平安年終工作總結(jié)錦集六篇

平安年終工作總結(jié)錦集六篇平安年終工作總結(jié)錦集六篇

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是收集整理的平安年終工作總結(jié)6篇，希望能夠幫助到大家。

平安年終工作總結(jié)篇1

“平安無小事，平安工作在任何工作之前。我們必然要確保將蕨溪中學(xué)的平安場(chǎng)所場(chǎng)面不停保持下去，要將蕨溪中學(xué)打造成為一所讓所有人都寧神的學(xué)校?！比涨?，宜賓縣蕨溪中學(xué)召開行政擴(kuò)張會(huì)，總結(jié)一年的平安工作。在會(huì)上，校長唐賢亨如是說。

據(jù)悉，XX中學(xué)不停高度看重學(xué)校平安工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門要求的“一崗雙責(zé)”規(guī)定，按期進(jìn)行校園平安大反省，對(duì)存在的校園平安隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行排除，按期通過多種形式、多種道路進(jìn)行平安知識(shí)鼓吹，讓平安意識(shí)深入人心，包管了校園的平安、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定。

總結(jié)會(huì)上，主管平安的副校長王喜慶做了年度總結(jié)談話，在總結(jié)中，她提到：“我們學(xué)校的平安工作不停都做得很好，這主要有三方面的原因，一是責(zé)任到位，每個(gè)人都明確本身的責(zé)任，遇到事情就不會(huì)裝著沒看見和推卸責(zé)任;二是排查到位，按期進(jìn)行校園平安隱患的排查，有三百六十度無死角的精細(xì)治理，包管了校園無平安隱患;三是鼓吹到位，按期和不按期開展的校園平安教導(dǎo)，每次都確立主題，每次都通過多種形式，包管了鼓吹到人。所有人的平安意識(shí)都進(jìn)步了，校園的平安就獲得包管了?！?/p>

通過平安總結(jié)工作會(huì)，蕨溪中學(xué)還對(duì)來年的平安工作提出了更詳盡的要求和支配，明確了校園平安目標(biāo)，也讓所有行政人員再次進(jìn)步了平安意識(shí)。

平安年終工作總結(jié)篇2

我局以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。

并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅(jiān)持每次召開會(huì)議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。

突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。

堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

注重法制宣教。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭當(dāng)“五好”家庭，愛護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁等方面作出了具體規(guī)定。

二是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法規(guī)法令，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。

三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。

四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討；對(duì)外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。

在20xx年工作中，我們將在縣委及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

平安年終工作總結(jié)篇3

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞農(nóng)口系統(tǒng)工作實(shí)際，以保障和改善民生為抓手，全面推進(jìn)涉農(nóng)權(quán)益保障、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等項(xiàng)目的開展，全力配合平安端州的創(chuàng)建?，F(xiàn)將我局落實(shí)綜治責(zé)任制和創(chuàng)建平安端州工作總結(jié)如下：

一、平安創(chuàng)建開展情況

——領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)

一直以來，我局高度重視平安創(chuàng)建工作，把綜治和平安創(chuàng)建工作納入本單位年度工作計(jì)劃和年底考核里。同時(shí)確保層層有人負(fù)責(zé)、有人抓、有人干，形成縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò)。一是建立由局黨委書記、局長掛帥，分管社會(huì)治安綜合治理及創(chuàng)建平安端州工作的單位副職為組員的綜治和平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素以及苗頭隱患，及時(shí)調(diào)處化解，確保矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了。二是年初就制定了平安創(chuàng)建工作規(guī)劃，并與上級(jí)有關(guān)部門和下屬各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理任期目標(biāo)責(zé)任書》，明確局屬各單位的監(jiān)督管理責(zé)任，落實(shí)到崗到人。三是服從駐地街道的綜合治理和平安創(chuàng)建工作安排，積極參與并大力支持駐地街道的綜治和平安創(chuàng)建活動(dòng)。

——深入調(diào)研，預(yù)警防范

一是實(shí)行專職保安員24小時(shí)值班和“零報(bào)告”制度，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，保證節(jié)日期間通訊和信息暢通，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)跟蹤、專人負(fù)責(zé)，對(duì)突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報(bào)告。二是局大院范圍內(nèi)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，完善單位內(nèi)部防控網(wǎng)，對(duì)財(cái)會(huì)室、檔案室等重要領(lǐng)域的視頻監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100％，防范效能顯著提升。三是落實(shí)排查制度。實(shí)行矛盾糾紛排查調(diào)處季度例會(huì)制度，分析矛盾糾紛形勢(shì)，對(duì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題，組織專項(xiàng)治理，對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事要明確專門人員負(fù)責(zé)，限時(shí)進(jìn)行集中排查調(diào)處，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的問題。四是建立督查通報(bào)制度，對(duì)矛盾糾紛排查情況定期通報(bào)，定期跟蹤回訪當(dāng)事人，及時(shí)掌握當(dāng)事人的思想狀況和行為動(dòng)態(tài)。

——突出重點(diǎn)，分類排查

一是開展轄區(qū)范圍內(nèi)的走訪活動(dòng)，調(diào)查社情民意，傾聽黨員群眾的反映訴求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的問題，全面掌握各種矛盾糾紛情況，做到不留死角。二是每周開展一次重點(diǎn)排查，主抓“村改居”后續(xù)問題、征地拆遷、食品藥品安全等群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，明確相關(guān)人員跟進(jìn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化跟蹤管理。

——廣泛宣傳，營造氛圍

為共建和諧端州美好環(huán)境，我局加大了宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與平安創(chuàng)建和治安防范工作，為綜治和創(chuàng)建平安端州工作的順利開展創(chuàng)造良好的工作氛圍。對(duì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，會(huì)同有關(guān)職能部門按照政策進(jìn)行宣傳和解釋，進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)。

二、項(xiàng)目開展情況

——涉農(nóng)權(quán)益保障項(xiàng)目

一是做好集體資產(chǎn)確權(quán)，深化股權(quán)改革。各類農(nóng)村集體資產(chǎn)基本確權(quán)完成，已統(tǒng)一公示、登記、頒證。每年對(duì)股份合作經(jīng)濟(jì)社的股東股權(quán)進(jìn)行清理，規(guī)范股權(quán)管理，引導(dǎo)股份合作經(jīng)濟(jì)社向公司制改革。二是規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為。4月出臺(tái)《xx市xx區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》（端辦發(fā)〔20xx〕9號(hào)）及《xx市xx區(qū)農(nóng)村建設(shè)用地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓合同監(jiān)督管理暫行細(xì)則》（端辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）兩項(xiàng)管理制度，并督促街道、村（居）組貫徹執(zhí)行。黃崗、睦崗集體資產(chǎn)交易中心成立至今已成功交易23宗，招標(biāo)底價(jià)與最終成交價(jià)對(duì)比有大幅提高，平均每宗增幅達(dá)45.2%，有效促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。三是完善“三資”綜合管理平臺(tái)。我區(qū)正在試運(yùn)行“三資”綜合平臺(tái)，實(shí)行科學(xué)化、信息化管理；10月分別在四街道開辦了平臺(tái)操作培訓(xùn)班，各“村改居”社區(qū)正在將去年“三資”清理數(shù)據(jù)、在冊(cè)合同進(jìn)行平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入，為下一步監(jiān)管中心建立和“三資”信息化管理打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。四是建立集體“三資”監(jiān)管中心，繼續(xù)建立健全“三資”監(jiān)管制度。計(jì)劃20xx年1月底前在街道建立集體“三資”監(jiān)管中心，實(shí)行社區(qū)居委會(huì)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、股份合作經(jīng)濟(jì)社的賬目交監(jiān)管中心代管，全面推行“出納駐集體、會(huì)計(jì)駐街道、街道集中核算監(jiān)管”的會(huì)計(jì)委托代理制，提升集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)監(jiān)管質(zhì)量和水平。《xx區(qū)違反集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”管理行為責(zé)任追究制度》（端辦發(fā)[20xx]32號(hào)）、《關(guān)于建設(shè)集體“三資”監(jiān)管中心的意見》（端辦發(fā)[20xx]33號(hào)））已印發(fā)出臺(tái)。五是建立健全農(nóng)村土地征地、開發(fā)、流轉(zhuǎn)管理制度。出臺(tái)了《xx區(qū)農(nóng)村建設(shè)用地出讓和轉(zhuǎn)讓合同監(jiān)督管理細(xì)則》，加強(qiáng)農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)監(jiān)管，保障被征地農(nóng)民的切身利益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。六是大力推進(jìn)“政經(jīng)分離”。我區(qū)正在對(duì)“村改居”社區(qū)大力推進(jìn)以“政經(jīng)分離”為重點(diǎn)的社會(huì)管理體制改革。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)“村改居”社區(qū)“政經(jīng)分離”的實(shí)施意見》（端發(fā)[20xx]19號(hào)），提出改革總體要求：以優(yōu)化基層組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、構(gòu)建基層管理新模式為改革核心，以規(guī)范社區(qū)集體“三資”管理為重點(diǎn)，以社區(qū)“兩委”換屆選舉為抓手，以創(chuàng)新社會(huì)管理為助力。突出社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，突出社區(qū)的自治職能（含社會(huì)管理服務(wù)職能）與集體經(jīng)濟(jì)管理職能合理分離。

——提高城鄉(xiāng)居民收入項(xiàng)目

建立居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步的長效機(jī)制，增加城鄉(xiāng)居民尤其是農(nóng)村居民的財(cái)產(chǎn)性、經(jīng)營性和工資性等合法收入；完善二次分配機(jī)制，重點(diǎn)解決分配不公和收入差距過大的問題。

一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。20xx年農(nóng)村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入預(yù)計(jì)達(dá)到3.79億，增長16.62%,超額完成目標(biāo)任務(wù)，并提前一年超額完成全區(qū)“十二五”綱要規(guī)劃任務(wù)。農(nóng)村居民人均純收入目標(biāo)預(yù)計(jì)達(dá)15231元，增長16.49%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是農(nóng)村綜合改革按計(jì)劃推進(jìn)。22個(gè)行政村“村改居”工作全面完成，并協(xié)調(diào)各方，理順過渡期內(nèi)村委會(huì)居委會(huì)“兩章”并行、社區(qū)干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、區(qū)每年補(bǔ)貼社區(qū)10萬元工作經(jīng)費(fèi)到位等后續(xù)工作。逐步推進(jìn)“村改居”后道路、環(huán)衛(wèi)、路燈等公共設(shè)施建設(shè)。

——食品藥品安全監(jiān)管項(xiàng)目

我局結(jié)合工作實(shí)際，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一是在農(nóng)資企業(yè)專項(xiàng)整治中，出動(dòng)人員166人次，檢查農(nóng)資企業(yè)123個(gè)次，立案3宗，1宗處理中，2宗已結(jié)案；在蔬菜種植專項(xiàng)整治中，檢查蔬菜種植戶110戶，抽檢農(nóng)產(chǎn)品218個(gè)，合格率達(dá)99%以上。二是在水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中，聯(lián)合市對(duì)我區(qū)水產(chǎn)種苗產(chǎn)地進(jìn)行檢疫，同時(shí)配合省的抽檢工作，抽檢水產(chǎn)品銷售攤檔6個(gè)，未發(fā)現(xiàn)有藥物殘留；對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)單位和個(gè)人進(jìn)行明查暗訪，未發(fā)現(xiàn)銷售和使用違禁和不合格魚藥。三是以黃崗街道轄地作為試點(diǎn)推進(jìn)我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)工作。

在防控重大疫病工作方面，一是加強(qiáng)生豬屠宰環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)檢疫。每天派駐官方獸醫(yī)12人到市肉聯(lián)廠，對(duì)生豬進(jìn)行終端檢疫。1-10月共檢疫生豬114639頭，檢出病豬53頭，銷毀24頭，高溫處理29頭，檢出病變?nèi)?0__(請(qǐng)自填)0公斤，全部作無害化處理，病變?nèi)鉄o害化處理率100%。二是抓好“瘦肉精”的抽檢工作。按20%的抽檢比例，對(duì)宰前的生豬尿液進(jìn)行“瘦肉精”檢查，共抽查16049頭，全部為0檢出，合格率為100%。三是對(duì)冷凍肉進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。共檢查凍肉經(jīng)營戶30間、檢查65批次、1658件冷凍食品，在這些品種中，經(jīng)核對(duì)和查驗(yàn)，全部持有動(dòng)物產(chǎn)地《畜產(chǎn)品檢疫合格證》，符合質(zhì)量要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營肉及肉制品等現(xiàn)象，維護(hù)了市場(chǎng)秩序，保障了畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。同時(shí)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示，將禽類重大疫病防控作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，夯實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)做到防患于未然。一是緊盯活禽交易市場(chǎng)的防控。重點(diǎn)檢查商戶的產(chǎn)地《畜禽產(chǎn)品檢疫合格證》，強(qiáng)調(diào)一定要到正規(guī)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)貨，每批家禽進(jìn)場(chǎng)要有隨車的產(chǎn)地《畜禽產(chǎn)品檢疫合格證》；二是加強(qiáng)疫情的監(jiān)測(cè)。到目前為止，抽取雞、鵝、鴨、鴿咽喉、泄殖腔軾樣本、血清樣本485份，送上級(jí)檢測(cè)部門和區(qū)級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。三是加強(qiáng)消毒工作。派發(fā)消毒藥物，監(jiān)督指導(dǎo)活禽交易市場(chǎng)做好消毒工作，繼續(xù)執(zhí)行省政府的活禽交易市場(chǎng)“一天一清洗，一周大掃除”防控措施，切實(shí)開展消毒滅源工作，確保不發(fā)生禽流感疫情，保障群眾的身體健康。值得一提的是，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過多方努力，我區(qū)今年沒有出現(xiàn)家禽禽流感（如h7n9等）疫情。

平安年終工作總結(jié)篇4

按照項(xiàng)目公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的安排部署，項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月18日至21日組織開展了對(duì)宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設(shè)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展情況暨20xx年半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組由項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長袁斌帶隊(duì)，分施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)管理行為兩個(gè)檢查小組，對(duì)兩個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進(jìn)行了全面檢查。通過檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標(biāo)，提出了整改措施，規(guī)定了整改時(shí)限。于9月10日至11日進(jìn)行了復(fù)查?，F(xiàn)將檢查與復(fù)查情況總結(jié)如下。

一、總體評(píng)價(jià)

（一）初查情況：少數(shù)單位“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展組織較好，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，能把安全生產(chǎn)責(zé)任，專項(xiàng)施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障，勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)，勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬等制度措施落到實(shí)處，但本次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責(zé)任，致使安全管理不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產(chǎn)工作落不到實(shí)處，存在著嚴(yán)重的安全管理漏洞和隱患。

（二）復(fù)查情況：檢查后，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形式，四川亞通過境高速公路總監(jiān)辦和盛達(dá)興宜昭高速公路總監(jiān)辦及時(shí)召開了專題工地例會(huì)。在監(jiān)理工地例會(huì)上，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部、工程部就“平安工地”復(fù)查整改進(jìn)一步明確了整改內(nèi)容、整改目標(biāo)和整改時(shí)限。通過復(fù)查，各單位的安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，主要表現(xiàn)為：管理行為方面，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系基本建成；領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理制度得以完善，安全責(zé)任得到落實(shí)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)安全施工方案并按程序報(bào)批；規(guī)范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（部分單位進(jìn)行了應(yīng)急救援演練）。施工現(xiàn)場(chǎng)狀況：設(shè)置了各類警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)，高臨邊、深基坑等危險(xiǎn)地段采取了安全防護(hù)措施；施工便道進(jìn)行了整治以保證暢通；施工機(jī)械操作與維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格遵守規(guī)程；臨建設(shè)施按照規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施；臨時(shí)用電基本按照規(guī)范架設(shè)線路和遵守“一機(jī)一閘一漏?！钡囊?guī)定。

總體來說，高速公路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理開始步入正軌。

二、存在的主要問題

（一）人員資質(zhì)與配置方面的主要問題

1、安全生產(chǎn)“三類人員“配備。經(jīng)檢查，各單位按規(guī)定應(yīng)該配備持有安全生產(chǎn)“三類人員“合格證的人數(shù)離要求差距太大?，F(xiàn)實(shí)情況為：進(jìn)場(chǎng)人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過境高速公路二分部交安B證2人，交安C證3人（B證另外還有2個(gè)，是合同上項(xiàng)目經(jīng)理及總工的，但人未到場(chǎng)，C證還有3個(gè)已培訓(xùn)待取證）；宜昭高速公路，已進(jìn)場(chǎng)的南繞一分部，交安B證2人；南繞二分部，交安B證1人，交安C證3人；南繞三分部持交安B證1人，交安C證2人，但只有證件，人員未進(jìn)場(chǎng)；宜昭七分部，持交安B證2人，交安C證1人（未進(jìn)場(chǎng)）。其他持有證件均為建安A/B/C證?！栋踩a(chǎn)法》第24條要求，“……建筑施工、道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格?！薄豆匪\(yùn)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》第8條規(guī)定，“施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全生產(chǎn)三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運(yùn)工程投標(biāo)及施工。“，第21條規(guī)定，”施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名?！熬蜋z查的單位來看，目前只有過境二分部滿足上述要求，其余均沒有達(dá)到此條件。

2、特種作業(yè)人員。此次檢查，各施工單位特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，除過境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數(shù)量上都不能滿足要求。

（二）安全生產(chǎn)管理行為方面存在的主要問題

1、專職安全員履職能力。專職安全生產(chǎn)管理人員的履職能力，直接關(guān)系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平的優(yōu)劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過境二分部算是強(qiáng)者，不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，均能滿足需要。其次是南繞新進(jìn)場(chǎng)的二分部專職安全員，從其對(duì)于安全生產(chǎn)管理資料的編制來看，對(duì)路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的是曾經(jīng)干過房建安全管理，有的基本沒干過安全，資料靠項(xiàng)目部其他人員做，現(xiàn)場(chǎng)靠工程技術(shù)人員代管……在他們的認(rèn)識(shí)中，安全生產(chǎn)管理資料是做來應(yīng)付檢查的，而不是安全生產(chǎn)管理過程的體現(xiàn)，因此，這樣的安全管理很讓人擔(dān)心。

2、安全管理臺(tái)賬建立與管理。安全管理臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過程和安全管理的實(shí)績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。項(xiàng)目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經(jīng)報(bào)宜賓市交通局質(zhì)監(jiān)站同意使用）下發(fā)各單位，并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監(jiān)理和施工單位開展了安全培訓(xùn)，分別就監(jiān)理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺(tái)賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細(xì)的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發(fā)現(xiàn)，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質(zhì)量”次“。當(dāng)檢查需要某一份資料時(shí)，還需要到處查找。有的甚至直接把網(wǎng)上下載的其他項(xiàng)目的資料打印出來應(yīng)付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產(chǎn)臺(tái)賬不是一個(gè)可有可無的臺(tái)賬，及時(shí)、認(rèn)真、真實(shí)地建立安全臺(tái)賬，是一個(gè)單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。

3、安全專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案，是指在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件，應(yīng)重點(diǎn)突出分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，做到施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)內(nèi)容存在的問題較大：一是不切合實(shí)際，沒有針對(duì)性--沒有查找出該分部分項(xiàng)工程存在的危險(xiǎn)源，制定的措施無可操作性；二是編寫不規(guī)范，有的沒有編制依據(jù)，有的沒有危險(xiǎn)源，有的沒有勞動(dòng)力、施工機(jī)械的安排，有的沒有制定發(fā)生事故后的應(yīng)急救援預(yù)案等；三是對(duì)于應(yīng)該進(jìn)行專家論證的方案沒有進(jìn)行專家論證。

4、特種設(shè)備。按照《特種設(shè)備安全法》的'規(guī)定，凡進(jìn)入《特種設(shè)備目錄》的特種設(shè)備，“使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經(jīng)安裝的塔式起重機(jī)、龍門吊、空壓機(jī)等特種設(shè)備，只有過境二分部的塔式起重機(jī)已經(jīng)檢測(cè)合格并取得檢測(cè)報(bào)告之外，其他各單位的特種設(shè)備均未報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備檢測(cè)中心檢驗(yàn)。

5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過河的船只沒有相關(guān)手續(xù)。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題

1、施工便道。目前已經(jīng)建成投入運(yùn)行的施工便道，路況均比較差。危險(xiǎn)性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進(jìn)口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運(yùn)輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護(hù)，通往隧道施工隊(duì)駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護(hù)，白花大橋便道高臨邊無防護(hù)；各施工便道安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)數(shù)量不足，有的設(shè)置不規(guī)范。

2、臨時(shí)用電。一是大部分工地的臨時(shí)用電供變電設(shè)施還未到位，二是工地設(shè)置的用電線路未按“三相五線“規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)用電線路未進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場(chǎng)用電未執(zhí)行”一機(jī)一箱一閘一漏保“，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時(shí)包扎，未設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護(hù)措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標(biāo)志標(biāo)識(shí)不夠或沒有按照規(guī)范設(shè)置；施工現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)有道路交接處未設(shè)置危險(xiǎn)公告牌等。

（四）場(chǎng)站建設(shè)存在的問題

佛現(xiàn)山隧道進(jìn)出口駐地、宜昭七分部四工區(qū)駐地未設(shè)置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設(shè)置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗(yàn)收手續(xù)。

三、針對(duì)問題的對(duì)策建議

（一）關(guān)于邢臺(tái)路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理履職行為的對(duì)策建議

就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺(tái)路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應(yīng)有的職責(zé)。作為施工總承包單位，根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理“。過境高速項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過境項(xiàng)目經(jīng)理部尚未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，尚未建立健全安全生產(chǎn)管理制度，尚未編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，尚未組織安全專題會(huì)議，尚未開展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產(chǎn)管理體系基本沒有運(yùn)行。

對(duì)策建議：

一是盡快成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；

二是增加專職安全管理人員，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部至少配置具備資質(zhì)的2名專職安全管理人員加1名資料員；

三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)職責(zé)和責(zé)任與各級(jí)各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；四是開展安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺(tái)賬，不斷完善安全管理檔案資料。

（二）針對(duì)檢查存在的問題的對(duì)策建議

一加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高管理水平。項(xiàng)目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：

1、安全教育的開展；

2、安全技術(shù)交底流程；

3、安全施工專項(xiàng)方案的編寫；

4、安全檢查操作規(guī)范；

5、隱患排查與治理；

6、安全責(zé)任的落實(shí)；

7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；

8、應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織與實(shí)施；

9、安全管理臺(tái)賬的建立。

二強(qiáng)化過程管理，確保監(jiān)管到位。項(xiàng)目公司安全部加強(qiáng)與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭取各部門的支持，彌補(bǔ)安全部人員不足的缺陷；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過程管理，確保監(jiān)管到位。

平安年終工作總結(jié)篇5

為了貫徹落實(shí)全縣平安創(chuàng)建再推進(jìn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理及信訪穩(wěn)定工作，糧食局認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)平安創(chuàng)建的各項(xiàng)工作部署，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，不斷加大工作力度，強(qiáng)化綜治、平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施落實(shí)，有力地維護(hù)了包抓路段的社會(huì)安定，取得了顯著成效，為確保全社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)造平安禮泉做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

我局高度重視開展平安創(chuàng)建工作，把其列入重要議事日程，并立即成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委多次研究部署平安創(chuàng)建工作，解決工作中的困難問題。并組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、全員參與，層層夯實(shí)責(zé)任，組建紅袖章治安巡邏隊(duì)，在本網(wǎng)格路段開展治安巡邏，民情走訪，平安宣傳，環(huán)境整治和矛盾糾紛排查化解等工作，把平安建設(shè)工作落實(shí)到位，加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)各項(xiàng)具體工作落實(shí)到位。

二、積極參與，營造氛圍。

我們把宣傳作為平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常性工作，切實(shí)抓緊抓好。糧食局包抓路段為第8網(wǎng)格13路段，共32戶，其中商鋪25戶，住家戶7戶。為了更好的了解群眾之所思，群眾之所想，我們動(dòng)員機(jī)關(guān)全體干部積極參與平安創(chuàng)建宣傳工作，通過發(fā)放平安調(diào)查問卷150余份，發(fā)放征求意見表120份，各類司法宣傳材料200多份，走訪固定電話戶5戶，張貼公告10張，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，營造人人知曉平安創(chuàng)建，人人參與平安建設(shè)的社會(huì)氛圍，讓平安意識(shí)深入人心，努力營造良好工作氛圍。紅袖章巡邏隊(duì)在巡邏期時(shí)間、區(qū)域內(nèi)積極開展治安巡邏和平安建設(shè)宣傳，加強(qiáng)與居民住戶的交流與溝通，了解群眾需求，幫助群眾解決困難，認(rèn)真填寫民情走訪與巡邏日志，征求意見2條，及時(shí)反饋包抓單位并解決。加大對(duì)綜治平安建設(shè)工作的宣傳，提高宣傳效果，增進(jìn)社會(huì)群眾對(duì)綜治平安建設(shè)工作的共識(shí)。

三、強(qiáng)化防控，健全網(wǎng)格。

我們認(rèn)真貫徹XX縣平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件的精神，以“兩率一度”工作大提升為目標(biāo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防范機(jī)制，筑牢大防控基礎(chǔ)，構(gòu)建嚴(yán)密的綜治平安、治安防范網(wǎng)格。

平安年終工作總結(jié)篇6

多年我村平安建設(shè)工作以社會(huì)和諧為目標(biāo)，以群眾利益為根本，以化解矛盾為主線，以完善打、防、控、管一體化工作為抓手，深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，為促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)政法綜治暨平安建設(shè)工作責(zé)任制

我村高度重視政法綜治暨平安建設(shè)工作，始終把政法綜治暨平安建設(shè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，經(jīng)常召開會(huì)議研究、布置。我村支書主任負(fù)總責(zé)、組長具體抓，做到分工具體，責(zé)任明確。

二、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

（一）防范和處理邪教工作

我村結(jié)合實(shí)際，在平安宣傳月活動(dòng)之際，大力宣傳《國家安全法實(shí)施細(xì)則》，張貼了宣傳掛圖和標(biāo)語。三月份，我村按照上級(jí)要求，開展了以“認(rèn)清邪教危害、崇尚科學(xué)文明、依法懲治犯罪、促進(jìn)社會(huì)和諧”為主題的圖片展。此次展出共發(fā)放宣傳材料80余份，受教育人群達(dá)400多人，起到了良好的宣傳教育效果。五月，我村同鄉(xiāng)綜治辦在鄉(xiāng)政府門口開展了反邪教、綜治暨平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、交通安全等知識(shí)的宣傳。

（二）社區(qū)矯正工作和刑釋解教人員的安置幫教工作

我村將這些人員列入“五必訪”對(duì)象之一，上門談心，摸清他們的家庭情況、生活狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決實(shí)際困難，避免重新犯罪。我村對(duì)矯正對(duì)象逐一落實(shí)了“四幫一”或“三幫一”的幫教模式，即家屬、村干部、公安干警、村民組長共同幫教一名矯正對(duì)象的幫教小組。目前共成立幫教小組3個(gè)。

（三）法制宣傳工作

我村采取各種形式宣傳法律知識(shí)，如張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語、利用村務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳單等形式，深入開展“民主法制示范村”的創(chuàng)建工作。

認(rèn)真開展三月綜治暨平安宣傳月活動(dòng)。一是召開會(huì)議研究、布署綜治暨平安宣傳月活動(dòng)，制定活動(dòng)方案。二是以標(biāo)語、村務(wù)公開欄，加大宣傳力度。三是由法制副校長到學(xué)校授課。四是開展“法律進(jìn)村”、“食品安全進(jìn)村”等活動(dòng)。綜治暨平安宣傳月活動(dòng)的開展提高了干部群眾重視綜治暨平安工作的程度，對(duì)參與維穩(wěn)工作起到推動(dòng)作用。

（四）矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素排查調(diào)處

積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處和不穩(wěn)定因素、信訪隱患的摸排工作。村對(duì)摸排的矛盾糾紛及時(shí)介入，積極化解，確保矛盾糾紛不激化，1-9月共摸排調(diào)處各類矛盾糾紛14起，成功8起，無因調(diào)解不及時(shí)而引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件。對(duì)于摸排到的不穩(wěn)定因素，在積極向鄉(xiāng)匯報(bào)的同時(shí)，做好疏導(dǎo)化解工作，建立信訪代理制度，確保不穩(wěn)定因素不激化，各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

（五）預(yù)防青少年違法犯罪工作

青少年是祖國的未來，鄉(xiāng)、村十分重視青少年的法制宣傳教育。以各種形式加強(qiáng)青少年的法律知識(shí)，預(yù)防青少年違法犯罪。4月我村通過校外輔導(dǎo)站向廣大學(xué)生普及法律知識(shí)，宣傳有關(guān)《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、“反邪教警示教育”、《交通安全法》、《治安管理處罰法》等，受教育學(xué)生達(dá)40人次。下半年校外輔導(dǎo)站將重點(diǎn)放在積極貫徹落實(shí)預(yù)防青少年犯罪和維權(quán)的“兩法兩例”的宣傳。

三、防控結(jié)合，以防為主，深入開展治安防控體系建設(shè)

（一）建立調(diào)解機(jī)制。我村均成立社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)站，確定專人負(fù)責(zé)，使各類矛盾糾紛消滅在基層，“小矛盾不出組，大矛盾不出村”。

（二）關(guān)注弱勢(shì)群體，幫助解決實(shí)際困難。弱勢(shì)群體生活上、工作上處于弱勢(shì)地位，容易產(chǎn)生不滿情緒，是上訪的主要群體。我村一是加大政策宣傳力度，使廣大的困難群眾了解政策。二是積極幫扶，對(duì)生活困難的予以救助，進(jìn)行慰問，落實(shí)低保政策。

（三）在轄區(qū)內(nèi)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。面對(duì)汛期來臨和高溫季節(jié)來臨之際，我村安排了值班人員，定責(zé)到人，并且組織人員對(duì)轄區(qū)容易發(fā)生汛情和易中暑人員進(jìn)行了集中排查，針對(duì)排查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期及高溫季節(jié)的生產(chǎn)安全。

（四）注重重大活動(dòng)期間和節(jié)假日的治安防范工作。分析治安形勢(shì)，摸排不穩(wěn)定因素，研究解決辦法。處理好民族宗教工作，對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)施監(jiān)控管理。“五一”期間，落實(shí)人員值班。平時(shí)注重隱患的摸排力度。

我村一年來在社會(huì)治安綜合治理和“平安創(chuàng)建”工作中做了一些工作，雖有一定的進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方，工作成效與上級(jí)要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。為進(jìn)一步提高甫壩村綜治暨平安建設(shè)工作水平，在今后的工作中我們還將進(jìn)一步努力，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善機(jī)制，扎實(shí)工作，真正開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作新局面，建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的“平安村”。

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年終工作總結(jié)錦集6篇

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是精心整理的年終工作總結(jié)6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

年終工作總結(jié)篇1

舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的XX年。在過去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多也成長了許多。

現(xiàn)對(duì)這一年做了如下總結(jié)：

在工作中：這份工作使我對(duì)煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門學(xué)問還需要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測(cè)定。這些常規(guī)測(cè)定看似簡單但要做好這些簡單的工作，也要花些心思。首先，做這幾項(xiàng)一定要嚴(yán)格按照國標(biāo)的要求去做，其次，稱量水分時(shí)，冷卻時(shí)間，不宜太長不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應(yīng)盡量一致，做快灰時(shí)，應(yīng)使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí)，應(yīng)保持兩個(gè)平行樣，灼燒的時(shí)間一致，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn)，看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

生活中：

煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)于我來說是個(gè)全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊(duì)這份的工作熟練。在這里出了知識(shí)的收獲，還有同事之間的友誼。

工作中不足的地方：

1，學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。

2，雖然常規(guī)項(xiàng)目都會(huì)做，但遇到儀器上的問題不能獨(dú)立解決。

3，知識(shí)體系還未建立完全。

4，灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁觀摩的多自己操作的少。

5，煤種的一些特性未總結(jié)過。

改進(jìn)措施：

1，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)于不懂的即時(shí)自己學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教。

2，在同事修儀器時(shí)，多看多問多動(dòng)，下次遇到這種問題，試著自己獨(dú)立解決。

3，在看書的過程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識(shí)放倒一起記憶，建立知識(shí)網(wǎng)。

4，多練習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定，爭取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。

5，在做煤樣時(shí)候，多做總結(jié)，反復(fù)記憶，強(qiáng)化自己的操作。

結(jié)語：天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻(xiàn)自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。

年終工作總結(jié)篇2

我校的教科研工作在區(qū)教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下正逐步走向規(guī)范化，在新的平臺(tái)上，緊緊抓住基礎(chǔ)教育改革這一發(fā)展契機(jī)，從教育教學(xué)和教師發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，以科研興教為出發(fā)點(diǎn)，以抓好科研課題研究為切入點(diǎn)，以全面提高科研工作者的素質(zhì)為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮教育科研對(duì)整個(gè)教育教學(xué)改革的先導(dǎo)性、推進(jìn)性和保障性作用，認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局、區(qū)教科所工作計(jì)劃，較圓滿地完成了20xx年工作任務(wù)，教科研工作有了較大進(jìn)步。

一、推行課題實(shí)驗(yàn)研究，正確引領(lǐng)群眾性教育科研，保障我校教育科研工作的發(fā)展

目前，我校正式立項(xiàng)的教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題共9項(xiàng)，其中省教教研室1項(xiàng)，省教育學(xué)會(huì)4項(xiàng)，市教育科學(xué)1項(xiàng)，中央教科所課題3項(xiàng)。

在區(qū)教科所指導(dǎo)下，絕大部分課題已正式開題研究，進(jìn)展比較順利。學(xué)校引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師轉(zhuǎn)變教育觀念，提高對(duì)課題的理性認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整課題研究的方向和方法，搜集、整理和分析研究資料，注意積累資料，加強(qiáng)與其他相同或相近課題組的交流，寫出階段性實(shí)驗(yàn)報(bào)告或論文，不斷提高自身的教育科研水平，確保立項(xiàng)課題的順利結(jié)題驗(yàn)收。其中中央教科所3項(xiàng)課題順利結(jié)題。

二、參加20xx年全市課題統(tǒng)一認(rèn)證，規(guī)范了教科研課題的研究工作

我校今年共有3項(xiàng)結(jié)題課題通過了市教科所組織的認(rèn)證，市教育局已發(fā)文《棗莊市20xx年度教育科研課題認(rèn)證結(jié)果通報(bào)》（棗教函字〔20xx〕98號(hào)），分別達(dá)到B級(jí)和C級(jí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了課題研究工作的管理，規(guī)范了教師的教科研行為。

三、加強(qiáng)教科研成果的推廣和應(yīng)用

課題研究中取得的多項(xiàng)成果，學(xué)校鼓勵(lì)教師注意總結(jié)，并在學(xué)校推廣應(yīng)用，同時(shí)注意收集,學(xué)校計(jì)劃編輯成冊(cè)，便于交流、應(yīng)用，推廣。

四、做好教科研校際交流工作

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，讓教師多次外出學(xué)習(xí)，如13中、舜耕中學(xué)、奚中中學(xué)、西王莊中學(xué)等，讓老師走出去，開闊了視野，學(xué)到許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)也請(qǐng)?jiān)S多優(yōu)秀教師來我校作報(bào)告，觀摩教學(xué)，引領(lǐng)、指導(dǎo)工作。

五、認(rèn)真落實(shí)“市中區(qū)中小學(xué)教師行動(dòng)研究”工作

帶領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)教科研工作的指導(dǎo)意見》（市中教發(fā)20xx]72號(hào)文），許多教師非常積極，并申請(qǐng)了區(qū)級(jí)課題。

教科室

20xx年1月12日

年終工作總結(jié)篇3

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況：

我于1982年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營辦副主任，協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，集團(tuán)公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長的同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢(shì)下，銷售局面不容樂觀。針對(duì)這種情況，我仔細(xì)分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨碌墓に嚕a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了操作的安全系數(shù)，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬元，降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)了脫水效果，大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以降低成本1000萬。另一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證，并順利通過。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī)，自后，沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對(duì)的信任，扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境，銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升，平均每年提高20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，我自學(xué)專業(yè)知識(shí)，參加全國經(jīng)濟(jì)師考試，并順利通過。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長，主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多問題。針對(duì)這種情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對(duì)客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果：

通過的技術(shù)改造和升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大降低，獲得了4項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型1項(xiàng)，外觀3項(xiàng)，當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。成功的加入了世界協(xié)會(huì)，這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度，同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的.卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至是一個(gè)國家的競(jìng)爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭激烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采納了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組，于取得成功，自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握，國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。，在全國職工建工xx技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

三、論文撰寫情況：

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐，在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》，論述了的發(fā)展以及將來的發(fā)展前景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章，詳細(xì)地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》，并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我以為本人已具備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報(bào)評(píng)聘，使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

年終工作總結(jié)篇4

從事客服工作已接近七年，在七個(gè)春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結(jié)了吧，感覺總結(jié)就象是一個(gè)驛站，可以靜下心來梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說吧。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

對(duì)于一個(gè)客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字：辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長，在接近兩年的班長工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。

在每一個(gè)新員工上線之前，我會(huì)告訴她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服代表，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對(duì)于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外，在平常的話務(wù)管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng)，影響服務(wù)態(tài)度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長起來的，一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果，就沒有過不去的關(guān)。俗語云：知錯(cuò)能改，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長久的消沉和逃避，“風(fēng)物長宜放眼量”，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑，唯有這樣，才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡，營造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。

當(dāng)然，在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí)，我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺(tái)、后臺(tái)、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合，同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng)：

在洪水暴虐的時(shí)候，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看，那是什么?”一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來，大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營救。“那是蟻球?！币晃焕险哒f;“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見過一個(gè)蟻球，有籃球那么大。洪水到來時(shí)，螞蟻迅速抱成團(tuán)，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個(gè)大的漂流物，螞蟻就得救了?！辈婚L時(shí)間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們?cè)僖才啦簧习读?，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜，那么悲壯------于是，我開始為此而努力：一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該象在遇險(xiǎn)境時(shí)能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球”，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下，不懼用戶的無理糾纏，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶又何防!很幸運(yùn)的是，我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì)，而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟，不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的配合下，我們彼此取長補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們都能團(tuán)結(jié)一心，尋求到行之有效的處理辦法，渡過難關(guān)，將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知，公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點(diǎn)，公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此，所以在處理此類投訴時(shí)總是如履薄冰，小心謹(jǐn)慎，唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力，那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險(xiǎn)，最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

年終工作總結(jié)篇5

來到公司已經(jīng)快半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我學(xué)到了很多，也懂得了很多，我認(rèn)為自己在思想認(rèn)識(shí)上、理論知識(shí)及業(yè)務(wù)上都有了明顯提高，通過這段時(shí)間對(duì)各部門的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的認(rèn)識(shí)，最重要是對(duì)公司以前大型活動(dòng)方案的閱讀，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研，并親身參與一系列活動(dòng)的策劃及執(zhí)行，基本上認(rèn)識(shí)了公司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?，F(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

工作回顧：

1、閱讀公司的各類文件，對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì)；并對(duì)本職工作的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍等進(jìn)行了深入了解。

2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類市場(chǎng)營銷計(jì)劃的實(shí)施及執(zhí)行工作。

3、在計(jì)劃執(zhí)行期間，編寫銷售問卷，深入門店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)區(qū)域內(nèi)店面情況及消費(fèi)人群調(diào)查分析并對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行整理分類，及時(shí)反饋信息。在終端媒體項(xiàng)目中，制作采樣表；項(xiàng)目投資預(yù)算；面積統(tǒng)計(jì)；需求調(diào)查表；合作合同等。

4、整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料，從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、編寫各類工作用表，為記錄市場(chǎng)部工作中可能遇到的內(nèi)容做準(zhǔn)備。

6、在行政工作方面積極尋找、面試適合公司發(fā)展的人才。編寫市場(chǎng)部職員面試表及員工登記表，參與市場(chǎng)部會(huì)議，做會(huì)議記錄，配合經(jīng)理工作并提出合理的意見和建議。

7、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，多次參與策劃部演出計(jì)劃，負(fù)責(zé)外聯(lián)及協(xié)調(diào)等方面的工作。在工作中積極努力、認(rèn)真細(xì)心，出色的完成了任務(wù)。

8、在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)還參與其他部門的工作，為公司動(dòng)漫部編寫劇本，并對(duì)主要?jiǎng)∏榘l(fā)展及修改提出建議與意見，得到大家的一致好評(píng)，同時(shí)還參加樣片的配音工作。通過以上的實(shí)踐工作我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足之處，在新的一年到來之際，我會(huì)就已有的問題進(jìn)行改正，爭取更大的進(jìn)步。

總結(jié)如下：

1、從不斷接觸的實(shí)際工作中梳理自己的思路，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，逐漸能夠做出判斷形成自己的觀點(diǎn)，在實(shí)踐中得到鍛煉。

2、配合經(jīng)理做好市場(chǎng)部新一年的規(guī)劃，繼而明確個(gè)人方向，樹立目標(biāo)，主動(dòng)圓滿的完成工作。

3、處理事情時(shí)還需要更冷靜，應(yīng)該更全面的考慮問題。

4、嚴(yán)格要求自己，多學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

5、如遇突發(fā)狀況應(yīng)有全局觀，

年終工作總結(jié)篇6

本人于90年3月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專業(yè)知識(shí)水平。從1990—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進(jìn)行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類臺(tái)帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò)，工人就會(huì)來找你理論;工資作少了，工人會(huì)找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。

第二：公務(wù)事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無不高興倍至，對(duì)公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在20xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評(píng)技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會(huì)越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對(duì)成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。

總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊诠ぷ髦?，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

推薦二：《年終工作總結(jié)錦集9篇》

年終工作總結(jié)錦集9篇

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是整理的年終工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年終工作總結(jié)篇1

我局以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。

并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅(jiān)持每次召開會(huì)議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。

突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。

堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

注重法制宣教。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭當(dāng)“五好”家庭，愛護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁等方面作出了具體規(guī)定。

二是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法規(guī)法令，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。

三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。

四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討；對(duì)外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。

在20xx年工作中，我們將在縣委及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)篇2

自從xx年到單位報(bào)到后，我便正式地成為了一名武裝押運(yùn)員，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪，回首以前那些焦急與不安的日子，隨著充實(shí)的工作生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。

在工作中的日子里，教會(huì)了我勇敢，教會(huì)了我堅(jiān)強(qiáng)，教會(huì)了我感恩，那兒儲(chǔ)藏了我許許多多的感動(dòng)、愛與被愛。在工作中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

盡管在過去三十多年的學(xué)習(xí)生涯中，積累了一定的理論基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開始，一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，每當(dāng)遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學(xué)到了很多知識(shí)，自己也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，我相信，這是一個(gè)好的開端，再累也是有價(jià)值的。

增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識(shí)，服從分工，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳。一年來，本人在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，不斷查找自身存在的不足并認(rèn)真加以分析總結(jié)，改進(jìn)自己的工作方法，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運(yùn)員，首先做到與班子成員團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，積極服從班子的分工，認(rèn)真做好自己的工作。

其實(shí)在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

走好每一步，干好每一天。爭取在xx年完善自己工作中的不足，起到對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)小組負(fù)責(zé)的人。

年終工作總結(jié)篇3

同志們：

按照統(tǒng)一安排，從20xx年1月初開始，建委系統(tǒng)各單位都召開了總結(jié)會(huì)議，總結(jié)了一年來的工作成績和經(jīng)驗(yàn)，找出了存在的不足和差距，確定了20xx年的工作目標(biāo)和措施，剛才有關(guān)單位進(jìn)行了重點(diǎn)交流，希望各單位認(rèn)真抓好落實(shí)。這次系統(tǒng)年終總結(jié)會(huì)議，主要是進(jìn)一步肯定成績，找出不足，理清思路，振奮精神，認(rèn)真做好200*年的各項(xiàng)工作，圓滿完成市委、市政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。下面我講3個(gè)問題。

一、20*年的建設(shè)工作情況

200*年，建設(shè)系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，緊緊圍繞建設(shè)世界人居生態(tài)精品城市的目標(biāo)，實(shí)施了一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，狠抓了一批城市管理和行業(yè)改革措施，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要有8個(gè)成效：

（一）完成了一系列高規(guī)格的爭創(chuàng)和承辦活動(dòng)。成功爭創(chuàng)了“200*年度中國人居環(huán)境獎(jiǎng)”、“200*年中國水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市”，積極參加第三屆人居節(jié)，圓滿完成了國際建筑設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽、綠色節(jié)能建筑、節(jié)能住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的承辦以及200*年迪拜獎(jiǎng)初審會(huì)議、人居城市創(chuàng)新發(fā)展高層等的協(xié)辦，得到了市委、市政府和與會(huì)各方的好評(píng)。

（二）組織編制了一批城市規(guī)劃設(shè)計(jì)。完善了《國際精品城市發(fā)展策略研究》、開展了景觀風(fēng)貌、千公里幸福海岸、建設(shè)用地、城際鐵路、停車場(chǎng)、中小學(xué)等6個(gè)規(guī)劃研究并取得了成果，完成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、臨港工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃、泊于新區(qū)發(fā)展控制規(guī)劃、劉公島—里口山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃、榮成市東褚島歷史村落保護(hù)規(guī)劃以及26項(xiàng)重要地段詳細(xì)規(guī)劃、31個(gè)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃，編制了燃?xì)?、熱力、雨洪調(diào)控、環(huán)境衛(wèi)生、綠地系統(tǒng)、綜合交通等6個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。完成了14項(xiàng)城建基礎(chǔ)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

（三）城建基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)不斷加快。威海新外灘基本完成，成為我市又一道風(fēng)采靚麗、個(gè)性鮮明、底蘊(yùn)厚重的標(biāo)志性風(fēng)景線。悅海公園工程已完成60%，威海國際文化交流中心工程已封頂，威海市民文化中心工程正在前期準(zhǔn)備，煙威天然氣長輸管線工程已全部竣工，新增天然氣用戶9500戶。加快供熱管網(wǎng)改造，新增供熱用戶2.1萬戶。完成了20多項(xiàng)城市防汛工程。建成區(qū)綠化覆蓋率由43.5%增加到46.2%。

（四）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治向縱深發(fā)展。開展了“全市百村示范千村整治”、20個(gè)小區(qū)的“入社區(qū)解民憂”活動(dòng)以及“靚麗攤點(diǎn)群”、“廣告示范街”等專項(xiàng)治理，規(guī)范廣告標(biāo)志6800塊，歸攏安置攤點(diǎn)800個(gè)，處罰亂停車1100例，拆除臨時(shí)和違法建筑15.5萬平方米，粉刷建筑35.5萬平方米，清理衛(wèi)生死角8000多處。完成了2個(gè)小區(qū)配套整治、18個(gè)背街小巷綜合整治、1處過街天橋和2處地下通道建設(shè)、1條河流生態(tài)化治理、4萬平方米“平改坡”工程，成功拆除了塔山市場(chǎng)。

（五）建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。組織了建筑施工、建設(shè)機(jī)械、燃?xì)?、供熱等安全生產(chǎn)大檢查，查究安全和質(zhì)量隱患4300多處，依法處罰各類企業(yè)143家，清除各類外地進(jìn)威企業(yè)73家。全市建設(shè)領(lǐng)域清理拖欠工程款工作基本完成，累計(jì)清理拖欠工程款17.5億元。威海國際展覽中心工程榮獲“20xx年度中國建筑工程魯班獎(jiǎng)”、市立醫(yī)院特檢大樓工程榮獲“20xx年度國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)”。全市節(jié)能建筑面積達(dá)到252.4萬平方米，90%的新建住宅達(dá)到了建筑節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)。

（六）房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)規(guī)范發(fā)展。認(rèn)真貫徹國家、省和我市有關(guān)宏觀調(diào)控政策，提請(qǐng)市政府出臺(tái)了《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)穩(wěn)定住宅價(jià)格的實(shí)施意見》，有效調(diào)控了房地產(chǎn)市場(chǎng)。組織了“20xx威海房地產(chǎn)開發(fā)系列獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。開展了“物業(yè)管理誠信規(guī)范年”活動(dòng)。提請(qǐng)市政府出臺(tái)了《城市村莊改造暫行辦法》，列入20xx年改造計(jì)劃的49個(gè)村莊中已有28個(gè)村開始啟動(dòng)，開工建筑面積90.6萬平方米。

（七）建設(shè)行業(yè)改革有了新突破。撤銷、

年終工作總結(jié)篇4

時(shí)間飛逝，一晃而過，彈指之間20xx年已過去，作為公司的一名運(yùn)維工程師，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我20xx年的工作情況做一個(gè)總結(jié)：

一、工作總結(jié)：

工作內(nèi)容：

（一）根據(jù)公司需求，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，公司網(wǎng)站的開發(fā)，公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器的安裝、配置和維護(hù)工作，公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)用戶帳號(hào)及權(quán)限的管理。

（二）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)工作；公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決；公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配；對(duì)公司人員提供必要的技術(shù)支持服務(wù)。

工作完成情況：

（一）完成公司網(wǎng)站的前期資料收集準(zhǔn)備工作，制定出建站操作流程，此項(xiàng)目根據(jù)公司需求可隨時(shí)啟動(dòng)，并短時(shí)間能夠完成建站工作。

（二）完成公司資