采購年度總結(jié)5篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購年度總結(jié)5篇購買在工作中起著重要的作用，沒購買就沒貨源，沒有了貨源，一切都是白談。工作總結(jié)按時間分，有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時期總結(jié)等。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“購買年度總結(jié)〞，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

#260582購買年度總結(jié)1

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。

回想__年，是學(xué)習(xí)年終一年，工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)年終帶領(lǐng)和個人年終努力。

回想__年，是感恩年終一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己年終機遇;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我年終信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們年終支持與幫助。

與此同時，我也深刻年終認(rèn)識到自己年終不足。

一、在購買過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期年終物料，沒有嚴(yán)格年終要求供給廠商交齊物料，反而使得供給廠商一拖再拖，有時嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二、在購買過程中，帶有個人偏見狀況?？偸菫楣┙o廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在購買過程中，給公司員工帶來年終諸多麻煩，倉庫管理員年終經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員年終幫忙拉車架，這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩。在此，我真心表示深深年終歉意和感謝!

四、在購買過程中，下單年終不細(xì)心，漏單、錯單年終事件時有發(fā)生，給公司造成極大年終不良影響。

相對缺點，我年終成績微不足道，眾所周知購買是公司年終后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售年終最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我年終信任，將我放在如此重要年終崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)年終關(guān)心支持下，通過近一年年終購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有年終經(jīng)驗。了解到一個購買員所具備年終最基本素質(zhì)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)年終忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素年終基礎(chǔ)上，從提供價值年終供給商處購買;堅持以誠信作為工作和行為年終基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)年終供給廠商;不斷努力提高自己在購買工作年終作業(yè)流程上年終知識;在工作中采用和堅持良好年終商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望__年，我信心十足，__年里我會以一顆感恩年終心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部年終激情和聰慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿活力和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新年終起點開始，邁向成功!

#260580購買年度總結(jié)2

一轉(zhuǎn)瞬間__年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)同下，___年共完成甲供材料設(shè)備購買計劃88份，新簽合同___份，完成乙供材料計劃核批價格___份，共計完成材料設(shè)備購買計劃228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承受的任務(wù)，購買工作總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。__年通過組織學(xué)習(xí)《購買管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備購買操縱流程》、《購買及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等購買管理制度。制度明了，操作有據(jù)可查，為陽光購買奠定了理論礎(chǔ)。

制定購買預(yù)算與估計成本。制定購買預(yù)算是在具體實施工程購買行為之前對工程購買成本的一種估計和預(yù)計，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。為儉約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在購買量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，精心組織尋覓貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，__年采供部進(jìn)一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《購買供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對待。由于公司的成本核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。依照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

對購買工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，購買人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞操縱成本、購買性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。購買人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按購買制度程序辦事。在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。__年采供部特別重視，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還重視在平日的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)購買人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己購買的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)同把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、比較。

二、工作不足方面：

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化狀況，沒有完全貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠及時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、全力協(xié)同質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部探討某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

#750511購買年度總結(jié)3

20__年度的工作終止了，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的耐心指導(dǎo)與關(guān)心下我完成各項任務(wù)。

回想20__年的工作，我的人生觀和價值觀有了全新的認(rèn)識。我是公司物資供給部的一名購買員。主要負(fù)責(zé)制造廠輔材配件、焊材、油漆以及施工現(xiàn)場所需螺栓的購買。從20__年_月_日到20__年_月_日一年來共購買工廠所需輔材配件418213.8元，焊材429315元，油漆844890元，施工現(xiàn)場所需螺栓1172123元。為了能夠保障公司快速建設(shè)發(fā)展的需要，個人放棄大量休息時間，在個人遇到再大的困難時都能自己戰(zhàn)勝解決，決不因個人影響公司

回想一年在工作中：對于不熟悉的產(chǎn)品，會盡最大的努力尋覓懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。記錄每天所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。在每一天終止前在頭腦里理一下什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。事情較多或?qū)Ρ戎匾氖虑?，記錄下來，逐個或交錯處理。

主動與人溝通，交流。經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。

在對供給商的管理方面會盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)同我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供給商確定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)同相關(guān)部門做好工作。在問題的處理方面反應(yīng)快，匯報要及時、處理問題要靈巧果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供給商做個適合的談判結(jié)論。

在以后的一年里努力做到：建立穩(wěn)定優(yōu)良的供給商圈;降低常用輔料單價10%左右;加入培訓(xùn)，提高購買質(zhì)量、進(jìn)一步降低購買成本。

#750512購買年度總結(jié)4

時光總是在不知不覺中流逝。作為公司的一名購買員很感謝公司給我提供磨練自己的機遇，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我做頑強的自己。更好的履行好自己的職責(zé)。

眾所周知購買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。了解到一個購買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價值的供給商處購買;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個購買，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在購買的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們購買部都積極協(xié)同!，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。購買與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔向的是同一個目標(biāo)!

在購買過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的儉約成本，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確購買在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討方法。在購買方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢屢的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“感謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20__年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)同和購買部的多方努力下，我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，購買部都會向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表

以上都是我從網(wǎng)上看到的一些對你有用的購買員的一些總結(jié)，具體我覺得我們應(yīng)當(dāng)從下面幾個便利入手來深入研究下如何做好購買!

第一：首先要知道，公司的購買部門也是個很重要的部門，所以要求我們購買員應(yīng)當(dāng)更好的態(tài)度和專注力來執(zhí)行。首先確定是先和公司的生產(chǎn)部門和銷售部門保持聯(lián)系溝通，一旦有單，購買員立刻做出回應(yīng)，認(rèn)真和生產(chǎn)部門溝通，對原材料的要求進(jìn)行充分的了解，做到心中有數(shù)。其中有任何問題應(yīng)當(dāng)及時和領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門溝通好。

其次：對于自己公司要求購買的原材料市場進(jìn)行分析，充分盡可能的了解更多有關(guān)公司原材料的市場信息，對于日后公司的購買才有爭取的判斷和選擇。

第三：和供給商溝通好，和他們能夠建立長期而又有信譽的關(guān)系。這樣便利公司的資金的周轉(zhuǎn)。這點特別重要。這要求我們購買員能夠更好的和供給商打好交道，盡可能的貨比三家，購買成本擺在第一。

第四：對于公司的每個部門說聲感謝，我們購買部門將繼續(xù)協(xié)同各部門。更好的為公司的生產(chǎn)和銷售服務(wù)。

#453894購買年度總結(jié)5

20__年已經(jīng)過去，回首20__年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)心和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司購買管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身購買業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

購買豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命榮譽，必需不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)購買基礎(chǔ)知識，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》，我虛心求教，不斷向周邊有經(jīng)驗的老購買學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮購買理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引，全力完成購買任務(wù)。

購買工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供給，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我依照公司的要求，積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開購買工作，依照供給計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成_的豬皮購買工作，圓滿完成了本年度的購買任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、