企業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件

企業(yè)安全管理培訓(xùn)課程交流學(xué)習(xí)關(guān)注平安關(guān)愛生命000000

000000？當(dāng)把人的生命比作是“1〞時，生活就是在“1〞后面加“0〞，后面加的“0〞越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘假設(shè)人的生命不存在了，后面加再多的“0〞還有什么意義呢？平安生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理平安第一平安第一的涵義:1、生命平安第一(生命第一重要)2、危險(xiǎn)識別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里)3、平安條件第一(要消除場所危險(xiǎn)就要改善平安設(shè)施)4、教育培訓(xùn)第一(要消除不平安行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn))5、平安投入第一(要增加平安就要保證投入充足)6、平安標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以平安是第一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn))

預(yù)防為主預(yù)防為主的涵義：

1、預(yù)防的第一關(guān)鍵：防止事故的發(fā)生消除事故隱患2、預(yù)防的二關(guān)鍵：防止事故的擴(kuò)大落實(shí)應(yīng)急預(yù)案主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)工作

主要負(fù)責(zé)人〔平安〕要有什么觀念呢？兩個觀念：①事故一定有原因，平安一定有方法。②事故原因是平安管理的重點(diǎn)事故原因有那些呢？有三個原因：第一：人員的不平安行為第二：現(xiàn)場的不平安因素第三：設(shè)備的不平安狀態(tài)

1.人的因素：人員缺乏平安知識，疏忽大意或采取不平安的操作動作等而引起事故?！?〕違章操作〔2〕違反勞動紀(jì)律2.物的因素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3.人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。

事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術(shù)原因身體原因精神原因教育原因管理原因主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)所以主要負(fù)責(zé)人一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設(shè)備如果人員有不平安行為現(xiàn)場有不平安因素設(shè)備為不平安狀態(tài)那么說明管理不力所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的平安②管理二流的企業(yè)有二等的平安③管理三流的企業(yè)有三等的平安

每個企業(yè)人員那么多，場所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？有四個方法:①分擔(dān)責(zé)任建立平安生產(chǎn)責(zé)任制②標(biāo)準(zhǔn)行為建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力平安投入充足④重在落實(shí)監(jiān)督檢查平安管理四方法主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制2.組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

4.催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)平安事故隱患5.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案6.及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的功能生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)，是國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的具體化。1、明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé)2、標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為3、建立和維護(hù)平安生產(chǎn)秩序企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度二、建立的平安生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、平安生產(chǎn)責(zé)任制——誰干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的平安操作規(guī)程4、平安生產(chǎn)教育制度5、平安生產(chǎn)檢查制度6、平安生產(chǎn)獎懲制度7、違章處分制度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查平安檢查的內(nèi)容：一要查思想：平安意識與培訓(xùn)教育二要查管理：各項(xiàng)管理制度。三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護(hù)品等。四要查落實(shí)：平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。平安投入

平安資金投入是保障平安生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的平安生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任1、追究刑事責(zé)任；2、處二萬至二十萬的罰款依據(jù)：?平安生產(chǎn)法?第八十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的平安生產(chǎn)管理職責(zé)的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)平安事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處分的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。主要負(fù)責(zé)人職責(zé)思考：不報(bào)或慌報(bào)事故應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任？情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定：對于在平安事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或謊報(bào)事故情況的人員，情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)思考：強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任假設(shè)導(dǎo)致事故發(fā)生，對強(qiáng)令者處5年以上15年以下的有期徒刑依據(jù)：?刑法?修正案規(guī)定，對于強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)

▲生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能?！唇?jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。▲生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)那么佩戴、使用。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)目標(biāo)：第一個目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī)第二個目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第三個目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)。核心任務(wù):識別并控制危險(xiǎn)源?！部刂屏宋ｋU(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨〕平安管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

危險(xiǎn)源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙人財(cái)產(chǎn)環(huán)境聲譽(yù)障礙障礙障礙障礙建立危險(xiǎn)源臺帳確定重要危險(xiǎn)源采取綜合控制措施制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善平安生產(chǎn)條件平安管理核心任務(wù)有效的平安管理從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果所以思想決定結(jié)果思想的力量不可無視

思路決定出路，思路決定成敗

拒絕事故的出路①分析自己出事的原因，防止類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;②分析別人出事的原因，防止自己出事別人吃一塹，自己長一智高明的方式;③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的方法不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。借鑒別人的成功方式，自己才會成功▲“前車之轍，后車之鑒〞說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。防止事故的思想模式平安管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力思考是一種力量勤思考才會有正確的方法由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變

形象思維與邏輯思維的差異：形象思維方式：較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做事后的“我以為不會出事〞邏輯思維方式：較多的是西方文化應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦〞企業(yè)主管和員工的平安思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程，應(yīng)多用邏輯思維，少用形象思維。平安管理的思維方式目標(biāo)行動方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力平安管理者管理平安三步驟個體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化

目標(biāo)的功能：①前進(jìn)的方向②工作的動力所以有了目標(biāo)就等于成功了一半目標(biāo)的設(shè)定：①通過努力就可以實(shí)現(xiàn)的②有時間期限③有數(shù)量限制出色的平安員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益平安是效益，事故是浪費(fèi)

方法的認(rèn)識：①正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；②通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩個觀念：成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)平安行動的認(rèn)識目標(biāo)再美好，方法再正確，如果沒有行動，那么還是等于力零行動越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小要我安全我要安全我會安全平安管理人員需要解決和思考的問題

43發(fā)生生產(chǎn)平安事故:生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人首先被國家追究責(zé)任。

國家實(shí)行生產(chǎn)平安事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)平安事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。“要我平安〞？管好平安生產(chǎn)工作，是國家對企業(yè)管理者的要求管好平安生產(chǎn)工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好平安生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好平安生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益44平安管理人員需要解決和思考的問題管好平安生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命功德無量！所以……不但是國家要我管平安，還應(yīng)該是我要管平安！45安全管理工作重點(diǎn)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)重點(diǎn)放在:法規(guī)對企業(yè)平安生產(chǎn)條件的要求活動、設(shè)施、管理平安管理平安管理方法管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援事故調(diào)查處理職業(yè)平安衛(wèi)生知識和技術(shù)危險(xiǎn)源及其識別、評價(jià)、控制平安管理人員應(yīng)掌握的根本內(nèi)容堅(jiān)決落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)決查處事故隱患嚴(yán)格管理行政審批嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故平安管理根本責(zé)任管理執(zhí)行許可制度制定平安生產(chǎn)管理實(shí)施方案承上啟下抓落反響和把控細(xì)節(jié)把控重點(diǎn)執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的平安把控點(diǎn)平安生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預(yù)防應(yīng)急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準(zhǔn)入技術(shù)改造宣教培訓(xùn)

建立應(yīng)急體系應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援組織善后事故調(diào)查責(zé)任追究

統(tǒng)計(jì)報(bào)告監(jiān)督舉報(bào)上游中游下游1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展2、強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵3、基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)4、先進(jìn)的安全文化是推動安全管理方式進(jìn)步的動力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)安全管理工作的主旋律

軟件三防:

制度管理人員硬件三防:工藝環(huán)境設(shè)施平安管理的訣竅

安全生產(chǎn)追究責(zé)任平安生產(chǎn)責(zé)任追究平安生產(chǎn)責(zé)任追究民事責(zé)任：指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊环N法律責(zé)任。主要有：事故賠償和工傷賠償因生產(chǎn)平安事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償外，生產(chǎn)平安事故發(fā)生單位還應(yīng)當(dāng)向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。

刑事責(zé)任：指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責(zé)任。?刑法?有關(guān)平安生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：重大責(zé)任事故罪；重大勞動平安事故罪消防責(zé)任事故罪等平安生產(chǎn)責(zé)任追究行政責(zé)任：指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關(guān)人民政府和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)依法對其實(shí)施行政處分的一種法律責(zé)任。行政處分共有責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè)、停止使用、責(zé)令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、撤消證照、行政拘留、關(guān)閉等11種。

平安生產(chǎn)兩主體?落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任的暫行規(guī)定?，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對落實(shí)本單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位是平安生產(chǎn)責(zé)任主體。各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的平安生產(chǎn)意識企業(yè)政府安全管理知識基礎(chǔ)平安色平安警示標(biāo)志包括平安色、平安標(biāo)志和平安線。平安色和平安標(biāo)志是一個國家規(guī)定的傳遞平安信息的標(biāo)準(zhǔn)。平安色括紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。

藍(lán)色：表示指令、必須遵守的意思。黃色：表示注意、警告的意思。綠色：表示通行、平安和提供信息的意思。紅色：表示禁止、停止的意思。

黃色紅色綠色藍(lán)色三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不平安行為的集中表現(xiàn)不平安行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習(xí)慣操作

做到“三不傷害〞“三不傷害〞：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時要注意平安

平安防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有〞有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套

平安管理原那么必須堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的原那么必須堅(jiān)持“以人為本〞的管理原那么必須堅(jiān)持“三同時〞原那么必須堅(jiān)持“三同步〞原那么必須堅(jiān)持“四不放過〞原那么必須堅(jiān)持“五同時〞原那么

什么是平安三同步原那么:同步規(guī)劃同步實(shí)施同步開展什么是四不放過原那么一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，三、事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實(shí)不放過

什么是五同時原那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。三同時制度什么是平安生產(chǎn)三同時生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程工程的平安設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。平安三管理一、設(shè)備管理二、人員管理：人員平安行為是平安素質(zhì)的外在表現(xiàn)，平安素質(zhì)決定著平安行為。平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工平安意識和平安素質(zhì)，防止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤的重要途徑。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進(jìn)行全員的平安培訓(xùn)和教育

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福所以企業(yè)要建立懲獎制用懲罰來消除減少不平安行為用獎勵來增多強(qiáng)化平安行為懲就是人員平安行為控制獎就是人員平安行為鼓勵

人員平安行為鼓勵的分類：〔1〕外部鼓勵。外部鼓勵是通過外部力量來激發(fā)人的平安行為的積極性和主動性，常用的鼓勵手段包括物質(zhì)獎勵、提高福利和待遇、表揚(yáng)、晉升以及開展各種平安競賽來刺激人的平安行為，發(fā)揮外部作用?！?〕內(nèi)部鼓勵。內(nèi)部鼓勵是通過增強(qiáng)平安意識、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來發(fā)揮作用，以實(shí)現(xiàn)提高人們的平安生產(chǎn)和勞動保護(hù)自覺性的目標(biāo)?！?〕內(nèi)外部鼓勵。外部鼓勵和內(nèi)部鼓勵都能激發(fā)人的平安行為，但內(nèi)部鼓勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的平安行為建立在自覺、自愿的根底上，能對自己的平安行為進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實(shí)現(xiàn)。

三、現(xiàn)場管理什么是6s管理？整理、整頓、清掃、清潔、自律、平安①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢芒矍鍜撸呵鍜邎鏊耐瑫r，檢查設(shè)備。④清潔：清潔就是干凈無污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥平安：去除不平安因素6是管理的作用：①提高生產(chǎn)效率；②防止事故發(fā)生其實(shí)簡單的事做到最好不簡單

常見平安事故類型一、觸電事故：觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。分類：1、電擊；2、電傷觸電事故的二大特點(diǎn)：1、每年2、3季度要防觸電事故。2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時工防觸電事故的重點(diǎn)人員觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律

常見平安事故類型二、火災(zāi)、爆炸事故燃燒三要素：可燃物助燃物點(diǎn)火源燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反響火災(zāi)：指火在時間上或空間上失去控制而形成災(zāi)害的現(xiàn)象。爆炸：物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學(xué)變化，在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過程。雷電是自然界的一種大氣放電現(xiàn)象。三、機(jī)械事故四、物體打擊事故五、冒頂片幫等職業(yè)危害?職業(yè)病防治法?規(guī)定：職業(yè)病是指企業(yè)、事故單位和個體經(jīng)濟(jì)組織的從業(yè)人員在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。職業(yè)危害種類：粉塵危害毒物危害物理危害電離輻射非電離輻射生物性危害等六種但凡對人體產(chǎn)生有害作用的有毒物質(zhì)稱為毒物。像我們廠主要是粉塵危害，所以一定要注意口罩防護(hù)

什么是重大危險(xiǎn)源指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。重大危險(xiǎn)源分為7大類：〔1〕易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)〔貯罐〕；〔2〕易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫區(qū)〔庫〕；〔3〕具有火災(zāi)、爆炸、中毒危險(xiǎn)的生產(chǎn)場所；〔4〕企業(yè)危險(xiǎn)建〔構(gòu)〕筑物；〔5〕壓力管道；〔6〕鍋爐；〔7〕壓力容器。事故應(yīng)急預(yù)案功能：有效搶救受害人員，防止事故擴(kuò)大?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)那么?規(guī)定了編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序、內(nèi)容和要素等根本要求。一般有6個過程：1、成立工作組；2、資料收集；3、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析；4、應(yīng)急能力評估；5、應(yīng)急預(yù)案編制；6、應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布?！鴵尵仁芎θ藛T是應(yīng)急救援的首要任務(wù)▲應(yīng)急救援行動要求做到迅速、準(zhǔn)確和有效。事故應(yīng)急預(yù)案最后，用一首小詩結(jié)束我今天的講課企業(yè)盈利千斤重，四兩平安撥不難。欲逐明天好前景，先學(xué)平安后生產(chǎn)。平安是福，祝各位在各自的工作崗位上平平安安、快快樂樂！

旅游審美文化

7陸游；沈園城上斜陽畫角哀，沈園非復(fù)舊池臺。傷心橋下春波綠，曾是驚鴻照影來。

柴埠溪；情人巖

,如笛卡兒所說:“同一件事情可以使這批人快樂的要跳舞,卻使另一批人傷心的要流淚。〞如菊花中國與西方山水審美觀的差異是十清楚顯的。在人與自然的關(guān)系方面，中國哲學(xué)主張“天人合一〞，“物我一體〞，而西方哲學(xué)那么主張?zhí)烊藢α?，物我對立。這種哲學(xué)觀念的差異，必然導(dǎo)致山水審美觀的分岐。

一〕、中國人特別關(guān)注山水景觀所附載的人文美;而西方那么關(guān)注山水景觀本身的自然美?滕王閣序?“落霞與孤鶩齊飛,秋水共長天一色。〞“關(guān)關(guān)睢鳩，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑〞，車爾尼雪夫斯基這樣來描寫水:“水由于它的形狀而顯現(xiàn)出美,遼闊的、一平如鏡的寧靜的水在我們的心理產(chǎn)生宏偉的形象。