關(guān)于考評內(nèi)容的說明

PAGEPAGE6附件1：關(guān)于考評內(nèi)容的說明一、首席科科學(xué)家1．任務(wù)書書中規(guī)定定的各項項考核指指標(biāo)完成成情況：：主要是是重點任任務(wù)、基基礎(chǔ)性工工作、前前瞻性研研究、應(yīng)應(yīng)急性任任務(wù)等。2．對產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展的的決策咨咨詢情況況：主要要是中央央和主產(chǎn)產(chǎn)區(qū)地方方政府生生產(chǎn)決策策咨詢情情況和被被采用情情況，本本年度生生產(chǎn)問題題的監(jiān)測測上報情情況，向社會和企企業(yè)提供供公共服服務(wù)、信信息咨詢詢情況等等。3．對本產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)術(shù)研發(fā)的的全國統(tǒng)統(tǒng)籌情況況：主要要是對本本產(chǎn)業(yè)研研發(fā)全國國地級以以上立項項情況的的匯總分分析、對對其他科科技計劃劃或項目目中涉及及本產(chǎn)業(yè)業(yè)的研發(fā)發(fā)成果匯匯總分析析，提供供給管理理部門和和本產(chǎn)業(yè)業(yè)專家參參考等。4．對本體體系的組組織管理理和各機機構(gòu)、人人員的工工作協(xié)調(diào)調(diào)情況：：主要是是對本體體系各研研究室、崗崗位專家家、綜合合試驗站站的各項項工作管管理情況況；對本本體系各各研究室室之間、崗崗位專家家之間、研研究室和和崗位專專家與綜綜合試驗驗站之間間的工作作協(xié)調(diào)情情況等。5．對本體體系運行行機制創(chuàng)創(chuàng)新和學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)設(shè)情況：：主要是是本體系系運行中中開展聯(lián)聯(lián)合協(xié)作作、與其其他體系系和項目目的有機機銜接、各各種利益益關(guān)系處處理、求求真務(wù)實實學(xué)風(fēng)建建設(shè)和誠誠信道德德建設(shè)情情況等。6．經(jīng)費使使用情況況：是本本體系的的全部經(jīng)經(jīng)費使用用情況，包包括首席席科學(xué)家家管理費費、崗位位專家基基本研發(fā)發(fā)費、綜綜合試驗驗站站長長基本研研發(fā)費。其其中，首首席科學(xué)學(xué)家管理理費的支支出情況況需詳細細說明。二、研究室室主任1．對本研研究領(lǐng)域域的全國國統(tǒng)籌情情況：主主要是對對本研究究領(lǐng)域全全國立項項情況的的匯總分分析、對對其他科科技計劃劃或項目目中涉及及本研究究領(lǐng)域的的研發(fā)成成果匯總總分析，提提供給管管理部門門和本領(lǐng)領(lǐng)域?qū)＜壹覅⒖?；?．對本研研究室的的組織管管理和工工作協(xié)調(diào)調(diào)情況：：主要是是在首席席科學(xué)家家領(lǐng)導(dǎo)下下，對本本研究室室各項工工作管理理情況，對對各崗位位專家之之間的工工作協(xié)調(diào)調(diào)情況。3．與其他他研究室室的聯(lián)合合協(xié)作情情況及與與綜合試試驗站的的結(jié)合情情況：與與本體系系內(nèi)其他他研究室室的聯(lián)合合協(xié)作情情況，與與本體系系各綜合合試驗站站的結(jié)合合情況。三、崗位專專家1．任務(wù)委委托協(xié)議議中規(guī)定定的各項項考核指指標(biāo)完成成情況：：主要是是重點任任務(wù)、基基礎(chǔ)性工工作、前前瞻性研研究、應(yīng)應(yīng)急性任任務(wù)。2．對本崗崗位領(lǐng)域域的國際際前沿跟跟蹤情況況：主要要是本崗崗位領(lǐng)域域國外研研發(fā)進展展情況，包包括對當(dāng)當(dāng)年發(fā)表表的重要要論文、專專利、成成果等匯匯總分析析；3．團隊人人員參加加體系工工作及團團隊建設(shè)設(shè)情況：：本崗位位的團隊隊人員參參加各項項任務(wù)情情況，團團隊建設(shè)設(shè)與人員員培養(yǎng)情情況等。4．工作日日志填報報情況：：包括填填寫質(zhì)量量和數(shù)量量。5．經(jīng)費使使用情況況：詳細細說明本本崗位基基本研發(fā)發(fā)費的支支出情況況。四、綜合試試驗站站站長1．任務(wù)委委托協(xié)議議中規(guī)定定的各項項指標(biāo)及及完成情情況：主主要是重重點任務(wù)務(wù)、基礎(chǔ)礎(chǔ)性工作作、前瞻瞻性研究究、應(yīng)急急性任務(wù)務(wù)。2．對本區(qū)區(qū)域產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展和和技術(shù)支支撐情況況：主要要是區(qū)域域產(chǎn)業(yè)信信息動態(tài)態(tài)變化監(jiān)監(jiān)測、突突發(fā)性事事件的報報告，以以及對輻輻射帶動動縣技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和基層農(nóng)農(nóng)技推廣廣工作的的支撐情情況等。3．團隊人人員參加加體系工工作和團團隊建設(shè)設(shè)情況：：本崗位位的團隊隊人員參參加各項項任務(wù)情情況，團團隊建設(shè)設(shè)與人員員培養(yǎng)情情況等。4．工作日日志填報報情況：：包括填填寫質(zhì)量量和數(shù)量量。5．經(jīng)費使使用情況況：詳細細說明本本崗位基基本研發(fā)發(fā)費的支支出情況況。附件2：首席科學(xué)家家評議表表（年度度）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體體系首席科學(xué)家家：評議內(nèi)容1．任務(wù)書書中規(guī)定定的各項項考核指指標(biāo)完成成情況2．對產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展的的決策咨咨詢情況況3．對本產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)術(shù)研發(fā)的的全國統(tǒng)統(tǒng)籌情況況4．對本體體系的組組織管理理和各機機構(gòu)、人人員的工工作協(xié)調(diào)調(diào)情況5．對本體體系運行行機制的的創(chuàng)新和和學(xué)風(fēng)建建設(shè)情況況6．經(jīng)費使使用情況況總評優(yōu)秀稱職不稱職注：在相應(yīng)應(yīng)欄目的的文字前前劃“√√”附件3：研究室主任任考評打打分表（年度）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體體系研究室主任任：考評內(nèi)容滿分得分1．任務(wù)委委托協(xié)議議中規(guī)定定的各項項考核指指標(biāo)完成成情況602．對本崗崗位領(lǐng)域域的國內(nèi)內(nèi)外前沿沿跟蹤情情況53．團隊人人員參加加體系工工作和團團隊建設(shè)設(shè)情況54．工作日日志填報報情況105．經(jīng)費使使用情況況206．對本研研究領(lǐng)域域的全國國統(tǒng)籌情情況107．對本研研究室的的組織管管理和工工作協(xié)調(diào)調(diào)情況58．與其他他研究室室的交流流協(xié)作情情況和與與綜合試試驗站的的結(jié)合情情況5總分120注：最終統(tǒng)統(tǒng)計得分分按百分分制折算算。附件4：崗位專家考考評打分分表（年年度）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體體系崗位專家：：考評內(nèi)容滿分得分1．任務(wù)委委托協(xié)議議中規(guī)定定的各項項考核指指標(biāo)完成成情況602．對本崗崗位領(lǐng)域域的國內(nèi)內(nèi)外前沿沿跟蹤情情況53．團隊人人員參加加體系工工作和團團隊建設(shè)設(shè)情況54．工作日日志填報報情況105．經(jīng)費使使用情況況20總分100附件5：綜合試驗站站站長考考評打分分表（年度）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體體系綜合試驗站站站長：：考評內(nèi)容滿分得