
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文檔簡(jiǎn)介
Word———2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終工作總結(jié)精選工作總結(jié)
***
,
男,
現(xiàn)年
**
歲,
***
人,
大專(zhuān)學(xué)歷,
中共國(guó)家員,
經(jīng)濟(jì)師,
現(xiàn)任
***
股份公司常務(wù)副總經(jīng)理。
我于
***
年進(jìn)入
***
工作至今,始終從事經(jīng)濟(jì)工作,曾任
***
經(jīng)營(yíng)辦公室副主任,
***
植物蛋白公司經(jīng)理兼集團(tuán)進(jìn)出口到處長(zhǎng),
***
銷(xiāo)售部部長(zhǎng),
***
股份公司常務(wù)副總等職務(wù)。在思想政治上,
我始終嚴(yán)格要求自己,
不斷加強(qiáng)新時(shí)期各種政治理論的學(xué)習(xí),
不
斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺(jué)悟,
到處以一個(gè)共產(chǎn)國(guó)家員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格
要求自己。
在工作上,本人本著求真務(wù)實(shí),科學(xué)進(jìn)展的理念,不斷加強(qiáng)
專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新
產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作,使自己的工作力量、業(yè)務(wù)
水平和綜合力量有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成
效,多次受到集團(tuán)公司的表彰?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本狀況:
我于
1982
年參與工作以來(lái),始終從事經(jīng)濟(jì)工作。
1992
年
任集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)辦副主任,幫助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)間以
及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)工作。
1997
年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處
處長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品
--***
的海外業(yè)務(wù)拓展工作,
同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門(mén)間的
協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。
xx
年被評(píng)為
***
市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)
"優(yōu)秀管理者'
榮
xx工作總結(jié)范文
工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...老師年終工作總...
譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
隨著集團(tuán)公司的不斷進(jìn)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng),集團(tuán)公
司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品
--***
。
xx
年,
我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口到處長(zhǎng)的
同時(shí),任職
***
植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)
***
的生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作。
***
作為全新工藝的全新產(chǎn)品,
在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形
勢(shì)下,銷(xiāo)售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這種狀況,我認(rèn)真分析后,制
定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
由于是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,
客戶(hù)投訴率較高。針對(duì)這種狀況,一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不
斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操作的
平安系數(shù),
杜絕了原料事故的發(fā)生,
使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低
300
萬(wàn)元,降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善,
杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí)也提高了包裝效率。再
次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增加了脫水效果,大大降低了
干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以降低成本
1000
萬(wàn)。
另一方面,在夯實(shí)硬件的同時(shí),我樂(lè)觀引進(jìn)先進(jìn)的管理理
念,
xx
年對(duì)車(chē)間進(jìn)行了
haccp
認(rèn)證,并順當(dāng)通過(guò)。同時(shí)主持
編寫(xiě)了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車(chē)間
生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī),自
xx
年后,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。
在產(chǎn)品銷(xiāo)售上,實(shí)行了一系列行之有效的措施,增加了客
戶(hù)對(duì)
*****
的信任,
扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售的逆境,
銷(xiāo)售價(jià)格穩(wěn)步抬升,
平均每年提高
20%
,每年多創(chuàng)匯
1000
多萬(wàn)美元。
xx
年我被評(píng)
為
***
市五一勞動(dòng)模范。
植物蛋白公司自
xx
年至
xx
年連續(xù)
被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷(xiāo)售的同時(shí),我自學(xué)專(zhuān)業(yè)知
識(shí),
xx
年參與全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試,并順當(dāng)通過(guò)。
xx
年調(diào)任集團(tuán)銷(xiāo)售部部長(zhǎng),
主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。
當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類(lèi)多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷(xiāo)售工作
面臨諸多問(wèn)題。針對(duì)這種狀況,在管理上,制定一系列的規(guī)章
制度,對(duì)銷(xiāo)售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,
同時(shí)建立了針對(duì)銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,提高業(yè)務(wù)人員
的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。市場(chǎng)方面,重新定位各產(chǎn)品的銷(xiāo)售理念,對(duì)客戶(hù)
群體重新解構(gòu),拓寬銷(xiāo)售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制,
產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷(xiāo)售思路,扭轉(zhuǎn)
了不利局面。在任職期間,銷(xiāo)售收入持續(xù)增長(zhǎng),圓滿(mǎn)完成了集
團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果
通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大
大降低,
xx
年獲得了
4
項(xiàng)專(zhuān)利,其中有用新型
1
項(xiàng),外觀
3
項(xiàng),當(dāng)年還被
***
市總工會(huì)授予"五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?
。
xx
年勝利
的加入了世界
***
協(xié)會(huì),這是目前中國(guó)唯一一家加入
***
協(xié)會(huì)的
***
生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高
*****
在國(guó)際上的知名度,同時(shí)也為
**
在
***
行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)供應(yīng)了良好條件,有利于
*****
朝著更高更遠(yuǎn)的方向進(jìn)展。
一項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)
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