針對(duì)本工程的合理化建議

針本程合化議因?yàn)轫?xiàng)目的施工技術(shù)復(fù)雜工程專(zhuān)業(yè)多及諸多自然環(huán)境的影響容易產(chǎn)生很多難以預(yù)測(cè)的情況為建設(shè)單位成本控制帶來(lái)極多不確定性結(jié)合本公司以往的類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于有效控制投資等針對(duì)本工程有關(guān)合理化提出如下建議：第一節(jié)落監(jiān)理對(duì)察、設(shè)計(jì)文等審查度的合理化議勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的比例極少但對(duì)建設(shè)投資的影響極大另外工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)變更索賠的主要原因是勘察工作還不夠詳細(xì)和全面。我國(guó)目前的建設(shè)管理體制中勘察設(shè)計(jì)是一個(gè)比較獨(dú)立的行業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理方式依然濃厚勘察設(shè)計(jì)主要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)只對(duì)其設(shè)計(jì)本身的安全性負(fù)責(zé)而不對(duì)投資負(fù)責(zé)也不對(duì)工期以及因?yàn)楣て谟绊懚斐删薮蟮乃髻r負(fù)責(zé)，項(xiàng)目法人對(duì)設(shè)計(jì)幾乎沒(méi)有審定權(quán)，對(duì)投資控制造成一定的影響。另外一般大型的勘察設(shè)計(jì)單位大多由國(guó)家所有一般具有一定的區(qū)域壟斷性。在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，使某些勘察、設(shè)計(jì)單位因循守舊，很難做出更優(yōu)秀的成績(jī)?cè)O(shè)計(jì)人員也很少流動(dòng)缺乏施工經(jīng)驗(yàn)再加上大型市政工程非常長(zhǎng)的設(shè)計(jì)周期計(jì)人員往往沒(méi)有機(jī)會(huì)累積足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行高質(zhì)量高水平的設(shè)計(jì)。也因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)不敢出錯(cuò)往往讓設(shè)計(jì)人員即使有更好的設(shè)計(jì)想法也不敢體現(xiàn)在文件資料中。我們應(yīng)提高業(yè)主理察計(jì)等各方對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)業(yè)主來(lái)講，不能認(rèn)為此階段監(jiān)理可有可無(wú)，勘察、設(shè)計(jì)只是勘察、設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。應(yīng)該改變觀(guān)念重視監(jiān)理工作從監(jiān)理合同上體現(xiàn)此階段監(jiān)理并在經(jīng)濟(jì)上給予合理報(bào)酬合乎科學(xué)的適當(dāng)實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)監(jiān)理而言全過(guò)程監(jiān)理不僅可以獲得較多的酬金而且更重要的是可以盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題揭露矛盾以保證工程的質(zhì)量和效益；對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位而言，自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)理，密切與其配合，即可強(qiáng)化自身素質(zhì)，又可提高業(yè)務(wù)能力。第二節(jié)針本工程工企業(yè)管理制的合化建議審查施工程總體施工組織與部署們研究材料的運(yùn)輸放卸管、二次運(yùn)輸?shù)茸罱?jīng)濟(jì)合理。1、根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。配置優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)、合理的項(xiàng)

目管理組織機(jī)構(gòu)管理人員管理層下設(shè)置在當(dāng)?shù)鼗驌?dān)任過(guò)同類(lèi)環(huán)境施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍即作業(yè)班主。2、道路施工標(biāo)段里程較長(zhǎng)、較多，為方便管理，將整個(gè)項(xiàng)目劃分為若干個(gè)施工段落分別管理，同時(shí)進(jìn)行施工，以加速進(jìn)度，減少管理難度。施工段落的劃分應(yīng)符合以下原則：（1）為方便于各段落的組織管理及相互協(xié)調(diào)，段落的劃分不能過(guò)小，應(yīng)適合采用現(xiàn)代化的施工方法和施工工藝即采用目前市場(chǎng)上擁有的效率高能保證施工質(zhì)量的施工機(jī)械保證正常的流水作業(yè)和必要的工序間隔從而保證施工質(zhì)量段落的劃分應(yīng)根據(jù)施工單位本身的技術(shù)能力管理水平機(jī)械設(shè)備狀況結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況綜合考慮。（2）各段落之間工程量基本平衡，投入的勞動(dòng)力、材料、施工設(shè)備及技術(shù)力量基本一致。都能夠在一個(gè)合理的或最短的工期內(nèi)完成工程。（3）避免各段落之間的完全隔離，對(duì)施工工藝和流程上的相互銜接，盡可能的避免浪費(fèi)，以免影響成本的投入。第三節(jié)工量清單施工圖預(yù)算核方面合理化建議1、清單審核說(shuō)明對(duì)施工的交界處，一定要說(shuō)明清楚。提高預(yù)算控制價(jià)編制的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)今后施工爭(zhēng)議以及造價(jià)糾紛。2、安裝工程與附屬配套工程的專(zhuān)業(yè)銜接統(tǒng)一協(xié)調(diào)明確，清單編制說(shuō)明清楚界限劃分。避免專(zhuān)業(yè)編制人員各管各，口徑不統(tǒng)一，造成數(shù)量遺漏或重復(fù)計(jì)算。3、安裝工程品牌對(duì)造價(jià)影響很大，根據(jù)項(xiàng)目定位合理確定品牌水平，控制專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)安裝工程設(shè)備行業(yè)發(fā)展很快二三年前招投標(biāo)階段選定的品牌型號(hào)施工安裝階段已經(jīng)在市場(chǎng)上找不到了通過(guò)設(shè)備的滯后招標(biāo)可以做到投資更少、設(shè)備更先進(jìn)。4、泥漿、土方外運(yùn)消納在工程量清單編制工程中及時(shí)與招標(biāo)人溝通，明確消納場(chǎng)地、運(yùn)輸方式及運(yùn)距，合理確定外運(yùn)消納費(fèi)用。5、商品混凝土的運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算一定要考慮好周邊道路的擁堵對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用產(chǎn)生影響。6、支護(hù)方案多方案比較，選取造價(jià)、進(jìn)度最優(yōu)方案。7、合理安排室外附屬場(chǎng)地土方平衡方案，根據(jù)場(chǎng)地標(biāo)高，充分利用地下室

開(kāi)挖土方。8、附屬工程管溝、溝槽開(kāi)挖盡量在原地坪上施工，避免在回填平整土方后增加開(kāi)挖工作量。9、明確二次招標(biāo)內(nèi)容，對(duì)二次招標(biāo)專(zhuān)業(yè)工程預(yù)估暫定價(jià)計(jì)入總造價(jià)。10、實(shí)地查勘，考慮拆除地上建筑物遺留的地下構(gòu)筑物對(duì)造價(jià)的影響。第四節(jié)節(jié)投資方的合理化建1、引入專(zhuān)家論證機(jī)制，科學(xué)決策控制投資科學(xué)決策是控制投資的首要因素科學(xué)決策一定要結(jié)合醫(yī)院教學(xué)兩方面的特點(diǎn)，一是要在決策前進(jìn)行有效地市場(chǎng)調(diào)差，收集詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，充分考慮影響工程造價(jià)的各種因素定出完善嚴(yán)密的可行性報(bào)告科學(xué)決策打好基礎(chǔ)。二是要引入專(zhuān)家論證機(jī)制組織各方面的專(zhuān)家仔細(xì)評(píng)估項(xiàng)目的可行性報(bào)告以區(qū)域性現(xiàn)狀、特點(diǎn)和前提進(jìn)行分析，廣泛論證，盡量杜絕決策失誤。2、多方案比選，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程投資控制技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期，節(jié)省投資，提高效益。設(shè)計(jì)成果是一個(gè)逐步完善的過(guò)程并不是一開(kāi)始就能確定下來(lái)所以多方案比較是衡量其實(shí)用性先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要手段同一個(gè)工程可以有不同的設(shè)計(jì)方案從而有不同的造價(jià)因此有必要利用價(jià)值分析法進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化即在滿(mǎn)足功能的前提下盡可能降低成本設(shè)計(jì)人員與造價(jià)管理人員必須密切配合做好多方案的比較在控制和降低項(xiàng)目投資上下功夫工程造價(jià)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行主動(dòng)控制。3、推行設(shè)計(jì)監(jiān)理和限額設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)理使設(shè)計(jì)趨于合理造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行“限額設(shè)計(jì)”方法，這是被實(shí)踐證明的有效途徑它不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題更準(zhǔn)確地說(shuō)是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題這限額設(shè)計(jì)能有地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)“限額設(shè)計(jì)”達(dá)到預(yù)期目的應(yīng)該做到參與設(shè)計(jì)人員必須是有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師他們?cè)O(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用進(jìn)而且造價(jià)合理應(yīng)盡量提高施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度，為施工階段減少變更創(chuàng)造條件。4、深化設(shè)計(jì)圖紙，合理編制時(shí)間，提高清單質(zhì)量

項(xiàng)目為了趕工期進(jìn)度壓縮圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)間壓縮審圖時(shí)間壓縮工程量清單編制時(shí)間計(jì)深度不夠圖時(shí)間不夠然造成施工中變更多場(chǎng)簽證多。工程量清單編制時(shí)間不夠也必然造成清單誤差加大從而使工程中標(biāo)價(jià)與實(shí)際造價(jià)相去甚遠(yuǎn)有些項(xiàng)目甚至出現(xiàn)招投標(biāo)時(shí)一套施工圖紙實(shí)際施工時(shí)一套施工圖全變更了原招投標(biāo)階段的工程量清單得結(jié)算工作難度加大失控。為了工程施工的順利進(jìn)行有必要延長(zhǎng)工程籌備時(shí)間完善施工圖紙?zhí)岣呤┕D紙質(zhì)量今后工程施工中的矛盾紛等問(wèn)題在施工籌備階段就處理好。深化設(shè)計(jì)圖紙把今后實(shí)際施工過(guò)程中的功能布局材料選用等在設(shè)計(jì)階段就預(yù)見(jiàn)性的完善好，合理確定工程量清單、標(biāo)底編制的時(shí)間，提高清單質(zhì)量，減少施工過(guò)程中的糾紛。5、重視超概現(xiàn)象，對(duì)比概算造價(jià)避免概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算“三超”問(wèn)題的出現(xiàn)，一定要重視預(yù)算控制價(jià)與概算造價(jià)的對(duì)比部分設(shè)計(jì)單位由于編制概算流于形式對(duì)概算工程量估算粗糙造成實(shí)際偏差很大算的編制質(zhì)量普遍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定深度要求而出現(xiàn)超概現(xiàn)象。工程量清單初稿工程量清單核對(duì)預(yù)算造價(jià)初稿超概

未超概概算造價(jià)反饋意見(jiàn)不一致`調(diào)概或修正設(shè)計(jì)

概算/控制一致工程量清單終稿預(yù)算價(jià)與概算造價(jià)不僅僅是總造價(jià)的對(duì)比控制其中分項(xiàng)的明細(xì)對(duì)比也會(huì)

對(duì)今后工程實(shí)施過(guò)程有著警戒控制作用。6、結(jié)合綜合項(xiàng)目特點(diǎn)，做好建安清單編制審核在建安工程量清單編制開(kāi)始就要有針對(duì)性的提早提交資料清單給委托方分清楚工程界限，避免重復(fù)計(jì)價(jià)和遺漏計(jì)價(jià)的情況出現(xiàn)。針對(duì)市場(chǎng)材料供應(yīng)品種繁多，產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量不一的特點(diǎn)，預(yù)算控制價(jià)編制過(guò)程中需要通過(guò)前期的市場(chǎng)摸底合理確定根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果合理確定材料價(jià)格計(jì)入預(yù)算控制價(jià)。1）做好建筑材料摸底，合理確定材料價(jià)格針對(duì)市場(chǎng)材料供應(yīng)品種繁多，產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量不一的特點(diǎn)，招標(biāo)預(yù)算價(jià)編制過(guò)程中需要通過(guò)前期的市場(chǎng)摸底合理確定根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)材料指標(biāo)等要求，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，合理確定材料價(jià)格計(jì)入招標(biāo)預(yù)算價(jià)。2）做好市場(chǎng)調(diào)查，合理確定工程材料價(jià)格預(yù)算控制價(jià)編制過(guò)程中需要通過(guò)前期的市場(chǎng)摸底合理確定根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)材料指標(biāo)等要求，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，合理確定材料價(jià)格計(jì)入招標(biāo)預(yù)算價(jià)。3）明確材料規(guī)格、確定材料關(guān)鍵參數(shù)和硬性指標(biāo)。對(duì)于工程中的量大品種多價(jià)格差異大的材料及設(shè)備該部分的材料質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量影響很大而材料關(guān)鍵參數(shù)和硬性指標(biāo)對(duì)材料質(zhì)量起決定性作用現(xiàn)在市場(chǎng)材料品種繁多價(jià)格也參差不齊有些地方招投標(biāo)不允許提供材料品牌參考有些好的品牌產(chǎn)品質(zhì)量往往不好但是材料的關(guān)鍵參數(shù)硬性指標(biāo)是質(zhì)量好壞的內(nèi)在因素抓住材料關(guān)鍵參數(shù)和硬性指標(biāo)就是抓住材料的質(zhì)量建議業(yè)主明確材料參數(shù)和硬性指標(biāo)建設(shè)單位若不能明確則委托標(biāo)底和監(jiān)標(biāo)單位通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，提供關(guān)鍵參數(shù)和硬性指標(biāo)，引導(dǎo)施工單位使用優(yōu)質(zhì)材料，提高工程質(zhì)量。7、制定總體工程施工計(jì)劃1）根據(jù)委托方的竣工時(shí)間計(jì)劃，要求施工單位做出詳細(xì)的、切實(shí)可行的施工計(jì)劃?rùn)M道圖，并根據(jù)施工合同做出獎(jiǎng)懲約定；2）要求各專(zhuān)業(yè)施工單位根據(jù)委托方要求的竣工計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃做出各自專(zhuān)業(yè)詳細(xì)可行的施工計(jì)劃；3）要求設(shè)備廠(chǎng)家做出設(shè)備安裝預(yù)埋、到場(chǎng)、安裝、調(diào)試的計(jì)劃；4）由委托方召集所有參建施工單位，統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計(jì)劃，綜

合進(jìn)行調(diào)整，最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時(shí)間計(jì)劃表，同時(shí)附帶獎(jiǎng)懲內(nèi)容，并由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，復(fù)印分發(fā)。8、合理確定室外市政配套工程等專(zhuān)業(yè)工程招標(biāo)進(jìn)度室外市政配套工程一般應(yīng)在市政工程主體完工后進(jìn)行招標(biāo)注意的是室外市政配套工程施工單位與總承包工程的銜接。9、提高設(shè)計(jì)施工一體化工程招標(biāo)文件質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范施工合同條款在結(jié)算工作辦理過(guò)程中，往往發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)，僅考慮到招投標(biāo)過(guò)程，沒(méi)有工程預(yù)見(jiàn)性的判定在造價(jià)知識(shí)方面的欠缺導(dǎo)致施工過(guò)程中的被動(dòng)從而影響工期、造價(jià)，對(duì)建筑工程造價(jià)的合理確定和控制產(chǎn)生很大的影響。合同條款不嚴(yán)肅不規(guī)范給工程結(jié)算留下許多漏洞也是引起工程計(jì)價(jià)多估冒算的重要原因特別是在合同總分包之間的條款上面不明確或者不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)總包管理費(fèi)總包配合費(fèi)的糾紛包干工程項(xiàng)目中對(duì)包干范圍內(nèi)容及調(diào)整條件和調(diào)整方式等沒(méi)有明確規(guī)定或規(guī)定不明確結(jié)果包干項(xiàng)目包不死，包干內(nèi)容開(kāi)口等問(wèn)題。對(duì)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的工程項(xiàng)目招標(biāo)文件最終轉(zhuǎn)化為合同文件有必要加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制和審查在簽訂合同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)計(jì)量與支付工程變更費(fèi)用價(jià)格調(diào)整和索賠費(fèi)用條款等方面雙方的權(quán)利義務(wù)序限進(jìn)行詳盡的描述，特別是在可操作性方面做出合理的規(guī)定高合同簽約質(zhì)量的基礎(chǔ)在于提高合同主體的綜合素質(zhì)。10、健全變更簽證審批制度，嚴(yán)格控制造價(jià)變動(dòng)在工程建設(shè)項(xiàng)目中變更是不可避免的必須進(jìn)行有效的控制和嚴(yán)格的審查，建立嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度，杜絕不負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)變更和“先干后變、先干后算”的現(xiàn)象，對(duì)變更聯(lián)系單必須弄清楚三個(gè)問(wèn)題：為什么變?可以不變更嗎？變更后需要建設(shè)單位承擔(dān)哪些責(zé)任？一般設(shè)計(jì)變更和簽證除由設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格把關(guān)外審查可實(shí)行重量控制重大設(shè)計(jì)變更和簽證必須建立分級(jí)審批和先報(bào)批后實(shí)施制度。11、試行施工階段全過(guò)程造價(jià)控制由造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在施工階段以造價(jià)為主對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤就施工過(guò)程中較易產(chǎn)生爭(zhēng)議的合同管理工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽證材料價(jià)格及形象進(jìn)度等

涉及工程費(fèi)用方面的問(wèn)題配合業(yè)主提供咨詢(xún)和進(jìn)行控制工程造價(jià)符合實(shí)際情況，科學(xué)地利用建設(shè)資金，最大程度地發(fā)揮業(yè)主的投資效益。造價(jià)咨詢(xún)單位有別于政府審計(jì)監(jiān)察等職能部門(mén)就是以其專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)為委托方把好關(guān)務(wù)好在充分認(rèn)識(shí)投資審計(jì)目的的前提下，以客觀(guān)、科學(xué)、公正的審計(jì)原則，依照相關(guān)法規(guī)和程序，獨(dú)立地開(kāi)展咨詢(xún)工作，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、事先的、主動(dòng)的過(guò)程控制。將過(guò)程監(jiān)控由粗狂型轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)膩型，將滯后型轉(zhuǎn)變?yōu)槌靶蛯⒈粍?dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和業(yè)主需求樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)，并將監(jiān)督職責(zé)具體地體現(xiàn)在每個(gè)服務(wù)工作中。第五節(jié)其合理化議1合理安排專(zhuān)業(yè)工程的招標(biāo)計(jì)劃少不必要的工程變更有效控制投資。實(shí)施過(guò)程中應(yīng)結(jié)合總承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃要求提交科學(xué)、合理、詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度作出及時(shí)的變更和優(yōu)化。2、合理確定大型設(shè)備的項(xiàng)目、招標(biāo)確定時(shí)間、技術(shù)要求、評(píng)標(biāo)辦法，選取性?xún)r(jià)比高的設(shè)備。合理確定本工程需單獨(dú)的采購(gòu)招標(biāo)的大型設(shè)備品種，便于降低項(xiàng)目的投資；對(duì)每種需單獨(dú)采購(gòu)招標(biāo)的設(shè)備并提出符合實(shí)際的技術(shù)要求定合理的評(píng)標(biāo)辦法，使得同等級(jí)的設(shè)備投標(biāo)商充分競(jìng)爭(zhēng)降低采購(gòu)價(jià)格合理確定設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的時(shí)間因?yàn)檫^(guò)早開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)會(huì)使得采購(gòu)成功的產(chǎn)品先進(jìn)性落后產(chǎn)品停產(chǎn)淘汰等不利因素產(chǎn)品價(jià)格隨時(shí)間變化過(guò)大進(jìn)而影響合同的履約過(guò)早的支付設(shè)備預(yù)付款使得資金占用時(shí)間長(zhǎng)影響資金成本過(guò)遲開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)會(huì)影響工程進(jìn)度合理開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)會(huì)使得采購(gòu)的產(chǎn)品具有先進(jìn)性格真實(shí)合理金成本低，從而有利于選取性?xún)r(jià)比高的設(shè)備為項(xiàng)目的總體投資控制項(xiàng)目的進(jìn)度控制項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供有利的條件。3、針對(duì)投標(biāo)人在第一階段的不平衡報(bào)價(jià)，應(yīng)在招標(biāo)文件中約定合理有效的措施，防范脫離實(shí)際的不平衡報(bào)價(jià)。1）如原招標(biāo)工程量清單中已由的項(xiàng)目，其報(bào)價(jià)大于按計(jì)價(jià)依據(jù)規(guī)定計(jì)算單價(jià)的15%的，則該項(xiàng)子目按計(jì)價(jià)依據(jù)規(guī)定計(jì)算單價(jià)下浮一定比例進(jìn)行調(diào)整。2）原招標(biāo)工程量在評(píng)標(biāo)過(guò)程發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目數(shù)量偏離較大或總價(jià)偏離較高的項(xiàng)目，進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，經(jīng)認(rèn)定是不平衡報(bào)價(jià)或差異較大的，作廢標(biāo)處理。

4、建議對(duì)標(biāo)底與監(jiān)標(biāo)的初稿建立報(bào)送制度，要求兩個(gè)單位對(duì)各自的初稿向建設(shè)單位財(cái)政局進(jìn)行報(bào)送對(duì)經(jīng)核對(duì)完畢的終稿也進(jìn)行報(bào)送并且對(duì)施工單位標(biāo)后核對(duì)的成果也進(jìn)行報(bào)送，以此對(duì)標(biāo)底與監(jiān)標(biāo)的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。5、設(shè)計(jì)階段的成本控制是節(jié)約投資的關(guān)鍵步驟。如何做好施工圖的投資控制是關(guān)鍵，①做好限額施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)單位提出按總造價(jià)鋼量平均厚度等指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)保設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理，②做好基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)，基坑支護(hù)由于其作用只是在確保地下施工時(shí)的安全性，地下施工完畢就失去意義了以在選擇支護(hù)方案時(shí)在滿(mǎn)足安全的前提下選擇合理且能為結(jié)構(gòu)所利用亦能節(jié)約不少投資