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文檔簡介

戈龍公司獎勵計劃方案2一、總體分析，確定方案。1、按性別、種族、年齡和部門分別對全體職員績效進行描述性統(tǒng)計。將全體職員員按四個個年齡段段進行劃劃分后對對不同年年齡段下下的績效效進行描描述性統(tǒng)統(tǒng)計2、分析由以上各表表可知性性別、種種族和年年齡對績績效影響響相對較較小，而而部門間間績效差差別較大大，部門門1、2、7整體績績效水平平要比其其它部門門低，可可以認為為原績效效評分標標準沒有有較好地地反映各各部門工工作的差差異性，若若直接按按績效排排序給職職工頒發(fā)發(fā)獎金，則則有的部部門無法法獲得該該獎勵，顯顯失公平平，甚至至會打消消部分員員工工作作積極性性。因此在既保保證公平平又盡量量簡化的的前提下下，應優(yōu)優(yōu)先考慮慮變量“部部門”，即即先按各各部門人人數(shù)占總總?cè)藬?shù)比比例分配配獎勵名名額，各各部門內(nèi)內(nèi)再按照照績效排排名來初初步確定定候選人人選。最最后本著著獎勵人人選在性性別、種種族和年年齡方面面與總體體一致的的原則，確確定最終終人選。二、方案具具體實施施1、根據(jù)表表5得到各各部門應應分配的的獎勵名名額2、各部門門內(nèi)按績績效排名名確定候候選人（見見表6）。3、由于同同一績效效下有多多名候選選人，因因此在選選擇時應應充分考考慮性別別、種族族和年齡齡比例。分分布情況況見表77、表8、表9。4、確定最最終獎勵勵人選（見見表100）。三、驗證方方案公平平性對比戈龍公公司職工工總體與與戈龍獎獎勵計劃劃人選按按性別、種種族、年年齡的分分布情況況。1、對比圖圖1、2，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)全體職職工與獎獎勵計劃劃人選的的性別分分布差異異不大，符符合公平平性。2、對比圖圖3、4，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)全體職職工與獎獎勵計劃劃人選的的種族分分布有微微小差異異，但根根據(jù)前面面的分析析得出，績績效與種種族關(guān)系系不大，故故該差異異不足以以影響結(jié)結(jié)果的公公平性。2、對比圖圖5、6，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)全體職職工與獎獎勵計劃劃人選在在年齡分分布上幾幾乎吻合合

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