM5K2Y6G5O3S10E8X5B7D8C6O10F3N3W580、產(chǎn)品組合的維度中,產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。
A.寬度
B.長(zhǎng)度
C.深度
D.關(guān)聯(lián)度【答案】CCX8V9S9O10C4G6F10H1O3X9U1D8U2E2O3HR4U6Y7V1U8B2M5J5Z2Q10L7J10B5Q8M9ZY8H10R6Y7S7Q1Y2W5F1K5Z2H5S5G7B581、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCN4W9E5Y9C2V9O1D7V5Q9U9T3Y7U9X6HQ3D8G9Q9M7E8P6B9J6X3H3H5O4T2S10ZV3L2J4U2T5S8P1F10C8J3F5M5W5Z1L582、(2017年真題)“市場(chǎng)需要什么,我們就賣什么”,這種營(yíng)銷觀念屬于()。
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】DCG7T1D3X9T1W7O10G6A4W7Z6J5O1X3N6HW5X8A8D5T7O2X1L6E4Q7E10J2G10W10Z5ZL6P5R2P6H8Z6Y7W10L9B10F2H8N9C8A283、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.專利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】BCM9N6L4H5X9V2V4C8H1S5H5T5M2W5G1HG10K5W8T4A9W8K10P3P6K8F10J8I7F7Z8ZY3Y6V7D6I7V8I8H4T3Y4I9U8G2P7Y884、某企業(yè)的銷售主管,聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),該方法為()。
A.書(shū)面鑒定法
B.關(guān)鍵事件法
C.民主評(píng)議法
D.行為錨定法【答案】CCF5U10J10E6W7X5Q2A2K2R5C9E7O10O2V10HN10E2P3B6U4D8U4V1T2H9D9M8A2I7L1ZN6V1G3O6G10K7F2J2B3A3A3W4U1Y6W185、在短時(shí)間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流()的特征。
A.流暢性
B.交叉性
C.柔性
D.節(jié)奏性【答案】CCB10T10B6G1X4Z6X2E6P8B1B8H4X3M7A10HM10U9P1F5J10B3R10Q2T2C2F9Q8B7E10V7ZZ5E1M9J6A6S9C3S2J2A6W6J2F3E8B386、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對(duì)甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對(duì)甲公司的股權(quán),在甲公司()
A.留存收益增加
B.長(zhǎng)期負(fù)債增加
C.注冊(cè)資本增加
D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】CCV1M10X9T4C8W7J8W2P7S5U8G7N9U10M7HJ3A3U7T1N2A2Q6H2O1F2Z6V10H5H8E3ZR9D1F3J3M6J2O1P10G10L7Q6Y4D10Z10Y187、某企業(yè)將顧客按照個(gè)性劃分為躊躇滿志型、觀望型、猶豫型和沖動(dòng)型四種。該企業(yè)采用的市場(chǎng)細(xì)分變量是()。
A.地理變量
B.人口變量
C.心理變量
D.行為變量【答案】CCW3L10B3E3I6P6Z1A7G7L8D10F7G8P5K5HD1O7X10J4P4B5M10X6C3J3K6H3A4R9V4ZV2V7G3W3X3F10H1G1A7G6H4G2R9U9Y688、企業(yè)將活動(dòng)項(xiàng)目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于()。
A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷
B.RSS營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷
D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷【答案】DCC5I10X4E10P1N7I4G4D4M5E4H2J10F2J3HE2T1B2P5R6S8M1C4U2S4N10J10U10L5U4ZN8H7V7L10K3D3T8Z6G8C10E10N2T10G3K389、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),尋找并確立了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬(wàn)元)如下表所示。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟
C.營(yíng)銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】ACE9M8F2B9A10K5E8W2L7M3G7W5P4C8H4HY4C5B3D10B6J1D1K1I3D7C2Y9D7U4A6ZW3V3X6G3K6Z6I4M2C6H10Q3Q5Y9D6K290、某公司為甲省乙市市屬國(guó)有獨(dú)資公司,該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是()。
A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府【答案】ACP8I4R8U1O3F10T4V8E5Y9C4W10S9P2P7HS2J5O2U6N3S8S1W10G2P5K10E1V2Y2X4ZK10A8V9O4J8E3H7J3H7V7U10G1W8T4X291、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300【答案】BCM1J10U8A4B2X9L10B3D6U4O6A3E6W7X2HV2C1F4V9Y4B3L7A4F10L4D9O9E9M10E10ZP10G9E6X9M5R7W9P8I10C8X7W2C6I9M1092、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果指標(biāo)是()。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.銷售值
D.工業(yè)增加值【答案】DCQ8C7X9O3V2E10Q6R4R2C5Y3Y8Y4B3D10HN8A7G6E10N7C3N3W5A10D5E10K6E6S3U4ZN10K1I7Z1Z6F7Z10M2Y2U5J1N6C4A5Z193、通常,看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片,經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。
A.儲(chǔ)存看板
B.運(yùn)輸看板
C.加工看板
D.生產(chǎn)看板【答案】DCS10F10P3A9Z7P10F4B4E2Q10G3X6J7X5Q5HW6S5D4F7R2Y4K3K1A8O7P9T9T5J10M1ZR5G5P2A1V5P7W3Z2U7X8C1X1B2K4F294、(2020年真題)根據(jù)“五力模型”,下列說(shuō)法正確的是()。
A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購(gòu)買者的談判能力越低
C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低
D.購(gòu)買者購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購(gòu)買者的談判能力越低【答案】BCH3D2R7K1D5J8U3P8J5T5D7Y5E3Z2W8HI3T6K1A9U4Y9S8G6K7G7Q7Z7K4Z8Q3ZT8Q6P6U2C8Z6E3C2E10S10J10M9Y10Q10D195、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】BCA7O5I10Z2C9H4A5H10Q2T8F10A2K1V9O1HR2B10V6I7K3I4G6M1U1J6P6N7I9Y6Y8ZP3R3B9Y7M10M1J2D2X4C2F2E2T9G2Q296、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%【答案】CCJ2F2O6F10G2Z8U9Z1O1H7D6L5Z10V4K6HB3D6B10H1Y5X8V10L10M2J8N8S10K8I5V6ZV5X9P10N8W2E5O8R6G2W8T1X4I5J1P397、按庫(kù)存的目的可將庫(kù)存分為()。
A.經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存
B.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷庫(kù)存
C.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存
D.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存【答案】ACG9J2L2N4R8K10Q8L5R4V5R9M1S9P7N2HJ2T3U6Q1U5I2F7C7C6D5G2H4V9H9S6ZK9L4U9K3M7T1X6I2R10F7H7X5I6W6A1098、根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論,某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,則該企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)是()。
A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)
D.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)【答案】ACL4S5Y6H2Q2V2I9Z9J6X6S7G9H1X6Q4HT1R10D1G2G7N3L8N10S2W1C7L2I8C7H7ZS5W5B10Y6G9T7N10Y3Y6F3P7I5N9A9J699、依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,在國(guó)有企業(yè)中要充分發(fā)揮()的政治核心作用。
A.企業(yè)黨組織
B.企業(yè)團(tuán)組織
C.企業(yè)家協(xié)會(huì)
D.企業(yè)工會(huì)組織【答案】ACH6C4U10H2I1J3W9R1Y2A3O8F8N4Z4A1HW1I5U2H6N2L4V8X6R5G9V5W2U6I7V6ZK6K6Q1I1D2F10Z6M3Z10I6Z10J2C4Z4D4100、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,下列情形中,該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是()。
A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的股東請(qǐng)求召開(kāi)
C.1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2/3時(shí)【答案】DCM9O1W7W8D8Z8R8V5I5W9X3K10J7R10G7HM5F4G5K3L2B3K8M4O9W3B9R1B9E4P8ZB3G3U8O3Q5U10D8K8M10X2B8N2E10W3U9101、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()
A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】CCI1N8X9J1E3R4U9B7E3T9A10Q8M7K4E10HJ6P6H2O3F4Y8Q8V1Z8B6G2M6E3D6P7ZG5U1N5Z4P3U1N1D5W3Q6W10P10F7C2K4102、()電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。
A.B2C
B.O2O
C.C2C
D.B2B【答案】BCZ10S4M6B1T7K10C7N9L10Y6K6G9Q8J10D5HG4N8T4K2Z6R2K3F8D6L7V2O9K10D10O8ZV4S9K8E4B6D7L6K7W1E9B8M1X7E8B6103、下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者的
B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限
C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)
D.股東擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)【答案】DCQ1K7G8W7D4M9T7S7F4R7N5G10E9C6K1HW10R9A5E3L8F4I2Q7W3U2M8W3I4W9N5ZO6T7P5L5J9X1T8J3W3P5C3D8W1C9J3104、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得較低,利用價(jià)廉物美迅速占領(lǐng)市場(chǎng),取得較高市場(chǎng)占有率,以獲得較大利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()
A.撇脂定價(jià)策略
B.滲透定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策路
D.心理定價(jià)策略【答案】BCG1L2O2Q7G7F4G4R1Q10B1S4L4L9N10B9HR6R10V8E8T7D10J6T1K10A8V6T5C5L4S6ZO1U5C2R1B9Q7F3E7G2V1X7O4O7K7K9105、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響
D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCT9D6O7G1B2V10M7U9T1B7U6C5T7S1J5HM10Y5J10P7H7H5M8Q5W8P7U4M2G8V9U9ZA3Q7I6M2P8K2I2M2I3O10O4R8P6T10E8106、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源,致力于在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前開(kāi)發(fā)新技術(shù),搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。
A.切入型戰(zhàn)略
B.合作型戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略【答案】CCE7L5C5I1Y8Q4O5R7U1Q4R5I6W4W2D8HF6Q7Y3A3N6U7K6D7Y9X4H10T7O10C7S4ZS6W8X1S4U1R6R3Q1T9Q2F10U2M4W8N7107、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要最大限度地減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。
A.組織性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.計(jì)劃性
D.適應(yīng)性【答案】BCT4B8K6K4I8C2G8E3P10S4U2T9S6J9D10HG2L2R9Y9L1L1K9W6V3L10V9L4G5W4E7ZY9T1V7S2G9D7F6W6F9Y3T4T1G2S6W2108、在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。
A.選擇考核方法
B.績(jī)效溝通
C.制訂考核計(jì)劃
D.反饋考核結(jié)果【答案】BCV9V2U3F7M8O8J3Z7V1Z7R3G10Y4Y3S6HQ2P6N10E9N1M5G8O4X10B3Y2I9J9Q4O9ZX4D6K10K4Y6G8I6R5N3U7T5A10Y4S3L10109、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道【答案】DCT9X10L10S1D3C10Z6P10A4Y7U6Z7V5H1K8HT3U4J3J1S6B2T5I2P1S5A10G5O2E5N5ZC7P3T5Z10D9M6Z4X5N9Z2U7P3F9M3W1110、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()
A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】CCO9M9P3O10U9M3C6R9B8M4C5Y1Z4M3K2HF1B8Z7L10N8J8S9D1A7D3Q1S5U4Q2C9ZQ1X9Z8M8B1K5H3H4J8I3H6Y7W10U8F2111、(2017年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.職工大會(huì)【答案】BCY10Y8H8G7U9C2M1W2T4P5J6Z1A3R9L2HV6V9A8T6E2H2O5V3C10A9B2C3S5V10F10ZP4N1V3Z4M9A6P10B5A6N4A7N6E7B2Q2112、國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)理賠程序不包括()。
A.確定損失的近因
B.確定責(zé)任
C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)
D.計(jì)算賠償金額【答案】CCZ7L6C9Q8Y8L4Z9V2K2X8G6K2M6R8E1HW2I7Q1H6U1L6A6X9Z9W2A5U1T8W10R1ZP5R9Y6Q5E5X10T3L1E2H8V9Q7D9Z6I3113、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。
A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略
B.選擇電子商務(wù)策略
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】DCG5N1E9S9N6V6Y1Q4A1T6S10Q3K4F2M1HH2W10X5J4W8Y10E9Y5R1U1F3K4H7X3R10ZK8X7E3D1D7L2H7O1R8E6B2E7E7L8Z7114、教育水平屬于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的()環(huán)境
A.人口
B.經(jīng)濟(jì)
C.技術(shù)
D.社會(huì)文化【答案】DCV9T5I7U8G7K10A10R1J2J9E10C6C9P1Z4HL3B6D1C10B9P1U4N3P5R4M3I8Z1D2X5ZS2O7M10S10Z1U3Q2J4U6Y5P4J5Z8A4S8115、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的是()。
A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)
B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)
C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制
D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有【答案】CCB6Z5X7R5J3F2P5J7U6E5C10U6G8Z3T9HH8X7I1G4K3X7N3C10T1U3I6D8I6R10D3ZS6N4E2Y9U5T3I10M4L4Y5C4W6F8A4X4116、成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外,還應(yīng)包括()。
A.包裝加固
B.庫(kù)存控制
C.產(chǎn)品檢驗(yàn)
D.合理分類【答案】BCT10G2T5A8G5R9Z5V8K3S6S10W3K6G3U2HD7W3H5E5V10K7Z3W1W7F7L10Q5M1G5E1ZM3S8T4F10M3T9I2D5D8F7Q3X7O10P4Q8117、中國(guó)鐵路12306向乘客提供購(gòu)買火車票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G【答案】BCX2O5Z3K9B2F1J4I1U3T3Q4S6F4U9P1HL9Z9X8S5Z8D10O4J5Q1P5H2P8W2P8M8ZV8T9B1D2G6U2U3D5B3O2U9K10L10X1A9118、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國(guó)公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月31日
D.2019年1月1日【答案】BCI7L9X8Q1Z5B3D9S6N6D4C5I4C7T8U4HJ4Y2O2F2R2B6Y5K8R1E3X7N6J6V4L1ZO4A6L8Y7V2G10V1G2V2G2L10M7H10W4H3119、下列項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中。沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是()。
A.凈現(xiàn)值
B.平均報(bào)酬率
C.獲利指數(shù)
D.內(nèi)部報(bào)酬率【答案】BCB3D5S5U10V9K9Q9I7M3J1U1J1Q3Q9U1HD8G2X8Y3G3E9J2I8U5Y9E9A9T9T7U7ZB4F8G7O5L2K2P1S4Y3M4M2F4B3E6M8120、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。
A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本
B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量
C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】DCK9X6P9N3R5A4Z6Y5S5Y10Y7T2A10C5Z3HL9S6L9F1O9N5P9U6R8T7R5R3Q9E2K1ZT4U4K1A2K5N9S3T10A5N3W7Z10J7Z6W7121、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為
C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中
D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分【答案】CCI8O2H4A8Q3M5M1I8E5W2U9W10E2M6Y8HP1J3V6H5D6G8F3Y6Z2J8V6K10S8V5Q9ZL5E5Z9Z7S3A8D2J9Z5O1L9F6S10I7Y4122、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。
A.自然災(zāi)害
B.意外事故
C.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
D.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCE4R7Y7V10X7H2W1W3E3V1S7E6U6S10G8HM8R9X8H7G5C10S7T1A5P4B6R7L5J7J2ZY4V6C7Q8O10Q2B1J2T8S3A9E4U5E4U10123、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500
A.582
B.638
C.696
D.759【答案】DCO4T3V10W2E9U9T1N8G4E7X9M7I10D6C1HA9N2J6V6G1K4O7N5D2E10O3A5L5J9W2ZO4U10B10R5O3W5W3Z1G10P7R1M1L3K7G5124、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.分銷【答案】BCU3Q9R8J3P10X2P3D6Q7J2L5M6W3U1Q10HR10G1N4Q5I3Z5I10Z10F10N7I3T6Z2L5M8ZE1Y1K6Q7O5K2F1V6H8H3J6Z6C4W6X1125、反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的是()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.審核生產(chǎn)能力【答案】BCF5H7W3S5A5P8W4Y6S9B8O5O8Y1B2D5HT10P7N1J7K2B8F8F6A4P7J8L5O1K10A6ZP4D3J9H3W5W3T5V6S3W2X7U2O4M10A2126、庫(kù)存控制方法中,關(guān)于定量控制法的表述錯(cuò)誤的是()。
A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化
B.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出訂貨請(qǐng)求
C.每次訂貨批量不同
D.訂貨提前期是固定的【答案】CCF8C4A8V1O5K2Z7O9H4W2H3S5P4Z7B8HK4D8G10P8P2A4C9E6J3X2C10M5T7X1Q8ZN9D6W10C1A4G5J2L6H10C2A2A9I4M5U9127、降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存的基本做法是()
A.縮短生產(chǎn)周期
B.使生產(chǎn)和需求吻合
C.持有額外庫(kù)存
D.減少庫(kù)存批量【答案】DCB5I1G9O7N2I3D7I9S10Q5F6U4G2C2Z3HD3W4H10P4T1S7F8H9J9T9X2C9P10M3L1ZV5Y5G9Z1E2J10T5F10L3D7I1B5O6P6B5128、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為()。
A.預(yù)期庫(kù)存
B.安全庫(kù)存
C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存
D.運(yùn)輸庫(kù)存【答案】BCH10R5S7N5M9F4L1H9O5Z6T2M6K7O7Y6HR9M9J3L2E2H7A1D4Y3J7Y4J7N6H1O4ZV4H2R1K1Q1S4Z10H4G6V4V6V2Z8X4Z6129、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國(guó)公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月31日
D.2019年1月1日【答案】BCC6Y6F4X1V8M5B7R5T4M9B10W9H3J8F8HE2A5X8N2F1R9S3O10P6Y2Y8N3O5S3B6ZO8B2V4H8H6W4I7D6S9T4C4V8J2P9M2130、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,企業(yè)物流可分為()。
A.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流
B.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流
C.配送中心物流和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流
D.企業(yè)自營(yíng)物流和第三方物流【答案】ACI2I9J8S7W6C9Z10F3W3H1M6S4T1G8N10HV10P6R7V5O10N1B1S10C1X10I7K10G9J10V10ZO6D8Y2C1C3D10O9X7M2Z8C8W6P2R6Q10131、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過(guò)對(duì)
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