品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)

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品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)

品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)1

1.公司質(zhì)量體系相關(guān)文件修改、培訓(xùn)督導(dǎo)、檢查及改進(jìn);

2.按內(nèi)審方案編制日程方案及檢查表，實(shí)施體系、過程、產(chǎn)品審核及不合格項(xiàng)整改;

3.外部審核迎審預(yù)備、組織接待及不符合項(xiàng)整改和跟蹤驗(yàn)證并回復(fù);

4.審核量具周期校準(zhǔn)方案、檢具內(nèi)校記錄、MSA方案及MSA報(bào)告;

5.不良質(zhì)量成本的提報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析，匯總月度質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)、分析改進(jìn);

6.持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目定期跟蹤驗(yàn)證;

7.各部門職責(zé)執(zhí)行結(jié)果檢查上報(bào);

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1.依據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)理支配，處理合作工廠之間的協(xié)商、協(xié)調(diào)、檢查、確認(rèn)等工作;

2.依據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，對(duì)選定的產(chǎn)品，協(xié)調(diào)合作工廠進(jìn)行樣車裝配、測(cè)試、確定狀態(tài)和BOM;

3.對(duì)合作工廠的配套廠家進(jìn)行考察，提誕生產(chǎn)、質(zhì)量管理過程的問題，并跟蹤整改過程，確認(rèn)整改效果;

4.對(duì)工廠生產(chǎn)的我司訂單產(chǎn)品，監(jiān)督工廠的零部件來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、包裝、發(fā)運(yùn)過程，發(fā)覺問題后，督促工廠進(jìn)行訂正，協(xié)調(diào)工廠制定改進(jìn)措施并落實(shí)直至閉環(huán);

5.對(duì)工廠生產(chǎn)的我司訂單產(chǎn)品，組織我方質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn);編制驗(yàn)貨報(bào)告;

6.接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配，樂觀完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作。

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1.結(jié)合集團(tuán)策略規(guī)劃和業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，幫助管理電池回收項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)事務(wù)，收集市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)信息，并分析決策，為集團(tuán)供應(yīng)策略決策依據(jù)。

2.依據(jù)集團(tuán)策略，建立全國(guó)回收物流網(wǎng)絡(luò)，建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的'開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理掌握選購(gòu)及運(yùn)輸成本，供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。

3.依據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，完善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化。

4.負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及體系流程，確保規(guī)劃方向及策略的連續(xù)性和持續(xù)性。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)力量，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效。

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1.負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量管理體系工作方案，并監(jiān)控方案實(shí)施狀況。

2.負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系要求，進(jìn)行質(zhì)量體系策劃，并形成書面體系文件。

3.負(fù)責(zé)修訂、完善質(zhì)量管理體系文件。

4.負(fù)責(zé)編制定質(zhì)量體系內(nèi)審和管理評(píng)審實(shí)施方案，并幫助組織內(nèi)審核管理評(píng)審。

5.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告，下達(dá)整改方案并做好整改效果驗(yàn)證。

6.負(fù)責(zé)依據(jù)其次、三方審核方案，指導(dǎo)審核預(yù)備及審核支配，指導(dǎo)各部門對(duì)審核發(fā)覺的不符合性整改及效果驗(yàn)證，收集和匯總不符合項(xiàng)報(bào)告整改資料。

7.負(fù)責(zé)定期監(jiān)督、檢查部門管理體系運(yùn)行狀況，并向上級(jí)報(bào)告;做好月度績(jī)效考核質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控，并跟蹤驗(yàn)證各部門整改方案實(shí)施效果。

8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

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1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求對(duì)燈具產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，審核測(cè)試結(jié)果，編制報(bào)告;

2、管理和掌握項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度，依據(jù)測(cè)試方案在要求時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成產(chǎn)品的測(cè)試;

3、聯(lián)系外部試驗(yàn)室做分包測(cè)試，關(guān)心處理客戶的技術(shù)詢問與投訴;

4、本專業(yè)認(rèn)證制度和標(biāo)準(zhǔn)解讀

5、供應(yīng)技術(shù)支持，并給部門內(nèi)部和客戶供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)。

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1、制程品質(zhì)特別分析及管控，完善質(zhì)量掌握方案;

2、制定檢驗(yàn)規(guī)范，不良品收集分析，改善制作