2022年車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)

第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?車間統(tǒng)計(jì)員?工作總結(jié)?范文時(shí)間?如梭，新年?的鐘聲即將?敲響。__?_年將告別?它的光輝，?___年從?容而至。在?這個(gè)辭舊迎?新之際，第?一次嘗試把?自己在這一?年來(lái)的行動(dòng)?用語(yǔ)言表達(dá)?。下面我就?做個(gè)簡(jiǎn)單的?總結(jié)。一?、統(tǒng)計(jì)工作?1、每日?做好生產(chǎn)一?線職工的個(gè)?人產(chǎn)量與次?品數(shù)據(jù)的匯?總與登記，?并間斷性地?抽查相關(guān)數(shù)?據(jù)是否準(zhǔn)確?；2、每?月匯總并公?布職工的出?勤、個(gè)人產(chǎn)?量、次品等?。做好產(chǎn)量?月報(bào)表上報(bào)?生產(chǎn)經(jīng)理和?財(cái)務(wù)部門，?包括生產(chǎn)車?間和包裝車?間；3、?每月月底進(jìn)?行一次徹底?的盤庫(kù)，主?要有原材料?、輔料、半?成品、成品?。整理分析?數(shù)據(jù)后上交?財(cái)務(wù)部等相?關(guān)部門；?4、每月將?生產(chǎn)部各種?人員流動(dòng)情?況及考勤，?獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假?等數(shù)據(jù)匯總?上報(bào)行政人?事部；5?、協(xié)助人事?部門招聘、?登記求職人?員信息，刊?出宣傳櫥窗?；6、配?合生產(chǎn)部發(fā)?布和修改各?類制度、通?知、考核等?；7、自?從公司實(shí)行?免費(fèi)餐以后?，每日進(jìn)行?就餐人數(shù)統(tǒng)?計(jì)；8、?年底將部分?數(shù)據(jù)用表格?的形式進(jìn)行?匯總與分析?。主要有《?年度原材料?消耗表》、?《年度生產(chǎn)?表》、《年?度成品包裝?產(chǎn)量表》。?二、__?_的工作計(jì)?劃努力完?成本職工作?之余，學(xué)習(xí)?更多有關(guān)財(cái)?務(wù)、統(tǒng)計(jì)方?面的知識(shí)，?以提升自己?專業(yè)學(xué)識(shí)。?積極參加?一些和專業(yè)?有關(guān)的培訓(xùn)?，有效提高?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性，?并做好數(shù)據(jù)?的登記與分?析。三、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與?不足之處?___年，?在原有的各?種統(tǒng)計(jì)報(bào)表?基礎(chǔ)上，對(duì)?一些沒(méi)有實(shí)?際意義的表?格作了改進(jìn)?，并對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行了加?強(qiáng)。但也存?在著不少問(wèn)?題，尤為突?出的是“食?堂就餐人數(shù)?的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)?題。由于如?今在廠職工?按部門劃分?，人員變動(dòng)?情況很難在?同一時(shí)間最?準(zhǔn)確地掌握?，給每日的?上報(bào)帶來(lái)很?大的麻煩。?為此經(jīng)過(guò)一?系列的改進(jìn)?與調(diào)整，我?們將專屬部?門專職人員?上報(bào)簽字認(rèn)?可，希望能?夠起到更準(zhǔn)?確更及時(shí)的?統(tǒng)計(jì)。__?_月份最多?統(tǒng)計(jì)人數(shù)相?差了___?人，為此我?也做了檢討?。有人反映?人數(shù)統(tǒng)計(jì)方?面存在問(wèn)題?，那是否職?工產(chǎn)量也是?如此。關(guān)于?這個(gè)問(wèn)題是?我統(tǒng)計(jì)中的?疏忽，但產(chǎn)?量我可以大?膽地說(shuō)，不?是百分之百?的正確，卻?有___%?的準(zhǔn)確！工?作中經(jīng)常會(huì)?出現(xiàn)這樣那?樣的問(wèn)題，?我們要勇于?正視錯(cuò)誤，?并且解決錯(cuò)?誤。有則改?之，無(wú)則加?勉！回顧?過(guò)去，__?_年是個(gè)不?平凡的一年?，是我職業(yè)?生涯的一個(gè)?重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。寶光給了?我鍛煉的舞?臺(tái)，使我取?得了不少的?收益。這些?成績(jī)是離不?開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信?任和支持，?離不開(kāi)車間?各道質(zhì)檢的?共同努力。?在此我要感?謝各位對(duì)本?人工作的支?持！過(guò)去的?成績(jī)只能說(shuō)?明過(guò)去，未?來(lái)的日子還?是要靠我們?共同的努力?去實(shí)現(xiàn)。一?份耕耘，一?份收獲，我?相信寶光的?未來(lái)會(huì)更加?輝煌！第4頁(yè)共4頁(yè)車?間統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)范文?車間統(tǒng)計(jì)?員工作總結(jié)?范文時(shí)間?如梭，新年?的鐘聲即將?敲響。__?_年將告別?它的光輝，?___年從?容而至。在?這個(gè)辭舊迎?新之際，第?一次嘗試把?自己在這一?年來(lái)的行動(dòng)?用語(yǔ)言表達(dá)?。下面我就?做個(gè)簡(jiǎn)單的?總結(jié)。一?、統(tǒng)計(jì)工作?1、每日?做好生產(chǎn)一?線職工的個(gè)?人產(chǎn)量與次?品數(shù)據(jù)的匯?總與登記，?并間斷性地?抽查相關(guān)數(shù)?據(jù)是否準(zhǔn)確?；2、每?月匯總并公?布職工的出?勤、個(gè)人產(chǎn)?量、次品等?。做好產(chǎn)量?月報(bào)表上報(bào)?生產(chǎn)經(jīng)理和?財(cái)務(wù)部門，?包括生產(chǎn)車?間和包裝車?間；3、?每月月底進(jìn)?行一次徹底?的盤庫(kù)，主?要有原材料?、輔料、半?成品、成品?。整理分析?數(shù)據(jù)后上交?財(cái)務(wù)部等相?關(guān)部門；?4、每月將?生產(chǎn)部各種?人員流動(dòng)情?況及考勤，?獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假?等數(shù)據(jù)匯總?上報(bào)行政人?事部；5?、協(xié)助人事?部門招聘、?登記求職人?員信息，刊?出宣傳櫥窗?；6、配?合生產(chǎn)部發(fā)?布和修改各?類制度、通?知、考核等?；7、自?從公司實(shí)行?免費(fèi)餐以后?，每日進(jìn)行?就餐人數(shù)統(tǒng)?計(jì)；8、?年底將部分?數(shù)據(jù)用表格?的形式進(jìn)行?匯總與分析?。主要有《?年度原材料?消耗表》、?《年度生產(chǎn)?表》、《年?度成品包裝?產(chǎn)量表》。?二、__?_的工作計(jì)?劃努力完?成本職工作?之余，學(xué)習(xí)?更多有關(guān)財(cái)?務(wù)、統(tǒng)計(jì)方?面的知識(shí)，?以提升自己?專業(yè)學(xué)識(shí)。?積極參加?一些和專業(yè)?有關(guān)的培訓(xùn)?，有效提高?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性，?并做好數(shù)據(jù)?的登記與分?析。三、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與?不足之處?___年，?在原有的各?種統(tǒng)計(jì)報(bào)表?基礎(chǔ)上，對(duì)?一些沒(méi)有實(shí)?際意義的表?格作了改進(jìn)?，并對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行了加?強(qiáng)。但也存?在著不少問(wèn)?題，尤為突?出的是“食?堂就餐人數(shù)?的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)?題。由于如?今在廠職工?按部門劃分?，人員變動(dòng)?情況很難在?同一時(shí)間最?準(zhǔn)確地掌握?，給每日的?上報(bào)帶來(lái)很?大的麻煩。?為此經(jīng)過(guò)一?系列的改進(jìn)?與調(diào)整，我?們將專屬部?門專職人員?上報(bào)簽字認(rèn)?可，希望能?夠起到更準(zhǔn)?確更及時(shí)的?統(tǒng)計(jì)。__?_月份最多?統(tǒng)計(jì)人數(shù)相?差了___?人，為此我?也做了檢討?。有人反映?人數(shù)統(tǒng)計(jì)方?面存在問(wèn)題?，那是否職?工產(chǎn)量也是?如此。關(guān)于?這個(gè)問(wèn)題是?我統(tǒng)計(jì)中的?疏忽，但產(chǎn)?量我可以大?膽地說(shuō)，不?是百分之百?的正確，卻?有___%?的準(zhǔn)確！工?作中經(jīng)常會(huì)?出現(xiàn)這樣那?樣的問(wèn)題，?我們要勇于?正視錯(cuò)誤，?并且解決錯(cuò)?誤。有則改?之，無(wú)則加?勉！回顧?過(guò)去，__?_年是個(gè)不?平凡的一年?，是我職業(yè)?生涯的一個(gè)?重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。寶光給了?我鍛煉的舞?臺(tái)，使我取?得了不少的?收益。這些?成績(jī)