神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化分析

一、如何評(píng)價(jià)該企業(yè)文化感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀.感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀,,謝謝閱讀謝謝閱讀,.感謝閱讀謝謝閱讀,謝謝閱讀精品文檔放心下載..所以,謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載,.謝謝閱讀感謝閱讀.,精品文檔放心下載謝謝閱讀.,精品文檔放心下載,,精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意事項(xiàng)煤炭企業(yè)伴隨著我國(guó)的改革開(kāi)放經(jīng)歷了改革與發(fā)展的不同階段,企業(yè)管理水平有了很大感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載尤為重要。因此，本文就如何搞好煤炭企業(yè)文化建設(shè)談一點(diǎn)粗淺的體會(huì)。謝謝閱讀（一)搞好煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要性和迫切性企業(yè)文化是在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范感謝閱讀的綜合體，它指導(dǎo)人們的基本思維和行為模式，并得到全體管理者和員工的認(rèn)同和維護(hù)，凝感謝閱讀聚了企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理的精華，涵蓋了企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人謝謝閱讀才觀念、質(zhì)量管理模式、職工教育等各個(gè)方面，是企業(yè)凝聚力的真實(shí)反映。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)感謝閱讀文化具有以下五個(gè)方面的作用：2、約謝謝閱讀謝謝閱讀聚作用，即用共同的價(jià)值觀和共同的信念凝聚企業(yè)上下團(tuán)結(jié).4、融合作用，即對(duì)員工潛移默感謝閱讀化使之自然地融合到全體中去。精品文檔放心下載響。（二）高度重視煤炭企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足和問(wèn)題煤炭企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)“軟工程",它不是簡(jiǎn)單地一句口號(hào)，也不是一時(shí)的感謝閱讀精品文檔放心下載來(lái)看，只能說(shuō)尚處于較低層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化的培養(yǎng)缺感謝閱讀乏系統(tǒng)理論的指導(dǎo)，企業(yè)文化大多是傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的縮影，總體上看我國(guó)煤炭企業(yè)文化謝謝閱讀企業(yè)文化存在著較多錯(cuò)誤現(xiàn)象和問(wèn)題，亟待解決。主要有以下兩個(gè)方面.精品文檔放心下載1、無(wú)文化現(xiàn)象.通常表現(xiàn)為企業(yè)有十分系統(tǒng)和嚴(yán)明的各種規(guī)章制度。這些制度規(guī)定了員謝謝閱讀工必須怎樣做和不能怎樣做,但沒(méi)有明確的文化理念和價(jià)值倡導(dǎo),疏于對(duì)員工的教育與培訓(xùn)。感謝閱讀產(chǎn)生的原因多數(shù)是因?yàn)槊禾科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化缺乏認(rèn)識(shí)。導(dǎo)致了煤炭企業(yè)通?；盍Σ粔?，謝謝閱讀死氣沉沉，缺乏憂患意識(shí)。2、文化愚民現(xiàn)象.我國(guó)煤炭企業(yè)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人專(zhuān)權(quán)，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人極端強(qiáng)調(diào)某種文化價(jià)感謝閱讀值觀念，推廣教育手段過(guò)激。它產(chǎn)生的原因多數(shù)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人渴望在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)個(gè)人崇拜感謝閱讀或者希望掩蓋某種事實(shí)真相。感謝閱讀體性”，抹殺了人的想象力和創(chuàng)造力,小生產(chǎn)觀念下產(chǎn)生的“集體主義”,難以形成企業(yè)的凝感謝閱讀感謝閱讀已落后許多，現(xiàn)在如不奮起直追，在競(jìng)爭(zhēng)中失敗將在所難免。所以，全新的企業(yè)文化建設(shè)工精品文檔放心下載程是我國(guó)煤炭企業(yè)的一項(xiàng)時(shí)不我待的新課題。（三）建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié)1、高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)將體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和精品文檔放心下載塑造企業(yè)良好形象的優(yōu)秀企業(yè)文化提到重要的日程上，確立指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)謝謝閱讀觀念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,明確企業(yè)的價(jià)值取向、追求目標(biāo)、改進(jìn)方向及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,作為企業(yè)文謝謝閱讀化的積極倡導(dǎo)者和推進(jìn)者，自身素質(zhì)、決策能力和實(shí)際行動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)中的作風(fēng)越來(lái)越精品文檔放心下載重要。2、真正樹(shù)立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念.目前許多煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)依然圍繞自身生精品文檔放心下載產(chǎn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有跳出自我為中心的圈子，沒(méi)有從根本上建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客需求為中心的謝謝閱讀經(jīng)營(yíng)理念,因而企業(yè)缺乏靈活的市場(chǎng)應(yīng)變能力。感謝閱讀精品文檔放心下載的人本管理模式，使顧客員工投資方社會(huì)價(jià)值最大化，不盲目趕潮流，不論選用全面質(zhì)量管感謝閱讀理還是統(tǒng)計(jì)過(guò)程管理4、努力培育企業(yè)精神.企業(yè)精神是對(duì)企業(yè)職工價(jià)值觀的塑造，是企業(yè)生存發(fā)展的精神支謝謝閱讀柱和動(dòng)力源泉,總結(jié)提煉符合企業(yè)實(shí)際,具有個(gè)性特色的企業(yè)精神，并通過(guò)宣傳教育使其變?yōu)榫肺臋n放心下載職工的自覺(jué)行動(dòng)，是優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。企業(yè)精神只有具備了自己的個(gè)性特點(diǎn)，感謝閱讀謝謝閱讀得到社會(huì)的認(rèn)可.5、建立持續(xù)改進(jìn)觀念和“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如屢薄冰”的危機(jī)意識(shí)。要居安思危,杜感謝閱讀謝謝閱讀合等搞好資本運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)的后備發(fā)展儲(chǔ)備能量.其次,還應(yīng)該確立“沒(méi)有最好，只有更好”精品文檔放心下載不斷進(jìn)行業(yè)績(jī)改進(jìn)的機(jī)制，對(duì)體系進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控和客觀、持續(xù)的評(píng)定，從中尋找管理等方面感謝閱讀謝謝閱讀和創(chuàng)新能力。感謝閱讀精品文檔放心下載術(shù)素質(zhì)，崗位職業(yè)技能和參與質(zhì)量改進(jìn)的創(chuàng)新能力，是煤炭企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)感謝閱讀,感謝閱讀構(gòu)筑全方位、全員化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的終身教育體系，進(jìn)行持續(xù)的員工培訓(xùn)，從改變領(lǐng)導(dǎo)職工思想感謝閱讀入手，進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng),形成全員講學(xué)習(xí)的良好氛圍。精品文檔放心下載總之，煤炭企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，相對(duì)于那些優(yōu)勢(shì)企業(yè)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)來(lái)精品文檔放心下載講,我們煤炭企業(yè)文化建設(shè)還僅是初步的，只要我們腳踏實(shí)地，從眼前做起，從基礎(chǔ)著眼,就感謝閱讀一定能夠按照“三個(gè)代表"的要求，建設(shè)好具有我們神華煤業(yè)的科學(xué)的企業(yè)文化。謝謝閱讀三、設(shè)計(jì)一套針對(duì)該企業(yè)的企業(yè)文化診斷方案謝謝閱讀,,.感謝閱讀,.感謝閱讀,,感謝閱讀.感謝閱讀:精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀.精品文檔放心下載感謝閱讀.精品文檔放心下載謝謝閱讀,謝謝閱讀,精品文檔放心下載,謝謝閱讀感謝閱讀二:感謝閱讀。謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載.10.謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載12精品文檔放心下載精品文檔放心下載13。精品文檔放心下載14感謝閱讀15。精品文檔放心下載16精品文檔放心下載謝謝閱讀）

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沒(méi)有響應(yīng)者的行動(dòng);無(wú)法“落地”的企業(yè)文化更像是空中樓閣，即使建構(gòu)起健全的文化架構(gòu)體

.因此,從而確保文化的落地”,這就離不開(kāi)企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化的傳播是通過(guò)不同的工具和途

徑,將已設(shè)計(jì)出來(lái)的企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等有針對(duì)性、有計(jì)劃地呈現(xiàn)出來(lái)，并為企業(yè)內(nèi)部和謝謝閱讀,才能真正對(duì)企業(yè)的起到促進(jìn)作用，企業(yè)的感謝閱讀理念和價(jià)值觀才能真正融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中去。精品文檔放心下載;二是為企業(yè)創(chuàng)造文

化品牌,提升產(chǎn)品或服務(wù)品牌的附加值;三是增強(qiáng)客戶(hù)或消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和品牌的忠誠(chéng)度和依賴(lài)

感；四是以文化的感召力影響社會(huì)。企業(yè)文化建設(shè)的最高境界是讓文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落實(shí)到崗位上、體現(xiàn)在行動(dòng)中，要達(dá)到這一境界,企業(yè)文化傳播必不可少。

、企業(yè)文化傳播的對(duì)象感謝閱讀（）對(duì)內(nèi)傳播對(duì)象。企業(yè)文化的對(duì)內(nèi)傳播實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工及管理者進(jìn)行的有使企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚(yáng),從而激發(fā)員工戰(zhàn)斗力的功能.企業(yè)文化對(duì)內(nèi)傳播有密切的關(guān)系。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)傳播的通道有五個(gè)：企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的種種;就成為對(duì)內(nèi)傳播的有形通道；企業(yè)管理者及對(duì)下屬的要求及個(gè)人行為、作風(fēng)等，構(gòu)成對(duì)內(nèi)傳播的主要通道;;企業(yè)舉辦的一系列活動(dòng)、儀式、慶典等，是對(duì)內(nèi)傳播不可缺少的通道。謝謝閱讀（）對(duì)外傳播對(duì)象。企業(yè)文化對(duì)外傳播具有樹(shù)立企業(yè)形象、提高品牌忠誠(chéng)度和競(jìng)爭(zhēng)力

的功能,同時(shí)也兼有推動(dòng)社會(huì)精神文明建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步的作用。企業(yè)文化的對(duì)外傳播

是一種文化交流,不是單向的文化輸出.公眾心目中留下一個(gè)美好印象,塑造良好的企業(yè)形象,:

企業(yè)文化的主動(dòng)輸出式傳播；企業(yè)文化的示范傳播;企業(yè)文化的交流合作。謝謝閱讀、文化傳播的方式（1）認(rèn)真搞好企業(yè)文化傳播的統(tǒng)籌規(guī)劃工作.企業(yè)文化傳播活動(dòng)不能僅僅局限于對(duì)上

級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá),或者僅限于一兩次文化傳播動(dòng)員活動(dòng),而要搞好企業(yè)文化傳播的整體規(guī)劃

設(shè)計(jì),做到設(shè)計(jì)、合理、有效.應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，建立健全企業(yè)文化傳播的長(zhǎng)效

機(jī)制,保證企業(yè)文化傳播工作的科學(xué)性和實(shí)效性。精品文檔放心下載(2）突出企業(yè)文化傳播的時(shí)效性。滯后的、過(guò)期的或失效的文化傳播活動(dòng)都是不符合企

業(yè)文化建設(shè)要求的.要建立和完善企業(yè)文化信息傳遞制度，將已經(jīng)形成的企業(yè)文化、企業(yè)基本

價(jià)值觀、可持續(xù)戰(zhàn)略、重大舉措,,或者宣傳櫥窗、板報(bào)等第一時(shí)間傳達(dá)給

廣大干部職工,及時(shí)讓員工了解,取得員工的支持。謝謝閱讀(3.要通過(guò)各基層單位的OA和信息平臺(tái)能等內(nèi)部信息交流工具,加快企業(yè)文化信息流通速度,收集來(lái)自基層單位和員工反饋的信息，迅速做出反應(yīng)，降低信息流通成本，消除信息不暢導(dǎo)致的各種猜測(cè)和疑惑，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部良好氛圍的形成。此外企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站都是企業(yè)員工和社會(huì)了解企業(yè)文化的重要媒介，要充分利用內(nèi)部刊

物、網(wǎng)站的陣地作用，大力宣傳企業(yè)文化理念，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時(shí)，要加大對(duì)外宣傳渠道的建設(shè)工作.必須加大對(duì)外形象宣傳和正面報(bào)道的力度,外大力宣傳企業(yè)文化。精品文檔放心下載（）搭建文化傳播載體在企業(yè)文化傳播過(guò)程中,通過(guò)有形的載體和方式傳播企業(yè)文化，

做到外化于形“"，是傳播企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心、外化于行的必不可少的途徑。文化活動(dòng)

是有效的傳播載體之一，是營(yíng)造企業(yè)文化氛圍的有效方式。要經(jīng)常性地組織廣大員工開(kāi)展形式多樣、健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)和拓展訓(xùn)練活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中潛移默化地接受和認(rèn)同

,,也要重視加強(qiáng)企業(yè)文化硬件建設(shè)

工作,,但效

果不錯(cuò),能很好地起到傳播企業(yè)文化的作用。感謝閱讀（）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),大力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,一方謝謝閱讀面通過(guò)培訓(xùn)向員工灌輸企業(yè)的文化理念；另一方面，通過(guò)員工向客戶(hù)和社會(huì)傳播企業(yè)文化。謝謝閱讀,要讓每一位員工都明白企業(yè)文化感謝閱讀是什么、為什么要構(gòu)建企業(yè)文化、個(gè)人與企業(yè)文化的關(guān)系等問(wèn)題。精品文檔放心下載、努力提高企業(yè)文化傳播者的素質(zhì)（）要正確傳播理念，有踐行企業(yè)文化的意愿。傳播者首先必須是企業(yè)文化的踐行

.傳播者對(duì)企業(yè)文化態(tài)度的好壞,決定了他所進(jìn)行的傳播活動(dòng)

的影響是好還是壞，以及傳播是否有效。謝謝閱讀（）要有較強(qiáng)的接受能力和把握能力。要讓員工認(rèn)同企業(yè)的文化，傳播者必須能準(zhǔn)確地傳遞企業(yè)共同價(jià)值觀、精神行為準(zhǔn)則以及在規(guī)章制度、行為方式中表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化。傳播者首先要成為被傳播者,他要充分認(rèn)識(shí)本企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，把握企業(yè)文化的精髓。這是保證傳播效率的基本要求。精品文檔放心下載（3)要掌握一定的傳播技巧,企業(yè)配合,搞好企業(yè)形象的展示工作。要通過(guò)不斷傳播企業(yè)文化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工反映出的企業(yè)

文化建設(shè)中的不足,并迅速反饋給企業(yè)管理層,促使企業(yè)文化不斷得到完善。

事實(shí)上,企業(yè)每一位職工通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作,,影響著企業(yè)文化的傳播效果,決定著企業(yè)最終留給

社會(huì)公眾的印象。謝謝閱讀謝謝閱讀五、對(duì)我國(guó)主要煤炭企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行比較研究六、企業(yè)文化建設(shè)課程總結(jié)(一）企業(yè)文化的含義感謝閱讀,,精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀（二）企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)從外延上講,企業(yè)文化通常分為四層：物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層。如下圖所示:第一感謝閱讀感謝閱讀的精神文化。各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層企業(yè)文化。企業(yè)

生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。其次是企業(yè)創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等，它們都是企業(yè)物質(zhì)文化的主要內(nèi)容。2、企業(yè)文化的行為層。企業(yè)文化的行為層又稱(chēng)為企業(yè)行為文化。如果說(shuō)企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè).企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。從人員結(jié)構(gòu)上分，企業(yè)行為中又包括企業(yè)家的行為，企業(yè)模范人物的行為，企業(yè)員工的行為等。謝謝閱讀3、企業(yè)文化的制度層。企業(yè)文化的制度層又叫企業(yè)的制度文化，主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面.企業(yè)制度文化作為企業(yè)文化中人與物、人與企業(yè)運(yùn)多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中處于良好的狀態(tài)，從而保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。精品文檔放心下載4、位。感謝閱讀企業(yè)精神文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而

長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià).企業(yè)的上層建筑。（三）如何樹(shù)立企業(yè)文化1、樹(shù)立企業(yè)文化，制定出相應(yīng)的企業(yè)文化內(nèi)容。2、圍繞企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念。（四）企業(yè)文化的功能1、導(dǎo)向功能.謝謝閱讀企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用.具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想和行為起導(dǎo)向作用;二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和經(jīng)營(yíng)管理起導(dǎo)向作用。這是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會(huì)進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)。感謝閱讀2、約束功能。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制

度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道感謝閱讀德規(guī)范。群體意識(shí)、社會(huì)輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會(huì)造成強(qiáng)大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力,使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴,繼而達(dá)到行為的自我控制.3、凝聚功能。謝謝閱讀多方面的調(diào)控，其中既有強(qiáng)制性的“硬調(diào)控”，如制度、命令等；也有說(shuō)服教育式的“軟調(diào)控”,如輿論、道德等.企業(yè)文化屬于軟調(diào)控，它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、運(yùn)營(yíng)流程、合作溝通等基本方面達(dá)成共識(shí)，這就從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。正是由于有著堅(jiān)定的“集體主義”價(jià)值觀，使得日本大財(cái)團(tuán)三井公司在經(jīng)歷二十多年的分崩離析后又重新聚合在了一起.4、激勵(lì)功能。謝謝閱讀企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企