酒店采購部12月總結5篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——酒店采購部12月總結5篇購買要求倉庫協(xié)同，能及時提供配件存貨的品種和數(shù)量備查。清理廢品、退貨。工作總結出來的經(jīng)驗和教訓，有論點，有論據(jù)，有血有肉，顯明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益。你是否在找正準備撰寫“酒店購買部12月總結〞，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！

#619856酒店購買部12月總結1

新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成來年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格依照公司購買管理制度，全力操縱購買成本，保質保量的完成了各項購買任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項購買工作，使各項工作正確、確切率力爭達到100%為了更好的完善購買工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的購買業(yè)務水平，加強與供給商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)同我們工作，及時解決問題特別是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格操縱購買時間和購買周期，保證各種輔料的購進科學合理，全力協(xié)同公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的購買工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要購買的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的購買原則。

五、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

六、要操縱物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常狀況下，應立刻采取緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富購買經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

#619853酒店購買部12月總結2

20____年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

一、在過去的一年里，嚴格依照公司購買管理制度，全力操縱購買成本，保質保量的完成了各項購買任務，全年完成購買工程共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如購買及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項購買工作，使各項工作正確、確切率力爭達到100%為了更好的完善購買工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的購買工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要購買的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的購買原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的購買業(yè)務水平，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)同我們工作，及時解決問題特別是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格操縱購買時間和購買周期，保證各種輔料的購進科學合理，全力協(xié)同公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五、要操縱物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常狀況下，應立刻采取緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富購買經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們購買部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

#265581酒店購買部12月總結3

20__年即將過去了，自從我進入購買部已近一年了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。購買部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川〞的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機遇成為購買部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

購買部是公司運轉的一個十分重要的環(huán)節(jié)，是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門，作為購買部的一個購買員，需弄清購買的客戶群體，為客戶提供滿意的服務。

一直以來購買員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的購買成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是購買員的客戶，質量，數(shù)量，交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對購買員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出適合的供給商。買多少就是根據(jù)年度以及月度購買計劃，編制購買預算，協(xié)調好財務的資金安排

何時買就是根據(jù)公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，購買員創(chuàng)造的價值在于保障供給，降低成本。但作為一支“以客戶為中心〞高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需重視自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和購買流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶〞和管理部門的反饋，已記錄生產一現(xiàn)部門對購買貨物的直接看法和建議。

我認為作為一個購買員最終的價值是成為利潤中心，在購買中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅表達在降低成本，還應表達在服務的升值，購買成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，購買員是一個崗位，但購買工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓購買成為利潤的中心，就需讓所有參與購買職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能，認識個人不足

根據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1.需從__和__購買器件的及時詢價，制單，購買及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2.__器件的訂購與跟蹤，__工程器件修改，器件維修和調撥等。關于__器件的各類事宜，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有__工程器件的訂購與跟蹤，__工程器件領取，器件維修和調撥等等關于__器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4.__供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產報檢工程、生產過程中器件報缺(__工程、__工程)數(shù)量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購。

6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(進口器件購買臺帳、進口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡單、__自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注操縱臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據(jù)的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

9.領導交給的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。

本人也在“明確目標，勇于負責，主動協(xié)同，客戶滿意〞的觀念下，積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B工的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)同下，共計完成材料設備購買計劃/份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承受的任務?，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：

全年共新簽外購器件購買合同_份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德工程散件購買計劃共/批次。

全年修改器件購買單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件購買員，努力學習并戰(zhàn)勝各種不足是必然的。在戰(zhàn)勝不足的工作學習中也遇到了大量困難與問題，在解決的過程中，使我學到了好多的東西，作為購買的訂購統(tǒng)計工作，確切細心是要放在首位的。

作為對待供給商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從加入工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到購買這個團隊當中。購買部門的工作是考究協(xié)同，考究團結協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和好多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

三、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息時間加強學習

平日注意觀測各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、明年工作計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格依照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領導交給的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與確切性。

4.繼續(xù)做好存檔工作;確切及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

#619855酒店購買部12月總結4

來到____公司從事____購買工作已有半年時間，在此期間，感想良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：

1.身為購買員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導囑咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導交流溝通;

2.要有預計能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個購買員，把自己想象成購買主管、購買經(jīng)理，時刻試想購買主管、購買經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供給商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化購買業(yè)務，要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力;

4.對待供方來料異常，必需嚴格操縱。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質量異常，在生產允許的狀況下全部安排退貨，強制讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;

5.和供給商溝通、和各部門溝通，必需堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象;

6.要有“可以刁難供給商的習慣，讓他們知道自己該怎么做〞。

#619854酒店購買部12月總結5

一轉瞬間____年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在____總的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)同下,______年共完成甲供材料設備購買計劃88份,新簽合同______份,完成乙供材料計劃核批價格______份,共計完成材料設備購買計劃228份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所承受的任務,購買工作總結如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責明確,按章辦事.____年通過組織學習《購買管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備購買操縱流程》、《購買及供方評價作業(yè)指導書》等購買管理制度.制度明了,操作有據(jù)可查,為陽光購買奠定了理論礎.

制定購買預算與估計成本.制定購買預算是在具體實施工程購買行為之前對工程購買成本的一種估計和預計,是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃.為儉約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在購買量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,精心組織尋覓貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務.

2、與各供給商建立并保持良好關系,____年采供部進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度,制定了《購買供給部供方信息表》,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失.同時也利于采供對供給商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來對待.由于公司的成本核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要.依照技術質檢部質量標準,及時與各供給商溝通協(xié)調,盡最大努力依照我司質量標準供給物料.

對購買工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供給商的管理協(xié)調.對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失.合作過程中,購買人員必需公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關系.

2、圍繞操縱成本、購買性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作.購買人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,重視溝通技巧和談判策略.

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