項(xiàng)目安全例會(huì)制度3篇

Word———項(xiàng)目安全例會(huì)制度3篇【第1篇】項(xiàng)目平安例會(huì)制度

1、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定于每月初,召開本標(biāo)段平安生產(chǎn)工作會(huì)議,參與人員包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、專兼職平安員,或依據(jù)需要臨時(shí)召開擴(kuò)大會(huì)議,分析平安生產(chǎn)形勢(shì),貫徹傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件、指示、協(xié)調(diào)解決平安工作中的重大問題。

2、平安科每個(gè)月不定期組織部門、施工隊(duì)召開專項(xiàng)平安會(huì)議,總結(jié)通報(bào)平安生產(chǎn)隱患排查、平安檢查巡查、隱患整改、違規(guī)懲罰以及設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等狀況,提消失階段平安監(jiān)控重點(diǎn);傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神;爭(zhēng)論、分析施工中消失的突出平安問題及影響平安施工的不利因素,制定有效措施,準(zhǔn)時(shí)做好預(yù)防工作。

3、各施工隊(duì)必需依據(jù)項(xiàng)目部平安例會(huì)的精神,準(zhǔn)時(shí)組織召開班組平安會(huì)議,傳達(dá)項(xiàng)目部有關(guān)平安管理及相關(guān)上級(jí)部門的平安文件精神,通報(bào)違章違規(guī)懲罰及相關(guān)違規(guī)現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育。同時(shí),布置近期平安隱患整改內(nèi)容及要求,明確詳細(xì)分工及實(shí)施人職責(zé)。

4、各施工隊(duì)要定期組織本管理范圍內(nèi)的駕駛和特別工種人員參與的專題平安例會(huì),主要內(nèi)容為:總結(jié)平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況,開展相關(guān)平安操作的心得體會(huì)溝通。

5、施工工地的班組會(huì)要仔細(xì)組織,班組長(zhǎng)在支配總結(jié)工作的同時(shí),要針對(duì)本班組的生產(chǎn)工作實(shí)際狀況,提出平安防危措施和平安留意點(diǎn),要對(duì)生產(chǎn)工作中消失的擔(dān)心全因素及事故隱患進(jìn)行分析,拿出處理方法,明確整改責(zé)任人和實(shí)施人。

6、項(xiàng)目部平安例會(huì)地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室。提前以書面或電話形式通知詳細(xì)日期和時(shí)間。相關(guān)人員不得無故缺席、遲到。因特別緣由不能準(zhǔn)時(shí)參與或不能參與會(huì)議,應(yīng)事先請(qǐng)假,否則分別以遲到、無故缺席懲罰。

7、無故缺席懲罰200元/次;遲到5分鐘內(nèi)的懲罰20元/次、遲到5-10分鐘的懲罰50元/次、遲到10-20分鐘的懲罰100元/次,遲到20分鐘以上的以缺席論處。

8、會(huì)議期間,人員不得隨便進(jìn)出、走動(dòng),手機(jī)設(shè)置為無聲或振動(dòng)狀態(tài),接打電話必需到會(huì)議室外。

【第2篇】大路改造項(xiàng)目平安例會(huì)制度

一、每月召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)以前工作狀況支配下一步工作方案，將平安工作放在首位。

二、例會(huì)地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室或料場(chǎng)會(huì)議室。

三、由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)員、領(lǐng)工員，油庫管理員、電工等參與。

四、參與人員在會(huì)上對(duì)階段狀況作全面總結(jié)匯報(bào)和提出存在的平安隱患問題，制定下階段平安方案。

五、定的各項(xiàng)內(nèi)容，參與人員要組織落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理向各部門隨時(shí)監(jiān)督實(shí)施。

六、例會(huì)無故不參與者視為缺勤。

【第3篇】大路改項(xiàng)目平安例會(huì)制度

一、每月召開一次平安生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)以前工作狀況支配下一步工作方案,將平安工作放在首位。

二、例會(huì)地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室或料場(chǎng)會(huì)議室。

三、由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)員、領(lǐng)工員,油庫管理員、電工等參與。

四、參與人員在會(huì)上對(duì)階段狀況作全面總結(jié)匯報(bào)和提出存在的平安隱患問題,制定下階段平安方案。