施工項目安全質(zhì)量管

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施工項目安全質(zhì)量管

控情況匯報材料基本格式一、封面、封底封面：包括建設(shè)項目名稱、施工項目部名稱、匯報日期；宜設(shè)襯托項目亮點的背景照片。封底：項目已完工程亮點照片或安全質(zhì)量目標(biāo)等。二、扉頁目錄：依據(jù)正文內(nèi)容順序清晰編列。三、正文正文題目：XXX項目關(guān)于---XXX工程（標(biāo)段）安全質(zhì)量工作開展情況的匯報。內(nèi)容應(yīng)包括（但不限于）：（一）工程概況：建設(shè)項目名稱、地點、中標(biāo)標(biāo)段長度、主要工程數(shù)量、主要結(jié)構(gòu)形式、施工條件（水文、氣象、地形地貌、平縱面布置、環(huán)境特點、環(huán)保要求等）、工程造價、合同工期、開竣工日期、相關(guān)參建方單位名稱等。該項目的工程特點、安全（質(zhì)量）管控難點重點等。（二）施工進(jìn)展情況：截止目前施工進(jìn)展情況（數(shù)據(jù)說明及百分比描述）、剩余工程量等。（三）項目管理組織情況：機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要管理人員、專（兼）職安全質(zhì)量管理人員（含注安師、三類人員、安全員、質(zhì)檢員及群安員、青年監(jiān)督崗）；項目主要勞務(wù)隊伍（工程分包）使用情況：隊伍數(shù)量、名稱、任務(wù)劃分，管理模式、工資支付方式等（可附加清單）。

（四）項目安全生產(chǎn)（質(zhì)量）目標(biāo)（需要確定符合企業(yè)目標(biāo)的項目細(xì)化目標(biāo)，具有可操作性）和項目主要管理制度建立和執(zhí)行（可列出清單）情況：根據(jù)施工進(jìn)展情況，介紹相關(guān)安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況和有關(guān)管理創(chuàng)新情況，如施工用電（含辦公與宿舍區(qū)域管理）、民用爆炸物品、消防、防洪防汛；監(jiān)控量測、試驗檢測、實體抽檢；持證上崗、應(yīng)急演練、安全費用管理制度等。（五）項目安全（質(zhì)量）重難點控制情況：根據(jù)設(shè)計情況、施工條件和施工方法，明確匯報（可列出附表）項目施工安全質(zhì)量主要控制點及對策措施。

（六）專項方案編制、審批、論證情況：根據(jù)法規(guī)規(guī)定和文件要求，針對項目重大危險源辨識情況，在施工前編制完成專項施工方案，并進(jìn)行審批和論證情況。（七）項目落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針情況：項目安全生產(chǎn)委員會會議活動及有關(guān)工作開展情況，含例會、專題會、組織開展主題活動等；項目開展法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹情況、各級安全質(zhì)量管理文件學(xué)習(xí)落實情況（含股份公司、集團(tuán)公司、業(yè)主、地方監(jiān)管等單位）。

（八）大型特種設(shè)備使用、報驗情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況：包括大型特種設(shè)備安裝、使用、報驗、持證情況。（九）現(xiàn)場管控情況：包括教育培訓(xùn)，技術(shù)交底，三檢（定期檢查、專項檢查、日常檢查）、現(xiàn)場旁站、領(lǐng)導(dǎo)帶班以及檢查、旁站發(fā)現(xiàn)問題的處置（含獎罰措施與實施情況）、整改閉合情況等。專項檢查包括季節(jié)變化及重大社會活動、重要會議期間的檢查、卡控工作開展情況。（十）安全質(zhì)量工作評價、獲獎情況：開工以來獲得的社會評價和有關(guān)活動獲獎情況等。（十一）目前存在的安全質(zhì)量管理問題及應(yīng)對措施，需要有關(guān)方解決的其它安全質(zhì)量管理問題。（十二）下一步安全質(zhì)量工作打算或策劃。（十三）有關(guān)意見或建議：根據(jù)匯報對象提出建議內(nèi)容