淺析工廠薪酬實施方案

績指標(biāo)予以以實施。如如表所示示：考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核辦法備注定性業(yè)績指標(biāo)由制造部結(jié)結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)自自行確定定此部分與部部門月度度考評分分掛鉤，采采用部門門經(jīng)理評評分制，其其部門員員工“考評分分”均值不不得超過過“部門考考評分”具體細(xì)則由由制造部部自行制制定，并并經(jīng)人事副副總審批批后作為為本方案案附件實實施1.2.22計件制制崗位考核核原則為體現(xiàn)多勞勞多得原原則，對對計件制制崗位員員工以產(chǎn)產(chǎn)量為依依據(jù)徑直直實施計計件工資資考核，該部分分上不封封頂，不以職職級工資資總額的的50%%為限。具體考考核原則則如下：：(1)在員員工完成成8小時時勞動定定額前提提下，其其8小時時內(nèi)超定定額部分分按照計計件單價價的1.55倍核算算；(2)因生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)緊迫需需加班加加點完成成的，在在員工完完成8小小時勞動動定額基基礎(chǔ)上，依據(jù)國家相關(guān)法律，其加班加點工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(3)員工工未能及及時完成成8小時時勞動定定額的，其其加班加加點期間間完成剩剩余勞動動定額部部分不享享受加班班加點工工資待遇遇，直至該員員工完成成勞動定定額后方方可遵照照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。2.崗位任任務(wù)考核核工資即崗位附加考核工資。經(jīng)考慮后，在體系中將其置于此位置，不知是否合適？！即崗位附加考核工資。經(jīng)考慮后，在體系中將其置于此位置，不知是否合適？！僅適用于非非計件制制崗位。其其依據(jù)各各崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，考考量產(chǎn)量量、質(zhì)量量、客訴訴率、設(shè)設(shè)備可動動率、原原輔材料料消耗率率等定量量業(yè)績指標(biāo)標(biāo)對部門門工作的的貢獻(xiàn)度度而單獨設(shè)設(shè)立。具具體考核核原則參參見下表表：崗位位考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核方法備注技術(shù)主管//工藝員員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率率/質(zhì)量量達(dá)標(biāo)率率生管/品管管以月度相關(guān)關(guān)定量指指標(biāo)值為為核算基準(zhǔn)，在考核核基數(shù)范范圍內(nèi)建立±N%或或±N值浮動動制考核核模型予予以實施施具體細(xì)則由由制造部部參照本本原則自自行制定定，并經(jīng)經(jīng)人事副總總審批后后作為本本方案附附件實施施品保主管//檢驗員員質(zhì)量達(dá)標(biāo)率率/客訴訴率品管設(shè)備主管//維修員員設(shè)備可動率率生管/設(shè)備備領(lǐng)班/帶班班產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率率/質(zhì)量量達(dá)標(biāo)率率/原輔輔材料消消耗率生管/品管管輔助管理人人員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率率/原輔材料料消耗率率生管注：本表中中，月度度產(chǎn)量、品品質(zhì)、設(shè)設(shè)備類考考核定量量指標(biāo)由由生管部部負(fù)責(zé)匯匯總后下下發(fā)制造造部執(zhí)行行。3.計時工工資(點點工)原點工工資，其實就是計時工資，這樣稱謂比較合理。原點工工資，其實就是計時工資，這樣稱謂比較合理。僅適用于計計件制崗崗位。當(dāng)制造部部接受公司司暫無明明文規(guī)定定的計件件單價工作作及其他他臨時突突擊性工工作任務(wù)務(wù)時，在在合理安安排工時時定額前前提下，以工時報酬酬形式計計發(fā)工資資。該部分分在計件件工資外外單獨報報批，涉及加加班加點點部分參參照本方方案有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。4.加班加加點工資資僅適用于計計件制崗崗位。依據(jù)國家家相關(guān)法法律、法法規(guī)，確因生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)緊緊迫而延時加加班加點點工作而而又無法法安排補(bǔ)補(bǔ)休、調(diào)調(diào)休的，則在完成成勞動定定額基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由公司統(tǒng)一一予以發(fā)發(fā)放加班班加點工工資。加班加點工工資計發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為為：崗位日常計發(fā)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)法定休息日日計發(fā)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)法定假日計計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)無計件單價價或突擊擊性工作作任務(wù)工時工資××1500%工時工資××2000%工時工資××300%%5.工齡工工資本方案中建議工齡工資部分結(jié)合公司現(xiàn)方案實行5年封頂制。本方案中建議工齡工資部分結(jié)合公司現(xiàn)方案實行5年封頂制。與員工在本本企業(yè)工工作年限限掛鉤，其以員工出勤率為考核發(fā)放依據(jù)，凡符合工齡工資發(fā)放條件者均可享受，其工齡最早起算時間一律從本公司注冊成立法定時間-2002年起算具體實施辦法詳見公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之第二部分---2.2《工齡工資調(diào)整實施方案》（2007年3月頒布）。6.特殊情情形下支付付的工資資根據(jù)國家法法律、法法規(guī)及公司規(guī)規(guī)定，因因病假、公假等原原因履行行請假手續(xù)續(xù)的，可可依公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定享受受帶薪休休假待遇遇。7.各項補(bǔ)補(bǔ)貼、津津貼7.1交通通補(bǔ)貼公司對制造造部從事事計件制制工作員員工及從從事跟班班工作的非非計件制制工作員員工，給給予發(fā)放放每月330元的的乘車補(bǔ)補(bǔ)貼，缺缺勤者除除按章考考核全勤勤獎外，按按1元//天扣發(fā)發(fā)本項補(bǔ)補(bǔ)貼。7.2學(xué)歷歷（學(xué)位位）與職職稱津貼貼與員工出勤勤率掛鉤鉤，參照照公司《員員工薪資資定級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與考考核原則則》相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，僅適用于計計件制崗崗位試用用期員工工。在試試用培訓(xùn)訓(xùn)期間，依員工熟練程度，參照試用培訓(xùn)階段各予以制定月度津貼標(biāo)準(zhǔn)。由制造部發(fā)發(fā)放，適適用于從從事計件件制工作作夜班員員工，具具體補(bǔ)貼貼標(biāo)準(zhǔn)為為：8.全勤獎獎為加強(qiáng)員工工考勤管管理，鼓鼓勵出滿滿勤，根根據(jù)公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定，對對制造部部員工實實行全勤勤獎考核核制度。該該項津貼貼額度為為30元//月，按按公司規(guī)規(guī)定每月月分解為為上、下下兩半月月考核，凡凡因事假假、病假假請假半半天以上上者，取取消當(dāng)月月全勤獎獎。五、試用期期員工薪薪資構(gòu)成成及考核核原則本部門試用用期員工工不享受受工齡工工資和全全勤獎，但但從公司司內(nèi)其它它部門調(diào)調(diào)入本部部門試用用培訓(xùn)、此此前已通通過進(jìn)廠廠試用的的情形除除外。通過考察期期后，員員工試用用期薪資資級別原原則上依依據(jù)其個個人工作作能力及及擬聘用用崗位參參照公司司《員工工薪資定定級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與考核核原則》之之2.110《各各制造部部崗位、職職級及薪薪資范圍圍表》在在末3級范范圍內(nèi)確確定。此外，除除工齡工工資和全全勤獎，若其符合公司其它有關(guān)補(bǔ)(津)貼發(fā)放規(guī)定，則按規(guī)定執(zhí)行。2.計件制制崗位試試用期薪薪資構(gòu)成成及考核核原則2.1薪資資構(gòu)成通過考察期期后，在在保障員員工當(dāng)?shù)氐刈畹凸すべY標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)線基礎(chǔ)礎(chǔ)上，員員工試用用期薪資資依公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定主要要由基本本工資、計計件工資資、各項項補(bǔ)(津津)貼這這三項構(gòu)成。此外，除除工齡工工資和全全勤獎，凡符合公司其它相關(guān)補(bǔ)(津)貼發(fā)放規(guī)定的，依規(guī)定執(zhí)行。2.2考核核原則該崗位員工工計件工資資考核部部分依據(jù)據(jù)制造部部試用期期員工漸進(jìn)進(jìn)考核制制勞動定定額執(zhí)行行，具體體考核方方法如下下例所示示。例：若某自自動線((或手動線線)崗位新員員工的試試用期為為N(1≤N≤6)個月月，制造造部依據(jù)據(jù)新員工工培訓(xùn)成成熟周期期，合理理設(shè)立某某自動線線(手動動線)崗崗位8小小時勞動動定額，第第1月定定額為AA值，第第2月定額額為B值值，第3月定定額為CC值，第NN月定額額為N值值，其中中A〈BB〈C。解析：試用用期員工工計件工工資考核核建模示示例表崗位月度漸進(jìn)