公司企業(yè)主管人員考核表2

主管人員考核表編號(hào)：

姓名：

年

月

日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

分值自我

評(píng)分考核小組

考核分工作態(tài)度把工作放在第一位，努力工作對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任20業(yè)務(wù)工作正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃按照員工能力和個(gè)性合理分配工作做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作30管理監(jiān)督善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿20指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì)注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行15審查報(bào)告正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)，工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)15總評(píng)分100部門薪水調(diào)整表Departmentalsalaryreviewform

部門薪水調(diào)整表DEPARTMENTALSALARYREVIEWFORM姓名Name職務(wù)Jobtitle上次加薪的時(shí)間Dateoflastincrease當(dāng)前的薪水Presentsalary

填表人Completedby:簽名Signature:部門Department:日期Date:

部門薪水調(diào)整表(續(xù)表)擬定的薪水Proposedsalary加薪的數(shù)額Salaryincrease擬定加薪的時(shí)間Dateofproposedincrease評(píng)審意見(jiàn)Comments

審核人Reviewedby:簽名Signature:

部門薪水調(diào)整表Departmentalsalaryreviewform

部門薪水調(diào)整表DEPARTMENTALSALARYREVIEWFORM姓名Name職務(wù)Jobtitle上次加薪的時(shí)間Dateoflastincrease當(dāng)前的薪水Presentsalary

填表人Completedby:簽名Signature:部門Department:日期Date:

部門薪水調(diào)整表(續(xù)表)擬定的薪水Proposedsalary加薪的數(shù)額Salaryincrease擬定加薪的時(shí)間Dateofproposedincrease評(píng)審意見(jiàn)Comments

審核人Reviewedby:簽名Signature:

配對(duì)比較等級(jí)評(píng)定表Pairedcomparisonrankingform

配對(duì)比較等級(jí)評(píng)定表PAIREDCOMPARISONRANKINGFORM部門Department:科室Section:工作名稱JobtitleABCDEFGHIJKLMNOPA█

B

█

C

█

D

█

E

█

F

█

G

█

H

█

I

█

J

█

K

█

L

█

M

█

N

█

O