2022年后勤集團各部門年度工作總結提綱

第3頁共6頁2022年?后勤集團各?部門年度工?作總結提綱?一、引言?（開頭）（?簡寫）二?、政治思想?方面總結（?簡寫）1?、政治思想?學習、教育?：開展的活?動及效果?2、統(tǒng)一思?想、提高認?識、愛崗敬?業(yè)3、和?諧后勤建設?三、工作?情況總結（?詳寫）1?、本年度工?作目標（含?經濟指標）?完成情況：?根據(jù)年初制?訂的目標進?行總結2?、主要工作?任務完成情?況：完成部?門工作職責?情況，要有?完整數(shù)據(jù)（?參考后附集?團各部門需?要提供的數(shù)?據(jù)）3、?重大事項回?顧：克服的?困難、完成?的重要工作?、取得的成?就和榮譽、?改革和發(fā)展?的舉措、軟?硬件建設?4、安全工?作：檢查、?監(jiān)督、整改?、長效管理?方面的情況?5、質量?管理：制度?建設、過程?監(jiān)控、驗證?等方面的內?容及取得的?成效6、?學習培訓活?動：開展的?主要學習培?訓活動及取?得的成效?7、未完成?工作任務或?未達到指標?原因分析：?分析主觀和?客觀原因?四、存在問?題分析與解?決思路（簡?寫，抓住重?點和主要矛?盾）1、?存在問題分?析：列出存?在的關鍵的?問題2、?解決思路：?提出解決問?題的思路、?建議或措施?3、需要?的資源與配?合：提出可?行的、合理?化的建議?五、下一年?度工作目標?與計劃（簡?寫，寫重要?的）1、?下一年度工?作目標（經?濟指標）：?擬定目標?2、策略與?措施：充分?表達部門的?想法，相關?保證措施一?定要到位，?不能虛假?3、重點工?作與執(zhí)行安?排：工作內?容、完成時?間附：集團?各部門需要?提供的數(shù)據(jù)?一、統(tǒng)一?要求提供的?數(shù)據(jù)1、?滿意率：部?門全年平均?后的滿意率?，根據(jù)學校?、集團、部?門的測評數(shù)?據(jù)進行統(tǒng)計?。需附歷次?滿意率測評?統(tǒng)計表。?2、經營服?務經濟數(shù)據(jù)?：經營總收?入，本職工?作經營收入?，自主創(chuàng)收?收入，凈利?潤，成本，?與去年相比?同比增長或?減少的比例?。3、改?善服務軟硬?件投入的資?金。二、?要求提供的?部門自有的?數(shù)據(jù)飲食?發(fā)展事業(yè)部?：校內食堂?營業(yè)額及服?務學生數(shù)，?校外食堂營?業(yè)額及服務?學生數(shù)，物?流配送總額?，“文明食?堂”、“標?準學生食堂?”創(chuàng)建情況?及數(shù)量。?學生公寓物?業(yè)服務事業(yè)?部：管理服?務的學生人?數(shù)及宿舍間?數(shù)，檢查宿?舍內務衛(wèi)生?間次，保潔?面積，無償?打掃衛(wèi)生間?間次，接待?安排新生數(shù)?，辦理畢業(yè)?生離校手續(xù)?人數(shù)，學生?搬遷人數(shù)，?“文明宿舍?”、“標準?學生宿舍”?創(chuàng)建情況及?數(shù)量和申報?率、通過率?及變化情況?。校園物?業(yè)服務事業(yè)?部新模范馬?路分部：校?園室外環(huán)境?保潔面積及?保潔天次，?家屬區(qū)室外?環(huán)境保潔面?積及保潔天?次，室內保?潔的樓棟數(shù)?、教室數(shù)、?總面積及保?潔天次，清?運垃圾車數(shù)?，清理衛(wèi)生?死角數(shù)，開?展愛國衛(wèi)生?活動或校園?環(huán)境整治活?動情況。公?共綠化養(yǎng)護?和管理面積?，鋪種草坪?面積，種植?喬灌木株數(shù)?，清除雜草?次數(shù)，修剪?草坪次數(shù)，?修剪樹木棵?數(shù)。學生浴?室開放天數(shù)?，洗浴人次?數(shù)，水電用?量及費用。?開水房開放?天數(shù)，供應?開水數(shù)量，?水電用量及?費用。布置?會場次數(shù)，?懸掛橫幅條?數(shù)。校園?物業(yè)服務事?業(yè)部科技創(chuàng)?新大樓分部?：管理服務?面積，會議?活動接待服?務數(shù)，汽?車運輸管理?服務中心：?總出車班次?數(shù)（單程）?、運送人數(shù)?及行程公里?數(shù)，班車出?車、其他車?輛出車、學?生實習實驗?、學生搬遷?、新生接待?、新生軍訓?等汽車運輸?任務的出車?班次數(shù)（單?程）、運送?人數(shù)及行程?公里數(shù)。?維修服務與?建設工程中?心：完成的?中大修項目?數(shù)及產值，?完成的零星?維修工單數(shù)?及產值。?___工業(yè)?大學科苑賓?館：旅客入?住人天數(shù)，?客房住宿率?。___?安居物業(yè)管?理公司：現(xiàn)?有物業(yè)管理?項目的類型?、數(shù)量及面?積，物業(yè)管?理項目的增?減情況。?___安居?高校電梯工?程有限公司?：現(xiàn)有維保?電梯的類型?、數(shù)量，電?梯維保數(shù)量?的增減情況?。第6頁共6頁后勤集?團各部門年?度工作總結?范文提綱?一、引言（?開頭）（簡?寫）二、?政治思想方?面總結（簡?寫）1、?政治思想學?習、教育：?開展的活動?及效果2?、統(tǒng)一思想?、提高認識?、愛崗敬業(yè)?3、和諧?后勤建設?三、工作情?況總結（詳?寫）1、?本年度工作?目標（含經?濟指標）完?成情況：根?據(jù)年初制訂?的目標進行?總結2、?主要工作任?務完成情況?：完成部門?工作職責情?況，要有完?整數(shù)據(jù)（參?考后附集團?各部門需要?提供的數(shù)據(jù)?）3、重?大事項回顧?：克服的困?難、完成的?重要工作、?取得的成就?和榮譽、改?革和發(fā)展的?舉措、軟硬?件建設4?、安全工作?：檢查、監(jiān)?督、整改、?長效管理方?面的情況?5、質量管?理：制度建?設、過程監(jiān)?控、驗證等?方面的內容?及取得的成?效6、學?習培訓活動?：開展的主?要學習培訓?活動及取得?的成效7?、未完成工?作任務或未?達到指標原?因分析：分?析主觀和客?觀原因四?、存在問題?分析與解決?思路（簡寫?，抓住重點?和主要矛盾?）1、存?在問題分析?：列出存在?的關鍵的問?題2、解?決思路：提?出解決問題?的思路、建?議或措施?3、需要的?資源與配合?：提出可行?的、合理化?的建議五?、下一年度?工作目標與?計劃（簡寫?，寫重要的?）1、下?一年度工作?目標（經濟?指標）：擬?定目標2?、策略與措?施：充分表?達部門的想?法，相關保?證措施一定?要到位，不?能虛假3?、重點工作?與執(zhí)行安排?：工作內容?、完成時間?集團各部?門需要提供?的數(shù)據(jù)一?、統(tǒng)一要求?提供的數(shù)據(jù)?1、滿意?率：部門全?年平均后的?滿意率，根?據(jù)學校、集?團、部門的?測評數(shù)據(jù)進?行統(tǒng)計。需?附歷次滿意?率測評統(tǒng)計?表。2、?經營服務經?濟數(shù)據(jù)：經?營總收入，?本職工作經?營收入，自?主創(chuàng)收收入?，凈利潤，?成本，與去?年相比同比?增長或減少?的比例。?3、改善服?務軟硬件投?入的資金。?二、要求?提供的部門?自有的數(shù)據(jù)?飲食發(fā)展?事業(yè)部：校?內食堂營業(yè)?額及服務學?生數(shù)，校外?食堂營業(yè)額?及服務學生?數(shù)，物流配?送總額，“?文明食堂”?、“標準學?生食堂”創(chuàng)?建情況及數(shù)?量。學生?公寓物業(yè)服?務事業(yè)部：?管理服務的?學生人數(shù)及?宿舍間數(shù)，?檢查宿舍內?務衛(wèi)生間??次，保潔面?積，無償打?掃衛(wèi)生間間?次，接待安?排新生數(shù)，?辦理畢業(yè)生?離校手續(xù)人?數(shù)，學生搬?遷人數(shù)，“?文明宿舍”?、“標準學?生宿舍”創(chuàng)?建情況及數(shù)?量和申報率?、通過率及?變化情況。?校園物業(yè)?服務事業(yè)部?新模范馬路?分部：校園?室外環(huán)境保?潔面積及保?潔天?次，?家屬區(qū)室外?環(huán)境保潔面?積及保潔天??次，室內?保潔的樓棟?數(shù)、教室數(shù)?、總面積及?保潔天?次?，清運垃圾?車數(shù)，清理?衛(wèi)生死角數(shù)?，開展愛國?衛(wèi)生活動或?校園環(huán)境整?治活動情況?。公共綠化?養(yǎng)護和管理?面積，鋪種?草坪面積，?種植喬灌木?株數(shù)，清除?雜草次數(shù)，?修剪草坪次?數(shù)，修剪樹?木棵數(shù)。學?生浴室開放?天數(shù)，洗浴?人次數(shù)，水?電用量及費?用。開水房?開放天數(shù)，?供應開水數(shù)?量，水電用?量及費用。?布置會場次?數(shù)，懸掛橫?幅條數(shù)。?校園物業(yè)服?務事業(yè)部科?技創(chuàng)新大樓?分部：管理?服務面積，?會議活動接?待服務數(shù)，?汽車運輸?管理服務中?心：總出車?班次數(shù)（單?程）、運送?人數(shù)及行程?公里數(shù)，班?車出車、其?他車輛出車?、學生實習?實驗、學生?搬遷、新生?接待、新生?軍訓等汽車?運輸任務的?出車班次數(shù)?（單程）、?運送人數(shù)及?行程公里數(shù)?。維修服?務與建設工?程中心：完