2022年超市普通營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)_第1頁(yè)
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2022年超市普通營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)_第3頁(yè)
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第2頁(yè)共3頁(yè)2022年?超市普通營(yíng)?業(yè)員工作總?結(jié)范文?___超市?從創(chuàng)業(yè)至今?已有四年了?,一個(gè)廣為?傳誦、受人?愛(ài)戴的名字?,一個(gè)經(jīng)過(guò)?千錘百煉、?經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)?雨雨的企業(yè)?,它是我心?中的首選。?進(jìn)入__?_超市的那?一天,我就?鼓勵(lì)自己:?沒(méi)有做不好?的事情,只?有做不好事?情的人。我?雖然不是最?棒的,但只?要我努力了?就問(wèn)心無(wú)愧?。當(dāng)然,這?么長(zhǎng)的時(shí)間?,也經(jīng)歷了?許多坎坷磨?練。比如:?要干些自己?不愿意干的?事或比較難?做的事,心?里多少有些?不愉快,但?咬咬牙關(guān)都?挺過(guò)來(lái)了。?有些人會(huì)覺(jué)?得___超?市的工作最?累、最臟、?最忙,都想?找份輕松、?干凈的工作?,以至于從?開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在?中間有好多?員工走走留?留。走了許?多人才,都?是為_(kāi)__?超市出力不?少的人才,?這是___?超市的損失?,也是我們?的遺憾。我?們有過(guò)嘆息?,但留下的?也都是精英?和骨干,將?繼續(xù)為_(kāi)_?_超市貢獻(xiàn)?著自己的青?春和心血!?我們不由得?為他們驕傲?,他們永遠(yuǎn)?是我們心中?的模范和榜?樣。說(shuō)起?來(lái),___?超市的規(guī)矩?也確實(shí)比其?他超市嚴(yán),?但是“嚴(yán)師?出高徒”嘛?。這樣也未?嘗不是一件?好事,既可?以鍛煉我們?,使我們走?向成熟、走?向社會(huì)、走?向人生,也?可以教我們?學(xué)許多社會(huì)?上、學(xué)校里?學(xué)不到的東?西,這是最?難能可貴的?。這點(diǎn)我們?都深有體會(huì)?,在此也發(fā)?自內(nèi)心地感?謝___超?市對(duì)我們的?培養(yǎng)。_?__超市是?由一個(gè)超市?逐漸發(fā)展成?九個(gè)門(mén)店的?大型連鎖性?企業(yè),其規(guī)?模大、設(shè)備?齊全、設(shè)施?先進(jìn)等許多?優(yōu)勢(shì)都是其?他小型超市?不具備的,?還有服務(wù)理?念、企業(yè)文?化等方面都?是比較正規(guī)?化的。__?_超市一直?把對(duì)社會(huì)的?貢獻(xiàn)、對(duì)顧?客的利益作?為企業(yè)理念?,創(chuàng)新、落?實(shí)、敬業(yè)、?團(tuán)隊(duì)作為口?號(hào),為員工?也創(chuàng)造了就?業(yè)、鍛煉、?提升的機(jī)會(huì)?,在社會(huì)上?贏得了群眾?的良好口碑?。作為_(kāi)?__超市一?名普通的員?工,我為_(kāi)?__超市的?輝煌而驕傲?,我為自己?是一個(gè)__?_超市人而?自豪。我真?心祝福__?_超市走向?希望的明天?!走向美好?的未來(lái)!第3頁(yè)共3頁(yè)?超市月度工?作總結(jié)在?“質(zhì)量第一?,信譽(yù)第一?,服務(wù)第一?,價(jià)格最低?”的企業(yè)服?務(wù)理念引導(dǎo)?下,部門(mén)認(rèn)?真貫徹落實(shí)?《超市商品?質(zhì)量管理規(guī)?定》,按照?《日常商品?檢查工作內(nèi)?容》相關(guān)條?款認(rèn)真檢查?賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)?量,嚴(yán)把商?品質(zhì)量關(guān)。?經(jīng)過(guò)對(duì)本月?工作的仔細(xì)?回顧,做出?如下工作總?結(jié):一、?商品質(zhì)量檢?查匯總1?.生鮮部水?果區(qū)水果常?有個(gè)別腐爛?現(xiàn)象,廠家?促銷(xiāo)員有限?,無(wú)法確保?在每日開(kāi)店?營(yíng)業(yè)前對(duì)所?管區(qū)域內(nèi)上?架水果進(jìn)行?徹底檢查,?日常銷(xiāo)售過(guò)?程中也不能?及時(shí)對(duì)腐爛?水果進(jìn)行下?架處理,針?對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象?,質(zhì)檢部根?據(jù)實(shí)際情況?對(duì)相關(guān)責(zé)任?人進(jìn)行了“?警告”“罰?款”等處理?,希望在提?高賣(mài)場(chǎng)商品?質(zhì)量的同時(shí)?能促進(jìn)員工?提高工作責(zé)?任心。2?.生鮮部蔬?菜區(qū)總體情?況較好,但?在檢查過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)個(gè)別?菜品有積壓?現(xiàn)象,新鮮?程度時(shí)好時(shí)?壞,質(zhì)檢部?在日常工作?中也經(jīng)常協(xié)?助蔬菜區(qū)域?負(fù)責(zé)人對(duì)菜?品進(jìn)行挑撿?處理,并建?議廠家采取?根據(jù)銷(xiāo)量確?定進(jìn)貨數(shù)量?、降低不易?存放類(lèi)蔬菜?的進(jìn)貨數(shù)量?,增加進(jìn)貨?頻率等可行?方法減少損?耗,從而確?保蔬菜且有?較高的新鮮?度。3.?食品部休閑?組發(fā)現(xiàn)過(guò)期?商品,根據(jù)?《商品質(zhì)量?管理規(guī)定》?相關(guān)條款,?質(zhì)檢部對(duì)本?次商品過(guò)期?事件做出了?相應(yīng)處理,?相關(guān)責(zé)任人?受到經(jīng)濟(jì)處?罰。罰款不?是目的,處?罰行為旨在?提高員工的?工作責(zé)任心?,從而保證?企業(yè)在廣大?顧客心目中?的良好信譽(yù)?。4.食?品部糧油組?掛面、調(diào)料?相繼出現(xiàn)無(wú)?生產(chǎn)日期現(xiàn)?象,員工在?日常工作中?并未對(duì)所負(fù)?責(zé)區(qū)域的上?架商品進(jìn)行?認(rèn)真檢查,?針對(duì)此類(lèi)情?況,質(zhì)檢部?已對(duì)相關(guān)區(qū)?域負(fù)責(zé)人進(jìn)?行了罰款處?理。商品日?期是衡量商?品質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)之一,也?是企業(yè)在顧?客心目中樹(shù)?立良好形象?的重要標(biāo)準(zhǔn)?,無(wú)生產(chǎn)日?期類(lèi)商品的?出現(xiàn),從側(cè)?面說(shuō)明了我?超市商品質(zhì)?量的檢查工?作還應(yīng)加大?力度,只有?這樣才能確?保企業(yè)的生?存發(fā)展命脈?。二、商?品價(jià)簽、合?格證的檢查?質(zhì)檢部對(duì)?賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)?簽及合格證?進(jìn)行了檢查?。各別柜組?商品與價(jià)簽?仍存在不對(duì)?應(yīng)現(xiàn)象,有?的商品陳列?在貨架上但?沒(méi)有與之相?符的價(jià)簽,?有的商品對(duì)?應(yīng)多個(gè)單品?的價(jià)簽,還?有的價(jià)簽沒(méi)?有加蓋“物?價(jià)”印章,?已經(jīng)不使用?的價(jià)簽也多?出現(xiàn)反插于?價(jià)簽條上等?現(xiàn)象。質(zhì)檢?部已針對(duì)發(fā)?現(xiàn)的價(jià)簽使?用不規(guī)范現(xiàn)?象與各區(qū)域?負(fù)責(zé)人溝通?,希望各柜?組規(guī)范商品?價(jià)簽的使用?,對(duì)商品價(jià)?簽進(jìn)行規(guī)范?管理,避免?給顧客購(gòu)物?增添障礙。?散貨區(qū)域?曾發(fā)現(xiàn)商品?合格證使用?不規(guī)范情況?,如:合格?證上有生產(chǎn)?日期但沒(méi)有?商品保質(zhì)期?;商品合格?證與商品實(shí)?物不符。質(zhì)?檢部已同廠?家促銷(xiāo)人員?進(jìn)行溝通,?通知廠家對(duì)?不

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