房開公司工作總結(jié)范文

房開公司工作總結(jié)范文

第一篇：房開公司員工2022年度個(gè)人總結(jié)

一、某某年度業(yè)績指標(biāo)完成情況匯總

1、 成功說服政府對地塊北側(cè)高壓電纜進(jìn)行無償搬遷，給公司省下100萬左右的費(fèi)用

2、 完成日照、指標(biāo)、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評、地名、門牌和擴(kuò)初的報(bào)批任務(wù)，各專業(yè)均有不同程度的計(jì)劃提前

4、 完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預(yù)售許可證》的報(bào)批（均有不同程度的提前，努力保證一級計(jì)劃的有力執(zhí)行）

5、 解決了某某項(xiàng)目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題，并成功得到政府的認(rèn)可，對北立面進(jìn)行了調(diào)整和修改。

7、 協(xié)助工程和營銷部做政府協(xié)調(diào)工作，積極維護(hù)公司與政府溝的溝通，加強(qiáng)了某某公司和政府間合作互助關(guān)系，提升某某品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請某某區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參觀上海公司項(xiàng)目的接待和保障工作。

8、 完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié)，并針對組織了多次員工活動(dòng)（實(shí)彈射擊、拓展培訓(xùn)等）

9、 整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施，并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中，收效良，客戶滿意度得到明顯提升成功組織某某業(yè)主“世博行”、“中秋系列活動(dòng)”、“游泳培訓(xùn)”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶滿意度的活動(dòng)

10、完成某某花園的工程維修和交接工作

11、 成功處理并解決了某某花園4-1501的投訴（重大問題投訴）

12、 順利完成某某花園幼兒園與某某街道的交接工作

13、 完成客服務(wù)部客戶維修滿意度回訪

14、 各級配合完成某某項(xiàng)目公司的注冊和關(guān)系建立

15、 配合并完成某某項(xiàng)目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作

16、 積極與政府部門接觸，著手準(zhǔn)備某某公司的土地計(jì)劃

17、 服從領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。

二、 自評某某年工作總體表現(xiàn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各部門同事的全力配合下，把前期報(bào)批報(bào)建工作做得有聲有色，截止《預(yù)售許可證》取得之日，個(gè)人認(rèn)為非常完美地完成了前期報(bào)批報(bào)建工作；在此工作之外，本人還能在行政人事、客戶服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做溝通協(xié)作，把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使后勤保障工作基本得到同事們的認(rèn)可；在這一年中，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進(jìn)步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個(gè)人角度，認(rèn)為在某某公司工作是盡心盡力的，對工作計(jì)劃是全力以赴的，一切工作重心以項(xiàng)目和經(jīng)營指標(biāo)為主導(dǎo)，某某年，是個(gè)人及經(jīng)營管理部成就感較為明顯的一年，進(jìn)步明顯，成績明顯。

三、 存在問題和不足的原因，以及提升措施存在問題：

1、為完成計(jì)劃，投入到前期報(bào)批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)化建設(shè)的現(xiàn)象，對后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。

2、 對客戶口的工作有重視，但階段性太強(qiáng)，蓋洛普調(diào)查結(jié)束，有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法。

3、 人員招聘工作沒有突出表現(xiàn)，甚至陷于困境

以上問題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責(zé)任心，想辦法創(chuàng)造性地開展工作。

四、 某某年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及推進(jìn)思路

1、 繼續(xù)做政府部門的關(guān)系維護(hù)，加強(qiáng)企業(yè)和政府的合作，提升某某品牌效應(yīng)

2、 關(guān)注土地信息，在公司資金計(jì)劃允許的下爭取獲取50w平方的土地儲(chǔ)備

3、 進(jìn)一步提高客服口的工作專業(yè)度，采取請進(jìn)來走出去的辦法，加強(qiáng)自我培訓(xùn)，開闊眼界，將客戶關(guān)系建設(shè)放在工作的重點(diǎn)位置

4、 對某某項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤，配合其他部門做外圍工作協(xié)調(diào)，對預(yù)驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)系梳理，把準(zhǔn)備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。

5、 加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)，在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)化建設(shè)，多開展員工活動(dòng)，提升員工自主服務(wù)保障意識，提高員工滿意度和凝聚力。

6、 加強(qiáng)人才物色和后備人才的儲(chǔ)備，對人才采取多形式、多方位的獵取，主要手段是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流，獲取人才信息。

五、 某某年重要工作保障措施

2、品牌效應(yīng)：主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做溝通交流，宣傳某某化。

3、 人才儲(chǔ)備：通過站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流，物色人才；并做公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng)。

4、 某某項(xiàng)目：關(guān)注建設(shè)和營銷各個(gè)階段，積極做信息交流，與各部門做到互通有無，保證項(xiàng)目的健康進(jìn)行。

總結(jié)：某某年是我個(gè)人成就感特強(qiáng)的一年，是我個(gè)人打工史上最成功的一年，是加入某某集團(tuán)后取得成績最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年。

第二篇：房開公司客服上半年個(gè)人工作總結(jié)

房開公司客服上半年個(gè)人工作總結(jié)

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較地完成了自己的本職工作。通過半年來的與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、客戶服務(wù)部日常工作。

1、 理順關(guān)系，創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，這半年的時(shí)間里，達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。

2、 及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到案場和施工現(xiàn)場積極與有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當(dāng)自己的事，高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼，強(qiáng)大的資源整合能力，，強(qiáng)大的推動(dòng)能力，推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主

行為和訴求進(jìn)行預(yù)測，充分考慮成本和營銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。

二、 加強(qiáng)自身，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、 存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表現(xiàn)在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在下半年的工作中，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下

情上報(bào)；真正做領(lǐng)導(dǎo)的助手；提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

工作總結(jié)

一、 思想方面

在工作初期，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉并適應(yīng)公司的日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善自己工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

二、 工作方面

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，期間雖無大錯(cuò)，缺也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情投入工作狀態(tài)，為我的工作積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)更廣泛的知識。其次，鍛煉自己的應(yīng)變、協(xié)調(diào)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更地完成自己的本職工作。

以上是我對三個(gè)月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取做的更。

第四篇：房開公司作弊手法

房地座^畿企槳常見畬^舞弊手法探析

一、虛增^畿成本和費(fèi)用

房地座^畿項(xiàng)目成本費(fèi)用包括土地使用罹出^金、土地征用及拆暹安置費(fèi)、前期工程費(fèi)、建安工程費(fèi)、基磋哉施費(fèi)、公共配套哉置費(fèi)、管理費(fèi)用、金肖售費(fèi)用、財(cái)矜費(fèi)用及^畿期^的稅費(fèi)等。如此多的成本費(fèi)用項(xiàng)目備合畬^舞弊提供了腐陶的空^。葷寸于成本費(fèi)用的畬^舞弊主要手段是虛列或者虛增成本和費(fèi)用。

（一）虛增^畿成本和^^ft用

虛增土地使用罹出^金

房地座^畿企槳大多利用政策或者^系，以段低的僵格取得土地，并先按^§祭支付的僵款言己入“照形資座一一土地使用罹”，然彳爰哉法通遏葷寸原取得土地按商槳用地或商品住宅地逵行言平估，且一般要求高估，形成大額的土地言平估增值。房地座^畿企槳根披言平估僵值逵行?^m理，虛增了照形資座。房地座^畿企槳葷捐亥土地逵行^號茹寺，將言亥土地使用罹的眼面僵值全部^入^畿成本，而^畿座品成本中所含的土地成本舄土地言平估僵值，而不是亥土地的取得成本，虛增了^畿成本。

虛增土地征用及拆暹安置tt^ft

土地征用費(fèi)包括土地袖值ft、努勤力安置袖助ft、水利哉施金隹修分瓣、青苗袖值ft、耕地占用稅、耕地塑褪基金、征地管理ft等。拆暹安置袖值ft是指因出^土地使原用地罩位或侗人造成經(jīng)漕損失，新用地罩位雁按猊定備合以袖值。

土地征用ft及拆暹安置袖值ft的支出主要金十葷m固人，比段雉取得統(tǒng)一的票披，一般以收倏或者令引條的形式^入^畿成本，逼就備合倜造虛增逼些ft用提供了檄畬。

虛增前期工程ft

前期工程ft主要包括：項(xiàng)目的猊割、哉^、可行性研究所需ft用；“三通一平”等土地^畿ft用，即地上原有建篥物、情篥物拆除ft用、埸地平整ft和通水、通雷、通路的ft用等。房地座^畿企槳舄了減少利溜增加成本，想方哉法在前期工程ft上做章，比如人舄增加項(xiàng)目的猊割、咨言旬、哉^、可行性研究所需ft用，“三通一平”等土地^畿ft用。有些企槳甚至使用假畿票來充抵。

虛增建安工程ft

建安工程ft主要包括建篥工程ft（建篥、特殊裝修工程ft）、哉^及安裝工程ft您合排水、雷藏照明、雷梯、空^、燃藏管道、消防、防雷、弱雷等哉^及安裝）以及室內(nèi)裝修工程費(fèi)等。虛增建安工程費(fèi)主要手段是和建安罩位相互勾結(jié)人M^W成本確言忍工作量和逵度以及建安備息成本。根披企槳的需^筋合同金額，虛增建安成本。

虛增公共配套哉施費(fèi)

公共配套哉施費(fèi)是指M膳置^畿小匾內(nèi)不能有值審翳襄的公共配套哉施而畿生的支出。房地座^畿企槳在瓣理商品房竣工決算日寺，葷寸于尚未完工、不能有值審翳襄的公共配套哉施，通常采用琪提瓣法將所需配套哉施費(fèi)琪估^入^畿座品的成本中，琪提標(biāo)率由企槳根披建篥面稹或投資比例自行確定。房地座^畿企槳M了^W利溜，往往根披需要，隨意確定配套哉施費(fèi)的提取標(biāo)率，多^或少^^^成本。

虛增基磋哉施費(fèi)

基磋哉施費(fèi)包括供水、供雷、供藏、道路、^化、排污、排洪、雷言孔、璘律亍等工程費(fèi)用，通常采用罩位指標(biāo)估算法來^算。房地座企槳往往將自行^畿的瓣公用房、瞰工宿舍、自用瓣公埸地的^畿成本和代建房屋、代建工程的建哉成本^入商品房^畿成本中，增加商品房^畿成本和經(jīng)管成本。

（二）不按畬^率則虔理借款費(fèi)用

不遵循借款費(fèi)用率則，隨意分瓣借款利息。根披借款費(fèi)用率則，企槳在確定占用一般借款利息的資本化金額寺，雁

將其輿每期*^^生的資座支出敷掛金勾，根披累^支出加罹平均敷乘以資本化率^算確定。房地座^畿企槳在確言忍^畿項(xiàng)目的借款費(fèi)用寺，不是按猊定的方法^算分瓣，而是根披企槳利溜情況和財(cái)矜幸艮告的需要，

在^畿成本和財(cái)矜費(fèi)用之^割分，^筋富期利溜；葷寸于^入^畿成本中的借款費(fèi)用，在各^畿項(xiàng)目中的分配也未經(jīng)遏言忍真^量，而是隨意分瓣，各^畿項(xiàng)目之^^搪的借款費(fèi)用必然是不合理的。

（三）虛增管理費(fèi)用、金肖售費(fèi)用

虛列人員及人員工資、虛增瓣公費(fèi)、槳矜招待費(fèi)、差旅?><?汽油費(fèi)、修理費(fèi)、腐告宣傅費(fèi)等以建到增加成本減少利溜的目的。

二、人為調(diào)節(jié)經(jīng)營收入和經(jīng)營成本

《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)所得稅問題的通知》中對房地產(chǎn)收入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定。房地產(chǎn)商品銷售的前提是首先取得預(yù)售許可證和銷售許可證，在此基礎(chǔ)上，一般要經(jīng)過簽訂預(yù)售合同并預(yù)收房款、簽訂正式銷售合同、工程竣工驗(yàn)收合格并交付買方驗(yàn)收確認(rèn)、收取房款、辦理產(chǎn)權(quán)過戶等銷售環(huán)節(jié)。因此，房地產(chǎn)收入的確認(rèn)同其他的生產(chǎn)收入相比具有一定特殊性。房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)于收入確認(rèn)的會(huì)計(jì)舞弊手段主要有以下幾個(gè)方面：

（一） 將預(yù)收售房款長期掛賬，延遲確認(rèn)收入

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了調(diào)節(jié)收入，通常人為延遲商品房竣工決算，以商品房未辦理竣工決算為借口將預(yù)收售房款長期掛賬，不確認(rèn)收入。

（二） 隱瞞收入，不入賬

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將經(jīng)營合資開發(fā)、委托代建、待售商品房出租等業(yè)務(wù)所取得的收入不入賬，資金體外循環(huán)，或只作往來核算，形成賬外小金庫。

（三） 稅務(wù)上要求視同銷售的不按規(guī)定處理

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將產(chǎn)品用于對外投資、抵償債務(wù)、捐贈(zèng)、分配利潤、職工福利和作為固定資產(chǎn)自用的存貨，應(yīng)視同銷售進(jìn)行賬務(wù)處理，按規(guī)定計(jì)繳營業(yè)稅及附加。但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)往往只按成本價(jià)作存貨減少處理，未作視同銷售的賬務(wù)處理。

（四） 不按規(guī)定處理出租房、周轉(zhuǎn)房

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售出租房、周轉(zhuǎn)房時(shí)，往往不按規(guī)定進(jìn)行商品房銷售核算，而是將出租房、周轉(zhuǎn)房銷售收入直接沖減出租房、周轉(zhuǎn)房的改裝修復(fù)費(fèi)用支出，既虛減經(jīng)營收入又造成開發(fā)成本和銷售費(fèi)用不實(shí)。

（五） 商品房的經(jīng)營成本計(jì)算不合理

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同一項(xiàng)目開發(fā)的不同類型的商品房、店面房、住宅、寫字樓在銷售價(jià)格上相差很大，其經(jīng)營成本也應(yīng)該各不相同。而企業(yè)在開發(fā)成本的核算中，一般以開發(fā)項(xiàng)目為對象進(jìn)行成本歸集，在結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)營成本時(shí)統(tǒng)一按平均成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，造成住宅、寫字樓、店面房之間單位成本相同或相近、利潤率高低懸殊的現(xiàn)象。還有的房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)完畢，進(jìn)行銷售時(shí)，將先期銷售的商品房多結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)營成本，后銷售的商品房少結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)營成本，形成同一開發(fā)項(xiàng)目同類商品房的單位經(jīng)營成本前后不一。

三、偷漏稅費(fèi)

（一） 偷漏稅款

房地座^畿企槳在各椒稅款的^算上采用瞞幸艮、少幸艮等手段，偷漏管槳稅、彳固人所得稅、印花稅、土地增值稅、企槳所得稅、城建稅、教育費(fèi)附加、契稅等。

（二） 漏繳少繳配套費(fèi)、增容費(fèi)等猊費(fèi)

房地座^畿企槳在繳納公共哉施配套費(fèi)、水雷增容費(fèi)、消防配套費(fèi)、人防工程配套費(fèi)、消防哉施監(jiān)督金、^化保言登金、施工用雷保言登金等費(fèi)用日寺，由于以上費(fèi)用名目繁多，繳納程序不透明，房地座^畿企槳往往利用各豐重^系，采取金爰繳、欠繳或^系減免等方法，漏繳各S^fto

四、套取金艮行信用，建猊貸款

房地座^畿投資金額大，建哉周期畏，需要大量外部資金支持，艮行貸款是房地座^畿企槳融資的主要途徑。具醴做法有以下畿S:

（一） 簽言丁虛假售房合同，套取艮行按揭貸款

房地座^畿企槳舄解決資金困雉，往往輿公司瞰工或其他^系彳固人簽言丁虛假的商品房^^合同，由企槳塾付首付款，到艮行瓣理大項(xiàng)耐用消ft貸款手￡費(fèi)套取艮行按揭貸款。

（二） 將^§祭上已不捶有座罹的資座抵押備合艮行，套取艮行信用

房地座^畿企槳取得的土地使用罹，在未曾^言茹寺屠于企槳的照形資座，可用于抵押貸款；在葷捐亥土地逵行^畿寺，其土地使用?^<M形資座^入^畿成本，此寺，亥土地使用罹的僵值已^化舄房屋的成本，^^上已不具有抵押資座的僵值。但房地座^畿企槳往往將已逵行^畿土地的使用罹抵押備合艮行，瓣理抵押貸款。

（三） 提供虛假財(cái)矜幸艮表富扁取貸款

有些房地座企槳的財(cái)矜幸艮表內(nèi)容往往是自身一套、稅矜一套、艮行一套。逼些財(cái)矜幸艮表內(nèi)容各巽，提供備合艮行的財(cái)矜幸艮表往往是迎合艮行的標(biāo)率特別褊制的，以建到^取艮行信貸的目

的。

來源：閾隙商矜財(cái)畬2022年第5期76-78<

房地產(chǎn)業(yè)偷逃稅的主要手段

07-12-0521:14發(fā)表于：《南京創(chuàng)業(yè)論壇》分類：未分類

通過近年來對房地產(chǎn)企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查和涉稅案件的審理，我們發(fā)現(xiàn)目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)偷逃稅手段繁多，形式多種多樣，常見的大致可歸納為以下幾種偷逃稅手段。

（一）將合法收入轉(zhuǎn)移或不記營業(yè)收入偷逃稅款

一是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過與其他單位合作建房等方式，以房換地，不記收入偷逃稅款。部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由于自身資金不足和征地的需要，抑或是擁有土地一方的利益需要，房地產(chǎn)企業(yè)與外單位簽訂聯(lián)合建房協(xié)議后，用所建房屋換取土地，而所換價(jià)值不按規(guī)定確認(rèn)銷售收入，不按規(guī)定申報(bào)納稅。

二是房地產(chǎn)企業(yè)以商品房或門面抵工程款不記收入偷逃稅款。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)屬勞動(dòng)密集型、資金密集型企業(yè)，開發(fā)前期資金投入大、資金短缺嚴(yán)重，而建筑安裝工程在承接建安工程時(shí)，為了順利拿到所招投標(biāo)項(xiàng)目，經(jīng)常出現(xiàn)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)議首先帶資入場的現(xiàn)象。房子建成后就以相應(yīng)等值的商品房或門面抵建安工程款，以此抵免營業(yè)額，偷逃營業(yè)稅。

三是房地產(chǎn)企業(yè)以收據(jù)收取車庫、雜物房等售房款不記收入偷逃稅款。國家建設(shè)部和國家測繪局對房地產(chǎn)行業(yè)在辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí)有規(guī)定，凡架空

層高度未達(dá)到2.2米的車庫、雜屋不予辦理產(chǎn)權(quán)登記。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)商品房時(shí)一樓的雜物屋和頂屋的坡屋一般都未達(dá)到2.2米高度，部分車庫也未達(dá)2.2米高度，在銷售此類房屋時(shí)與購房者一般以合同形式約定使用年限。房地產(chǎn)開發(fā)商以不能辦產(chǎn)權(quán)證為由，在售房時(shí)自制收款收據(jù)，

將收取的金額掛“其他應(yīng)付款”或干脆挪做“小金庫”使用，造成稅款流失。

（二） 通過土地評估增值虛增開發(fā)成本偷逃稅款

按照建設(shè)部門的有關(guān)規(guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)規(guī)定了注冊資本越多、開發(fā)規(guī)模越大，則資質(zhì)等級越高。目前房地產(chǎn)企業(yè)有相當(dāng)一部分是民營企業(yè)性質(zhì)的有限責(zé)任公司，這些企業(yè)在初建時(shí)其注冊資本不大。為了提高資質(zhì)，這些規(guī)模較小的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用購進(jìn)的土地經(jīng)初步“三通一平”開發(fā)后，進(jìn)行虛假土地評估，虛增土地成本，一方面增大注冊資本，提高資質(zhì)，另一方面虛增土地成本直接記入開發(fā)成本，減少企業(yè)所得稅稅基。還有些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)則與建筑安裝企業(yè)相互勾結(jié)做假虛增成本，多計(jì)成本偷逃稅款。現(xiàn)行建筑安裝企業(yè)的建安發(fā)票，主要實(shí)行由稅務(wù)征收部門或發(fā)票管理部門代開的辦法，只要繳納營業(yè)稅及附加，在開票“窗口”或征收部門都能開到，少數(shù)地方把建安營業(yè)稅及附加作為“引稅”的重要渠道，這就為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)偷逃企業(yè)所得稅有了可乘之機(jī)。房地產(chǎn)開發(fā)商用支付3.3%營業(yè)稅及附加的代價(jià)，就可以輕松的偷逃33%的企業(yè)所得稅。

（三） 采取“假借款、真按揭”偷逃稅款

隨著銀行經(jīng)營方式多元化的發(fā)展，金融按揭貸款購房方式作為一項(xiàng)新興實(shí)用的服務(wù)項(xiàng)目，成為房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)中的主要方式。有的房地產(chǎn)企業(yè)為緩解資金壓力，采取假按揭的方式，通過收集個(gè)人身份證、戶口簿搞假銷

售，或竄通購房者，虛抬房價(jià)搞假按揭，騙取銀行貸款來彌補(bǔ)資金缺口，在賬目處理上不記銷售收入，而是作為長期借款記賬，偷逃國家稅款。

（四） 利用建安公司、銷售公司等關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行偷逃稅款

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也在向集團(tuán)化方向發(fā)展，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展到一定程度后，利用自己的親戚朋友注冊成立了一些相應(yīng)的建筑安裝公司、銷售公司、物業(yè)管理公司，使其成為控股公司或全資公司，然后將開發(fā)商品房的建安工程交由關(guān)聯(lián)的建筑公司承建；將房地產(chǎn)的銷售業(yè)務(wù)分離出去，經(jīng)營其房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的代理銷售業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)等；物業(yè)公司則代收房產(chǎn)開發(fā)公司一切價(jià)外費(fèi)用，如代墊代付維修基金等費(fèi)用。這些關(guān)聯(lián)企業(yè)通過訂立各種假合同等手段，相互調(diào)控收入及利潤，以達(dá)到偷逃稅收款的目的。如我們在檢查北海市某房地產(chǎn)有限公司時(shí)發(fā)現(xiàn)，該房地產(chǎn)公司與承建該項(xiàng)目的建筑公司的法人是夫妻關(guān)系，兩公司利用假合同虛增成本，偷逃稅款122萬元。

（五） 人為造成賬務(wù)核算混亂進(jìn)行偷逃稅款

其手段主要有以下幾種：一種是不結(jié)轉(zhuǎn)收入，不核算成本。房地產(chǎn)開發(fā)資金使用成本較高，應(yīng)繳納稅款金額較大，部分房地產(chǎn)企業(yè)為節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用，主觀上存在拖延繳納稅款的故意。從北海市地稅局2022年上半年對12戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的調(diào)查情況看，普遍存在預(yù)收款不結(jié)轉(zhuǎn)收入申報(bào)納稅的情況，涉及到的金額達(dá)6000多萬元。另一種是不按財(cái)務(wù)制度和稅法規(guī)定確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)和開發(fā)成本的結(jié)轉(zhuǎn)，而是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營、融資的需要隨意確認(rèn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)成本。還有一種是利用行業(yè)特點(diǎn)，故意調(diào)整成本。房產(chǎn)公司正是。房地產(chǎn)開發(fā)公司往往利用房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間長的特點(diǎn)，將幾個(gè)開發(fā)項(xiàng)目不易區(qū)分的成本混在一起，設(shè)置一個(gè)“共同費(fèi)用”賬戶，不按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)營成本，根據(jù)收入情況利用“共同費(fèi)用”賬戶隨意調(diào)整成本，制造“明虧暗盈”的假象，達(dá)到其調(diào)減利潤偷逃稅款的目的。

（六） 通過“預(yù)提費(fèi)用”虛增成本偷逃稅款

按照稅法有關(guān)規(guī)定，根據(jù)預(yù)提費(fèi)用年末不得留有余額的規(guī)定及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，對開發(fā)建設(shè)周期比較長的房地產(chǎn)開發(fā)的預(yù)提費(fèi)用，應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行處理。但是許多房地產(chǎn)公司“預(yù)提費(fèi)用”賬戶中提取的費(fèi)用年終存在大量結(jié)余。此類房地產(chǎn)開發(fā)公司主要采取兩種方式虛增成本：一方面，通過爭取地方政府及有關(guān)部門的優(yōu)惠政策來少付或者不付各項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)仍提取按照規(guī)定應(yīng)支付的各項(xiàng)費(fèi)用，而不是按照實(shí)際支付金額計(jì)列相關(guān)費(fèi)用；另一方面，繼續(xù)提取國家已取消的收費(fèi)，形成應(yīng)付而付不出的各項(xiàng)費(fèi)用長期掛賬，通過“預(yù)提費(fèi)用”等往來賬戶記入開發(fā)成本。房地產(chǎn)公司通過上述方法造成賬面上經(jīng)營虧損，從而達(dá)到不繳或者少繳企業(yè)所得稅的目的

第五篇：柳江房開公司職工工作績效考核獎(jiǎng)懲制度

柳江房開公司職工工作績效考核獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)公司建設(shè)，調(diào)動(dòng)公司職工的工作積極性，提高公司辦事效能，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)公司研究，決定對公司職工實(shí)行工作目標(biāo)考核管理。具體辦法如下：

一、 公司職工的工作績效與年終考核和年終目標(biāo)獎(jiǎng)相掛鉤，其中：年終考核根據(jù)職工個(gè)人平時(shí)的工作表現(xiàn)和年終全體干部職工測評打分而定；年終目標(biāo)獎(jiǎng)基數(shù)根據(jù)全公司經(jīng)營狀況，由公司會(huì)議研究決定。

二、 對每位干部的工作實(shí)行量化考核，總分100分，凡年終綜合評分在60分以下的為不稱職（不合格），60分（含60分）~70分的為基本稱職（基本合格），70分（含70分）~90分的為稱職，90分以上的方能有評優(yōu)資格。

三、 實(shí)行工作責(zé)任制臺(tái)賬式管理制度，主要以平日動(dòng)態(tài)考核為主，對每次安排的工作，均提出具體完成時(shí)限和質(zhì)量要求，建立職工完成情況管理臺(tái)賬，由公司實(shí)行動(dòng)態(tài)考核記分，每個(gè)星期五由公司領(lǐng)導(dǎo)和將職工的考核記錄交到公司辦公室處匯總，對工作每缺少一項(xiàng)未按時(shí)完成、未按質(zhì)量要求完成或工作拖后腿受到領(lǐng)導(dǎo)批評的均記錄在案，給予扣減相應(yīng)的分值。每月初由辦公室將每名職工的得失分情況在公示欄內(nèi)予以通報(bào)。

四、 凡不服從公司工作安排的干部，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，每談話一次扣5分，并扣除其本人年終目標(biāo)獎(jiǎng)的5%，談話后仍無明顯改變的作辭退處理。

五、 遇公司活動(dòng)需要調(diào)度人員時(shí)，按公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室通知調(diào)度人數(shù)核實(shí)，非特殊情況每少到位1次扣2分，并扣除個(gè)人