在工作中如何運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

在工作中如何運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在工作中如何運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在工作中如何運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在工作中如何運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:在工作中如何運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上所表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和實(shí)效性，它直接決定了一個領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和一個部門的履職能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐活動也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有效性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為活動的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)出來的的方式、方法的總和就是領(lǐng)導(dǎo)者的工作藝術(shù)。有這樣一句話叫做：領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要是出主意和用干部兩件事。因此，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也可以歸納為用人上的藝術(shù)和決策上的藝術(shù)。什么是用人藝術(shù)如何用好人，除了要端正用人思想，讓那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上還要注意善于用人所長。曾有位中學(xué)生向比爾蓋茨請教成功的秘訣，蓋茨對他說：“做你所愛，愛你所做?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者在用人的過程中，就要知人所愛、幫人所愛、成人所愛。西漢開國皇帝劉邦曾云：夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如張良；連百萬之眾，攻必克，戰(zhàn)必取，吾不如韓信；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。此三子，皆人杰也，吾能用之；而項(xiàng)羽有一范增不能用。此所以吾得天下，而項(xiàng)氏失之也。用人之訣在于用人所長，且最大限度地實(shí)現(xiàn)其優(yōu)勢互補(bǔ)，這對領(lǐng)導(dǎo)成功往往起著很重要的作用。什么是決策的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的主要職能是決策，決策是領(lǐng)導(dǎo)者要做的主要工作，這意味著作為領(lǐng)導(dǎo)者既要有專業(yè)知識，又能不斷強(qiáng)化決策意識，提高決策水平。這需要決策前要注重調(diào)查，把大家的情緒和呼聲作為自己決策的第一信號，搞清各種情況，杜絕無準(zhǔn)備進(jìn)入決策，決不能未謀亂斷。此外，決策中要注意民主。要充分發(fā)揚(yáng)民主，優(yōu)選決策方案；應(yīng)懂得按照“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原則，適時決策，不能錯失決策良機(jī)。一旦決策定下來，就要認(rèn)真抓好實(shí)施，做到言必信、信必果，決不能朝令夕改。藝術(shù)的魅力在于它的多樣性。黑格爾說過“世界上沒有完全相同的兩片樹葉”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)模式。領(lǐng)導(dǎo)的核心作用在于引導(dǎo)和影響，只要能調(diào)動一切有利因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，共同奮斗，達(dá)成目標(biāo)，那么如何提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，自是仁者見仁，智者見智。通過討論和總結(jié)，我們認(rèn)為可以通過以下幾方面來提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，每一位有作為的領(lǐng)導(dǎo)都知道：為政之要，在于得人；得人之要，在于人心。如何把員工凝聚起來,形成合力，我們認(rèn)為：首先要具備親和力。一個領(lǐng)導(dǎo)者，不但要有鑒別力、決斷力、組織力，更應(yīng)當(dāng)有親和力。這種親和力是一種人格魅力，是最重要的影響力。它可以產(chǎn)生巨大的凝聚力，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的影響力和行動力。要以德服人，馭使職權(quán)。孟子有句話：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，中心悅而誠服也?！本褪钦f：依仗實(shí)力來使人服從的，人家不會心悅誠服，只是因?yàn)槿思伊α坎粔虿欧哪?；依靠道德來使人服從的，人家才會從心里高興地真心實(shí)意地順服你。有信則威。它是被領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)自內(nèi)心的信任和欽佩，是一種征服人心的力量，能有效地調(diào)動被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性，效果比強(qiáng)權(quán)威政更顯著更持久。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中不能僅僅依賴于權(quán)的支配力量，而應(yīng)注重取信于民，從而樹立威信，并借助于這種優(yōu)勢，更好更有效地行馭使職權(quán)。以情感人會讓領(lǐng)導(dǎo)者妥善協(xié)調(diào)解決問題，把握主動，進(jìn)而駕馭全局。這“情”包括三個方面。一是對事業(yè)執(zhí)著追求的摯情，二是對他人關(guān)心愛護(hù)的真情，三是對生活無限的熱愛。古人云：“感人心者，莫先乎情?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者巧妙的運(yùn)用情感，用心交流，關(guān)心員工的生活，鼓勵他們的進(jìn)步，激發(fā)他們的工作熱情，才能吸引和帶動廣大干群步調(diào)一致，共同戰(zhàn)勝各種困難，爭創(chuàng)佳績。提升領(lǐng)