企業(yè)文化理念匯報(bào)材料

PAGEPAGE10企業(yè)文化理念匯報(bào)材料企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就隨著存在一天。公司的企業(yè)文化是董事長在改制十年來的經(jīng)營發(fā)展歷程中總結(jié)和提煉出來的。企業(yè)文化理念的提出是經(jīng)營模式不文化的形成、理念的提出充分彰顯了經(jīng)緯集團(tuán)在發(fā)展中的戰(zhàn)略要求和董事長打造百年老店的美麗愿景。企業(yè)文化不是老板的文化，更不是一個人的文化。是需需要用長時間的文化熏陶指導(dǎo)工作實(shí)際，形成共同的信念，團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力。部分、董事長重要理念回顧。一、公司使命（一）為社會提供有益服務(wù)1、貢獻(xiàn)，而且對社會的貢獻(xiàn)要大于對社會的索取和對資源的消耗，這樣的企業(yè)才有生存的必要，才富有生命力。2、人生的價值分為自我價值和社會價值兩部分。人生的真正價值在于對社會的貢獻(xiàn)，即社會價值的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)納稅是對社會的物質(zhì)貢獻(xiàn)。事無大小，認(rèn)真做好自己能做的每一件事，完成好每一份職責(zé)范圍內(nèi)的工作；是一個人對企業(yè)對社會的物質(zhì)貢獻(xiàn)。自豪感會油然而生！3以身作則，懂得在完成本職工作的時候意在盡一份責(zé)任，為國家發(fā)展出一份力。（二）為員工營造事業(yè)平臺1、價值的實(shí)現(xiàn)提供平臺，讓員工付出勞動后得到應(yīng)有的、既有物質(zhì)層面也有精神層面的回饋，提升員工的獲得感和滿意度。2、工隨企業(yè)的發(fā)展獲取成就的一個環(huán)境。算一筆時間帳。一8在這種密切關(guān)系下，企業(yè)與家根筋相生、枝葉相連、生死與共。而我們更應(yīng)該將有限的生命投入到自己所擅長的職業(yè)領(lǐng)域中，為企業(yè)、為家庭維系生命、謀求發(fā)展。3、今后我將：共同支持和維護(hù)我們的事業(yè)平臺，為平臺建設(shè)盡心竭力、出謀劃策。（三）為股東創(chuàng)造合理價值1、企業(yè)是股東出資創(chuàng)辦，企業(yè)的經(jīng)營成果和營團(tuán)隊(duì)和員工的和諧。2、集團(tuán)公司在經(jīng)過一系列改制后成為獨(dú)立的有這樣才能凸顯出股東的價值。企業(yè)”的理念邁進(jìn)。3以身作則，牢固樹立股東意識，身為股東家庭成員一樣團(tuán)結(jié)相處，家和萬事興。二、核心價值觀之員工十必須（一）必須熱愛祖國1、董事長講：國家的安寧、繁榮和富強(qiáng)是人民美好生活的基本保證，國家是人民最大的靠山。2有身臨險(xiǎn)境的時候才深切體會到祖國二字對每一個國人有著不可取代的意義。也許我們不知道明天和意外哪個更先來到，只需要知道祖國永遠(yuǎn)站在我們這邊。影片戰(zhàn)狼中最為經(jīng)典的臺詞“無論你在海外遇到了怎樣的危險(xiǎn)，請你記住，你的背后有一個強(qiáng)大的祖國”。這個時候，每個人都會打心底因是一名中國人而感到驕傲和自豪。茁壯成長；如果是一名軍人只需要站好崗、訓(xùn)練好，祖國需要的時候挺身而出；如果是一名科研人員就刻苦鉆研新技術(shù)為祖國科技進(jìn)步做貢獻(xiàn)；如果是一名普通工人只需要勤勤懇懇努力工作。。。3珍惜生命，干好每件事情，做好每項(xiàng)工作。（二）必須忠誠企業(yè)1體現(xiàn)人生價值的平臺。員工忠誠企業(yè)既是忠誠股東也是維護(hù)自己的尊嚴(yán)和利益。皮之不存，毛將焉附。2德。忠誠遠(yuǎn)比能力更重要。雖然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業(yè)，但只要堅(jiān)守忠誠，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會，找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠，實(shí)際上是對自己事業(yè)的忠誠，也是對自己命運(yùn)的高度負(fù)責(zé)。在任何一個企業(yè)里，都存在一個無形的同心圓，圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，圓心周圍是忠誠于企業(yè)、忠誠于職位的人。離圓心越近的人，就3、今后我將：以身作則，忠誠企業(yè)，尊重崗位，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)利益，與企業(yè)同呼吸同命運(yùn)。（三）必須恪盡職守1謹(jǐn)慎認(rèn)真地做好本職工作，耐心細(xì)心地守住崗位職責(zé)。2名管理干部，更應(yīng)該“干”字當(dāng)頭，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績向公司交一份合格的答卷，而不是處處考慮個人得失，畏縮不前。而且要時時刻刻保持“一日無為，三日不安”的進(jìn)取意識，把“想干事、干好事、干實(shí)事”作為工作的一種追求，一種樂趣。另外，作為一名管理干部，在做好自身的同時，需要起到引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，不只敢為人先，更要帶人為先，而且要帶領(lǐng)更多的人想做、做好各項(xiàng)工作與事情。3謀其政，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，在工作中保持旺盛精力、全力以赴。（四）必須敬畏客戶1求，才能不斷提升企業(yè)獲取利潤的能力，企業(yè)才能生存發(fā)展。2以生存，員工無法生活。對待客戶要像對待上帝一樣，哪怕客戶有投訴。投訴說明我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)還存在改進(jìn)的空間，客戶的每一次投訴都是在幫助我更好的完善和發(fā)展自己。只有不斷的滿足客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化需求，企業(yè)才會可持續(xù)的發(fā)展。敬畏天理、敬畏規(guī)律、敬畏客戶，更敬畏自己的良知。做任何事情，都因該先問問自己規(guī)則允不允許？對不對得起自己的良心？對得起良心就干，對不起良心就別干，這叫做敬畏?；蛘咦瞿臣聲r需要判斷有沒有傷害別人？傷害就別干，沒傷害別人可以去做，要懂得敬畏之心，這個非常重要。3、今后我將：以身作則，銘記“客戶至上”。提醒并傳達(dá)系。（五）必須孝順父母1的養(yǎng)育之恩，此乃天經(jīng)地義，也是員工做人之根本。2這是民族歷史上的佳話。要想做一個好人，做一個善良的人，做一個成功的人，那么首先就要做到孝。如何盡孝，《弟子規(guī)》講的好，父母呼應(yīng)勿緩，父母命行勿懶，父母教須敬聽，父母責(zé)須順承。這教給我們孝順父母最應(yīng)該也最起碼需要做到幾點(diǎn)，捫心自問、反求諸己，自己做到?jīng)]不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)他們老了，卻無法時常陪伴左右。道理，每一個做兒女的都懂，難在做上，哪怕只是做到一點(diǎn)點(diǎn)，給父母也能帶來萬分的欣慰與開心。3游一次，單獨(dú)帶老媽坐一次飛機(jī)；每年帶父母進(jìn)行一次全…。及時把握行孝機(jī)會，切莫發(fā)生“子欲養(yǎng)而親不待”追悔莫及。（六）必須服從師長1組織的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須有明確的層級管理，員工必須無條件服從上級，做到政令暢通。2、我理解為：在企業(yè)內(nèi)部，服從師長可理解為尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令，才能正常的開展各項(xiàng)工作和活動。所以，服從是一個員工的基本素質(zhì)。所謂服從首先就是一切行動聽指及時跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。其次，服從并遵守工作紀(jì)律，熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識。無規(guī)矩不成方圓，倘若每位員工不服從統(tǒng)一指揮，各自為政、我行我素，這樣的企業(yè)必定是混亂的，缺乏有效管理的，更談不到政令暢通，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)。這樣的企業(yè)很難生存，更別奢談走的好、走的遠(yuǎn)了。3服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。（七）必須反求諸己1、董事長講：引用《孟子·離婁上》“行有不得者，皆反求諸己。其身正而天下歸之?！币鉃橛龅酱煺?、困難和不如意的事情時，不要怨天尤人，應(yīng)當(dāng)反過來尋找自己的原因，認(rèn)識自身的不足，追究自己的責(zé)任，并努力加以改正。2、我理解為：反求諸己、正己化人。一方面，當(dāng)我們對人、要知道是自己做了什么，哪里存在問題，然后選擇改變。想要改變，也唯有從自己開始。如果怨天尤人，內(nèi)心充滿不忿，只會頻添煩惱。我們要反省自己的身心行為，好好改進(jìn)，沉下來努力，增長能力，那就我們的處境就一定會改變的。另一方面，正人必先正己，唯有自己行為端正，才可能去感化影響別人；唯有全力以赴盡人事，才能使他人折服。舉個簡單的例子，作為一名管理干部，某項(xiàng)制度員工不遵守，違反紀(jì)律，首先不是責(zé)問員工，而是先從自符合實(shí)際情況。正已，需要下功夫修心修行，等自己心正行正時，人皆敬重，要勸化別人，自然輕而易舉，甚至不令而行。用正心正行感化他人，其力量百千萬倍勝于用語言說教。3服人先服己。（八）必須和睦團(tuán)隊(duì)1須有一支思想到位、行動一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)每位成員之間的相互尊重、理解和包容是大家快樂工作、身心健康、和睦相處的良好環(huán)境。利人、利己、利企業(yè)。2、我理解為：一個團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個人的力量。團(tuán)隊(duì)11會做貢獻(xiàn)的人。3與團(tuán)隊(duì)成員和睦共處，與團(tuán)隊(duì)成員共享手中資源，通力協(xié)作，共同做蛋糕。（九）必須感恩萬有1互作用。我們生活在這個世界上，享受著大自然帶給我們的美好，我們要善待每一件事物，感恩大自然對人類的恩賜，感恩與我們生活息息相關(guān)的一切。2、我理解為：感恩是一種品德；感恩是發(fā)自內(nèi)心地對別人的感激；感恩是做人基本的禮貌。人們常說，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。幫助過我們的人，讓我們體會到了什么是真情；PAGEPAGE14更應(yīng)該感恩那些傷害過我們的人，是他們讓我們明白了成長的意義。當(dāng)遭遇失敗或不幸時，我們更要感恩生活給予的磨練，因?yàn)樯?、工作中沒有過不去的難關(guān)。我們需要領(lǐng)導(dǎo)、同事等等。4、今后我將：以身作則，懂得感恩，無私奉獻(xiàn)。（十）必須深信因果1什么果”。因果關(guān)系是事物之間的必然聯(lián)系。任何事物的發(fā)生都是有原因的。存好心，說好話，做好事，必然會得到好結(jié)果。反之亦然。2寫道：“果有因，因有果，有果有因，種甚因結(jié)甚果；心即佛，佛即心，即心即佛，欲求佛先求心”。佛家說的話本身就富有哲理，之前一直不明白其中的涵義。董事長每次分析會上穿插講些佛教知識，耳濡目染回頭再看這副對聯(lián)有種茅塞頓開的感覺。佛說：一切皆有因果，一切皆是磨難?，F(xiàn)實(shí)中，生活、工作不會總是盡如人意，我們做事自然難免會有不如意、不順心的時候。其實(shí)不管是開心還是難過的事，都是自己種下了因才結(jié)出的果，這正迎合了反求諸己的道理。果已成，先從自身找因。每個人想得到什么的時候，也是要先付出一些東西作為代價的。言語、行為都是因，一言一行既為他人更為自己。3握因。規(guī)范言行舉止，用心做正確的事。三、董事長重要理念回顧估十年能夠成就事業(yè)的能力”。與集團(tuán)公司改制近十年走過的歷程不謀而合。搞企業(yè)是這樣，個人成長和修養(yǎng)同樣如此。經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)需要以使命為根本；個人成長和修養(yǎng)的培育則是以做到十個必須為標(biāo)準(zhǔn)來衡量。以上兩個部分不是一朝一夕就能成就，但不能低估用十年成就這件事而付出的努力。作為團(tuán)隊(duì)成員之一，我必須深入對照、研究、反思自己如何想，所有團(tuán)隊(duì)成員必須擰成一股繩，勁往一處使，朝著既定的目標(biāo)攜手前進(jìn)。今年以來，集團(tuán)上下將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為管理提升的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，其本身屬于文化滲透的一部分，更是在為今后企業(yè)的發(fā)展打基礎(chǔ)。秉持企業(yè)管理的靈魂：持續(xù)的管理提升。股東意識三個一百萬：經(jīng)營活動中每損失100萬，就是損失股東1004010010040和自己股權(quán)相應(yīng)的份額；經(jīng)營活動中，每投出去