倉庫安全管理制度范本

倉庫安全管理制度范本

第一篇：倉庫安全管理制度范本倉庫安全管理制度1目的為了加強公司倉庫安全管理工作，確保庫存物品和人員安全。2適用范圍本規(guī)定適用于公司內所有倉庫安全的管理，所屬各部門可依據本規(guī)定，結合實際制定具體的規(guī)定。4職責3.1財務部負責公司倉庫安全管理工作的日常管理，負主要責任。3.2行政部安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作。3.3倉庫辦公室負責公司倉庫安全的自檢和執(zhí)行。3.4總經理負責公司倉庫安全相關事宜的審批和總監(jiān)督，負第一責任。5工作程序和要求5.1倉庫安全管理原則倉庫管理“六要”“六不準”5.1.1六要：a)倉庫內堆放物品與墻之間要有適當距離；b)倉庫內外要保持道路暢通；c)倉庫內要保持干爽、內外清潔，堆放整齊；d)倉庫外要保持不準有火種、易燃物品接近；e)倉庫內電源距物品要有不少于1米；f)要提高警惕，防止盜竊。5.1.2六不準：a)倉庫內不準吸煙；b)倉庫內不準設灶；c)倉庫內不準點蠟燭；d)倉庫內不準亂接電線；e)倉庫內不準把易燃物品帶進去寄放；f)倉庫內不準無關人員出入。5.2倉庫物資安全管理5.2.1倉庫應設專職倉庫安全員，負責倉庫物資安全的日常管理，并協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產法令、法規(guī)、勞動保護政策。5.2.2倉庫使用專用系統(tǒng)對所管轄的物資進行分類登記，設置標識卡、臺帳，做到帳（包括紙質和電子臺帳）、物、卡相符，及時反映庫存。5.2.3對輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應按規(guī)定放置，并分類標識管理、分規(guī)格存放，有計劃、有秩序安排物資進倉、出倉及存放地點。5.2.4存放物品的倉庫應保持整潔通風，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關手續(xù)，分類物品應標識明顯，分類分區(qū)存放，不合格品應單獨隔離。5.2.5對輔助材料、零部件，在制品和成品的管理應嚴格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質量。5.2.6注意安全，離開倉庫后必須關閉倉庫門；不得磕、碰、摔、擠壓物資。5.2.7嚴格堅持物資、出倉手續(xù)，做到先進先出，減少物資積壓倉庫時間；監(jiān)督庫存量，根據公司庫存量標準，如有超標、不足現(xiàn)象，及時向倉庫負責人反映。5.2.8倉庫安全員應定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理部門應定期組織盤點。5.3倉庫設施、設備的管理5.3.1保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，每天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。5.3.2倉庫設施、設備設有專人管理，各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應提請公司行政部報經公司領導研究決定后，有計劃地更新和改造。5.3.3電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。5.3.4生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全防護設施和明顯的安全標志。5.4倉庫消防安全的管理5.4.1倉庫負責人為主要防火責任人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。5.4.2倉庫管理部門應把倉庫作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。5.4.3倉庫管理部門協(xié)助倉庫做好定期消防演練，提高倉庫員工消防意識。5.4.4易燃易爆物品與一般物品或化學性質、防護滅火方法相抵觸的化學危險品，不得同一倉庫或同室存放。5.4.5要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學用品和化工用品的發(fā)放，需要領用時必須經有關領導同意。5.4.6倉庫應當設置醒目的防火標志，禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。5.4.7倉庫內禁止吸煙，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時，必須經過公司有關部門的同意。5.4.8不準設置移動式照明燈具，離開時必須關掉電源，不準加設臨時線路。5.4.9倉庫應當配置相應的消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點，并有明顯標識；附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。5.4.10庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。5.4.11一旦發(fā)生火災時，要及時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。5.5倉庫安全培訓、生產及檢查的管理5.5.1安全培訓的管理5.5.1.1對新入職員工、實習人員，必須先進行安全生產三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓后，才能準其進入操作崗位。5.5.1.2對改變工種的員工，必需重新進行轉崗安全教育才能上崗。5.5.1.3對從事電氣、起重、車輛（包括叉車）駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種（特種作業(yè)）人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。5.5.1.4對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。篇二：倉庫安全管理制度(最新)倉庫安全管理制度1目的通過建立、完善庫房安全管理制度，做好防潮、防雨、防蟲、防變質、防火、防盜、防事故等工作，預防庫存物料遭受不合理損耗、損失等，確保企業(yè)財產安全。2范圍本規(guī)定適用于本公司各庫房3職責3.1倉庫管理人員負責每天的庫房安全性檢查以及異常事故的通報、處理3.2倉庫組長負責庫房的安全性檢查以及異常事故的通報、處理，各個庫房的安全性檢查進行監(jiān)督、抽查3.3倉庫主管負責對各個庫房的安全性檢查進行監(jiān)督、抽查4定義4.1倉庫安全：是指倉庫設備、設施及庫存物料實物安全，不得因規(guī)定的不完善或人為的失誤導致庫房失火、物料或設備被盜、丟失或受損；4.2倉庫儲存區(qū)：指倉庫除辦公區(qū)及辦公區(qū)通道以外的區(qū)域；4.3外部人員：指由于業(yè)務需要，必須進入庫區(qū)的非倉庫管理人員，包括物控員、質檢人員、供應商送貨人員、退庫人員、領料人員、消防檢查人員、清潔人員等。5運作程序5.1庫房內部管理要求5.1.1倉庫實行封閉式管理，庫房入口處要有“庫房重地，非倉庫人員未經允許，不得入內”字樣的警示標識，并在入口醒目處張貼《外來人員管理規(guī)定》(內容見第5.3條)，倉庫各區(qū)域用標識牌標示清楚。5.1.2倉庫分為成品儲存區(qū)、裝卸周轉區(qū)、呆滯物料儲存區(qū)、零星物料儲存區(qū)、包材儲存區(qū)、待檢區(qū)、備料暫放區(qū)、辦公區(qū)、裝卸平臺等區(qū)域。5.1.3物料交接區(qū)，主要用于與外部人員進行物料的交接、清點，具體位置根據庫房實際情況而定。5.1.4備料暫放區(qū)，用于原料、包材、成品的臨時周轉。5.1.5廢棄包裝材料的處理5.1.5.1作業(yè)完成后，必須馬上清理現(xiàn)場，做到人走無垃圾。5.1.5.2空去的包裝箱暫時不使用或丟棄時，如果里面有泡沫等填充材料，需要區(qū)分開，對各種紙箱，不論大小，一律要拆開、壓平，能再次利用的，放入雜物區(qū)，不能利用的，放進垃圾箱。5.1.5.3用于包裝物料的塑料管、包裝袋等包材在丟棄時，要檢查是否有物料殘留，不許將塑料管等材料放在其外包裝內一起丟棄。5.1.6庫房內各種用電設備與物料至少保持0.5米距離。5.1.7庫區(qū)消防栓、滅火器以及消防通道在任何情況下都不得堵塞。5.1.8放在棧板上儲存的物料在符合外包裝標示疊放要求的基礎上控制高度，擺放要符合消防要求。5.1.9危險品入庫需放置專區(qū)保存，并對做詳細記錄和定期檢查儲存環(huán)境。5.2設立倉庫安全員值班制度5.2.1倉庫安全員主要負責庫房上下班、加班時的開門、關門，照明、電氣等電源的開關等工作。5.2.2倉庫安全員由各倉庫管理人員擔任，如遇請假，需交由其他庫房人員代執(zhí)行，值班期間由值班人員負責，指定的值班人員履行安全員一切職責，臨時安全員需要報主管審批。5.2.3倉庫安全員每天早上9:00對門、窗、架柜、庫房設施等完好性的例行檢查并作好記錄，對安全隱患應及時報告。5.2.4檢查消防通道是否通暢，物料的擺放是否合理，發(fā)現(xiàn)不合格項要馬上處理。5.2.5下班時，檢查門、窗等是否關閉、上鎖，辦公設備、照明、電氣等電源是否關閉。5.2.6《倉庫安全自檢表》要求每天早晚各登記一次，要放在倉庫進門處附近位置，庫房主管、組長對表的填寫進行監(jiān)督與檢查。5.3外來人員進入倉庫區(qū)域的管理規(guī)定5.3.1非倉庫管理人員嚴禁進入倉庫儲存區(qū)域。5.3.2物料人員在庫房物料交接區(qū)域內與倉管人員進行物料交接。5.3.3送貨人員在卸貨區(qū)域內與倉管人員進行物料交接。5.3.4對必須進入倉庫物料儲存區(qū)的相關業(yè)務人員（如iqc、品質復檢、稽查審核等），經庫房同意后、在《外來人員登記表》上進行登記，并由倉庫人員陪同后方可進入，嚴禁攜帶與物料無關的物品進入，離開時在登記表中登記“離開時間”，如有攜帶物品，要接受倉庫人員的檢查。5.3.5對物料、設備進行篩選、維修的供應商指派人員，在指定的接待區(qū)域進行，不得進入庫房物料儲存區(qū)域內。5.3.6清潔人員只能在正常工作時間進入倉庫區(qū)域，并在倉庫管理人員的監(jiān)督下進行工作。5.3.7進入倉庫區(qū)域的外來人員有義務接受倉庫員工的監(jiān)督與檢查。5.3.8《外來人員登記表》需放在庫房門口處位置，便于相關領導查閱。5.4安全管理檢查5.4.1倉庫主管、每天都要對庫區(qū)安全性進行抽查。5.4.2檢查安全檢查表的記錄是否完整，對記錄不完整的要記錄責任人的姓名及違規(guī)事實。5.4.3檢查進入庫區(qū)的外來人員手續(xù)是否完整。對進入庫區(qū)的外部人員，看是否有準入許可證，如果沒有勸其離開；對有許可證的外來人員，要抽查是否進行登記；對違反規(guī)定的人員要記錄其姓名。5.4.4垃圾及垃圾箱的檢查。垃圾的清理要及時，垃圾箱不許壓黃色地標線，垃圾箱內的廢棄物要用手翻查，如發(fā)現(xiàn)里面有物料或未拆開的包裝盒/箱，馬上找責任人改進。5.4.5檢查物料的擺放是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)垃圾箱內有物料或物料的擺放超高，馬上找責任人進行整改。5.4.6檢查捕鼠籠、粘鼠板、和滅蠅料是否有類似害蟲，并進行及時記錄與處理。5.4.7檢查人員要如實記錄檢查情況，并向部門負責人匯報檢查結果。5.5安全事件的處理發(fā)生安全事件，安全員和倉庫組長為第一責任處理人；對重大安全事件，責任人在知情后應馬上報部門主管處理，并保護好現(xiàn)場。5.6違規(guī)人員的處罰5.6.1對違反本規(guī)定的外來人員，倉庫員工要盡可能記錄其姓名，每月將違反規(guī)定的外來人員信息進行匯總，報主管處理；對違規(guī)情節(jié)嚴重以及以非正常方式進入庫區(qū)的外部人員報總經辦處罰。對每發(fā)現(xiàn)三起外來人員違規(guī)，獎勵發(fā)現(xiàn)人員一次（金額視實際情況而定）；5.6.2對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對責任人進行處罰（金額視實際情況而定）。6.相關表單6.1《倉庫安全自檢表》6.2《倉庫捕鼠記錄表》6.3《倉庫滅蠅記錄表》6.4《倉庫危險品入庫登記表》6.5《外來人員入庫登記表》6.6《外來人員管理規(guī)定》倉儲部2012年11月15日篇三：公司倉庫安全管理制度昆山康佳電子有限公司昆山康佳供應部倉庫安全管理制度2011-10-25昆山康佳電子有限公司供應部倉庫擬制：白玉擬制日期：2011-10-25部門經理審核：審核日期：部門經理審核：審核日期：安委辦審核：審核日期：綜合管理部經理審核：審核日期：公司副總經理審批：審批日期：公司總經理批準：批準日期：執(zhí)行日期：倉庫安全消防管理制度總則根據國家《安全生產法》及《消防法》的相關規(guī)定，依據“安全第一預防為主”“預防為主防消結合”的工作方針，為保證倉庫管理工作的正常化，促進公司快速生產發(fā)展，保障職工的身體健康和公司財產物資的安全，結合本倉庫實際情況，特制定本制度：一.目的：建立倉庫安全管理制度，保障職工的身體健康和確保公司倉庫資產安全。二、范圍：公司內供應部所屬倉庫三、職責：公司經理、生產部經理、供應部經理、各區(qū)域主管、班組長、及倉庫保管員、倉庫作業(yè)員及相關人員。1、公司經理、生產部經理、供應部經理、安全管理人員負責對倉庫、各倉庫區(qū)域日常安全管理監(jiān)督和檢查。2、各區(qū)域主管、班組長、及保管員負責各自庫區(qū)域的安全、5s、衛(wèi)生、紀律及消防防火、防爆等日常管理及安全管理工作。3、建立健全各級安全組織，做到制度上墻、責任到人、逐級把關、不留死角，本著誰主管誰負責、宣傳教育在前的原則，堅持部門責任制。（一）、倉庫安全管理規(guī)定第一條．倉庫管理員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項管理制度。第二條．倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物質的性質，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。第三條．倉庫負責人應經常向公司安全管理人員進行安全技術管理方面的學習和教育。第四條．各倉庫的結構必須符合要求，不得任意修改，門窗一律向外開。第五條．庫內存放產品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫時按產品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。第六條．物品進出庫都要認真復核品名、批號、規(guī)格、數量及其他需要的檢查項目，防止混錯、漏記、拿錯、等。第七條．嚴格執(zhí)行專人負責責任制，對倉庫物料及危險品進行嚴格安全管理，倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行各類物料、器材的收發(fā)、領、退核制度。金、銀等貴重金屬、易燃易爆和劇毒物品實行：即雙從管理、雙人保管、雙人收發(fā)、雙人帳目、雙人鎖。即五雙”制度。提貨單據、憑證、印章專人保管，班后鎖入柜內。已發(fā)貨的單據須當場加蓋注銷章或有發(fā)貨人簽名，并每日裝訂成冊，以備查考。（一）.收出貨安全管理：依「收出貨程序」規(guī)定作業(yè)。（二）．領料、發(fā)料安全管理：依「領料、發(fā)料程序」規(guī)定作業(yè)。經審核簽章確認后，倉管憑以發(fā)料。（三）．退料安全管理：依「退料程序」規(guī)定流程作業(yè)。（二）、儲存安全管理規(guī)定第一條．本倉庫物資堆放須符合5s標準，必須專庫專用，嚴禁存放其他任何物品。第二條．庫管員應根據物料說明書的要求，采取適當的保存措施，確保物料存儲環(huán)境（如溫度、濕度等）符合規(guī)定。第三條．易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品應單獨設庫，確無條件時，也必須隔離單獨存放，并做好專門的標識，在醒目處標明儲存物品的名稱、性質和應急處臵方法。第四條．易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質、分解等情況時，應當及時進行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。第五條．庫房人員應定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理單位（部門或區(qū)域）應定期組織盤點。第六條．倉庫管理者應把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)、處臵安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。第七條．物料安全庫存規(guī)劃：物料以分類、定位、標示清楚為原則。1．物料儲存原則：安全、有序、容易清點。2．產品及原料堆放要求整齊有序，而且留有足夠的安全通道。3．堆放成品或原料時，應注意堆疊高度，保證不發(fā)生倒塌事故。4．不同物料間距不小于0.3米，物料與墻間距不小于0.5米，物料存放的高度不得超過2.3米、主要通道的寬度不小于2米第八條．倉庫內嚴禁超重、超高堆放物品，應嚴格按照倉庫的安全五距要求堆放（墻距、堆距、柱距、燈距、頂距），不得違章作業(yè)第九條．倉庫應通風、干燥、防曬、防潮、防擊、防撞、防跌落,遠離易燃物,禁止與易燃物、有機物、還原性物質同庫儲存,倉庫周圍按要求設臵滅火裝臵,以及警示標志,倉庫門窗應牢固并有鎖。第十條．原料、產品入庫后,應防塵、防雨、防火、庫管員對庫內的產品包裝、產品數量、產品安全、產品標識負責。

第二篇：倉庫管理制度范本版本:A/0-3受控狀態(tài)發(fā)放編號文件編號：倉庫管理制度編制人/日期：審核人/日期：批準人/日期：文件發(fā)行日期：———————————————————————————————————年月日發(fā)布年月日實施1目的：規(guī)范倉庫管理，保證存儲期間產品質量，及時為正常生產和顧客提供合格的產品。2使用范圍：使用于采購物資、半成品、成品的出入庫及儲存控制。3職責：倉庫負責產品的貯存控制。4工作程序4.1出入庫手續(xù)4.1.1采購物資到廠，由倉管員根據對方送貨單據，清點其數量，核實其包裝無損，產品標識清晰無誤并經檢驗合格后入庫，并在產品標識卡上加蓋“合格”章。在清點采購物資數量時，尾數件必須全部清點，其它不便直接清點數量的物資可采用稱重法或抽樣，以樣品的數量取平均，求算得出總體數量，經核實得數量，需在對方送貨單據及報檢單據中注明。4.1.2倉管員根據合格的檢驗記錄或標簽，及時登帳并標識。4.1.3倉庫根據相關部門的《出庫單》，辦理產品的出庫手續(xù)，核對品名、型號（規(guī)格）、數量等無誤后發(fā)貨，及時銷帳銷卡。4.1.4每一筆出入庫數量都要及時在卡上予以記錄，每天下班前統(tǒng)一進行帳務清理，做到日清日結。4.2貯存物品的堆放要求4.2.1倉庫主管負責貯存區(qū)域的規(guī)劃，庫存物資應按用途、性能、規(guī)格，運用立體貯存方法確定擺放位置。4.2.2物品分區(qū)、分類排放整齊，標識清晰可見，當實際存儲物品與規(guī)劃不一致時，需掛牌明示。4.2.3庫存物資盡量上架存放，上輕下重，保持貨架穩(wěn)固及易取，不能上架的物品，在沒有包裝或盛裝容器的情況下，應鋪墊低物（如地臺板）后落地堆放。4.2.4易損物品、危險物品，顧客提供的產品設專區(qū)擺放，并給予醒目的標識。4.2.5堆放的位置、高度或使用的容器，應符合產品的特點，或其本身標識的要求。4.3存期控制4.3.1對于有貯存期限要求的物品，定期進行盤點整理。4.3.2不同的批號要予以區(qū)分，防止混放，以便做到先入先出。發(fā)放有貯存期限要求的物品時，需在產品標識上加注有效日期。4.4貯存物品的環(huán)境及安全要求4.4.1倉庫門窗防暴曬和風雨襲擊，房頂不漏雨、墻面不滲水、地面不冒水，做到防濕、防潮并保持通風。4.4.2不使用電爐、電烙鐵、大功率白熾燈等會過分發(fā)熱的電器，配備足夠的消防器材和設備，保持防火通道的暢通。4.4.3倉庫負責配置適當的設備（風扇、消防設備等），以保持適宜的貯存環(huán)境。4.4.4對有特殊貯存環(huán)境要求的物品，倉庫應配備相應的資源予以滿足。5．0相關文件：無

第三篇：倉庫管理制度范本一、目的：1、為加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。2、制度中所指的物品是因銷售、生產、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。二、程序：1、物品入庫管理：1.1所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產完工成品等，均應經質量部檢驗合格后入庫。1.2物品入庫單為：《外購入庫單》由產品制造部等相關部門辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫；《成品入庫單》由產品制造部辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫。1.3倉庫人員根據質量部出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，根據物品入庫單登記物料卡及臺帳；如不符，則倉庫人員予以拒收并立即告知質量部。1.4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財務部報賬，第三聯(lián)由質量部存檔，第四聯(lián)由采購部門存檔；《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)由倉庫交遞財務部，第三聯(lián)由產品制造部經辦人存檔。2、物品出庫、發(fā)貨管理：2.1物品出庫：持有物品最終使用部門經理或主管部門領導審批后和綜合部經理核準后的相關單據方可提貨（領導授權亦可），相關單據上必須說明領貨原因；套料發(fā)放應附《生產通知單》或《生產計劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度及時發(fā)料，最長不得超過2個工作日。2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必須經合同執(zhí)行部門經理和主管部門領導審批后、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必須經合同執(zhí)行部門經理和主管部門領導審批后并經財務管理部經理、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。2.4物品發(fā)貨（個人借用、返修）：發(fā)貨通知單必須經所需部門經理、主管部門領導審批、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。2.5所有物品發(fā)貨由倉庫人員負責發(fā)出、跟蹤至用戶手中，并負責跟貨運公司核對相關貨運資料，發(fā)貨所產生的費用由相關部門承擔。2.6生產、維修、開發(fā)及相關人員：領用物品應辦理《物料申領單》；合同出貨應辦理《成品出庫單》；上述均為一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫存檔，第二聯(lián)交財務入賬，第三聯(lián)由經辦人存檔。2.7倉庫人員嚴格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫，并遵循先進先出的原則，物品上標有生產流水號應記入物料卡，以防止領出物品的隨意調換；物品不全應及時通知相關部門人員。2.8物品發(fā)貨：必須檢查物品的性能、外觀及附件，各項無誤后，并經質量部人員在相關單據確認后，由倉庫人員發(fā)貨；倉庫人員均于出庫當日將相關資料準確錄入電腦臺賬，不得隔日作業(yè)，以利于物品存量的精確。2.9因特殊情況，由供應商直接發(fā)貨給用戶的物品，由相關部門、人員及時辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續(xù)；同類事項未及時補辦手續(xù)，原則不準再由供應商直接發(fā)物品給用戶。3、借用物品管理：3.1內部人員借用物品時，應填寫《物品內部借用單》，該單據均需經過相關部門經理審核、主管領導批準、綜合部經理核準方可借用（領導授權亦可）。3.2出差在外的人員借用物品時，應填寫《借用設備（委托）申請表》并簽字確認，該單據均需經過相關部門經理審核、主管領導批準、綜合部經理核準方可借用（領導授權亦可）；特殊情況可由他人代填，但要部門領導確定其借用人身份（本表在鍵橋社區(qū)下載）。3.3倉庫每季度將在借用物品情況統(tǒng)計表于下季度首月5個工作日內發(fā)出，相關部門經理或指定專人在收到統(tǒng)計表后，根據統(tǒng)計表上所規(guī)定的事項及時核對在借物品情況，并在8個工作日內按要求以書面或電子郵件形式反饋到倉庫主管處；未按規(guī)定及時反饋將通知財務部門從次月起開始從工資中扣除相關部門經理和指定專人或當事人各100元作為罰款；3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個月，所借物品經質量部檢驗合格后，方可核銷借用賬；三個月未能歸還，借用人應提出書面申請，經相關領導同意后，可延續(xù)再借用三個月；如仍無法歸還，由借用部門或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費，若所借物品轉為銷售合同將返還所扣折舊費。4、物品退回與歸還管理：4.1合同退回、合同更換、個人借用（出差在外人員）、試用退回的物品由倉庫人員負責接收、記錄、處理或再分發(fā)給相關人員處理。4.2合同退回的物品：由相關人員填寫《物料退倉申請單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因、合同號，經部門經理核實確認后，由質量部檢驗合格后并經綜合部經理核準，方可給予辦理退庫手續(xù)；4.3合同更換物品：先借用物品，由相關部門人員辦理《物品內部借用單》手續(xù)；待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續(xù)，并將辦理完畢的單據轉給相關部門，由相關部門同時出具發(fā)貨通知單（即更換物品）和出庫單，同時填寫《物料退倉申請單》，注明對應出庫單據號并給質量部簽字確認，以沖減借用人的借用帳；4.4個人退回借用物品：由經辦人出具《物料退倉申請單》，標明借用時間，借用單號等，將質量部檢驗結果轉交本部門經理確認，并經綜合部經理核準后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。5、物品報廢：5.1物品報廢原因：倉庫1）變質的（生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等）；2）超過使用壽命的；3）已不再使用的；4）在承擔運輸中損壞的。生產部1）因無法維修或無維修價值的；2）生產過程中損壞的。事業(yè)部1）生產在途時，顧客取消合同；2）因技術更改升級而造成報廢的；3）已購買，但開發(fā)、銷售、生產更改滯后，經協(xié)調無法退回的；4）合同發(fā)貨后，因系統(tǒng)無法升級而退回的；5）己購物品，在生產時發(fā)現(xiàn)為不良，經采購人員與供應商協(xié)商不可退換的；6）借用/試用后，經質量部判定為無法再修品；7）因計劃失誤導致采購引起的。5.2物品報廢流程：1）倉庫人員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品，由相關責任部門出具《報廢申請單》，由質量部和相關部門出具檢測結果、財務管理部出具報廢物品的價值、相關責任部門和綜合部核準后，予以報廢，價值在一萬元以上的呈報公司領導審批；2）相關責任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領單》到倉庫辦理報廢手續(xù)。5.3物品報廢注意事項：1）所有已辦理報廢手續(xù)的物品歸倉庫保管；2）生產部負責將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除（如單板上的IC、電阻、電容等），送質量部IQC檢驗，合格品辦理退倉手續(xù)。6、賬務管理：6.1所有入庫、出庫均應按照單據所規(guī)定內容，詳細填寫，不得涂改，成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》，否則倉庫人員拒絕入賬及發(fā)貨；6.2物品入庫和退倉，該單據必須經質量部檢驗合格，相關領導簽字確認后方可入賬；6.3物品帳必須與單據一致，每月底自查，發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更改，若隔月則需查明原因，并由經辦人寫明調整單，報物控主管審核、綜合部經理審批后方可調整并通知財務部；6.4經辦人月底將當月發(fā)生單據裝訂成冊，由倉庫專人負責保管；6.5倉庫人員每周及時將單據交于財務部，以便財務入賬。7、倉庫管理:7.1按現(xiàn)有倉庫面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號次序擺放，并將各物品型號、規(guī)格用標簽紙列示于物品前，各項物品對應陳列其后。7.2倉管員對于所經管物品的排列以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。7.3遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。7.4未經檢驗的物品，擺放在指定區(qū)域。7.5檢驗合格的物品，及時入庫貯存。7.6換貨、報損的物品，區(qū)分存放，并單獨記賬。7.7非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。7.8禁潮物品應做好防潮措施。7.9保持適宜的倉貯溫、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間，由倉管員負責將每日點檢結果記錄于《倉庫溫、濕度點檢表》中。7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存，并加以明顯的警告標識。7.10倉庫內嚴禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災、危險的電器。7.11物品貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。7.12物品堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進出通道順暢。7.13易碎、易破物品須輕取輕放。7.14配套物品應成套存放，以防混亂。7.15每月28號前結賬，并發(fā)送當月物品庫存情況給相關部門。7.14年中、年末，倉庫會同財務部、質量部對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核對物品數量是否與賬面一致，并隨時接受主管部門及財務部稽查人員的抽查；7.15出具盤點報告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由倉庫主管呈報部門領導、公司領導核準后調整，若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。

第四篇：倉庫管理制度范本1、倉庫管理的分類:酒店倉庫管理總的來說有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設備倉等等。2、物品驗收:(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到:①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數量等不相符時不驗收;②發(fā)票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。④對購進品已損壞的不驗收。(2)驗收后，要根據發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。3、入庫存放:(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發(fā)出時按數減出，結出余數;卡片固定在物品正前方。4、保管與抽查:(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。(2)抽查:①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對;②材料會計或有關倉庫管理制度人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。5、領發(fā)物資(1)領用物品計劃或報告:①凡領用物品，根據倉庫管理制度規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準備;②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取;(2)發(fā)貨與領貨①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨;③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬;④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。(3)貨物計價:①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出。②需調出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調出。(一)總則1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。倉管的主要任務是:保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。2、倉管主要是根據工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。(二)物資驗收入庫存3、物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。4、物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。5、材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。6、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。7、驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。(三)物資的儲存保管8、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。9、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取"發(fā)生盈時多送，虧時克扣"的違紀做法。11、保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到"十不"要求，務使國家財產不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。12、保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經科長批準。13、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。(四)物資發(fā)放14、按"推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料"的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。15、領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。16、調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。17、對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料。18、發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。19、所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。(五)其他有關事項20、記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。21、允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。22、創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。23、保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。24、庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現(xiàn)差錯。職務分析樣本—后勤服務類—倉庫保管員崗位職責1、在部長領導下，負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。2、提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。3、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。4、負責倉庫區(qū)域內的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。5、合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。6、負責將物料的存貯環(huán)境調節(jié)到最適條件，經常關注溫度、濕度、通風、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應措施。7、負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。8、負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關的統(tǒng)計報表，逐步應用計算機管理倉庫工作。9、做到以公司利益為重，愛護公司財產，不得監(jiān)守自盜。10、完成采購部部長臨時交辦的其他任務。1、目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，儲存時不變質、不損壞、不丟失。2、適用范圍適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。3、職責3、1原料倉管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。3、2成品倉管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及被退回的貨物的前期驗收。3、3待處理品倉管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。4、入庫管理4、1原材料、外協(xié)品、半成品的入庫4、1、1原材料、外協(xié)品到公司后，由倉管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(左棧板上碼垛存放)，但應做出"待驗"標識。然后，倉管員按4、1、2庫管員接到質管部檢驗結論為"合格"的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內的貨物轉移到庫內合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將"待驗"標識取下;接到檢驗結論為"不合格"的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到4、1、3采購部打印"采購收料通知單"交生產部庫管員作為收貨入庫憑證。4、1、4半成品經檢驗合格后，檢驗結論為"合格"的產品生產部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù)。倉管員應核對豐成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，確認無誤后方可入庫。4、2成品入庫4、2、1檢驗結論為"合格"的產品，生產部打印4、2、2成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內。4、3待處理品入庫4、3、1成品庫倉管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作;生產部負責半成品和準成品待處理入庫前期工作;庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。4、3、2產品入庫后，倉管員應及時審核，在賬上記錄產品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。并對4、3、3未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不含格的產品不得入庫。4、3、4倉管員應妥善保序入庫產品的有關質量記錄(驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號序檔并妥善保管。5、儲存管理5、1儲存產品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。5、2合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)城。庫存產品應分類、分區(qū)存放，每批產品在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:5、2、1庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日保質期，由倉管員用掛標牌的方法做出。若產品外包裝已有上述標識的，僅掛產品型號的標識牌即可。5、2、2庫存產品存放應做到"三齊""五距":堆放齊、碼垛齊、排列齊。離燈、離柱、離墻大于50厘米，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔。5、2、3成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層。5、2、4原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品。5、2、5放置于貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。5、2、6有冷藏、冷凍儲藏要求的原料、半成品均按要求儲藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。6、發(fā)放管理規(guī)定6、1生產部生產人員憑6、2原料庫庫員每天按6、3在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數量和實際發(fā)放數量不符時，庫管員應在6、4實行批次管理的原料，倉管員每天備料、發(fā)料時在6、5技術部開發(fā)人員憑經部門經理審批的6、6提取成品時必須有營業(yè)部打印的6、7原料庫和成品庫的倉管員憑經審批的6、7、1認真核對6、7、2發(fā)放時，應認真核對實物的品名、型號和數量，符合領料或出庫憑證要求的才能發(fā)放。6、7、3發(fā)放完畢，倉管員應對6、7、4發(fā)放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放。6、7、5同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按"先進后出"的原則進行發(fā)放。7、倉庫內部管理7、1抽查7、1、1成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。7、1、2原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期儲存、變質、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。7、2倉管員應經常對庫存產品進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)變質、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質期的產品要防止失效。發(fā)放距保質期不到(含)一個月的原料前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質期不到(含)三個月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應及時報驗，根據了驗結果進行處理。若超過保質期，應及時報驗，并按7、3倉庫人員應進行經常性動態(tài)盤點，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。7、4倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規(guī)定范圍。倉庫內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其他危險品(危險庫除外)，并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。7、5對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別儲存，并采取有效的安全防護措施。7、6退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標示，經質管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。7、7成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標示，同時配合有關部門按程序做好退貨處理工作。7、8原料庫根據生產計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領料制度發(fā)放原料。根據生產計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產需要。7、9對于噴粉產品要嚴格按照產品的儲序條件儲存，經常檢查并通風，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術部聯(lián)系，做到及時處理。7、10凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標示。7、11成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括:品名、型號和生產日期。樣品應在生產后的三個月內發(fā)放。若要將超過三個月的產品做樣品發(fā)放，應報驗，經檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。7、12安全事項7、12、1上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。7、12、2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患。倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的。1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。2、范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。3、內容:3、1、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。3、1、1、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。3、1、2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。3、1、3、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。3、1、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。3、1、5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內吸煙。3、1、6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內吃東西。3、1、7、服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。3、2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。3、2、1、倉管員嚴格按照"iso9000"和"6s"的標準要求，規(guī)范倉庫貨物管理。3、2、2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。3、2、3、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。3、2、4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個3、2、5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。3、2、6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。3、2、7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。3、2、8、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數工作，保證賬目和實物一致。3、2、9、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。3、2、10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。3、3、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。3、3、1、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。3、3、2、理貨員在收發(fā)時請參照3、3、3、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。3、3、4、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。3、3、5、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。1、目的為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷售日程，較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。2、倉庫的分類:公司的倉庫總的來說有:酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。3、物品驗收:(1)倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到:①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數量等不相符時不驗收;②收貨單或發(fā)票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;③對進庫品已損壞的不驗收;④檢查收入物品的生產日期與外包裝，是否驗收根據具體情況而定。(2)驗收后，要根據發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。4、入庫存放:(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發(fā)出時按數減出，結出余數;卡片固定在物品正前方。5、保管與抽查:(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。(2)抽查:①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對;②會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。(3)對即將過期物品應該及時檢查清理。6、物品出庫(1)領用物品計劃或報告:①凡領用物品，根據規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準備;②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取;(2)發(fā)貨與出庫①各部門各單位的出庫一般要求專人負責;②領料員要填好出庫單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨;③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入賬;會計一份，憑單記明細賬;④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。7、盤點:(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點;(2)將盤結果列明細表報財務部審核;(3)盤點期間停止發(fā)貨。8、建立檔案制度:倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥善保存。倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例如"倉庫安全作業(yè)指導書""倉庫日常作業(yè)管理流程""倉庫單據及帳務處理流程""倉庫盤點管理流程"等等。一、物資的驗收入庫倉庫管理制度1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3、庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經總經理或部門主管批準的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。4、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數量清、規(guī)格標識清。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。三、物資的領發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。倉庫管理制度小結:1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。2、倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。一、庫房管理目的:(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。(二)及時為生產提供優(yōu)質的材料、零配件以及半成品。(三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質的產成品。(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務部匯報數據。(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。1、塑料件;2、橡膠件;3、標準件;4、電子件;5、電機;6、軟化劑;7、外加工;8、包裝物;9、產成品;二、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應按實際情況填寫三、產成品入庫。(一)經品質部驗收合格并填寫(二)對需要質量驗收的原材料。四、入庫時先標識。(一)待驗品，按規(guī)定及時通知質檢部門進行驗收，經認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標識"不合格品"標識，隔離堆放。(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數量、規(guī)格型號、顏色、質量及單據等不符合時，應立即向有關部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。五、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好"待處理品"標識。六、對退貨產品的處理應按七、對于不合格品、生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫，經品質部和生產相關責任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。八、入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。九、入庫物資應及時入庫。十、原材料的出庫與發(fā)放:(一)凡屬產品配套原料，由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領取原材料，嚴格按(二)用于生產過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產部開出(三)非生產所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、必要時需務副總經理批準，憑(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當面點清數量，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。(五)廢品庫內物資由生產部負責處理，并保留處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數量，出庫時開具產品出庫單，并及時登記入帳。十一、物資貯存與防護(一)物資定期盤點數量，確認庫存的余缺情況，上報相關部門，并有財務部進行抽查。(二)倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時提供相關信息。(三)倉庫做到通風、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。(四)有色金屬上貨架，保持通風，非金屬及電器材料，應分品種、規(guī)格、型號存放，擺設合理。(五)做好物資的標識管理，包括產品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。(六)對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存情況，以便及時發(fā)現(xiàn)變質苗頭。對超期物資標志待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證，驗證符合要求的標志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標志"不合格品"識移交廢品庫。并作好記錄。(七)對于長期庫存(既超過質保期限經質檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并及時及通知財務部。(八)非工藝損耗或其他原因而產生的材料多余，倉庫必須及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應余數，及時辦理退料手續(xù)及入帳。(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據實際包裝情況，進行封口或封箱處理。十二、應急情況處理(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災時應及時聯(lián)絡值班領導，及時采取相應的措施。(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。十三、庫房管理規(guī)定(一)公司各類庫房由指定專人負責。(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數量、規(guī)格、質量不符合，庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關負責人。(三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。(四)嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。(四)嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。(五)庫房物資未經允許不得外借，特殊情況須由總經理或副總經理批準，并辦理外借手續(xù)。(六)每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。(七)嚴格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進入庫房。(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。(九)庫房內嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關工作人員入內，庫內必須配備消防設施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標識應設置于庫房大門外。(十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應承擔不低于物品價值20%的經濟損失。十四、本制度自頒布之日起實施。

第五篇：倉庫管理制度范本倉庫管理制度范本一、目的：1、為加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。2、制度中所指的物品是因銷售、生產、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。二、程序：1、物品入庫管理：1.1所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產完工成品等，均應經質量部檢驗合格后入庫。1.2物品入庫單為：《外購入庫單》由事業(yè)部、產品制造部等相關部門辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫；《成品入庫單》由產品制造部辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫。1.3倉庫人員根據質量部出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，根據物品入庫單登記物料卡及臺帳；如不符，則倉庫人員予以拒收并立即告知質量部。1.4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財務部報賬，第三聯(lián)由質量部存檔，第四聯(lián)由采購部門存檔；《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)由倉庫交遞財務部，第三聯(lián)由產品制造部經辦人存檔。2、物品出庫、發(fā)貨管理：2.1物品出庫：持有物品最終使用部門經理或主管部門領導審批后和綜合部經理核準后的相關單據方可提貨（領導授權亦可），相關單據上必須說明領貨原因；套料發(fā)放應附《生產通知單》或《生產計劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度及時發(fā)料，最長不得超過2個工作日。2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必須經合同執(zhí)行部門經理和主管部門領導審批后、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必須經合同執(zhí)行部門經理和主管部門領導審批后并經財務管理部經理、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。2.4物品發(fā)貨（個人借用、返修）：發(fā)貨通知單必須經所需部門經理、主管部門領導審批、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。2.5所有物品發(fā)貨由倉庫人員負責發(fā)出、跟蹤至用戶手中，并負責跟貨運公司核對相關貨運資料，發(fā)貨所產生的費用由相關部門承擔。2.6生產、維修、開發(fā)及相關人員：領用物品應辦理《物料申領單》；合同出貨應辦理《成品出庫單》；上述均為一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫存檔，第二聯(lián)交財務入賬，第三聯(lián)由經辦人存檔。2.7倉庫人員嚴格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫，并遵循先進先出的原則，物品上標有生產流水號應記入物料卡，以防止領出物品的隨意調換；物品不全應及時通知相關部門人員。2.8物品發(fā)貨：必須檢查物品的性能、外觀及附件，各項無誤后，并經質量部人員在相關單據確認后，由倉庫人員發(fā)貨；倉庫人員均于出庫當日將相關資料準確錄入電腦臺賬，不得隔日作業(yè)，以利于物品存量的精確。2.9因特殊情況，由供應商直接發(fā)貨給用戶的物品，由相關部門、人員及時辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續(xù)；同類事項未及時補辦手續(xù)，原則不準再由供應商直接發(fā)物品給用戶。3、借用物品管理：3.1內部人員借用物品時，應填寫《物品內部借用單》，該單據均需經過相關部門經理審核、主管領導批準、綜合部經理核準方可借用（領導授權亦可）。3.2出差在外的人員借用物品時，應填寫《借用設備（委托）申請表》并簽字確認，該單據均需經過相關部門經理審核、主管領導批準、綜合部經理核準方可借用（領導授權亦可）；特殊情況可由他人代填，但要部門領導確定其借用人身份（本表在鍵橋社區(qū)下載）。

電商倉庫安全管理制度1一、總則1、為保障公司正常經營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。2、本制度適用于公司電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加建議。二、管理原則和體制1、倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質量安全保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃具體的工作。2、倉庫管理應保證滿足公司經營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發(fā)現(xiàn)庫存不多時及時通知掌柜補貨。3、倉庫內按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的統(tǒng)一性。4、根據公司營業(yè)時間，制定倉庫入、出庫具體工作時間。三、入庫1、所有貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，采取退貨，或返廠。2、辦理入庫登記時，對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等規(guī)格進行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數量、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知廠家貨采購處理。3、倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，登記。4、對于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時作登記，并對退貨進行檢驗，及時反饋給客服，以便及時處理退貨及退款問題。四、發(fā)貨1、發(fā)貨前，對當天所要發(fā)的快遞單按款式、數量(單件或多件)、顏色進行分類，并對所發(fā)數量和款式進行登記。2、注意快遞面單上所需的物品，(特別是看清面單面上的顏色、數量、尺寸，有無備注，有無送贈品、是否修改)確認后方可包裝發(fā)貨。3、打包發(fā)貨時要仔細的觀察，留心每一個細節(jié)，(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象)，檢查無誤后，才可發(fā)出。4、打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實，確認后，無誤后才可發(fā)貨。5、發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)現(xiàn)問題，應及時處理，不能修復的，及時上報，有問題的貨物應分出獨立存放。6、補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及時把快遞單號填入反饋給客服。五、貨物保管1、按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。2、倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；3、貨架上要表明分區(qū)及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。4、盤點庫存時，先按類求出它的.總數，再與各類實物對應，最后登記，入庫。5、對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴重的記“壞件庫”。6、地面不得存放貨物，以防貨物的變質，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。7、保持倉庫衛(wèi)生整潔，定期檢查。六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。1、按班做好交接工作，要實事求是。2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。

電商倉庫安全管理制度21、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的.明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。2、必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作。倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數據進行核對，確保兩者的一致性。3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。

電商倉庫安全管理制度31、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。6、因質量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

電商倉庫安全管理制度41、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必須報經股份公司主管領導批準后作為庫存轉移，并報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內報送查關事業(yè)部及財務人員。5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

電商倉庫安全管理制度5一、倉庫人員工作職責（1）倉庫內應保持整齊、整潔，各類材料物品應按化學成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標識。（2）倉庫保管員必須認真學習倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。（3）倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。（4）堅決把好材料驗收入庫關，做到規(guī)格不符不收、數量不足不收、質量不好不收。（5）保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。（6）倉庫材料必須按品種存放，設標志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少，不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。如因保管不善所造成的損失，由責任人負責賠償。（7）堅持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴格控制，不怕麻煩，不做老好人。（8）堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存和消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。（9）周轉材料調撥時應派專人丈量、點數、登記，做到準確無誤。（10）材料進場資料必須齊全，保管員需將質保資料送項目部技術負責人審核，對不符合要求的產品有權拒收。（11）現(xiàn)場周轉材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專材專用。（12）項