版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中醫(yī)養(yǎng)生館運(yùn)營(yíng)方案中醫(yī)養(yǎng)生館運(yùn)營(yíng)方案中醫(yī)養(yǎng)生館運(yùn)營(yíng)方案資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月中醫(yī)養(yǎng)生館運(yùn)營(yíng)方案版本號(hào):A修改號(hào):1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:中醫(yī)養(yǎng)生館運(yùn)營(yíng)方案您好,仔細(xì)看了您的任務(wù)要求,特此為您制作營(yíng)銷方案以及日常內(nèi)部管理方案細(xì)則,分兩部分內(nèi)容闡述。我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會(huì)員,日常促銷為主打。1,會(huì)員采用會(huì)員卡形式,會(huì)員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2,日常利用各自形式派發(fā)抵價(jià)券配合宣傳單做促銷。(一)我們的市場(chǎng)定位:1,市場(chǎng)細(xì)分:a)追求健康生活的白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員,中老年等,b)有中等以上的收入。c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群。d)注重養(yǎng)生的安全性,科學(xué)性。2,市場(chǎng)定位中醫(yī)養(yǎng)生館——用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù)3,環(huán)境定位a)整體風(fēng)格:古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng),比如旗袍)、宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托)b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。外部環(huán)境:特色鮮明,體現(xiàn)出養(yǎng)生,健康的元素,以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費(fèi)者進(jìn)店,可用:POP介紹服務(wù)內(nèi)容,DM介紹促銷內(nèi)容,音樂吸引人流眼球。(營(yíng)造氣氛)內(nèi)部環(huán)境:滿足顧客的五感六覺,使顧客流連忘返。1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺;渲染店內(nèi)氣氛,突出產(chǎn)品,增強(qiáng)陳列效果。改善員工工作環(huán)境,提高效率。2、內(nèi)部色調(diào)的選擇:色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式:色調(diào)色系代表氣氛選擇暖色紅色,黃色,橙色希望,溫暖,熱情,親切接待區(qū)冷色藍(lán)色,綠色,紫羅蘭色雅致,潔凈工作區(qū)混合類棕色,金黃色溫暖,熱情接待區(qū)以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。(二)節(jié)假日活動(dòng)以及日常營(yíng)銷方案:1,節(jié)假日策劃:1)策劃目的1.通過活動(dòng)宣傳中醫(yī)養(yǎng)生概念,為店面積攢人氣。2.倡導(dǎo)自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生觀念,古法中醫(yī)治療養(yǎng)生,安全有效。3.宣傳公司理念:用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù)2)策劃方案活動(dòng)時(shí)間:節(jié)假日,視具體營(yíng)銷計(jì)劃不定期活動(dòng)主題:“養(yǎng)顏,養(yǎng)生,養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生新主張活動(dòng)形式:現(xiàn)場(chǎng)展示+免費(fèi)體驗(yàn)+中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)展/咨詢+派送抵價(jià)劵活動(dòng)前期宣傳:1.海報(bào),傳單:主要派發(fā)DM宣傳單:在本地人流多的地方比如大型商城,超市派發(fā)傳單;在高檔小區(qū),政府部門等特定人群處派發(fā)傳單;小車廣告,在停放的小車插宣傳單,你懂的!2,若定位高,資金充裕,可以考慮在報(bào)紙及當(dāng)?shù)匾恍┹^有針對(duì)性的雜志廣告,報(bào)紙宣傳(軟文)。3,聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會(huì),大公司工會(huì),銀行等,贈(zèng)送體驗(yàn)劵或者抵價(jià)券。4,充分利用老板自身人脈關(guān)系,送人情卡吸引顧客。5,預(yù)備1000只彩色氣球,活動(dòng)流程:時(shí)間內(nèi)容備注:前期刊登報(bào)紙廣告宣傳與當(dāng)?shù)貓?bào)紙上刊登廣告,以圖片加文字的形式。前期發(fā)宣傳單,贈(zèng)送抵驗(yàn)券參照上面的“活動(dòng)前期宣傳”形式活動(dòng)當(dāng)天開幕式,主持人致詞活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)展示,互動(dòng)養(yǎng)生技師現(xiàn)場(chǎng)講解中醫(yī)養(yǎng)生常識(shí),邀請(qǐng)觀眾配合做項(xiàng)目示范。活動(dòng)當(dāng)天免費(fèi)體驗(yàn)+中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)展/咨詢養(yǎng)生技師,養(yǎng)生顧問免費(fèi)接受咨詢與體驗(yàn)?;顒?dòng)當(dāng)天填寫調(diào)查問卷,拿好禮調(diào)查問卷見附錄一,每一個(gè)接受調(diào)查問卷的都能獲得抵價(jià)券,并且后期會(huì)在上交的調(diào)查問卷中集中抽獎(jiǎng),抽出1-3等獎(jiǎng),分別獲得使用券1000,500,300?;顒?dòng)當(dāng)天活動(dòng)期間注冊(cè)會(huì)員,充值送活動(dòng)在活動(dòng)當(dāng)天加入會(huì)員的,充值1000送300,2000送600以此類推?;顒?dòng)當(dāng)天利用開業(yè)大酬賓為主題,持續(xù)派送抵價(jià)劵活動(dòng)當(dāng)天放飛1000只彩色氣球。祝福新店越辦越好。主持人宣布活動(dòng)結(jié)束備注:關(guān)于抵價(jià)券金額以及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置依據(jù)你的實(shí)際情況設(shè)置,我只是給個(gè)參考?;顒?dòng)效果預(yù)測(cè):讓人們對(duì)這家中醫(yī)養(yǎng)生館的認(rèn)識(shí)提高一個(gè)層次。使得潛在消費(fèi)群能增加。同時(shí),免費(fèi)體驗(yàn),可以讓人體驗(yàn)下產(chǎn)品的效果。如果合適對(duì)方,那么無形中形成了客人。知名度擴(kuò)大后,有助于人們對(duì)我們的信任。能讓人們放心前往。特色服務(wù)的推廣(養(yǎng)生茶,配餐服務(wù)),有助于我們的發(fā)展。(3)日常經(jīng)營(yíng)促銷分類,主要有幾下幾種。
促銷組合廣告養(yǎng)生館通過廣告來與消費(fèi)者溝通,并激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。人員推銷為銷售產(chǎn)品,與一位或數(shù)位潛在消費(fèi)者以口頭稱述進(jìn)行交往。公關(guān)通過制作有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目、養(yǎng)生館等的宣傳性新聞與消費(fèi)者、社會(huì)公眾以及新聞媒體進(jìn)行充分的相互理解和溝通。促使消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)生院產(chǎn)品及其服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)生好感。銷售促進(jìn)一切刺激消費(fèi)者購(gòu)買的銷售活動(dòng)1):廣告促銷1,互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(建議使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的中醫(yī)養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。報(bào)紙雜志廣告促銷:在上海當(dāng)?shù)氐囊恍﹫?bào)紙,雜志上小版塊的宣傳養(yǎng)身館,版面只需要很小一部分,就想招聘信息那種就可以了。宣傳我們的服務(wù),可以把抵價(jià)券,優(yōu)惠券印制在報(bào)紙雜志上,剪下來就可以使用。公交車廣告投放:通過公交車站牌廣告以及公交電視媒體廣告的形式宣傳推廣。2):人員上門推廣。因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷之外一定要配合人員營(yíng)銷。建立客戶群關(guān)系。3)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還是要你們親自上門促銷,發(fā)展會(huì)員,就算一次沒成功,也等于是為自己的產(chǎn)品做了宣傳,發(fā)展了潛在客戶。常規(guī)促銷。1,充分產(chǎn)品銷售有利時(shí)機(jī):新項(xiàng)目上市促銷、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。2,重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。上團(tuán)購(gòu)網(wǎng),在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上發(fā)布自己的團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠信息。比如原價(jià)208的服務(wù)項(xiàng)目,通過網(wǎng)上預(yù)訂只需108元,但是名額有限,某段時(shí)間內(nèi)只限30人購(gòu)買。(這種網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng)以及成為現(xiàn)在的新促銷方式主流)。(三)金點(diǎn)子建議:針對(duì)您的客戶群基本屬于大致分為兩類:1,辦公室一族,大家都知道,現(xiàn)在的公務(wù)人員白領(lǐng)人士越來越注重健康養(yǎng)生,特別的亞健康的大爆發(fā),2,中老年,上了年紀(jì)以后難免有些小毛病,但又不至于去醫(yī)院,就可以用安全的中醫(yī)養(yǎng)生治療。因此,我建議你們開展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士,中老年過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識(shí)。趁機(jī)發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來越多。一段時(shí)間之后,只對(duì)會(huì)員開放,或者一開始這么養(yǎng)生課程就只對(duì)會(huì)員開放。(四)中醫(yī)養(yǎng)生館的成功離不開成功的經(jīng)營(yíng)模式,那么怎么樣經(jīng)營(yíng)才是成功的經(jīng)營(yíng)呢,下面提幾點(diǎn)建議。核心技術(shù):差異營(yíng)銷,爭(zhēng)創(chuàng)第一養(yǎng)生館不同于日化線,賣得就是技術(shù)與項(xiàng)目服務(wù)。如果沒有過硬的技術(shù)、優(yōu)秀的產(chǎn)品,就像缺少了前進(jìn)的雙腿,注定無法遠(yuǎn)行。養(yǎng)生服務(wù):標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),用心服務(wù)養(yǎng)生館的成功,靠的就是標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程、與時(shí)俱進(jìn)的管理培訓(xùn),讓用心服務(wù)、規(guī)范服務(wù)成為全體員工的行為準(zhǔn)則,來保證養(yǎng)生館服務(wù)的高質(zhì)量。傳播手段:廣辟渠道,組合制勝養(yǎng)生館加盟連鎖事業(yè)經(jīng)營(yíng)多年仍認(rèn)為口碑傳播仍舊是養(yǎng)生館宣傳的重中之重。要形成口碑傳播,首先要靠品質(zhì)、靠服務(wù)贏得顧客心智。只有顧客滿意了,才會(huì)主動(dòng)向其他人介紹,形成口碑效應(yīng)。店面管理:大處著眼,細(xì)節(jié)著手店面管理無小事,顧客來養(yǎng)生館接受服務(wù),就要給顧客家的溫馨感覺。一個(gè)破舊的紙杯、一粒細(xì)小的灰塵,都會(huì)引起顧客的不快,從而影響顧客最終滿意程度。5,顧客管理:廣開客源,締造忠誠(chéng)養(yǎng)生館認(rèn)為顧客就是養(yǎng)生館的生命。擁有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的顧客群是養(yǎng)生館持續(xù)發(fā)展的基本條件。養(yǎng)生館,一手要廣開客源,吸引新顧客加入;一手要維系老顧客,締造顧客忠誠(chéng)。有了越來越多忠誠(chéng)顧客做支撐,養(yǎng)生館才能不斷發(fā)展。6,促銷活動(dòng):實(shí)在讓利,維老拓新在終端,促銷就是最好的廣告。養(yǎng)生館也不例外。但消費(fèi)者經(jīng)過多年促銷的洗禮,已經(jīng)具備了很強(qiáng)的“促銷偵查”能力。因此,促銷務(wù)必要實(shí)實(shí)在在讓利。(五):關(guān)于盈利模式的選擇(也就是所謂的大小魚通吃)養(yǎng)生館的贏利模式設(shè)計(jì)要設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式,中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失、行規(guī)混亂、多頭監(jiān)管而力度均不到位等問題,導(dǎo)致巨大的養(yǎng)生保健用品、養(yǎng)生保健服務(wù)市場(chǎng)魚龍混雜,質(zhì)量水平參差不齊,技術(shù)與把戲一色,高人共騙子齊飛。這樣造成的一個(gè)直接后果是:即使養(yǎng)生服務(wù)做的很到位(這意味著經(jīng)營(yíng)成本不低)的養(yǎng)生館,同樣無法收到高價(jià),或報(bào)出高價(jià)格后反而無法與打價(jià)格戰(zhàn)的低端養(yǎng)生館競(jìng)爭(zhēng)。那應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢正確的做法是組合不同的產(chǎn)品,區(qū)分不同的顧客,設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:一部分是沒有特色和差異化的產(chǎn)品或服務(wù),它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,這些產(chǎn)品或服務(wù)大多是微利或不贏利的;(比如你們的足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,要吃小魚)另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù),這部分產(chǎn)品或服務(wù),客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就自然不愁了。(比如你們的特色項(xiàng)目是別的地方?jīng)]有的,那么就要吃大魚了)??偟恼f來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧低端客戶,組合起來,分別對(duì)待,則養(yǎng)生館贏利不難矣。很認(rèn)真制作的,也思考了很久,希望對(duì)您有用,下面是調(diào)查問卷的附錄。要有一份中醫(yī)養(yǎng)生館日常管理制度在另一個(gè)文檔!附件1:XX中醫(yī)養(yǎng)生館問卷調(diào)查姓名:住址:聯(lián)系方式(手機(jī))您以前有去過中醫(yī)養(yǎng)生館嗎□經(jīng)?!跖紶枴鯖]有您多久去一次中醫(yī)養(yǎng)生館□一個(gè)星期□半個(gè)月□一個(gè)月□一個(gè)月以上3,您會(huì)經(jīng)常更換養(yǎng)生館嗎□固定一家□偶爾更換□經(jīng)常更換4.您更換養(yǎng)生館的原因主要是□聽說有別家更好的□原來這家不合意□有新開的嘗試下5.就目前來看,您覺得我們養(yǎng)生館存在哪些不足□不夠?qū)I(yè)□價(jià)格高□提供的產(chǎn)品效果不足□服務(wù)態(tài)度差□經(jīng)常推薦一些不需要的產(chǎn)品6.哪種養(yǎng)生館風(fēng)格比較吸引您□時(shí)尚□專業(yè)□休閑放松的□溫馨舒適的7.您去中醫(yī)養(yǎng)生館一般會(huì)選擇什么服務(wù)項(xiàng)目□解決皮膚問題□日常護(hù)理滋養(yǎng)(臉部)□日常護(hù)理滋養(yǎng)(身體)□專項(xiàng)服務(wù)(減肥瘦身)□中醫(yī)治療8.您一個(gè)月花費(fèi)多少在養(yǎng)生上□100以下□100-200□300-500□500以上9.您最希望養(yǎng)生館進(jìn)行何種促銷方式□抵價(jià)券□試用裝□免費(fèi)體驗(yàn)□積累積分換購(gòu)□其他10.您從哪里獲得養(yǎng)生館信息□廣告□朋友□傳單□推銷員□店面11.您的年齡□16-25□25-35□35-40□40以上12.您的職業(yè)□學(xué)生□公務(wù)員□企事業(yè)單位□個(gè)體戶□待業(yè)您的意見與建議:XX中醫(yī)養(yǎng)生館內(nèi)部管理細(xì)則要想做到長(zhǎng)期發(fā)展,以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說,內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,以下日常管理制度供您參考。您可以舍去不當(dāng)?shù)脑黾幼约邯?dú)特的管理理念!一,日常管理制度1、準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退、曠工。事假、病假應(yīng)辦好請(qǐng)假手續(xù)。2、按規(guī)定穿著工衣,佩戴工號(hào)牌,按規(guī)定簽到。(不能代別人簽到)同事見面要主動(dòng)打招呼。3、上班時(shí)不得會(huì)見親友,不準(zhǔn)打私人電話,嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)抽煙、吸毒、喝酒、吃東西、追逐打鬧。4、拾獲客人遺留物品、同事的東西,必須及時(shí)報(bào)告處理。5、服從工作指揮,如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)處理,聯(lián)系維修,以免后患。6、不準(zhǔn)私自帶他人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將本店物品帶出本店或贈(zèng)予他人,更不能有偷竊行為。7、工作用具使用前后必須清理干凈,擺放整齊有關(guān)物品、工作地點(diǎn)不得擺放出工作無關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清潔干凈。8、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),力求做到準(zhǔn)確無誤地完成工作任務(wù)如遇到疑難問題要報(bào)告請(qǐng)示處理,因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯(cuò)誤或影響理療效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。9、按規(guī)定交接班,如違反規(guī)定造成損失,要受處罰。10、下班前按消防制度檢查水、電、門窗,做好防火、防盜工作。二、考勤制度l、遲到早退:按時(shí)著裝工作服上班進(jìn)行簽到,遲到10分鐘內(nèi)扣X元,半小時(shí)以上按事假論處。2、休息日:每月全休X天,休息日的具體日期由店經(jīng)理安排輪休,如需換休息事先申請(qǐng)。3、病假:員工申請(qǐng)病假,必須持有效病假證明,由經(jīng)理和本店店經(jīng)理核準(zhǔn)方可申請(qǐng)休假,須書面申請(qǐng)并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),如員工因突然患病,不能上班,須設(shè)法于當(dāng)值時(shí)間之前電話通知店經(jīng)理,休假后補(bǔ)辦休假手續(xù)。4、事假:員工如有特殊情況,需要請(qǐng)事假,或換休假,必須提前1天申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺勤或擅離崗位者,按曠工論處。事假不超過一個(gè)星期,事假當(dāng)天無工資。請(qǐng)短時(shí)間事假累計(jì)9小時(shí)算1天。5、當(dāng)班期間不經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者,每半小時(shí)扣X元,不足半小時(shí)按半小時(shí)計(jì)算。6、遇停水、停電或其它原因不能營(yíng)業(yè),須經(jīng)通知后方才能離崗,否則按曠工處理。7、曠工1天扣X元。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度一)評(píng)選營(yíng)業(yè)冠軍一名,獎(jiǎng)勵(lì)X元。二)員工生日,由養(yǎng)生館送生日蛋糕。三)員工獎(jiǎng)勵(lì)分三等1、員工有下列事跡之一者,設(shè)定為三等獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)金,并由辦公室書面通報(bào)表揚(yáng)。(1)、敬業(yè)勤懇,工作積極主動(dòng),連續(xù)三個(gè)月完成任務(wù)。(2)、熱心奉獻(xiàn)公司(單位),在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者。(3)、嚴(yán)守本公司的規(guī)章制度,敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。(4)、維護(hù)公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客表揚(yáng)者。2、員工有下列事跡之一者,將設(shè)定為二等獎(jiǎng),并給予元獎(jiǎng)勵(lì)或晉升,并由總經(jīng)理書面通報(bào)表揚(yáng)。(1)、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議,被公司采納者。(2)、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成任務(wù),并協(xié)助同事提高業(yè)績(jī)。(3)、業(yè)績(jī)、營(yíng)銷策略及開發(fā)項(xiàng)目方面均有突出表現(xiàn)。3、員工有下列事跡之一者,給予記一等功,并給予元以上獎(jiǎng)勵(lì)。(1)、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn),使其免受重大損失者。(2)、防止或挽救事故有功,保護(hù)員工生命安全者。(3)、有其他重大功績(jī)者。四、衛(wèi)生制度一)總則營(yíng)業(yè)場(chǎng)所廳衛(wèi)生實(shí)行清潔制度:即班前小清潔、班中隨時(shí)清潔、班后大清潔,還有分區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)域清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每月一次大清潔。二)每日下班后衛(wèi)生清潔:1、地毯、沙發(fā)等的灰塵。2、地面的打掃3、茶幾、收銀臺(tái)、咨詢臺(tái)、窗玻璃、燈具、花燈、墻面、天花板、毛巾的擺設(shè)、飲水機(jī)、器械設(shè)備、按摩床等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的所有的灰塵、蜘蛛網(wǎng)。4、對(duì)各類倒膜碗、粉刺針、毛巾、拖鞋、要進(jìn)行每日消毒。5、使?fàn)I業(yè)場(chǎng)所所有擺設(shè)干凈、明亮、無污垢、無水跡、無破損、整潔美觀、室內(nèi)空氣隨時(shí)保持清新、干燥、無異味。6、做好滅蚊、滅蟑螂、滅老鼠工作、定期噴灑藥物。7、冰箱每日進(jìn)行徹底清理和整理,對(duì)即將過期的使用物品或餐飲要按規(guī)定撤換。8、消毒柜的使用和清理。9、員工更衣室進(jìn)行消毒10、主管每天必須對(duì)店的衛(wèi)生負(fù)有最后責(zé)任,淋水花草植物及掛圖、宣傳品的擺放。11、注意個(gè)人衛(wèi)生、勤換工作服、工作鞋、襪子等。12、掌握消毒柜的使用方法、掌握清掃的順序、抹擦的要求、清掃時(shí)應(yīng)注意哪些問題、使房間始終保持清潔、怎樣使用保養(yǎng)電器(空調(diào)、音響等)、設(shè)備等。三)衛(wèi)生大掃除的安排:1、每天一次營(yíng)業(yè)面積搞衛(wèi)生、理療師定點(diǎn)包干區(qū)。包括:①養(yǎng)生用品、用具、儀器設(shè)備。②地板、按摩床、茶幾、玻璃、各種毛巾分開洗曬、收、消毒、垃圾每天倒。2、每星期一次大掃除。包括:①空調(diào)風(fēng)扇葉②吊頂、蜘蛛網(wǎng)③床罩④床柜、窗簾⑤床底、沙發(fā)底、墻壁⑥清點(diǎn)用品產(chǎn)品的增減情況。3、每月一次樓外清除。包括:①門面外②窗外走廊③水池、水管等安全設(shè)備。五、前臺(tái)咨詢接待流程:1、新客:→客人進(jìn)門(熱情開門讓入)→了解需求并引導(dǎo)(店經(jīng)理/助理咨詢/前臺(tái))→掌握客人的需求及基本的狀況,建議感受→(安排預(yù)約)熱情介紹優(yōu)秀理療師→前臺(tái)領(lǐng)用衣柜鑰匙,引導(dǎo)客人進(jìn)入更衣/沐浴(理療師同時(shí)領(lǐng)用適合客人的產(chǎn)品及耗品,準(zhǔn)備床位)→帶客人至按摩床告之躺臥方式→操作(結(jié)合初步了解的情況就客人理療狀況展開適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和療程介紹)→操作結(jié)束,扶客人起身,幫助適當(dāng)松弛筋骨→客人更衣〔與技術(shù)主管溝通理療狀況及客人的需求情況〕→客人整理妝容(準(zhǔn)備奉上養(yǎng)生茶)→請(qǐng)客人進(jìn)大廳休息喝茶或餐飲→店經(jīng)理/主管二度咨詢(了解客人感受、幫助客人制訂合理適度的理療方案,詳細(xì)介紹療程、幫助客人辦理入會(huì)/包期/交費(fèi)等手續(xù))→完畢,熱情送客人出門,并邀請(qǐng)?jiān)俅喂馀R→整理總結(jié)待客資料,并記錄在《顧客檔案表》里。2、熟客:→電話預(yù)約,安排接待時(shí)間及理療師→客人進(jìn)門〔熱情開門讓入〕→店經(jīng)理/主管簡(jiǎn)單咨詢客人上次理療后狀況,提出建議引導(dǎo)客人,理療師引導(dǎo)客人進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)更衣/沐浴(理療師同時(shí)領(lǐng)用適合客人的產(chǎn)品及耗品,準(zhǔn)備床位)→帶客人至按摩床→操作(根據(jù)客人的情況適當(dāng)訴求儀器或其他療程,并與客人交談其感興趣的話題)→操作結(jié)束,扶客人起身,幫助適當(dāng)松弛筋骨→客人更衣(向店經(jīng)理/主管匯報(bào)理療狀況及客人的需求情況)→協(xié)助客人整理妝容(準(zhǔn)備奉上養(yǎng)生茶)→請(qǐng)客人進(jìn)店經(jīng)理室/大廳休息喝茶或餐飲,店經(jīng)理/主管了解客人感受、幫助客人制訂合理適度的理療方案、詳細(xì)介紹療程、幫助客人辦理入會(huì)/包期/交費(fèi)等手續(xù))→完畢,熱情送客人出門,并邀請(qǐng)?jiān)俅喂馀R→整理總結(jié)客人資料,并做好記錄。3、其他:→客人進(jìn)門→熱情接待,詢問可提供什么樣的方便→了解來客目的,作出相應(yīng)處理或告之店經(jīng)理/主管出面→禮貌送客。六、行為禮儀(1)、客人進(jìn)店前臺(tái)必須起立并問好,客人離去必須起身送出門口或電梯口(幫按電梯鍵);
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃
- 《材料成型工藝基礎(chǔ)A》教學(xué)大綱
- 玉溪師范學(xué)院《網(wǎng)球》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度
- 火山引擎·數(shù)據(jù)飛輪-行業(yè)實(shí)踐系列自皮書·銀行業(yè) -新一代全行級(jí)標(biāo)簽體系與標(biāo)簽應(yīng)用篇 2024
- 2024年細(xì)微射頻同軸電纜項(xiàng)目評(píng)估分析報(bào)告
- 2023年有機(jī)氟化工產(chǎn)品項(xiàng)目評(píng)估分析報(bào)告
- 投資學(xué)第7版 郎榮燊 思政大綱
- 2019粵教版 高中美術(shù) 選擇性必修1 繪畫《第二單元 練就創(chuàng)造美的巧手》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2020課標(biāo)
- 2024屆廣西梧州柳州高考數(shù)學(xué)試題命題比賽模擬試卷
- 重慶市2024年中考語文真題試卷(A卷)【附答案】
- 2024年GINA哮喘防治指南修訂解讀課件
- CJT152-2016 薄壁不銹鋼卡壓式和溝槽式管件
- 《無人駕駛航空器飛行管理暫行條例》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 2022年CCAA注冊(cè)審核員《產(chǎn)品認(rèn)證基礎(chǔ)》(真題卷)
- 餐廳禁煙制度
- 【公開課】高三地理一輪復(fù)習(xí)-自然地理環(huán)境的整體性(課件)
- 四川廣安市2024年市級(jí)事業(yè)單位招考工作人員擬聘用人員公開引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 《父親、樹林和鳥》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案
- 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任申請(qǐng)書范文
- 稀土發(fā)光材料的發(fā)光機(jī)理及其應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論