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文檔簡(jiǎn)介
南極電商日常管理工作檢查標(biāo)準(zhǔn)
辦公衛(wèi)生檢查1客戶接待2辦公行為習(xí)慣3南極人分享4電腦桌面檢查5公共環(huán)境6CONTENTS花名文化7辦公衛(wèi)生生檢查01PARTONEL型辦公桌桌一型辦公公桌“辦公桌桌面”整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)辦公衛(wèi)生生檢查——桌面允許許擺放以以下物品品:①①電腦②②文件件夾③③文件架架/文件盒④④姓名名牌⑤⑤電話⑥筆筒⑦⑦計(jì)算算器⑧⑧水杯⑨⑨日歷歷⑩綠綠色植物物/個(gè)性擺件件?紙巾?手機(jī)1.1文件分類類放入文文件架,,文件架架標(biāo)示文文件種類類。1.2筆筒、電電話、計(jì)計(jì)算器、、綠色植植物、姓姓名牌,,放置于于同一側(cè)側(cè);文件件架(文文件盒))放置另另一側(cè)。。1.3桌面無(wú)垃垃圾,無(wú)無(wú)其他私私人用品品,各類類辦公用用品保持持清潔無(wú)無(wú)明顯污污跡。桌底允許許擺放物品品:如圖圖L型辦公桌桌一型辦公公桌“辦公桌桌下方””整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)辦公衛(wèi)生生檢查——桌面下方方可放置置以下物物品:小小桌柜、、電腦主主機(jī)、垃垃圾桶。。小桌柜::三層抽抽屜按每每位員工工的辦公公性質(zhì)和和需求分分別存放放不同文文件或辦辦公用品品。避免免雜亂無(wú)無(wú)序。桌柜、主主機(jī)上方方不可擺擺放雜物物(折疊疊好的擦擦布、耳耳機(jī)、手手機(jī)充電電情況除除外)。。垃圾桶擺擺放整齊齊,放置置于桌柜柜右側(cè),,每?jī)扇巳耸褂靡灰粋€(gè),不能溢溢滿垃圾圾。桌底允許許擺放物品品:如圖圖L型辦公桌桌一型辦公公桌“辦公座座椅”整整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)1、員工離離開座位位時(shí),必必須將座椅推進(jìn)辦公公桌下,,擺放整齊齊;2、座椅上上只能擺放放靠墊,不能堆堆放衣服服、背包包等雜物物;3、座椅如如果有損損壞請(qǐng)即即時(shí)報(bào)行行政環(huán)境境管理服服務(wù)部維維修;辦公座椅椅擺放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):如如圖辦公衛(wèi)生生檢查——封閉式櫥櫥柜敞開式櫥櫥柜“辦公櫥櫥柜”整整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)1、櫥柜保保持干凈凈無(wú)塵,,文件擺擺放有序序;2、文件分分類展示示,及時(shí)時(shí)更新;;3、成立榮榮譽(yù)展示示區(qū)域,,保持干干凈有序序;4、部門文文化墻信信息內(nèi)容容及時(shí)更更新,墻墻面不污污損;5、玻璃制制品無(wú)指指印,干干凈透明明;6、櫥柜頂部部不能擺擺放任何何物品;;辦公通道道整理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):如圖辦公衛(wèi)生生檢查——縱向通道道橫向通道道“辦公通通道”整整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)1、地板無(wú)無(wú)明顯污污漬,無(wú)無(wú)垃圾;;2、樣品即即時(shí)入倉(cāng)倉(cāng),不能能隨意堆堆放;3、雜物即即時(shí)清理理,不能能堵塞通通道,隨隨時(shí)保持持干凈、、暢通;;辦公櫥柜柜陳列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):如圖辦公衛(wèi)生生檢查——“點(diǎn)心區(qū)區(qū)”整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)1、公司提提供點(diǎn)心心僅允許許在規(guī)定時(shí)間間食用,時(shí)間控控制在15分鐘以內(nèi)內(nèi);2、點(diǎn)心區(qū)區(qū)食品僅允許在區(qū)域范圍圍內(nèi)食用,嚴(yán)嚴(yán)禁帶出出去等行行為的出出現(xiàn);點(diǎn)心區(qū)注意意事項(xiàng)::如圖辦公衛(wèi)生生檢查——“洗手間間”整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)1、文明使使用廁所所區(qū)域,,注意節(jié)節(jié)約用水水,使用時(shí)請(qǐng)保護(hù)護(hù)整體環(huán)環(huán)境,嚴(yán)禁將水撒到地地板、地地面上造成他他人的不不便。2、嚴(yán)禁蹲在在坐便器器上,若發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)行為,,責(zé)令必必究。廁所區(qū)注意事事項(xiàng):如圖辦公衛(wèi)生生檢查——“茶水間間”整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)1、文明使使用茶水水間區(qū)域域,注意意節(jié)約用用水,使用時(shí)請(qǐng)保護(hù)護(hù)整體環(huán)環(huán)境,嚴(yán)禁將垃圾倒入入水池造成堵塞塞。2、嚴(yán)禁使用用私人餐餐具,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)行行為,責(zé)責(zé)令必究究。茶水間注注意事項(xiàng)項(xiàng):如圖辦公衛(wèi)生生檢查——“個(gè)人辦辦公區(qū)域域環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生檢查查”評(píng)分分表單個(gè)人辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生檢查表日期:評(píng)分人:序號(hào)檢查項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)抽查區(qū)域/得分總經(jīng)辦商標(biāo)中心財(cái)務(wù)中心創(chuàng)新中心行政環(huán)境大數(shù)據(jù)品牌&WeMall業(yè)務(wù)增值童裝母嬰京東&外網(wǎng)內(nèi)衣&家紡服裝&智能鷹視未來(lái)1辦公桌個(gè)人物品擺放整齊
2辦公用品擺放整齊
3桌面無(wú)雜物、無(wú)污漬
4桌底無(wú)雜物、無(wú)污漬
5椅子離席時(shí)將椅子推入桌子下方
6椅背上不掛放衣服,圍巾,背包等
7主機(jī)主機(jī)擺放整齊
8主機(jī)無(wú)雜物、無(wú)污漬
9小桌柜桌柜抽屜關(guān)閉、物品擺放整齊
10桌柜表面無(wú)雜物、無(wú)污漬、擺放整齊
11辦公區(qū)地面無(wú)明顯垃圾
12通道無(wú)雜物堆放
13垃圾桶擺放整齊,無(wú)垃圾溢滿
14玻璃所有玻璃制品無(wú)指印,干凈透明
15櫥柜櫥柜含裝飾品、文件夾等,干凈無(wú)塵
16文件分類展示,物品擺放整齊
17禁止擺放樣衣、破損文件夾、雜物
18櫥柜頂不放任何物品
19榮譽(yù)獎(jiǎng)杯等,獨(dú)立展示,擺放有序
20部門文化墻信息及時(shí)更新,無(wú)無(wú)損
得分
執(zhí)行部門:行政環(huán)境部總負(fù)責(zé)人:胡向懷監(jiān)督人:金怡執(zhí)行人:賈靜儀、黃玲玲檢查時(shí)間:每天一次,不定時(shí)檢查1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿分為100分;十人以上部門每人每處扣除1分;十人以下部門每人每處扣除2分;五人以下部門每人每處扣除3分;2、評(píng)分公示:每天18:00前將當(dāng)天評(píng)分排名以及本周累計(jì)評(píng)分排名公示;3、獎(jiǎng)懲制度:獎(jiǎng)罰以“周”為單位,對(duì)“周平均分”最低的部門給予以100元罰款,對(duì)“周平均分”最高的部門給予價(jià)值100元獎(jiǎng)勵(lì);4、此評(píng)分表依據(jù)2013年11月簽發(fā)的《辦公環(huán)境衛(wèi)生管理準(zhǔn)則》(修訂版)條款執(zhí)行,《準(zhǔn)則》修改時(shí)此評(píng)分表一并調(diào)整。辦公衛(wèi)生生檢查——“個(gè)人辦公區(qū)域域環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生檢查查”獎(jiǎng)罰罰制度滿分為100分;十人人以上部部門每人人每處扣扣除1分;十人以下下部門每每人每處處扣除2分;五人以下下部門每每人每處處扣除3分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每天18:00前將當(dāng)天天評(píng)分排排名公示示;每周六公公示本周周“周平平均分””排名。。評(píng)分公示獎(jiǎng)罰以““周平均均分”為為單位,對(duì)“周平均均分”最最高的部部門給予予價(jià)值100元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“周平均均分”最最低的部部門給予予以100元罰款;;獎(jiǎng)罰方案辦公衛(wèi)生生檢查——客戶接待待02PARTTWO
“客戶接待管理理規(guī)范””檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)客戶接待待——業(yè)務(wù)人員員必須根根據(jù)客戶戶約定的的時(shí)間提提前在前前臺(tái)等候候;客戶在公公司拜訪訪期間,,業(yè)務(wù)人人員必須須全程陪陪同;業(yè)務(wù)人員員必須根根據(jù)客戶戶的需要要提供茶茶水,如如果客戶戶有特殊殊需求需提前通知行政文化部準(zhǔn)備;業(yè)務(wù)人員員在客戶戶離開時(shí)時(shí)必須整整理好接接待區(qū)域域的茶杯杯、桌面面、椅子子等公司司設(shè)施,,并通知知行政環(huán)環(huán)境部做做好后續(xù)續(xù)的清潔潔整理工工作;下午茶時(shí)時(shí)段拜訪訪公司的的客戶,,業(yè)務(wù)人人員可以以根據(jù)客客戶人數(shù)數(shù)提供公公司準(zhǔn)備備的下午午茶點(diǎn)心心,但必必須秉承承不浪費(fèi)費(fèi)的原則則,每人人提供一一份,如如果客戶戶提出要要求可以以適當(dāng)增增加供應(yīng)應(yīng)(注::部門邀邀請(qǐng)客戶戶人數(shù)超超過10人以上需需要提前前一天通通知行政政環(huán)境部部準(zhǔn)備適適量的點(diǎn)點(diǎn)心);;客戶離開開時(shí)業(yè)務(wù)務(wù)人員必必須把客客戶送至至電梯口口。
“客戶接待管理理規(guī)范”獎(jiǎng)罰制度度客戶接待待——第一次違違反規(guī)范范,口頭頭警告過失單并備案;第二次違違反規(guī)范范,口頭警警告過失單并全公司通報(bào)報(bào)批評(píng),罰款50元;第三次違違反規(guī)范范,全公公司通報(bào)報(bào)批評(píng),并并開據(jù)過失單,罰款200元;處罰對(duì)象員工各部門內(nèi)內(nèi)部,第第一次發(fā)發(fā)現(xiàn)以上上行為,,口頭警警告部門門負(fù)責(zé)人人并備案案;各部門內(nèi)內(nèi)部,累累計(jì)不同同員工有有二次發(fā)發(fā)現(xiàn)以上上行為,,全公司司通報(bào)批批評(píng)部門門負(fù)責(zé)人人并開備備案;各部門內(nèi)內(nèi)部,累累計(jì)不同同員工有有三次發(fā)發(fā)現(xiàn)以上上行為,,全公司司通報(bào)批批評(píng)部門門負(fù)責(zé)人、、開據(jù)過失失單,承擔(dān)200元罰款的的連帶責(zé)責(zé)任,并并記錄部門門負(fù)責(zé)人人管理能能力評(píng)估估計(jì)分。。處罰對(duì)象部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦公行為為習(xí)慣03PARTTHREE
“辦公好習(xí)習(xí)慣”檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)辦公行為為習(xí)慣——1、上班時(shí)時(shí)間不可可在辦公公室睡覺覺(如果果身體不不適,要要提前向向直接負(fù)負(fù)責(zé)人打打招呼));2、上班時(shí)時(shí)間不可可玩游戲戲,不可可看娛樂樂網(wǎng)頁(yè)及及視頻,,不閑聊聊;3、不隨意意串崗、、離崗((中午休休息時(shí)間間除外));4、不大聲聲喧嘩,,影響他他人辦公公;5、不上網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行私人人購(gòu)物、、聊天、、看娛樂樂網(wǎng)頁(yè)及及視頻等等與工作作無(wú)關(guān)的的事項(xiàng);“(吾))五不不可為為”
“辦公好習(xí)習(xí)慣”獎(jiǎng)罰制度辦公行為為習(xí)慣——發(fā)現(xiàn)以上行為為,口頭頭警告并并開具過過失單;;多次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)以上行為為,公司司將按照照“嚴(yán)重重違反公公司規(guī)章章制度””作辭退退處理;;處罰對(duì)象員工各部門內(nèi)內(nèi)部,第第一次發(fā)發(fā)現(xiàn)以上上行為,,口頭警警告部門門負(fù)責(zé)人人并備案案;各部門內(nèi)內(nèi)部,累累計(jì)不同同員工有有二次發(fā)發(fā)現(xiàn)以上上行為,,全公司司通報(bào)批批評(píng)部門門負(fù)責(zé)人人并開備備案;各部門內(nèi)內(nèi)部,累累計(jì)不同同員工有有三次發(fā)發(fā)現(xiàn)以上上行為,,全公司司通報(bào)批批評(píng)部門門負(fù)責(zé)人人、開據(jù)過失單單,之后后每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次,,全公司司通報(bào)批批評(píng)部門門負(fù)責(zé)人、、開據(jù)過失失單,記記錄部門門負(fù)責(zé)人人管理能能力評(píng)估估計(jì)分。。各部門內(nèi)內(nèi)部,同同一位員員工,第第二次發(fā)發(fā)現(xiàn)以上上行為,,全公司司通報(bào)批批評(píng)部門門負(fù)責(zé)人人、開據(jù)過失單單;各部門內(nèi)內(nèi)部,同同一位員員工,第第三次發(fā)發(fā)現(xiàn)以上上行為,,全公司司通報(bào)批批評(píng)、部部門負(fù)責(zé)人據(jù)據(jù)過失單;;處罰對(duì)象部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)南極人分享04PARTFOUR
“南極人人分享””分享內(nèi)容南極人分享——如何把事做好的過程簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化;復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化;簡(jiǎn)單問題重復(fù)化;重復(fù)問題用心化;做事把握度,在正確時(shí)間段選擇做合適的事1從無(wú)到有講故事從有到一學(xué)標(biāo)桿;從一到三樹標(biāo)桿;從三到九講數(shù)據(jù);從九到恒定規(guī)則;做事把握度,在正確時(shí)間段選擇做合適的事2選擇做正確的事;把事做正確;分清重點(diǎn)的事和次要的事;在重點(diǎn)的事里面,把握重要的方面和次要的方面;從零到一是質(zhì)變;從一到九是量變;項(xiàng)目工作能力頂層設(shè)計(jì);總體規(guī)劃;責(zé)任到人;底層做起;過程跟蹤;邊際效應(yīng);五種工作心態(tài)主人的心態(tài);感恩的心態(tài);學(xué)習(xí)的心態(tài);長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài);健康的心態(tài)管理理念1管理是嚴(yán)肅的愛;培訓(xùn)是最好的福利;學(xué)習(xí)是自我的升華’分享是生命的偉大項(xiàng)目工作的方法預(yù)演——事前演練;復(fù)盤——事后總結(jié)提升管理理念2好公司一定有好管理;好管理一定有好習(xí)慣;好習(xí)慣一定有好檢查;好檢查一定有好獎(jiǎng)懲;
“南極人分分享”獎(jiǎng)罰制度南極人分享——公司范圍圍內(nèi)每天天不定時(shí)時(shí)抽查一一次;背誦檢查被抽查到到的員工工,若未未能背出出,則于于一周內(nèi)內(nèi)前主動(dòng)動(dòng)找檢查小組人員員背誦;;處罰對(duì)象象員工各部門員員工不能能背誦又未在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)主動(dòng)動(dòng)背誦或或多次不不能背誦誦,部門負(fù)負(fù)責(zé)人承承擔(dān)管理理過失,,開據(jù)過過失單;處罰對(duì)象象部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)電腦桌面面檢查05PARTFIVE“電腦桌桌面管理理”檢查查標(biāo)準(zhǔn)電腦桌面面檢查——1、電腦桌面面文件必必須量化化、分類類管理;;a、桌面整理理框可分分為常用用文件、、常用軟軟件、公公共文件件、常用用淘寶關(guān)關(guān)鍵詞鏈鏈接等((依據(jù)個(gè)個(gè)人不同同工作性性質(zhì)進(jìn)行行增減));b、桌面所有有文件/文件夾都都必須置置于整理理框內(nèi),,如當(dāng)天天臨時(shí)需需用文件件,可建建立臨時(shí)時(shí)文件整整理框內(nèi)內(nèi),整理理框大小小不定,,可隨意意設(shè)定;2、電腦桌面面必須添添加““南極人人分享””;3、相關(guān)部部門電腦腦桌面必必須添加加數(shù)據(jù)魔魔方;4、事業(yè)部部門電腦腦桌面必必須添加加淘寶關(guān)關(guān)鍵詞鏈鏈接并單單獨(dú)建立立“淘寶寶關(guān)鍵詞詞鏈接””整理框框?!半娔X桌桌面管理理”標(biāo)準(zhǔn)展示示圖電腦桌面面檢查——電腦桌面面整理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)展示示圖“辦公好習(xí)習(xí)慣”獎(jiǎng)罰制度電腦桌面面檢查——第一次發(fā)發(fā)現(xiàn)電腦腦桌面歸歸納不標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況況,口頭頭警告并備案;第二次發(fā)發(fā)現(xiàn)電腦腦桌面歸歸納不標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況況,全公公司通報(bào)報(bào)批評(píng)并并備案;;第三次發(fā)發(fā)現(xiàn)電腦腦桌面歸歸納不標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況況,全公公司通報(bào)報(bào)批評(píng),開據(jù)過失單單。處罰對(duì)象員工各部門內(nèi)內(nèi)部,第第一次((同一天天檢查到到的人員員歸為同同一次))發(fā)現(xiàn)電電腦桌面面歸納不不標(biāo)準(zhǔn)情情況,口口頭警告告部門負(fù)負(fù)責(zé)人并并備案;;各部門內(nèi)內(nèi)部,第第二次((同一天天檢查到到的人員員歸為同同一次))發(fā)現(xiàn)電電腦桌面面歸納不不標(biāo)準(zhǔn)情情況,口口頭警告告部門負(fù)負(fù)責(zé)人并并備案;;各部門內(nèi)內(nèi)部,第第三次((同一天天檢查到到的人員員歸為同同一次))發(fā)現(xiàn)電電腦桌面面歸納不不標(biāo)準(zhǔn)情情況,全全公司通通報(bào)批評(píng)評(píng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人并并備案;;各部門內(nèi)內(nèi)部,第第四次((同一天天檢查到到的人員員歸為同同一次))發(fā)現(xiàn)電電腦桌面面歸納不不標(biāo)準(zhǔn)情情況,全全公司通通報(bào)批評(píng)評(píng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人、開據(jù)過失單單;各部門內(nèi)內(nèi)部,同同一位員員工累計(jì)計(jì)三次被被發(fā)現(xiàn)電電腦桌面面歸納不不標(biāo)準(zhǔn)情情況,全全公司通通報(bào)批評(píng)評(píng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人、開據(jù)過失單單,并記記錄部門門負(fù)責(zé)人人管理能能力評(píng)估估計(jì)分。。處罰對(duì)象部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公共環(huán)境境06PARTSIX
衛(wèi)生間的的使用公共環(huán)境境——鑒于洗手手間是大大家共同同使用的的衛(wèi)生空空間,為為了確保保洗手間間的清潔潔,衛(wèi)生生,干凈凈,舒適適,避免免造成骯骯臟、混混亂、共共同維護(hù)護(hù)企業(yè)形形象,請(qǐng)請(qǐng)各位同同事文明明使用衛(wèi)衛(wèi)生潔具具,務(wù)必必做到到以下幾幾點(diǎn):7.1用廁時(shí)不不能踩踏踏坐便器器,造成成其他人人無(wú)法使使用7.2男士不能能使用坐坐便器小小便,請(qǐng)請(qǐng)使用專專用立便便器7.3不得將口口香糖或或雜物扔扔進(jìn)立便便器7.4應(yīng)養(yǎng)成良良好衛(wèi)生生習(xí)慣,,便后立立即沖水水,直到到?jīng)_干凈凈為止((若設(shè)備備故障,,請(qǐng)通知知行政部部維修))7.5垃圾一定定要扔進(jìn)進(jìn)專用廢廢物箱內(nèi)內(nèi),不要要隨意丟丟棄到地地上違反上述述規(guī)定是是,將按按照公司司《公共環(huán)境境管理細(xì)細(xì)則》予以處處罰不隨意亂亂動(dòng)洗手手間干紙紙巾,烘烘干機(jī)等等設(shè)施,,不能將將水甩向向洗手池池外
會(huì)議室的的使用公共環(huán)境境——1會(huì)前提前前通知行行政部檢檢查會(huì)議議室設(shè)備備是否可可以正常常使用2提前向商商標(biāo)部倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)領(lǐng)會(huì)議辦辦公紙、、筆用品品、及會(huì)會(huì)議所需需飲用水水等3會(huì)議進(jìn)行行中,會(huì)會(huì)議室設(shè)設(shè)備如不不能正常常使用通通知行政政部維修修4會(huì)議結(jié)束束后請(qǐng)將將用過的的會(huì)議室室設(shè)備擺擺放整齊齊,例如如:椅子子歸為,,擦干凈凈黑板,,清理會(huì)會(huì)議室桌桌面,會(huì)會(huì)議室飲飲用水杯杯收拾后后放到茶茶水間水水池5會(huì)議結(jié)束束后,大件垃圾圾自行處處理,需需要全面面保潔時(shí)時(shí),通知行政部保保潔員打打掃清潔潔
茶水間的的使用公共環(huán)境境——桌面使用完桌面請(qǐng)清潔干凈水池請(qǐng)不要將雜物傾倒進(jìn)水池,以免引起堵塞,液體垃圾請(qǐng)扔進(jìn)右手邊有過濾藍(lán)的垃圾桶,其他垃圾直接扔進(jìn)大型垃圾桶地面請(qǐng)愛護(hù)公物,不要將垃圾隨手丟棄到地毯衛(wèi)生用品請(qǐng)節(jié)約用紙
點(diǎn)心的使使用公共環(huán)境境——1、所有提供的點(diǎn)點(diǎn)心及食食品向公公司范圍圍內(nèi)所有有人員免免費(fèi)開放放,供大大家工作作期間充充饑補(bǔ)充充能量,,更好的的促進(jìn)工工作,禁止將點(diǎn)心當(dāng)成成早餐或或午餐、、晚餐食用。2、分享區(qū)域限定定:大家家可根據(jù)據(jù)自己口口味自行行挑選,,僅限在在茶水間間品嘗((沖泡的的茶葉除除外),,禁止將將休閑食食品帶入入辦公區(qū)區(qū)域和攜攜帶公司司提供的的食品上上下班,,一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)將予予以公開開批評(píng)3、桶裝方便面面(有大大桶和小小桶包裝裝)僅在在晚上加加班時(shí)給給各位加加班的同同仁食用用,希望望各位自自覺遵守守此規(guī)定定,在沒沒有特別別原因發(fā)發(fā)生時(shí),,上午及及下午工工作期間間不得食食用桶裝裝方便面,,吃完方方便面后后要將剩剩余的水水倒在洗洗手盆后后,再將將剩余物物放到垃垃圾桶內(nèi)內(nèi)4、食品分享原則則:公司司從關(guān)心心大家身身體健康康,提高高大家工工作效率率出發(fā),,在保證證供應(yīng)的的前提下下,提出出節(jié)約,顧全大大局,吃吃多少拿多多少,杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)。
抽煙去哪哪兒公共環(huán)境境——公司在公司茶茶水間17-18后樓道休休息平臺(tái)臺(tái)上為公公司吸煙煙的員工工提供了了吸煙區(qū)區(qū),安置置了4個(gè)吸煙垃垃圾桶。。請(qǐng)吸煙煙的員工吸完完煙后自動(dòng)動(dòng)掐掉煙煙頭扔進(jìn)進(jìn)垃圾桶桶以免著著火引起起火災(zāi)。。請(qǐng)保持持樓道衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境整潔,,不隨地地亂扔煙煙頭?;幕?7PARTSEVEN花名文化化——微信工作作群昵稱稱修改檢檢查制度度花名文化化的起源源南極電商商為方便便工作交交流,多多以微信信(群))溝通,,而個(gè)人人微信昵昵稱的““英文名名”
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