班組獎懲制度

班組賞罰制度一、獎賞各班組整年度未發(fā)生小傷以上事故及二類機(jī)運事故，無一人次“三違”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化均勻達(dá)一級，安全文化建設(shè)、“雙基”工作達(dá)標(biāo)，超額達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)，年關(guān)兌現(xiàn)獎賞。踴躍舉報告發(fā)，抵制或遏止“三違”者；提出合理化建議被采用者，依據(jù)實質(zhì)狀況賜予20—100元的獎賞。辦理不屬于本班下道的礦車（包含重車、空車），依據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)狀況賜予50－200元的獎賞?；毓鈴?fù)用資料獎賞：回收能修復(fù)復(fù)用資料按使用價值賜予30～100%的獎賞。班組內(nèi)部獎賞以評分方式賜予獎賞，特別狀況需隊上賜予獎賞時班組長的請示獎賞不得超出100元。6.副隊長對班組個人獎賞最高不得超出200元，隊長、書記對班組獎賞不得超出300元，超出其規(guī)定一定經(jīng)過民管會議論后執(zhí)行。其余獎賞：隊安排不屬本班責(zé)任區(qū)的其余工作，按工作量大小，賜予獎賞。二、處分1.按規(guī)準(zhǔn)時間穿著好勞保參加班前會，遲到罰款20元/次，不參加班前會罰款50元/次，不穿著勞保便參加班前會罰款50元/次。第1頁共3頁各班組需做好各樣記錄填寫。填寫好設(shè)施運轉(zhuǎn)記錄、檢查、檢修等記錄，對不實時填寫記錄被抽查發(fā)現(xiàn)者按10元/處查核，同時不得將記錄本作為它用。用工及告假制度。班組一定依據(jù)現(xiàn)有人員，組織好工作、合理安排勞動力，班組因各樣原由差人上班時由班組內(nèi)部調(diào)理，如班組安排頂崗，不到崗上班者，按曠工辦理。員工告假一定提前4小時按規(guī)定辦理手續(xù)，班組安排歇息員工上班，應(yīng)提早4小時通知自己，如因未按此要求執(zhí)行，造成崗位差人，由責(zé)任人承擔(dān)損失，曠工一天處分責(zé)任人50元（另按薪資、安全管理等方法歸并查核執(zhí)行）。工作中不遵從指揮一次罰款50元，所以造成生產(chǎn)影響者責(zé)任自負(fù)；上班時間睡覺按“三違”辦理（同時按最差員工辦理）、在非工作場所停留者按脫崗辦理。酒后不得安排工作并按曠工辦理、班中飲酒者罰500元/次，班長及班員不遏止，明知有人喝了酒，仍安排上崗者，罰款100元。6.酒后到工作場所、辦公室等地闖事者罰款200元，結(jié)果嚴(yán)重者退回人力資源科，排除勞動合同。7.當(dāng)班在井下發(fā)現(xiàn)的壞礦車，拒不拉出地面的按50元/輛給予處分，所以造成事故，破壞設(shè)施，拉壞道床者，另行追查補(bǔ)償。報告制度及“三違”事故追查制度：發(fā)惹禍故或其余單位造成機(jī)運影響的問題，一定正確、實時地向機(jī)運調(diào)動（值班室）報告，調(diào)動值班人員一定實時向隊領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)動室報告。（屬于隊內(nèi)責(zé)任的立刻安排辦理、并請示隊領(lǐng)導(dǎo)）。不然所以造成的結(jié)果自第2頁共3頁負(fù)。隱瞞事故不報，謊報，按責(zé)任大小加倍處分，一次不報告罰款20—100元。因為違章操作造成機(jī)運事故者，按事故“四不放過”原則追查辦理；對“三違”人員及責(zé)任班組按《薪資管理方法》執(zhí)行。補(bǔ)償制度：1）因違章造成事故后，設(shè)施破壞者，按設(shè)施（零零件）新、舊狀況，予以10%—100%的補(bǔ)償。（2）各班組的工具、資料，含三鏈環(huán)、插銷、拉桿、紅燈盒丟掉，工具使用后不送還一律補(bǔ)償。（3）因自己違章造成自己或別人受傷（礦認(rèn)定工傷）的責(zé)任者，除接受礦處分外，另按《薪資管理方法》執(zhí)行。機(jī)車司機(jī)在啟動機(jī)車前，一定對機(jī)車按操作規(guī)程進(jìn)行完滿檢查，發(fā)現(xiàn)有問題時，實時報告辦理，一項未做到罰款10元。機(jī)車一定加沙，因不加沙造成上司檢查扣分，按扣分比率處分，隊查獲一只沙箱無沙罰款20元。機(jī)車班之外的其余班組禁止使用機(jī)車；若其余班組依據(jù)實質(zhì)生產(chǎn)狀況確需使用機(jī)車時，一定經(jīng)過調(diào)動室贊