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文檔簡介
Word———施工員半年工作總結(jié)施工員的工作有時(shí)候也有肯定的危急,做好總結(jié)工作確保施工平安,既是對(duì)大家負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。今日我在這給大家整理了一些施工員半年工作總結(jié),我們一起來看看吧!
施工員半年工作總結(jié)篇1
在這半年的時(shí)間里,我接受項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)的支配,擔(dān)當(dāng)神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下:
8月份主要是加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)給自身充電,平常工作的時(shí)候不遺忘學(xué)習(xí),利用平常工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),對(duì)施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī)范有了基本的熟悉和了解,并于本月參與公司組織的施工員考試。熟識(shí)了現(xiàn)場工作環(huán)境,并且與勞務(wù)、監(jiān)理、甲方搞好了關(guān)系,有了很好的溝通。9月份到10月份擔(dān)當(dāng)一區(qū)混凝土工長對(duì)現(xiàn)場的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,對(duì)每天的任務(wù)和工序做到了心中有數(shù),在混凝土的澆筑之前參加模板驗(yàn)收和會(huì)簽單的收集,以及人員落實(shí)、現(xiàn)場振搗設(shè)備等檢查。在混凝土澆筑的過程中,留意混凝土的澆筑挨次,部位的正確澆筑,振搗、標(biāo)高、坍落度的掌握,試塊留置和不同天氣下防護(hù)措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養(yǎng)護(hù)、鑿毛,對(duì)澆筑后混凝土的外觀進(jìn)行檢查、修補(bǔ),并準(zhǔn)時(shí)做好混凝土工程檢驗(yàn)批內(nèi)部資料,另外9月份開頭進(jìn)行1—3#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作,并做好記錄,始終到11月份結(jié)束。11月份前期在一區(qū)1—3#樓順當(dāng)封頂?shù)臓顩r下,連續(xù)進(jìn)行1—3#樓女兒墻、機(jī)房層、后澆帶以及甩項(xiàng)構(gòu)件的混凝土澆筑工作,后期主要進(jìn)行一區(qū)實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質(zhì)量掌握資料的整理,以及一區(qū)車庫、地下室、1—27層、女兒墻、機(jī)房混凝土檢驗(yàn)批內(nèi)部資料的收集、整理、對(duì)未完成的檢驗(yàn)批進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)全。12月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個(gè)項(xiàng)目抹灰專項(xiàng)施工方案。
半年的時(shí)間不長也不短,對(duì)自己的工作也有了初步的熟悉,首先對(duì)作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對(duì)混凝土的施工過程的掌握有了進(jìn)一步的熟悉。同時(shí)在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計(jì)過程中,雖然資料的整理不簡單,但卻是最耗時(shí)的,這不僅對(duì)我的性格有了很好的磨練,同時(shí)對(duì)資料的整理讓我對(duì)整個(gè)工程的整個(gè)概況和細(xì)部都有了清楚的熟悉。
半年的時(shí)間還是覺得自己只是學(xué)到些入門的東西,自己還是不夠仔細(xì)踏實(shí),雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己準(zhǔn)時(shí)的充電,但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里,我會(huì)仔細(xì)監(jiān)督自己,準(zhǔn)時(shí)上下班,每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),盼望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠連續(xù)加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)督,使我可以時(shí)時(shí)反省自己,不再辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
施工員半年工作總結(jié)篇2
時(shí)間荏苒,來到___項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)多月,內(nèi)心不禁感慨萬千??時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間將跨過一個(gè)半年之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
四個(gè)多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)懷、整個(gè)項(xiàng)目的和諧氛圍都在關(guān)心著我一步步的成長。作為一名施工員,四個(gè)月的時(shí)間究竟太短,體會(huì)或許不是那么地深刻,閱歷亦有不足,深深感到自己學(xué)問的匱乏,自身的不足也在不斷地凸顯,不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)覺,這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ),做出了一個(gè)良好的開端。我以前覺得施工很簡潔,總以為拿著圖紙到現(xiàn)場肯定手到擒來,現(xiàn)在,我發(fā)覺每一道施工工序都是一門藝術(shù)、全部的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。
對(duì)于施工員,自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方,不光是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中,我收獲許多,在每天跑現(xiàn)場的時(shí)間里我學(xué)到了許多的東西,比如:地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員支配;與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工學(xué)問的把握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通,這一切的一切都讓我受益非淺。
資料整理方面做的不好,有一次平常不太留意落下了許多資料,上面來檢查前臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行,保證仔細(xì)工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
搞現(xiàn)場不光是技術(shù)、細(xì)心,全面的學(xué)問域才是保障。記得今年三月第一次上工地,和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷,踩了釘子撞了鋼管,我沒受傷,我覺得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以愛護(hù)我在工作中不會(huì)受傷,可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r,還是滑倒被鋼筋劃破手腳,我才知道,這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠,平安學(xué)問的欠缺還是會(huì)損害自己,不光技術(shù),全面的學(xué)問域才是保障,我要努力學(xué)習(xí)。自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中消失了消失管理失控,也就形成支配工作難,現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲,必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報(bào)錯(cuò)了混凝土標(biāo)號(hào),幸好上報(bào)時(shí)被技術(shù)部發(fā)覺并訂正。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)行理論時(shí)常常會(huì)由于專業(yè)學(xué)問的不足被問得不知如何回答,這樣的話就無法在施工隊(duì)中樹立起威信,工作就不太好開展。由于剛參與工作,現(xiàn)場閱歷亦有不足,對(duì)于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)大事的處理方法上不是很妥當(dāng),常常會(huì)導(dǎo)致工作起來很被動(dòng)。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問,讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)閱歷與技術(shù)相結(jié)合,讓自己的工作去得一個(gè)更好的成果。作為一名合格的施工員,必需對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿勢(shì),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。
人們常說:干一行,愛一行。而我選擇建筑行業(yè),卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛,之所以選擇土木工程,是應(yīng)為之前在工地干活時(shí)就想以后肯定要從事這一行。
建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,感謝__公司選擇了我,給我一個(gè)奮斗的舞臺(tái),我信任這是我可以為之奮斗終身的舞臺(tái)。
施工員半年工作總結(jié)篇3
項(xiàng)目部組織看了場電影,20__年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個(gè)總結(jié),一味蠻干而沒有停下來思索是不行取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)閱歷中才能更好的成長。
七月份到公司報(bào)到,一周的崗前培訓(xùn),然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的。安排項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo),回到這個(gè)我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),當(dāng)然,我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活,我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的熬煉,提高了工作力量,積累了肯定的工作閱歷,漸漸懂得了工地運(yùn)作方式,學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下面我分三個(gè)階段對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
(一)茫然階段
剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開頭對(duì)工作都是沒有概念的,個(gè)人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告“少說話,多做事,不懂的思索后再問”我秉著這樣的原則,卻發(fā)覺真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力,由于當(dāng)時(shí)沒有安排任務(wù)給我,我們擔(dān)當(dāng)不了什么工作,所以就失去了方向。后面就支配我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu),每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝,查看管片破損狀況,跟著做了些資料。然后到測量班實(shí)習(xí)一個(gè)月,最終到試驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。
的確不喜愛這樣的狀態(tài),想著找到自己的立足點(diǎn),然后去好好學(xué)習(xí)工作,剛開頭閑暇時(shí)間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟識(shí)圖紙,這一階段時(shí)間沒有抓緊,對(duì)于剛?cè)肼毜奈覀?,抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自己成長起來,為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),這是很重要的。跟在學(xué)校相像的,我不缺乏思想和意識(shí),實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠??障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過了將近一個(gè)月,收獲可概括為:熟識(shí)了項(xiàng)目部的工作和生活,了解了工程進(jìn)展?fàn)顩r,學(xué)會(huì)了做部分資料。
(二)調(diào)度生涯
火車站缺人手,還在測量的我們就被調(diào)到火車站了,一開頭也一樣的沒有詳細(xì)的工作任務(wù),四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導(dǎo)師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開頭了調(diào)度工作。
白天上班,調(diào)度比較輕松。我知道調(diào)度不是簡潔的叫挖機(jī)施工,支配工人干活這么簡潔,作為調(diào)度要有大局的眼光,特殊是在許多工序交叉作業(yè)時(shí)候,如何支配幾件事的先后挨次尤為重要,唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行,也可避開不必要的麻煩。
開頭上晚班,一開頭跟著同事一起上,漸漸學(xué)習(xí)如何去支配工作。后來就我一個(gè)人上晚班,上班前都預(yù)先方案工作:物資、人員、機(jī)械、時(shí)間、場地、、、、、、各個(gè)方面都預(yù)備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者,也曾埋怨過“晚班要人沒人,要工具沒工具,叫每天不回,叫地地不應(yīng)”。真感到了壓力,怕出差錯(cuò)的心態(tài),總是當(dāng)心翼翼,也想著把事情順當(dāng)完善收?qǐng)?。其?shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,工作上不出差錯(cuò)是不行能的,出了問題我才變得英勇。有個(gè)向上的心態(tài),如何樂觀的去解決問題,這才是走向成熟的標(biāo)志。
從沒覺得自己高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會(huì)眼高手低,自知在高校學(xué)到的東西很有限,也沒工作閱歷。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀者,既作管理者又當(dāng)工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順當(dāng)我就會(huì)產(chǎn)生不快的心情,卻沒有致力于檢查故障并排解故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼陌緹捄统砷L。
(三)專職技術(shù)員
十二月份中旬開頭,開頭管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事:當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員。現(xiàn)在作為專職技術(shù)員,有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力,我肯定要把它做好。
不盡人意的,問題許多,地連墻并不那么簡單。每天要了解成槽狀況,對(duì)成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不抱負(fù)。我們管理力度不夠,工人不好管理,達(dá)不到技術(shù)交底的要求。漸漸的,跟工人溝通多了,也熟識(shí)了,他們更情愿協(xié)作我們的工作,狀況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通溝通好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們供應(yīng)良好的施工條件,為他們解決問題,相互協(xié)作,更高效更順當(dāng)?shù)母憬ㄔO(shè)。這才是抱負(fù)的協(xié)作狀態(tài)。
對(duì)于工作,我是新手,應(yīng)當(dāng)樂觀主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面,學(xué)習(xí)并熟識(shí)把握理論學(xué)問;另一方面,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)閱歷。對(duì)比理論和實(shí)踐,用理論學(xué)問指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的學(xué)問融會(huì)貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中熟悉到自己的不足。對(duì)于施工員,必需清晰的知道每天的工作內(nèi)容?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方,在這半年的工作中,我收獲許多,不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調(diào)力量,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通也有了較大的提升。
我會(huì)更加努力工作,盡快成長起來!使自己成為強(qiáng)大的建設(shè)者!
施工員半年工作總結(jié)篇4
時(shí)間飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20__年畢業(yè)來到__市第__有限公司__分公司至今,本人始終在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)施工員,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)自立、有條不紊的完成,與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)學(xué)問的理解,而且對(duì)以前書中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的熟悉。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培育和教育下,通過通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。
在這一年多的時(shí)間里我基本都在___地塊,從剛進(jìn)場時(shí)的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號(hào)房,見證了工程一步步完善的同時(shí)自己的專業(yè)技能也得到了進(jìn)一步的完善。從一開頭基礎(chǔ)中大地板的接地,到箱盒的預(yù)留以及二結(jié)構(gòu)的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)受了這一整套的施工流程之后,對(duì)原來書本中抽象的事物有了具體的了解,通過此過程把理論與實(shí)踐結(jié)合到了一起,自身有了很大的提高。在這個(gè)過程中,我從簡潔的管線預(yù)埋看起學(xué)起,到如今整個(gè)地下車庫噴淋管線的安裝,從簡潔的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機(jī)風(fēng)管預(yù)留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請(qǐng)教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時(shí),我也會(huì)英勇地提出自己的疑問,傾聽前輩們的講解,使我從原理上對(duì)規(guī)范要求等有了更深刻的熟悉。通過一年多的施工現(xiàn)場實(shí)踐,我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的道理,比如在施工過程中肯定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)選用最恰當(dāng)最適用的方法保證其經(jīng)濟(jì)有用性。如此種種,讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和提高而歡樂欣喜。
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問,還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作,預(yù)防及消退施工隱患存在,在工程開工前,全面熟識(shí)施工圖紙,參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)厲仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)現(xiàn)場施工部位多巡查,準(zhǔn)時(shí)了解狀況和問題并加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線愛護(hù)的缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)針對(duì)常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進(jìn)行交底,對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)房消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心仔細(xì),做好每一步工作,對(duì)施工流程要熟識(shí),對(duì)圖紙要熟識(shí),對(duì)規(guī)范更要熟識(shí),還要連續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人溝通,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的進(jìn)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競爭,培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去這段時(shí)間的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與關(guān)心下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清晰地熟悉到建筑安裝行業(yè)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作熬煉和成長,積累工作閱歷,培育工作力量,爭取更大的成果。
施工員半年工作總結(jié)篇5
在這新的一年到來之際,依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況,我對(duì)自己的20__年工作做出分析評(píng)定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。
作為項(xiàng)目部的施工人員,我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),協(xié)作其它同事完成各項(xiàng)平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。針對(duì)后營大道項(xiàng)目的特別性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關(guān)懷同事,遇到同事有事,主動(dòng)關(guān)心并且關(guān)懷,慰問,形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,漸漸摸清了工作的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)學(xué)問。對(duì)于施工員,自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方,
不光是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到掌握、工程有序推動(dòng)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到掌握在事前,降低和削減質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格掌握,監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作,本著節(jié)省成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格掌握原材料的掌握。在考勤方面,堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),樂觀參與。
在取得良好成果的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題,一些質(zhì)量通病還是存在的。由于以前在工地實(shí)踐的機(jī)會(huì)少,自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作閱歷不足,工程管理方面有些不能做到事前掌握;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。3、要制造性地開展工作,多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好預(yù)備,不打無預(yù)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。
總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累,使我初步具備了自立進(jìn)行工作的力量。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡潔總結(jié)及今后的方案,在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
施工員半年工作總結(jié)篇6
本人自走進(jìn)建筑行業(yè)這個(gè)隊(duì)伍已有25個(gè)年頭,在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參加職稱評(píng)審,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我始終擔(dān)當(dāng)水電專業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):
一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),是施工能否順當(dāng)進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:
1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的協(xié)作,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書,且考慮富有量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制具體,做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后修理供應(yīng)依據(jù)和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時(shí)用水用電:
制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員根據(jù)制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和修理,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置平安標(biāo)示和完善用電平安管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電平安,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:
對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點(diǎn),采納質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的掌握,主要為材料和人工掌握,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理;為了便于準(zhǔn)時(shí)修理,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的愛護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,保證特別季節(jié)不由于水電問題影響施工進(jìn)度。
二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
1、圖紙會(huì)審:
圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長參與內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上把握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)覺的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參與的圖紙正式會(huì)審前,將全部內(nèi)部會(huì)審問題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和認(rèn)真,以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后準(zhǔn)時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2、技術(shù)交底:
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、詳細(xì)、有針對(duì)性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點(diǎn)特別重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,接受班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案方案的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場的實(shí)際狀況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,吸取可接受性施工工藝,進(jìn)行討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和方案工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工支配,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注意成品愛護(hù)和平安生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等??傊?,編制的方案對(duì)現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2、方案的編制:
依據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度方案。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作,穿插施工,在編制方案時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度方案,合理支配工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度方案,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)方案執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運(yùn)用一些方案編制軟件,如夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件、海文進(jìn)度方案編制軟件等,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”
1、三控:
對(duì)質(zhì)量的掌握,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問題、有隱患必需責(zé)令其準(zhǔn)時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次消失的質(zhì)量通病,必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅(jiān)決毀滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
對(duì)進(jìn)度的掌握,緊跟施工進(jìn)
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