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“從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)家”邀請(qǐng)函尊敬的女士士/先生生:從體制內(nèi)到到體制外外,從跨跨國(guó)公司司到本土土公司,從從經(jīng)理人人到創(chuàng)業(yè)業(yè)者,譚智220多年年來(lái)展轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)騰挪的的躍遷,凝凝聚了那那一代知知識(shí)精英英在時(shí)代代大劇中中不斷向向上的求求索和反反思。5月222日分分眾傳媒媒首席執(zhí)執(zhí)行官譚譚智應(yīng)邀邀來(lái)到中中山大學(xué)學(xué)管理學(xué)學(xué)院與大大家一起起分享他他從職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人到創(chuàng)業(yè)業(yè)家,到到資本運(yùn)運(yùn)作大師師的精彩彩故事。論壇主題::“從職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人到創(chuàng)業(yè)業(yè)家”論壇嘉嘉賓:譚譚智留美博博士
嘉賓賓簡(jiǎn)介::分眾傳傳媒執(zhí)行行董事曾擔(dān)任微軟軟(中國(guó)國(guó))公司司副總經(jīng)經(jīng)理、UUTSttarccom公公司中國(guó)國(guó)區(qū)高級(jí)級(jí)副總裁裁,曾成成功主導(dǎo)導(dǎo)框架與與分眾傳傳媒的并并購(gòu)時(shí)間:20009年55月222日(星星期五)19::00--21::30
地地點(diǎn)::中山大大學(xué)管理理學(xué)院國(guó)國(guó)際會(huì)議議廳譚智先生簡(jiǎn)簡(jiǎn)介:現(xiàn)分眾傳媒媒執(zhí)行董董事,曾擔(dān)任任分眾傳傳媒首席席執(zhí)行官官,并為為分眾向向數(shù)字化化傳媒集集團(tuán)發(fā)展展立下不不凡功績(jī)績(jī)。此前,譚智智先生自自20004年起起擔(dān)任框框架傳媒媒董事長(zhǎng)長(zhǎng)兼首席席執(zhí)行官官,在任任期間,僅用5個(gè)月整合了中國(guó)電梯平面媒體,一舉占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位,高調(diào)并入分眾傳媒。11個(gè)月的投入,160倍的回報(bào)率,被業(yè)界公認(rèn)為“魔法整合高手”,創(chuàng)造了資本運(yùn)作的經(jīng)典——一個(gè)讓風(fēng)投專(zhuān)家都找不到風(fēng)險(xiǎn)的投資案例,同年被哈佛大學(xué)商學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院收錄為MBA、EMBA重點(diǎn)教案。譚智先生對(duì)對(duì)框架的的傳奇收收購(gòu)經(jīng)歷歷引發(fā)了了分眾后后期一系系列的收收購(gòu)行為為,帶動(dòng)動(dòng)資本市市場(chǎng)的蝴蝴蝶效應(yīng)應(yīng)影響至至今。高高超的戰(zhàn)戰(zhàn)略駕馭馭能力、整整合與管管理能力力帶領(lǐng)分分眾邁上上了數(shù)字字化媒體體集團(tuán)的的新臺(tái)階階。譚智先生具具備豐富富的企業(yè)業(yè)管理和和運(yùn)營(yíng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn):歷歷任香港港Tomm集團(tuán)高高級(jí)顧問(wèn)問(wèn),中國(guó)最早早的電子子商務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站88848公公司首席席執(zhí)行官官,微軟(中中國(guó))公公司副總總經(jīng)理以以及UTTStaarcoom公司司中國(guó)區(qū)區(qū)高級(jí)副副總裁。他在每一個(gè)職位都做出了重大貢獻(xiàn),廣受業(yè)界好評(píng)。譚智先生學(xué)學(xué)識(shí)淵博博,19980年年畢業(yè)于于吉林大大學(xué)計(jì)算算機(jī)科學(xué)學(xué)系,119877年獲得得美國(guó)馬馬薩諸塞塞州伍斯斯特理工工學(xué)院計(jì)計(jì)算機(jī)科科學(xué)博士士學(xué)位。論壇免費(fèi),座座位有限限,敬請(qǐng)請(qǐng)預(yù)約!!姓名職務(wù)公司名稱(chēng)手機(jī)傳真最高學(xué)歷Emaill注:本論壇壇針對(duì)企企業(yè)高層層管理人人員免費(fèi)費(fèi)開(kāi)放,申申請(qǐng)人職職務(wù)須為為總監(jiān)以以上級(jí)別別,請(qǐng)您您持門(mén)票票,著商商務(wù)正裝裝進(jìn)入會(huì)會(huì)場(chǎng)。留留座請(qǐng)于于活動(dòng)前
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