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員工離職管理制度1總那么為規(guī)范公司員工離職管理,特制定本制度。離職類(lèi)型:辭退、解聘、辭職、終止凡員工屬以下情形之一的,工程公司給予辭退處理。在試用期不合格;被依法追究法律責(zé)任;嚴(yán)重失職、營(yíng)私、泄漏公司機(jī)密,對(duì)公司利益造成重大損害;嚴(yán)重違反工程公司勞動(dòng)紀(jì)律及各種規(guī)章制度:無(wú)合理理由拒不服從工作安排;非因工傷病,醫(yī)療期滿后仍無(wú)法勝任本崗和另安排其他崗位工作的;其他需辭退且與勞動(dòng)法及相關(guān)細(xì)那么和法規(guī)不相抵觸的情形。如因公司原因需解除與員工勞動(dòng)合同,按解聘處理。員工主動(dòng)離開(kāi)公司的,屬于自動(dòng)辭職。公司與員工所簽勞動(dòng)合同到期,雙方無(wú)意繼續(xù)聘用關(guān)系,或其他符合自然終止情況的條件出現(xiàn)時(shí),那么勞動(dòng)聘用關(guān)系自然終止。無(wú)論辭職還是解聘,一般情況下需提前30天以書(shū)面形式通知對(duì)方,特殊情況由公司與員工協(xié)商提前通知日期。2離職程序自動(dòng)辭職:辭職者提前交辭職報(bào)告到其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,然后持經(jīng)審批的辭職報(bào)告交行政部;行政部將離職報(bào)告呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)審批;經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,辭職者到行政部領(lǐng)取《離職移交清單》和《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,進(jìn)行辦理物資移交和工作交接等手續(xù);移交手續(xù)完善后,辭職者持有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的《離職移交清單》到行政部和公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,方可離職。3解聘提前將《解聘通知書(shū)》送到被解聘者;被解聘者到行政部領(lǐng)取《離職移交清單》)和《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,然后到相關(guān)部門(mén)辦理財(cái)、物及工作交接手續(xù);移交手續(xù)完善后,被解聘者持有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)《離職移交清單》到行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算后,方可離職。4離職面談無(wú)論員工何種原因離職,都必須與其進(jìn)行面談,以了解離職員工對(duì)公司工作、管理、領(lǐng)導(dǎo)者水平等各方面的看法和建議;與離職員工面談對(duì)改進(jìn)各部門(mén)工作、提升公司管理水平具有重要意義,因此各部門(mén)必須重視。離職面談?dòng)呻x職員工的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與行政部負(fù)責(zé)人共同組織進(jìn)行。對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人以上或公司領(lǐng)導(dǎo)離職的由總經(jīng)理和業(yè)
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