怎樣完善企業(yè)人事制度

怎樣完善企企業(yè)人事事制度一．培育良良好的勞勞資關系系

隨著市市場經(jīng)濟濟的發(fā)展展，勞動動爭議的的發(fā)生也也越來越越頻繁，企企業(yè)不公公要為解解決爭議議花費大大量的人人力和財財力，而而且還可可能因此此導致其其他間接接的損失失。而勞勞動爭議議發(fā)生的的原因往往往是企企業(yè)的人人事制度度不夠完完善，或或者是未未能處理理好內部部矛盾，最最終導致致矛盾的的擴大化化。

由此此可見，建建立有效效的勞動動爭議預預防機制制，學習習如何合合理合法法地處理理勞動爭爭議，是是做好員員工關系系管理需需要邁出出的第一一步。技能點1

怎樣完完善企業(yè)業(yè)人事制制度

企企業(yè)在制制定人事事管理制制度時，可可以考慮慮將以下下內容包包括在內內：★員工招聘聘和錄用用

注明明具體職職位的招招聘和錄錄用條件件，如專專業(yè)、工工作經(jīng)驗驗和工作作要求等等內容，這這樣做在在指導招招聘工作作的同時時，還可可以避免免職位要要求描述述不清而而導致的的勞動糾糾紛；明明確招聘聘方式，如如采用何何種測試試方法，需需要通過過怎樣的的審批程程序，這這樣可以以保證錄錄用人員員的素質質符合企企業(yè)的要要求；明明確其程程序，如如報到程程序等?！镌囉闷趨f(xié)協(xié)議和規(guī)規(guī)定

按照照《勞動動法》及及其相關關法規(guī)制制訂試用用期協(xié)議議，明確確試用期期期限、試試用要求求、轉正正條件和和程序、解解雇和辭辭職規(guī)定定，避免免因為試試用期解解雇而引引起勞動動爭議；；同時還還要明確確規(guī)定員員工轉正正程序?！飫趧雍贤炗?/p>

明確確與企業(yè)業(yè)簽訂正正式勞動動合同的的人員范范圍。按按照我國國《勞動動法》的的規(guī)定，勞勞動合同同應包括括勞動合合同期限限、工作作內容、勞勞動保護護和勞動動條件、勞勞動報酬酬、勞動動紀律、勞勞動合同同終止條條件、違違反勞動動合同的的責任等等內容。勞勞動合同同起草應應本著公公平的原原則，不不能只維維護企業(yè)業(yè)的利益益，而忽忽視員工工的權益益。值得得注意的的是，雙雙方權利利義務不不對等的的勞動合合同容易易在訴訟訟中被定定為無效效合同。★薪酬福利利規(guī)定

包括工工資計算算方法、工工資發(fā)放放方式、福福利種類類、福利利提供方方式、休休假規(guī)定定以及其其他有關關薪酬福福利的規(guī)規(guī)定等，明明確薪酬酬福利的的內容和和計算方方式，可可以增強強企業(yè)管管理的透透明度，防防止員工工不公平平感的產產生?！锱嘤枟l款款

制定培培訓協(xié)議議明確企企業(yè)和參參加培訓訓的員工工各自的的責權。尤尤其要注注意培訓訓賠償條條款的制制定，應應制定適適當?shù)姆掌诩s約定，規(guī)規(guī)定末滿滿服務期期辭職的的員工應應根據(jù)有有關條款款退還培培訓費用用，或者者做出經(jīng)經(jīng)濟賠償償，這樣樣可以保保證企業(yè)業(yè)的利益益不受侵侵犯?！镫x職規(guī)定定

明確員員工離職職的不同同情況，如如辭職、解解雇、辭辭退、開開除等；；根據(jù)不不同情況況制訂相相應的條條款，明明確不同同情況下下辦理離離職手續(xù)續(xù)的程序序以及員員工和企企業(yè)各自自的責權權?！铼剳蜅l例例

制訂訂獎勵和和懲罰的的具體規(guī)規(guī)定，明明確在何何種情況況下、給給予何種種獎勵和和懲罰；；獎勵可可分為物物獎勵和和精神獎獎勵，獎獎勵的等等級、獎獎金的額額度也要要有明確確的規(guī)定定；懲罰罰條例應應明確懲懲罰的行行為、懲懲罰的辦辦法、懲懲罰力度度等。要要做到獎獎罰分明明?！锲渌鼦l款款還可將員工工工作調調整和晉晉升、員員工申訴訴程序、員員工職業(yè)業(yè)安全和和勞動保保護的條條款列入入人事管管理制度度體系內內。

公正正、詳盡盡的人事事管理制制度是建建立良好好勞資關關系的基基礎，希希望在起起草時能能參照上上面的內內容，遵遵循正確確的原則則，制訂訂出一套套公正、合合法、合合理的人人事制度度。牢記要點企業(yè)