


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word———材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇【第1篇】建筑公司材料選購部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)
建筑工程公司材料選購部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)
1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料選購方案,制訂和完善物料定額掌握和管理方法,并監(jiān)督實(shí)施。
2、熟識主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求,把握選購管理制度和選購管理業(yè)務(wù)流程。
3、選擇和評估供應(yīng)廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的查找,資料收集及開發(fā)。
4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備選購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格審查,組織選購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。
5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備選購、租賃合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,根據(jù)方案組織選購,保證物料選購的適時、適地、適量、適質(zhì)和適價。
6、依據(jù)工程施工生產(chǎn)方案進(jìn)度支配,做好物料選購方案和支配;負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請購、租賃和詳細(xì)的選購工作。
7、確保質(zhì)量管理體系、文件掌握程序、工作流程程序在物資選購部的有效實(shí)施;
8、準(zhǔn)時跟蹤把握原材料市場價格行情變化狀況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低選購成本。
9、做好各種物料、選購報表的編制審核工作,準(zhǔn)時、精確地上報各種物料、選購業(yè)務(wù)報表。
10、做好各種物料價格、供應(yīng)商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與選購業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。
【第2篇】材料選購部經(jīng)理崗位職責(zé)
材料選購部經(jīng)理北京中園瑞林園林工程有限公司北京中園瑞林園林工程有限公司,中園瑞林職責(zé)描述:
1.制定并完善選購制度和選購流程:
(1)負(fù)責(zé)制定選購方針、策略、制度及選購工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行;
(2)制訂招、投標(biāo)管理方法和各項(xiàng)物品的選購標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;
2.制定并實(shí)施選購方案:
(1)依據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo),制訂有效的選購目標(biāo)和選購方案;
(2)組織實(shí)施市場調(diào)研、猜測和跟蹤公司選購需求,熟識各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化狀況,據(jù)此編制選購預(yù)算和選購方案;
(3)依據(jù)選購管理程序,參加重點(diǎn)和大宗選購項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況;
(4)負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的選購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織選購,并準(zhǔn)時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;
3.選購成本預(yù)算和掌握:
(1)編制年度選購預(yù)算,實(shí)施選購的預(yù)防掌握和過程掌握,有效降低成本;
(2)選購價格審核、預(yù)算、報價,達(dá)到有效的成本掌握;
(3)對選購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時支付相關(guān)款項(xiàng);
4.選擇并管理供應(yīng)商:
(1)依據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價格合理、貨物質(zhì)量牢靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商;
(2)建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)力量及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng);
(3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對新老客戶的走訪和調(diào)查;
(4)制定供應(yīng)商管理方法,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的優(yōu)良性;
任職要求:
1.工民建或園林相關(guān)專業(yè),??埔陨蠈W(xué)歷;
2.具有園林行業(yè)3年以上實(shí)際工作閱歷;或成本、合同管理的5年以上實(shí)際工作閱歷,具備肯定的預(yù)決算力量;
3.了解建筑、園林工程相關(guān)規(guī)范、法律及法規(guī),熟識建筑材料設(shè)備特性、市場行情及供應(yīng)渠道,在材料設(shè)備品質(zhì)掌握等方面具有豐富的實(shí)踐閱歷;
4.精通選購流程、商務(wù)談判、選購合同制定及履約管理;
5.具有較強(qiáng)的談判、分析、評估力量,優(yōu)秀的協(xié)調(diào)、組織與開拓力量;
6.敬業(yè)踏實(shí),具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊精神。
【第3篇】材料選購部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
材料選購部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.制定并完善選購制度和選購流程:
(1)負(fù)責(zé)制定選購方針、策略、制度及選購工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行;
(2)制訂招、投標(biāo)管理方法和各項(xiàng)物品的選購標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;
2.制定并實(shí)施選購方案:
(1)依據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo),制訂有效的選購目標(biāo)和選購方案;
(2)組織實(shí)施市場調(diào)研、猜測和跟蹤公司選購需求,熟識各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化狀況,據(jù)此編制選購預(yù)算和選購方案;
(3)依據(jù)選購管理程序,參加重點(diǎn)和大宗選購項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況;
(4)負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的選購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織選購,并準(zhǔn)時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;
3.選購成本預(yù)算和掌握:
(1)編制年度選購預(yù)算,實(shí)施選購的預(yù)防掌握和過程掌握,有效降低成本;
(2)選購價格審核、預(yù)算、報價,達(dá)到有效的成本掌握;
(3)對選購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時支付相關(guān)款項(xiàng);
4.選擇并管理供應(yīng)商:
(1)依據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價格合理、貨物質(zhì)量牢靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商;
(2)建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)力量及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng);
(3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對新老客戶的走訪和調(diào)查;
(4)制定供應(yīng)商管理方法,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的優(yōu)良性;
任職要求:
1.工民建或園林相關(guān)專業(yè),??埔陨蠈W(xué)歷;
2.具有園林行業(yè)3年以上實(shí)際工作閱歷;或成本、合同管理的5年以上實(shí)際工作閱歷,具備肯定的預(yù)決算力量;
3.了解建筑、園林工程相關(guān)規(guī)范、法律及法規(guī),熟識建筑材料設(shè)備特性、市場行情及供應(yīng)渠道,在材料設(shè)備品質(zhì)掌握等方面具有豐富的實(shí)踐閱歷;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上海市購房合同范本(正式版)
- 企業(yè)向個人貸款合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 產(chǎn)品寄存服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 如何打造可持續(xù)的品牌價值計劃
- 班主任如何打造積極向上的班級氛圍計劃
- 全款買電纜合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 員工社區(qū)建設(shè)的工作方案計劃
- 公共樓道施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 倆人合伙創(chuàng)業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 無人機(jī)理論測試復(fù)習(xí)試題含答案
- 三下語文作業(yè)樣例(第三單元)
- 護(hù)士注冊健康體檢表下載【可直接打印版本】
- 地源熱泵空調(diào)技術(shù)應(yīng)用介紹
- 雙星與多星問題
- 五年級下冊音樂教案-1編花籃-湘教版
- ESS嗜睡量表評分標(biāo)準(zhǔn)(Epworth 嗜睡量表(ESS))
- 住建部《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2017版)》解讀培訓(xùn)課件
- 合作社組織架構(gòu)圖
- 《你知道嗎?》羅鳴亮
- 彩色簡約魚骨圖PPT圖表模板
- 公司職工薪酬福利制度薪酬福利制度
評論
0/150
提交評論