2018年人才干部選拔規(guī)定

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)xxx集團(tuán)人才選拔規(guī)定總則為xxx集團(tuán)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，建立一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的人才梯隊(duì)，特制定人才庫(kù)建設(shè)制度。二、人才庫(kù)選拔原則1、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效原則3、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則三、人才庫(kù)選拔條件1、具有兩年以上基層工作經(jīng)歷，身體健康。2、為人誠(chéng)實(shí)可靠、清正廉潔、以身作則、思想品德高尚，無(wú)徇私舞弊、貪污受賄嫌疑。3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任管理工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。4、能正確行使權(quán)力、依法辦事，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不搞官僚主義，不濫用職權(quán)，不謀取私利，有全局觀念，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志；四、人才庫(kù)選拔方式1、民主推薦2、個(gè)人自薦3、組織推薦五、人才選拔程序1、每年6月份定為公司才人才庫(kù)選拔月，6月上旬各單位部門開始上報(bào)候選人員，中旬有人才庫(kù)管理小組進(jìn)行考察評(píng)選，下旬公示評(píng)選結(jié)果，接受所有員工的監(jiān)督，無(wú)異議后7月份正式加入公司人才庫(kù)，發(fā)放證書。2、民主推薦召開民主推薦會(huì)議：會(huì)議投票推薦；個(gè)別談話推薦。召開民主推薦會(huì)議：會(huì)議投票推薦；個(gè)別談話推薦。準(zhǔn)備工作：擬定考察推薦方案；組建考察組；起草人才推薦工作動(dòng)員講話稿；印制民主推薦票。統(tǒng)計(jì)、匯總推薦結(jié)果，進(jìn)行綜合分析。民主推薦準(zhǔn)備工作：擬定考察推薦方案；組建考察組；起草人才推薦工作動(dòng)員講話稿；印制民主推薦票。統(tǒng)計(jì)、匯總推薦結(jié)果，進(jìn)行綜合分析。民主推薦各單位、部門研究確定推薦對(duì)象各單位、部門研究確定推薦對(duì)象教育、工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、工作能力準(zhǔn)備工作：工作履歷、生活背景調(diào)查教育、工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、工作能力準(zhǔn)備工作：工作履歷、生活背景調(diào)查全面考察：個(gè)別談話、民意調(diào)查、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等方法。預(yù)備性面試：審查資格是否符合標(biāo)準(zhǔn)全面考察：個(gè)別談話、民意調(diào)查、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等方法。預(yù)備性面試：審查資格是否符合標(biāo)準(zhǔn)考察資料：撰寫考察材料考察資料：撰寫考察材料上報(bào)小組公司考察公司人才小組做出人才評(píng)選決議。小組面試：由公司人才小組成員對(duì)推薦人員進(jìn)行全方面結(jié)構(gòu)性面試。公司人才小組做出人才評(píng)選決議。小組面試：由公司人才小組成員對(duì)推薦人員進(jìn)行全方面結(jié)構(gòu)性面試。 公示期間有人舉報(bào)不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)取消資格。對(duì)選出候選人在全集團(tuán)公司進(jìn)行公示、公告，接受所有員工監(jiān)督公司公示公示期間有人舉報(bào)不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)取消資格。對(duì)選出候選人在全集團(tuán)公司進(jìn)行公示、公告，接受所有員工監(jiān)督公司公示 所有相關(guān)資料存檔，存入人才庫(kù)。有異議人員取消資格。所有相關(guān)資料存檔，存入人才庫(kù)。有異議人員取消資格。無(wú)異議人員加入人才庫(kù)。人才庫(kù)無(wú)異議人員加入人才庫(kù)。人才庫(kù)公司選拔領(lǐng)導(dǎo)干部由人才庫(kù)篩選。公司選拔領(lǐng)導(dǎo)干部由人才庫(kù)篩選。發(fā)放公司人才庫(kù)發(fā)放公司人才庫(kù)“候補(bǔ)干部”證書。3、個(gè)人自薦和組織推薦個(gè)人推薦直接將個(gè)人材料交到公司人才庫(kù)小組。個(gè)人推薦直接將個(gè)人材料交到公司人才庫(kù)小組。準(zhǔn)備工作：1、個(gè)人準(zhǔn)備自薦材料、履歷和個(gè)人講話稿。2、組織準(zhǔn)備推薦人材料、履歷及推薦信，個(gè)人準(zhǔn)備講話稿個(gè)人、組織推薦組織推薦進(jìn)行資料準(zhǔn)備審查等工作準(zhǔn)備工作：1、個(gè)人準(zhǔn)備自薦材料、履歷和個(gè)人講話稿。2、組織準(zhǔn)備推薦人材料、履歷及推薦信，個(gè)人準(zhǔn)備講話稿個(gè)人、組織推薦組織推薦進(jìn)行資料準(zhǔn)備審查等工作各單位、部門研究確定推薦對(duì)象各單位、部門研究確定推薦對(duì)象教育、工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、工作能力準(zhǔn)備工作：工作履歷、生活背景調(diào)查教育、工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、工作能力準(zhǔn)備工作：工作履歷、生活背景調(diào)查全面考察：個(gè)別談話、民意調(diào)查、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等方法。預(yù)備性面試：審查資格是否符合標(biāo)準(zhǔn)全面考察：個(gè)別談話、民意調(diào)查、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等方法。預(yù)備性面試：審查資格是否符合標(biāo)準(zhǔn)考察資料：撰寫考察材料考察資料：撰寫考察材料上報(bào)小組公司考察公司人才小組做出人才評(píng)選決議。小組面試：由公司人才小組成員對(duì)推薦人員進(jìn)行全方面結(jié)構(gòu)性面試。公司人才小組做出人才評(píng)選決議。小組面試：由公司人才小組成員對(duì)推薦人員進(jìn)行全方面結(jié)構(gòu)性面試。 公示期間有人舉報(bào)不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)取消資格。對(duì)選出候選人在全集團(tuán)公司進(jìn)行公示、公告，接受所有員工監(jiān)督公司公示公示期間有人舉報(bào)不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)取消資格。對(duì)選出候選人在全集團(tuán)公司進(jìn)行公示、公告，接受所有員工監(jiān)督公司公示 所有相關(guān)資料存檔，存入人才庫(kù)。有異議人員取消資格。所有相關(guān)資料存檔，存入人才庫(kù)。有異議人員取消資格。無(wú)異議人員加入人才庫(kù)。人才庫(kù)無(wú)異議人員加入人才庫(kù)。人才庫(kù)公司選拔領(lǐng)導(dǎo)干部由人才庫(kù)篩選。公司選拔領(lǐng)導(dǎo)干部由人才庫(kù)篩選。發(fā)放公司人才庫(kù)發(fā)放公司人才庫(kù)“候補(bǔ)干部”證書。4、公司人才庫(kù)小組每年對(duì)加入人才庫(kù)人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉全面考察并評(píng)議，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)者將取消其資格。六、考察方式1、個(gè)人面談。2、領(lǐng)導(dǎo)面談。3、群眾面談。4、工作記錄。5、技能測(cè)評(píng)。6、檔案審查。7、家庭、社會(huì)背景調(diào)查。七、考察內(nèi)容1、思想品德。首先要求本人思想品德要好，作風(fēng)正派，無(wú)違法違紀(jì)行為；2、工作態(tài)度。工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中不扯皮，在任務(wù)面前不推諉，在困難面前不退縮，敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任；3、組織能力。有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力；4、業(yè)務(wù)能力。從業(yè)務(wù)上能夠勝任本職工作，有一定的專業(yè)業(yè)務(wù)水平；5、團(tuán)結(jié)協(xié)作。能夠團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共同努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中有一定的凝聚力；6、顧全大局。在公司利益和個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能以公司利益為重，顧大局，識(shí)大體。不損害公司利益。7、民主測(cè)評(píng)。八、建檔備案對(duì)加入人才庫(kù)人員，要建立個(gè)人檔案。對(duì)每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)所做出的成績(jī)，以及所犯的錯(cuò)誤和違法違紀(jì)行為，都要一一記錄在案，作為公司對(duì)其提拔任免的依據(jù)。九、紀(jì)律和監(jiān)督在人才選拔過(guò)程中各級(jí)人員并遵守下列紀(jì)律。1、在選拔過(guò)程中要遵守公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)人才選拔的透明度，接受所有員工的監(jiān)督；2、各單位、部門要做到任人唯賢，不得偏袒本人的親屬、子女、朋友，不得徇私舞弊