新法背景下跳槽防范與辭退員工的法律策略

勞動(dòng)法在線上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司新法背景下跳槽防范與辭退員工的法律策略

講師王樺宇首席顧問王樺宇簡(jiǎn)簡(jiǎn)介高級(jí)勞動(dòng)動(dòng)法咨詢?cè)儙?、資資深培訓(xùn)訓(xùn)師。上上海畫雨雨企業(yè)管管理咨詢?cè)冇邢薰究偨?jīng)經(jīng)理。勞勞動(dòng)法在在線創(chuàng)始始人、首首席顧問問，《勞勞資關(guān)系系》總編編。曾參參加全國(guó)國(guó)人大法法工委委委托上海海市人大大法工委委組織的的《勞動(dòng)動(dòng)合同法法（草案案）》立立法聽證證會(huì)。獨(dú)獨(dú)著、合合著或參參編《勞勞動(dòng)合同同法實(shí)務(wù)務(wù)操作與與案例精精解》、、《勞務(wù)務(wù)派遣法法律實(shí)務(wù)務(wù)操作指指引》、、《勞動(dòng)動(dòng)法案例例教程》》等法律律實(shí)務(wù)著著作多部部。在《《工人日日?qǐng)?bào)》、、《勞動(dòng)動(dòng)和社會(huì)會(huì)保障報(bào)報(bào)》、《《人才市市場(chǎng)報(bào)》》、《勞勞動(dòng)報(bào)》》、《人人力資源源》等多多家專業(yè)業(yè)媒體發(fā)發(fā)表勞動(dòng)動(dòng)法專業(yè)業(yè)文章數(shù)數(shù)十篇。。參加國(guó)國(guó)務(wù)院法法制辦委委托課題題、教育育部“十十五”規(guī)規(guī)劃教材材項(xiàng)目等等國(guó)家級(jí)級(jí)科研課課題多項(xiàng)項(xiàng)。為花花旗銀行行、三井井住友銀銀行、GE、可可口可樂樂、三菱菱商事、、科尼卡卡美能達(dá)達(dá)、理光光、西門門子、歐歐倍德、、松下、、愛普生生、佳能能、飛利利浦等滬滬蘇兩地地?cái)?shù)十家家知名跨跨國(guó)公司司和顧問問客戶提提供了大大量涉及及新勞動(dòng)動(dòng)合同法法應(yīng)對(duì)、、員工手手冊(cè)、勞勞動(dòng)合同同、服務(wù)務(wù)期協(xié)議議、競(jìng)業(yè)業(yè)限制協(xié)協(xié)議等方方面的法法律和培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)。目錄錄一、跳槽防范范的法律律策略二、辭退員工工的法律律策略三、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)討論與與交流互互動(dòng)一、跳槽槽防范的的法律策策略（一）員員工跳槽槽的一般般分析（二）員員工跳槽槽的兩種種分類（三）跳跳槽中的的技術(shù)性性（四）商商業(yè)秘密密保護(hù)與與跳槽預(yù)預(yù)防（五）福福利待遇遇留人與與跳槽預(yù)預(yù)防（六）跳跳槽法律律性識(shí)別別與技術(shù)術(shù)性跳槽槽防范（七）跳跳槽防范范的“大大道”和和“小道道”（八）違違法跳槽槽的企業(yè)業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)實(shí)務(wù)一、跳槽槽防范的的法律策策略（一）員員工跳槽槽的一般般分析1、員工工為什么么會(huì)跳槽槽？A、自己己及家庭庭B、企業(yè)業(yè)C、社會(huì)會(huì)2、跳槽槽的前兆兆？A、存在在表現(xiàn)異異常B、沒沒有任何何征兆3、要慰慰留嗎？？A、真的的想走B、、不是真真的想走走一、跳槽槽防范的的法律策策略（二）員員工跳槽槽的兩種種分類

1、邏輯輯分類（1）與與商業(yè)秘秘密有關(guān)關(guān)的跳槽槽（2）與與福利待待遇有關(guān)關(guān)的跳槽槽（3）與與職業(yè)規(guī)規(guī)劃有關(guān)關(guān)的跳槽槽（4）與與其他事事項(xiàng)有關(guān)關(guān)的跳槽槽一、跳槽槽防范的的法律策策略2、法律律分類（1）合合法跳槽槽A、主動(dòng)動(dòng)跳槽（（自主性性）B、被動(dòng)動(dòng)跳槽（（單位過過錯(cuò)）（2）違違法跳槽槽A、沒有有評(píng)估合合法性的的跳槽B、雖然然評(píng)估但但仍選擇擇違法一、跳槽槽防范的的法律策策略（三）跳跳槽中中的技術(shù)術(shù)性

案例：新新的跳槽槽方式防防不勝防防？討論：企企業(yè)如何何應(yīng)對(duì)？？一、跳槽槽防范的的法律策策略（四）商商業(yè)秘密密保護(hù)與與跳槽預(yù)預(yù)防1、商業(yè)業(yè)秘密（1）商商業(yè)秘密密的法律律理解（2）發(fā)發(fā)現(xiàn)與認(rèn)認(rèn)定涉密密人員案例：所所有員工工通通都都簽保密密協(xié)議？？一、跳槽槽防范的的法律策策略2、保密密協(xié)議（1）保保密協(xié)議議的必要要性與訂訂立技巧巧（2）保保密費(fèi)有有法律上上的意義義嗎？案例：不不給保密密費(fèi)就不不用盡保保密義務(wù)務(wù)嗎？（3）保保密協(xié)議議可以設(shè)設(shè)置違約約金？一、跳槽槽防范的的法律策策略3、競(jìng)業(yè)業(yè)限制協(xié)協(xié)議（1）競(jìng)競(jìng)業(yè)限制制協(xié)議的的必要性性與訂立立要領(lǐng)？？（2）競(jìng)競(jìng)業(yè)限制制期限的的選擇與與實(shí)效預(yù)預(yù)估？案例：為為什么企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)業(yè)限制制案件大大多數(shù)敗敗訴？一、跳槽槽防范的的法律策策略4、仲裁裁與訴訟訟中的相相關(guān)問題題（1）違違約金與與賠償金金的相互互關(guān)系？？案例：支支付了違違約金就就能自己己?jiǎn)胃蓡釂?？?）商商業(yè)秘密密保護(hù)的的非法律律方法選選擇一、跳槽槽防范的的法律策策略（五）福福利待遇遇留人與與跳槽預(yù)預(yù)防

1、為什什么要留留？2、選擇擇什么人人留？案例：和和所有員員工都簽簽競(jìng)業(yè)限限制協(xié)議議？

一、跳槽槽防范的的法律策策略3、怎么么留？（1）靠靠福利待待遇企業(yè)業(yè)就能留留人嗎？？（2）什什么情況況下企業(yè)業(yè)應(yīng)該予予以實(shí)施施留人安安排？（3）如如何挽留留海外研研修或技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)人員？？案例：為為什么送送出去的的人都走走掉了？？（4）不不同年齡齡段不同同背景人人員不同同的留人人措施？？一、跳槽槽防范的的法律策策略4、福利利待遇協(xié)協(xié)議的簽簽訂（1）員員工最為為重視企企業(yè)哪些些待遇或或機(jī)會(huì)？？（2）如如何設(shè)計(jì)計(jì)合同中中的福利利待遇條條款？（3）福福利待遇遇能否設(shè)設(shè)置服務(wù)務(wù)期？案例：企企業(yè)如何何是好？？一、跳槽槽防范的的法律策策略（六）跳跳槽法律律性識(shí)別別與技術(shù)術(shù)性跳槽槽防范

1、員工工跳槽的的合法性性辨識(shí)（1）對(duì)對(duì)該員工工，他應(yīng)應(yīng)會(huì)如何何跳槽？？（2）現(xiàn)現(xiàn)在的跳跳槽行為為是否合合法？一、跳槽槽防范的的法律策策略2、員工工跳槽的的加班費(fèi)費(fèi)、社保保借口等等常見手手段分析析（1）薪薪資辦法法有無瑕瑕疵？有有無加班班費(fèi)未支支付問題題？社保保是否足足額繳納納？就業(yè)業(yè)規(guī)則是是否完全全合法？？（2）勞勞動(dòng)人事事管理節(jié)節(jié)點(diǎn)自檢檢與審計(jì)計(jì)一、跳槽槽防范的的法律策策略3、常見見誤區(qū)分分析與重重識(shí)（1）員員工跳槽槽，必須須提前一一個(gè)月通通知用人人單位？？（2）員員工跳槽槽，用人人單位不不須支付付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金？？（3）勞勞動(dòng)報(bào)酬酬（包括括加班費(fèi)費(fèi)）只能能保護(hù)60天？？（4）用用“高薪薪”替代代社會(huì)保保險(xiǎn)費(fèi)？？（5）競(jìng)競(jìng)業(yè)限制制補(bǔ)償金金隨工資資一起發(fā)發(fā)放？（6）離離職員工工無權(quán)領(lǐng)領(lǐng)取年終終獎(jiǎng)？（7）協(xié)協(xié)商解決決是否最最好的應(yīng)應(yīng)對(duì)方式式？一、跳槽槽防范的的法律策策略4、員工工違法跳跳槽的責(zé)責(zé)任追究究（1）員員工違法法跳槽，，單位可可否通過過扣留檔檔案、工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等手手段來制制裁？（2）員員工違法法跳槽，，單位可可否通過過不辦理理退工手手續(xù)等手手段來制制裁？一、跳槽槽防范的的法律策策略（七）跳跳槽防范范的“大大道”和和“小道道”1、“大大道”（（立足激激勵(lì)）A、薪資資福利B、、培訓(xùn)機(jī)機(jī)會(huì)C、職職位晉升升D、公平平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)環(huán)境E、行行業(yè)發(fā)展展前景2、“小小道”（（立足管管控）A、競(jìng)業(yè)業(yè)限制B、、服務(wù)期期C、、保密措措施3、給企企業(yè)的建建議A、儒家家“大道道”B、法法家“小小道”一、跳槽槽防范的的法律策策略（七）違違法跳槽槽的企業(yè)業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)實(shí)務(wù)1、沒有有提前30天通通知的應(yīng)應(yīng)對(duì)2、不按按時(shí)辦理理交接的的應(yīng)對(duì)3、跳槽槽帶走企企業(yè)商業(yè)業(yè)秘密的的應(yīng)對(duì)4、特定定情形下下的柔性性化處理理一、跳槽槽防范的的法律策策略二、辭退退員工的的法律策策略（一）辭辭退員工工的一般般分析（二）辭辭退員工工的法律律分類（三）合合法辭退退之過失失性解除除（四）合合法辭退退之非過過失性解解除（五）合合法辭退退之協(xié)商商解除（六）合合法辭退退之到期期終止（七）辭辭退員工工中常見見誤區(qū)分分析與重重識(shí)（八）辭辭退員工工的自檢檢方法二、辭退退員工的的法律策策略（一）辭辭退員工工的一般般分析1、為什什么要辭辭掉他？？A、老板板的意見見B、、部門的的意見C、自自己的看看法2、能否否辭掉他他？A、有無無辭退的的法定理理由B、選擇擇什么樣樣的理由由3、如何何辭掉他他？A、哪些些程序？？B、經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金？二、辭退退員工的的法律策策略（二）辭辭退員工工的法律律分類

1、合法法解除（（辭退））（1）依依法單方方解除A、過錯(cuò)錯(cuò)性解除除B、非過過錯(cuò)性解解除（2）到到期終止止不續(xù)簽（3）協(xié)協(xié)商解除除二、辭退退員工的的法律策策略

案例：下列情形形下的經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金問題題？A、買斷斷工齡B、借調(diào)調(diào)C、關(guān)聯(lián)聯(lián)公司供供職經(jīng)歷歷D、停薪薪留職二、辭退退員工的的法律策策略2、非法法解除（（辭退））

（1）常常見非法法解除的的情形A、給錢錢走人B、自行行離職C、缺乏乏證據(jù)D、程序序不當(dāng)

二、辭退退員工的的法律策策略（2）非非法解除除（辭退退）的成成本分析析：僅僅是經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金？

案例：什什么勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議案案件可以以打持久久戰(zhàn)？其余的為為什么越越拖越不不利？關(guān)鍵點(diǎn)：：？二、辭退退員工的的法律策策略（四）合合法解除除（辭退退）之過過失性解解除

1、何為為法律認(rèn)認(rèn)可之““過失性性”A、違反反規(guī)章制制度解除除的兩要要素認(rèn)定定B、失職職解除的的兩要素素認(rèn)定C、兼職職解除的的兩要素素認(rèn)定D、虛假假入職的的兩要素素認(rèn)定E、被追追究法律律責(zé)任的的謹(jǐn)慎認(rèn)認(rèn)定二、辭退退員工的的法律策策略2、企業(yè)業(yè)的舉證證責(zé)任案例：為為什么企企業(yè)明明明有道理理卻會(huì)敗敗訴？A、紡織織女工瞌瞌睡事故故B、工程程師肢體體碰撞事事件C、外語語系應(yīng)屆屆畢業(yè)生生D、韓企企才子的的偏激郵郵件E、失德德人事經(jīng)經(jīng)理離職職索賠F、其他他正在發(fā)發(fā)生的討論：企企業(yè)的應(yīng)應(yīng)對(duì)之道道？二、辭退退員工的的法律策策略3、過失失性解除除（辭退退）的合合法程序序A、事前前的檢討討：規(guī)章制度度的民主主及公示示程序B、一定定要通知知工會(huì)？？應(yīng)不應(yīng)和和要不要要組建工工會(huì)？C、不簽簽收怎么么處理？？郵寄送達(dá)達(dá)的誤區(qū)區(qū)二、辭退退員工的的法律策策略（三）合合法解除除（辭退退）之非非過失性性解除

1、非過過失性的的法律理理解案例：““大錯(cuò)不不犯、小小錯(cuò)不斷斷“是否否可以進(jìn)進(jìn)行非過過失性解解除？討論：A、績(jī)效效考核的的有效性性B、單獨(dú)獨(dú)應(yīng)對(duì)的的無效性性二、辭退退員工的的法律策策略2、非過過失性解解除（辭辭退）的的制度設(shè)設(shè)計(jì)（1）關(guān)關(guān)于調(diào)崗崗調(diào)薪（2）關(guān)關(guān)于小病病大養(yǎng)（3）關(guān)關(guān)于廠區(qū)區(qū)搬遷三大法寶寶：A、崗位位制度B、、績(jī)效制制度C、薪資資制度二、辭退退員工的的法律策策略3、非過過失性解解除（辭辭退）的的程序安安排

（1）健健康原因因（2）能能力原因因（3）客客觀原因因案例：如如何賠錢錢是合適適的？

二、辭退退員工的的法律策策略（五）合合法辭退退之協(xié)商商解除

1、為什什么協(xié)商商總是萬萬能鑰匙匙？

案例：企企業(yè)要抱抱著輸?shù)牡膽B(tài)度才才能贏得得官司？？

二、辭退退員工的的法律策策略2、協(xié)商商解除的的擴(kuò)大化化適用A、沒有有確鑿證證據(jù)的過過錯(cuò)性解解除B、無法法事后取取得證據(jù)據(jù)的過錯(cuò)錯(cuò)性解除除C、敏感感事件及及敏感員員工的解解除D、法律律法規(guī)上上被動(dòng)的的解除E、某種種談判策策略上的的考慮二、辭退退員工的的法律策策略3、如何何降低期期望值并并引導(dǎo)員員工協(xié)商商案例：為什么企企業(yè)越妥妥協(xié)越被被動(dòng)？再打個(gè)比比方：外地人員員離職的的社保糾糾紛二、辭退退員工的的法律策策略（六）合合法辭退退之到期期終止

1、到期期也是一一種辭退退方式2、合同同到期不不續(xù)簽的的正確操操作案例：為為什么合合同到期期終止也也要賠錢錢？

二、辭退退員工的的法律策策略3、特殊殊情形下下的終止止處理（1）女女職工““三期””（2）長(zhǎng)長(zhǎng)病假（3）工工傷員工工（4）未未參保40、50人員員能否強(qiáng)強(qiáng)制退休休？討論：辭